EcuRed - Contribuciones del colaborador [es]

Usuario:Matanzas5 jc/Nuevas

2016-05-19T13:56:06Z

Matanzas5 jc:

#[[Charles Robert Richet]]
#[[Allvar Gullstrand‎]]
#[[Albrecht Kossel]]
#[[Emile Theodor Kocher]]
#[[Impresión]]
#[[Animal social]]
#[[Ala (aeronáutica)]]
#[[Abacá]]
#[[Myron Scholes]]
#[[Reinhard Selten]]
#[[William Sharpe]]
#[[Harry Markowitz]]
#[[Merton Miller]]
#[[Maurice Allais]]
#[[James McGill Buchanan]]
#[[Gerard Debreu]]
#[[Richard Stone]]
#[[Franco Modigliani]]
#[[Theodore William Schultz]]
#[[Lawrence Klein]]
#[[James Meade]]
#[[James Tobin]]
#[[Milton Friedman]]
#[[Tjalling Koopmans]]
#[[Kenneth Arrow]]
#[[John Richard Hicks]]
#[[Jan Tinbergen]]
#[[ Ragnar Frisch]]
#[[Anexo:Premios Nobel de Economía]]
#[[Corte Penal Internacional]]
#[[Fe]]
#[[Informática jurídica]]
#[[Derecho informático]]
#[[Tratado internacional]]
#[[Fuerzas productivas]]
#[[Mercantilismo]]
#[[Fetichismo de la mercancía]]
#[[Formación económico-social]]
#[[Eduard Bernstein]]
#[[Clase social]]
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#[[Calidad y Cantidad]]
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#[[Criminalística (Fotografía y Video)]]
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#[[Derecho Financiero]]
#[[Estado]]‎
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#[[Tribunal Supremo Popular]]
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#[[Instituto de Medicina Legal de La Habana]]‎
#[[Derecho de Autor]]
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#[[Jorge González Pérez]]
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#[[Dermatoscopía (Criminalística)]]
#[[Trazología]]
#[[Criminalística]]
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#[[Juan Ripoll García]]
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#[[Mirón Cubano (Grupo de Teatro)]]
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#[[Pueblo Nuevo (Matanzas)]]
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#[[Grupo de Teatro Icarón]]
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#[[Iglesia de San Juan Bautista]]
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#[[Sala White]]
#[[Teatro Principal de Matanzas]]
#[[La Colla Matancera]]
#[[Teatro cubano]]
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#[[George_Richards_Minot]]
#[[William Parry Murphy]]
#[[Celoma]]
#[[Otto_Loewi]]
#[[Corneille_Heymans]]
#[[Contrato de franquicia]]
#[[Acción (Derecho mercantil)]]
#[[Convenio colectivo de trabajo]]
#[[Franchising‎]]
#[[Contrato de leasing]]
#[[Contrato de arrendamiento financiero]]
#[[Sociedad de responsabilidad limitada]]
#[[Sociedad comanditaria]]
#[[Sociedad mercantil]]
#[[Secreto_comercial]]
#[[Sociedad_unipersonal]]
#[[Joint_venture]]
#[[Contrato_de_comisión]]
#[[Ocasionalismo]]
#[[Fiscalía General de la República de Cuba]]
#[[Materialismo_y_empiriocriticismo]]
#[[Populismo]]
#[[Ontología_(filosofía)]]
#[[Parte y todo]]
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#[[Personalismo]]
#[[Emmanuel Mounier]]
#[[Base y superestructura]]
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#[[Casa Greyjoy]]
#[[Empresa_Comercializadora_y_Distribuidora_de_Medicamentos]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T13:54:01Z

Matanzas5 jc:

<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidades de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del [[ALBA]] que desarrollan la [[Operación Milagro]] y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
[[Archivo:Estructura_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Estructura de EMCOMED.]]
[[Archivo:Organigrama_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Organigrama de EMCOMED.]]
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
[[Archivo:Logistica_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Logística de EMCOMED]]
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Distribucion_primaria_emcomed.png|thumb|right|200px|Distribución primaria de en EMCOMED.]]
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
[[Archivo:Distribucion_secundaria_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Distribución secundaria en EMCOMED]]
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.<br />

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.

==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]][[Category:Empresas]][[Category:Instituciones]][[Categoría:Empresas_cubanas]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T13:09:22Z

Matanzas5 jc:

<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
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|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
[[Archivo:Estructura_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Estructura de EMCOMED.]]
[[Archivo:Organigrama_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Organigrama de EMCOMED.]]
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
[[Archivo:Logistica_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Logística de EMCOMED]]
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Distribucion_primaria_emcomed.png|thumb|right|200px|Distribución primaria de en EMCOMED.]]
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
[[Archivo:Distribucion_secundaria_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Distribución secundaria en EMCOMED]]
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.<br />

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.

==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]][[Category:Empresas]][[Category:Instituciones]][[Categoría:Empresas_cubanas]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T13:04:48Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
[[Archivo:Estructura_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Estructura de EMCOMED.]]
[[Archivo:Organigrama_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Organigrama de EMCOMED.]]
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
[[Archivo:Logistica_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Logística de EMCOMED]]
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Distribucion_primaria_emcomed.png|thumb|right|200px|Distribución primaria de en EMCOMED.]]
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
[[Archivo:Distribucion_secundaria_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Distribución secundaria en EMCOMED]]
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Archivo:Distribucion secundaria emcomed.jpg

2016-05-19T13:03:11Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Archivo:Distribucion primaria emcomed.png

2016-05-19T13:02:44Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T12:55:26Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
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|cargo4_nombre =
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|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
[[Archivo:Estructura_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Estructura de EMCOMED.]]
[[Archivo:Organigrama_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Organigrama de EMCOMED.]]
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
[[Archivo:Logistica_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Logística de EMCOMED]]
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Archivo:Organigrama emcomed.jpg

2016-05-19T12:54:50Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Archivo:Estructura emcomed.jpg

2016-05-19T12:53:08Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T12:49:45Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
[[Archivo:Logistica_emcomed.jpg|thumb|right|200px|Logística de EMCOMED]]
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Archivo:Logistica emcomed.jpg

2016-05-19T12:48:58Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T12:42:35Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
[[Archivo:Emcomed_procesos.jpg|thumb|right|200px|Procesos de EMCOMED]]
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Archivo:Emcomed procesos.jpg

2016-05-19T12:41:44Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T12:35:06Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.

===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-19T12:30:29Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

EMCOMED Las Tunas

2016-05-19T12:24:47Z

Matanzas5 jc: /* Estructura */

{{Ficha_Empresa
|nombre = Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = [[EMCOMED]]
|imagen = Drogueria_Tunas.jpg
|descripción =
|fecha de fundacion=
|tipo =
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 =
|cargo1_nombre =
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|cargo2_nombre =
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|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}<div align="justify">'''Drogueria Las Tunas.''' Es una Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, forma parte del grupo [[BioCubaFarma]] que es parte integrante del [[Ministerio de la Industria Básica]], esta se rige por las normas del Organismo central del Estado y normativas propias del sector.
==Misión==

Garantizar un servicio eficiente de Comercialización de Medicamentos, materias primas, reactivos, materiales gastables y medios diagnóstico a nuestros clientes, satisfaciendo sus demandas sobre la base de un sistema de gestión de la calidad.
==Visión==
Certificar el sistema de gestión de la calidad según la Norma [[ISO 9001]] del 2000, recibir la licencia ambiental y realizar la distribución diaria con un servicio de excelencia.
==Servicios==
[[Imagen: Medicamentos_Cuba.jpg|thumb|right|200x200px|]]
Se ofrece el servicio a instituciones de salud, y otros organismos los cuales se describen a continuación:
*Hospitales 11
*Policlínicos 16
*Hospitales de Ancianos 9
*Hospitales de Impedidos 2
*Hogares Maternos 17
*Otros centros de Salud 36
*Farmacias 88
*Centros Educacionales 21
*Organismos 36
==Plantilla==
La plantilla está conformada por 112 trabajadores fijos, de ellos 57 son hombres y 55 mujeres, el nivel cultural es como sigue nivel superior 28, técnicos medios 34, nivel medio superior 26, nivel básico 24, los profesionales están graduados en su mayoría en ramas afines a la actividad, lo que permite que la empresa preste un servicio con eficiencia.
==Estructura==
La estructura del centro está formada por un Director, 1 Especialista en Gestión Comercial, 1 Especialista en Gestión Económica, 1 Especialista en Gestión de la Calidad, 1 Especialista en Gestión de los Recursos Humanos, 1 Balancista Distribuidor Jefe de Grupo y el Jefe de Almacén, y 2 Asesores directos al Director. La estructura de dirección es de 3 niveles, la cual se rige metodológica y administrativamente por la [[Empresa_Comercializadora_y_Distribuidora_de_Medicamentos|Empresa Nacional Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]], responde a la política trazada por el Partido, el Estado y el [[MINBAS]] para estas instituciones.

==Fuente==
*Historia de la Empresa
* Trabajo de Curso de Comunicación Organizacional de EMCOMED Las Tunas (Martha Haydeé Ávila Concepción).
[[Category:Instituciones]] [[Category:Historia_de_la_Provincia]]

Archivo:Almacenamiento emcomed.png

2016-05-18T19:06:56Z

Matanzas5 jc: Matanzas5 jc subió una nueva versión de «Archivo:Almacenamiento emcomed.png»

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu/content/%C3%A1reas-de-almacenamiento

BioCubaFarma

2016-05-18T19:05:24Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha_Empresa
|nombre =Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas
|siglas o acronimo = BioCubaFarma
|imagen =BioCubaFarma.PNG
|descripción =
|fecha de fundacion= [[27 de noviembre]] de [[2012]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Presidente
|cargo1_nombre = Dr. [[Carlos Manuel Gutiérrez Calzado]]
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}<div align="justify">
'''Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas.''' Conocido por sus acrónimo como '''BioCubaFarma''', es un grupo empresarial cubano estatal fundado el [[27 de noviembre]] de [[2012]] por el [[Consejo de Ministros de Cuba]] con el objetivo de producir medicamentos, equipos y servicios de alta tecnología destinados al mejoramiento de la salud del pueblo cubano y la generación de bienes y servicios exportables, como resultado del desarrollo científico técnico alcanzado por [[Cuba]].

==Creación del grupo==

Este Grupo se forma esencialmente a partir de la integración de las entidades pertenecientes al Polo Científico y al [[Grupo Empresarial QUIMEFA]], estando bajo su mando unas 38 empresas cubanas. Asimismo, se designó como Presidente de esta nueva organización al Doctor [[Carlos Manuel Gutiérrez Calzado]], quien se desempeñaba como Director del [[Centro Nacional de Investigaciones Científica]].

== Empresas del grupo ==
Entre las 38 empresas que forman parte del grupo BioCubaFarma están:
* [[Centro de Investigación y Desarrollo de Medicamentos]]
* [[Instituto Finlay]]
* [[Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología]]
* [[Centro Nacional de Biopreparados]]
* [[Centro de Inmunología Molecular]]
* [[Centro de Inmunoensayo]]
* [[Centro Nacional para la Producción de Animales de Laboratorio]]
* [[Centro Nacional de Investigaciones Científicas]]
* [[Centro de Química Farmacéutica]]
* [[Centro de Histoterapia Placentaria]]
* [[Centro de Química Biomolecular]]
* [[Centro de Neurociencias de Cuba]]
* [[Instituto Central de Investigaciones Digitales]]
* [[Laboratorios MEDSOL]]
* [[Laboratorios AICA]]
*[[Empresa_Comercializadora_y_Distribuidora_de_Medicamentos|EMCOMED]]

== Fuente ==
* [http://www.cubadebate.cu/noticias/2012/11/28/nace-biocubafarma/ Nace BioCubaFarma], artículo publicado en [[Cubadebate]] el 28 de noviembre de 2012.
</div>
[[Categoría:Empresas]]

EMCOMED

2016-05-18T19:00:13Z

Matanzas5 jc: Página redirigida a Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

#REDIRECCIÓN [[Empresa_Comercializadora_y_Distribuidora_de_Medicamentos]]
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-18T18:58:31Z

Matanzas5 jc:

{{Desarrollo}}
<div align="justify">
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[Farmacuba|FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos

2016-05-18T18:56:52Z

Matanzas5 jc: Página creada con «<div align="justify"></div> {{Desarrollo}} {{Ficha_Empresa |nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos |siglas o acronimo = EMCOMED |imagen...»

<div align="justify"></div>
{{Desarrollo}}
{{Ficha_Empresa
|nombre =Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = EMCOMED
|imagen =Emcomed.jpg
|descripción = Entidad creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud
|fecha de fundacion= [[11 de marzo]] de [[2004]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Directora General
|cargo1_nombre = MsC. Adis Nuvia Neyra Muguercia
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
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|web =
}}'''Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos.''' Entidad encargada de almacenar, distribuir y comercializar de forma mayorista a las entidad de [[BioCubaFarma|Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas]] y a las entidades del sector de la salud, medicamentos de producción nacional e importados; materias primas; materiales de envase; reactivos químicos; medios diagnósticos; artículos ópticos; dentales; productos químicos; materiales higiénico-sanitarios; materiales para bancos de sangre; dermocosméticas medicinales; suplementos nutricionales; narcóticos y alcohol de uso médico en pesos cubanos en todo el [[Cuba|país]]; así como prestación de los siguientes servicios: transportación de cargas por vía automotor; frigorífico, solo para productos médico farmacéuticos a las entidades del Sistema Nacional de Salud y a otras entidades y reenvase de materias primas para uso dispensarial en pesos cubanos.

==Surgimiento==
La Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, en forma abreviada EMCOMED, se crea a partir de la Empresa Importadora, Exportadora, Comercializadora y Distribuidora, en forma abreviada [[Farmacuba|FARMACUBA]], que por Acuerdo No. 5072 de fecha 11 de marzo de 2004 del Comité Ejecutivo del [[Consejo de Ministros]] se le aprueba la aplicación del [[Perfeccionamiento Empresarial]], por lo que el Grupo Gubernamental de Perfeccionamiento Empresarial dispuso que la nueva Empresa EMCOMED desde su creación continuara operando como Empresa Perfeccionada.

Esta entidad, que es una de las comercializadoras cubanas, del Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas, en forma abreviada: BioCubaFarma, fue creada con el objetivo de cerrar el ciclo productivo; de los medicamentos y otros productos, desde los procesos de importación de los insumos hasta su distribución nacional a las Instituciones de Salud, garantizando la atención médica según morbilidad y la calidad de vida en Cuba; así como la exportación, a través de la Droguería de La Habana, a los países del ALBA que desarrollan la Operación Milagro y la venta a otros; además de los compromisos con ayuda humanitaria de kits de emergencias y hospitales de campañas, para los casos de catástrofes.

===Razón de ser===
Esta entidad se ocupa de la extracción en puertos y aeropuertos de todos los recursos necesarios para los laboratorios de producción de medicamentos. Además se ocupa de la extracción de los medicamentos en los laboratorios productores, asegurando con sus inspectores un correcto traspaso de propiedad.

En estas dos operaciones de producirse alguna incidencia se abre un expediente de Hecho Extraordinario que finalmente se dictamina con los implicados la responsabilidad.

Se garantiza la planificación y el control las 24 hrs del día de todos los itinerarios de la transportación de los medicamentos hacia las droguerías, cumpliendo estrictamente todos los requisitos de conservación que estos requieren (cadena de frío).

==Elementos de la estructura conceptual==
En la estructura conceptual de la misma se definen para orientar e inspirar su actuación, tres elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la Empresa vaya en esa dirección.

Estos elementos son:

*'''MISIÓN:''' Satisfacer con eficacia las demandas de medicamentos mediante la Distribución y Comercialización a todas las Instituciones de Salud, garantizar las Materias Primas de Importación para los Laboratorios y la Industria Química y cumplimentar los compromisos en el tiempo.
*'''VISIÓN:''' Lograr Servicios de Excelencia en la Distribución y Comercialización Mayorista de Medicamentos, de productos Químicos y Farmacéuticos, Dispensariales y en las Exportaciones.
===Valores===
*'''PROFESIONALIDAD:''' Trabajar con alto grado de rigor científico, ética, respeto, en el desempeño exitoso para satisfacer las necesidades de las Instituciones de Salud; demostrando las competencias requeridas para el desempeño del trabajo que se realiza.
*'''EMPATÍA:''' Reconocimiento y respeto a la existencia de otros puntos de vista.
*'''ASERTIVIDAD:''' Respetarse a sí mismo y respetar a los demás, ser directo, valiente y pertinente. Saber estar, saber decir y saber escuchar.
*'''ÉTICA:''' Comportamiento dirigido a preservar la imagen e integridad de la organización, sus públicos y la sociedad.
*'''DISCIPLINA:''' Conducta consecuente con las normas sociales, organizacionales y técnicas establecidas.
*'''COMUNICACIÓN:''' Intercambio de información pertinente entre los distintos niveles de la organización y con el entorno.

==Actividades comerciales==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base (UEB), que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa; conformada por una Dirección General, trece (13 Direcciones Funcionales y veinticinco Unidades Empresariales de Base; de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías: tres (3) nacionales y dieciséis (16) provinciales; tres Bases de Transporte; la UEB de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los principales recursos de la organización, respectivamente.
===Operaciones de transportación===
*Sellaje de seguridad
*Control y conciliación de los sellos de seguridad
*Liquidación de viajes (incluye el alcohol de uso médico-farmacéutico)

==Unidades==
Las unidades provinciales de la Nueva Droguería Cubana se crean a partir del año [[2001]] como resultado de la reubicación y rehabilitación de los antiguos almacenes de medicamentos del [[MINSAP]]; como apoyo fundamental del Sistema Nacional de Medicamentos, garantizando que los pacientes cuenten con el [[medicamento]] en tiempo, con la calidad y donde se requiera; cerrando el ciclo entre la producción y la dispensación de medicamentos.

El término Droguería tiene un uso bien extendido en Cuba y se designa de esa manera a la organización empresarial de carácter sanitario especializada, con responsabilidad profesional instituida y regulada, destinada al almacenamiento, fraccionamiento, envasado, distribución, comercialización mayorista y a la transportación de los medicamentos y otros productos farmacéuticos afines; se incluyen los que contienen componentes tóxicos y las [[droga]]s; cumpliendo los requisitos de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución establecidos por el Centro para Control Estatal de Medicamentos, Equipos y Dispositivos Médicos ([[CECMED]]).

Las Droguerías comercializan 888 medicamentos, de ellos 296 importados; del Cuadro Básico de Medicamentos anual vigente, para 11 167 325 cubanos, según [[Censo]] del año [[2012]], a través de 4 892 clientes o destinatarios, de los cuales: 194 son Institutos Nacionales y Hospitales (Generales, Clínicos Quirúrgicos, Pediátricos, Ginecobstétricos y Maternos, Psiquiátricos y de especialidades); 2143 son Farmacias de todos los tipos; 460 son Policlínicos; 1 763 conforman los Hogares de Ancianos y Maternos, Centros de Higiene, Bancos de Sangre y las Clínicas Estomatológicas; y 332 integran otros centros asistenciales de salud.

==Estructura==
EMCOMED tiene una estructura concebida como una red de pequeñas y medianas Unidades Empresariales de Base que interactúan entre sí y tributan al cumplimiento del objeto empresarial y a la misión de la Empresa, conformada por:
* 1 Dirección General
*13 Direcciones Funcionales
*25 Unidades Empresariales de Base, de ellas las que se dedican a la distribución mayorista de los medicamentos y otros productos, denominadas Droguerías:
**3 nacionales
**16 provinciales
**3 Bases de Transporte: la de Alcohol de uso médico; la de Logística y la de Aseguramiento de los incipales recursos de la organización.

== Logística ==
Operación caracterizada por el sistema de prioridades, de riesgos de faltas y bajas coberturas de medicamentos, que va desde el seguimiento del aseguramiento de las materias primas para garantizar los planes de producción de los Laboratorios hasta las faltas y bajas coberturas de medicamentos en Droguerías e Instituciones de Salud. Este proceso que opera 24 horas garantiza la transportación de todos los aseguramientos materiales para la producción y asegura la Distribución del producto terminado desde los Laboratorios hasta destinos finales, Droguerías y las exportaciones; para lo cual desarrolla las siguientes actividades:
* Gestión de las extracciones desde el puerto, aeropuertos y zona franca, evitando las estadías, de las materias primas, material de envase, reactivos químicos, piezas de repuestos, medicamentos (producto terminado), hacia los almacenes, con el sistema de control de itinerarios.
*Garantizar la transferencia de propiedad y dar exactitud de la hora y cumplimiento de itinerarios a través del Control de los Vehículos por la red Móvil, Mistral Flota; y el Sistema [[GPS]], con la garantía de preservar la no ruptura de la cadena de frío.
*Control y seguimiento a la transportación de los medicamentos, expedidos por los Laboratorios, Urgencias y nivelaciones, determinando el tipo de transportación: del propio EMCOMED, Ómnibus Nacionales, transporte de Almacenes Universales, TRANSCONTENEDORES o AÉREO, en función de las prioridades de entrega de los mismos.
*Tramitación de los Hechos Extraordinarios ocurridos en las importaciones (cargas contenerizadas o aéreas); o nacionales, dando respuesta de los mismos.
*Ejecución de la logística inversa entre las Droguerías; los proveedores y los destinatarios (devoluciones de productos defectuosos, caducados y retiradas del mercado por planes de aviso).

Contando para esta transportación, que es especializada, con 206 vehículos, debidamente certificados por el CECMED, de ellos: 55 en la Distribución Primaria (5 Refrigerados); 141 en la Distribución Secundaria (18 Refrigerados); 23 Cisternas y 3 Semirremolques refrigerados.

==Distribución ==
===Distribución general===
EMCOMED realiza la distribución mayorista de medicamentos de forma centralizada, y cuenta con 25 droguerías en todo el país. Cada distribuidor posee un departamento de calidad y un responsable de vigilancia. Como complemento, la Dirección de Calidad de EMCOMED funciona como coordinadora de las acciones de vigilancia a este nivel.

=== Distribución primaria ===
[[Archivo:Almacenamiento_emcomed.png|thumb|right|200px|Áreas de almacenamiento.]]
Se desarrolla desde las entidades suministradoras hasta las Droguerías caracterizándose por operar sin necesidad de recibir orientaciones directivas, a través del programa informático de [[Gestión Integral de los Medicamentos]] (COMEDICS), que con su página Web integra a otros sistemas de gestión Comercial y Contable, implantados en todas las Droguerías y Laboratorios productores, lo que le imprime rapidez y sentido de pertenencia a los colectivos de trabajo de Droguerías y Laboratorios en función de evitar la falta de medicamentos, concentrándose en las siguientes actividades:
* Análisis sistemático de los días abastecidos de los medicamentos y reactivos, y de las conciliaciones de cada Droguería con los GAP Provinciales de las faltas y los riesgos en la prestación del servicio.
* Conciliación sistemática con los Productores, para tomar las medidas correctivas de los medicamentos y reactivos que estén en Cero, baja cobertura o en Falta en las Instituciones de Salud, emitiendo un pronóstico de solución en cada caso.
*Seguimiento a la Política de Coberturas aprobada, que permita no tener inventarios inmovilizados y dar respuesta a las necesidades y continencias.
* Distribución y entrega en menos de 24 horas las urgencias de las Instituciones de Salud.
*Ejecución de nivelaciones Interdroguerías, cuando existen medicamentos o reactivos con riesgo de vencimiento o cuando por un cambio de demanda las coberturas sobrepasen las pactadas, conciliándolas con los productores para evitar distribuciones incorrectas.
*Seguimiento al cumplimiento de la demanda.

La distribución primaria o nacional se realiza en vehículos especiales (termoking), tanto propios como contratados a terceros. Los vehículos propios se operan desde bases nacionales de transporte pertenecientes a la propia empresa y tienen la ventaja de ser una flota con estructura logística dedicada a la transportación de productos farmacéuticos, con personal de la propia organización, capacitado en Buenas Prácticas de Distribución (BPD) y cadena de frío. Estas características la convierten en la opción idónea para garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Autoridad Nacional Reguladora, CECMED, a los distribuidores mayoristas en la transportación de productos farmacéuticos.

=== Distribución secundaria ===
Se despliega desde las Droguerías hasta las Instituciones de Salud, caracterizándose por el trabajo profesional, que se relaciona directamente con los distintos componentes del Sistema Nacional de Salud participando y facilitando el intercambio entre el Grupo de Planificación y Análisis, los directivos de Asistencia Médica e Higiene y Epidemiología, entre otros, facilitando la transmisión directa de información entre BioCubaFarma y sus Laboratorios; y el Sistema Nacional de Salud a partir de la gestión comercial de todas las Droguerías del país y en el nivel central, centralizándose en las siguientes actividades:

* Fármaco-divulgación conjuntamente con el MINSAP.
* Introducción de Medicamentos, sus características y posibles consumos.
* Distribución expedita de medicamentos y otros productos, según los días abastecidos, a las Instituciones Hospitalarias y a las Farmacias, dando cumplimiento a sus demandas.
* Control de los Riesgos de Vencimientos en coordinación con el MINSAP.
* Brindar la información necesaria para la planificación de las demandas de los Medicamentos y dar seguimiento a las desviaciones.
* Control de los pacientes inscriptos por Tarjeta de Control y sus demandas en Farmacias.
* Distribución de las Almohadillas Sanitarias, según el control de las mujeres censadas, garantizando la información mensual de aquellas que no extrajeron en los 28 días las mismas.
* Distribución de los productos del Grupo I de la EMSUME.
* Distribución de las materias primas, para la asistencia médica; la medicina natural y tradicional; y los productos químico-dispensariales.
* Participar en Reuniones del MINSAP (PAMI, Estrategias, etc.), para trasladar de forma expedita al sistema Droguerías-Laboratorios, las reflexiones sobre estos temas.
* Participar en la Comisión de Formulario Nacional de Medicamentos representando a la Industria, con opiniones de los Laboratorios sobre las propuestas que aquí se evalúan.

El programa nacional de medicamentos respalda el estado de salud alcanzado por la población cubana, con indicadores iguales; y en algunos casos superiores a los de los países ricos, y a diferencia de estos, con una demostrada tendencia hacia su homogeneidad social.
==Fuentes==
*[http://intranet.emcomed.cu Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]
*Manual de Imagen e Identidad Corporativa de EMCOMED
[[Category:Instituciones]]

Archivo:Almacenamiento emcomed.png

2016-05-18T18:20:02Z

Matanzas5 jc:

== Sumario ==

== Estado de copyright: ==

== Fuente: ==
http://intranet.emcomed.cu/content/%C3%A1reas-de-almacenamiento

Diana (Ómnibus)

2016-05-18T17:51:25Z

Matanzas5 jc: /* Ensamblaje: */

{{Normalizar}}

<div align="justify">
{{Definición
|nombre= Diana (Ómnibus)
|imagen=f0033947.jpg
|tamaño=24,2k
|Dimensiones=700x637px
|concepto= Los ómnibus Diana surgen a partir de una necesidad del país de desarrollar ómnibus.
}}

=Diana (Ómnibus)=
Los ómnibus Diana surgen a partir de una necesidad del país de desarrollar ómnibus, en su construcción se intentó hacer una estructura que solucionara algunas deficiencias de las Girón.

Cantidad de Piezas que conforman el Vehículo: 2 500
De ellas, el 60 por ciento son de integración nacional

=Entidades que aportan recursos para su construcción:=

Sobresalen las plantas Metunas, la Vladimir Ilich Lenin, Vidral, la Narciso López Roselló, los institutos de Desarrollo Automotor y Central de Investigación Digital, Gases Industriales, Cubalub, la Empresa de la Goma Conrado Piña, Asbesto-Cemento de Artemisa, Eleka, Antillana de Acero…

=Recursos que se utilizan en su construcción:=

* Perfiles de aluminio

* Gomas

* Baterías

* Vidrio

=Finalidad de la utilización de estos recursos:=

Reducir al máximo las importaciones.
Similitud en su estructura y apariencia a las Girón VI, pero con mayor fortaleza estructural.
Concebidas: para operar en distancias entre 60 y 80 kilómetros.

===Capacidad:===

Diseñadas para 45 pasajeros, 28 de estos sentados.

===Vida útil: ===

Se calcula que posean una vida útil de más de 12 años.

===Ensamblaje:===
Todo funciona como un engranaje: unos montan el piso, otros se encargan del techado, la [[electricidad]], la cristalería, los [[asientos]], hasta el acabado final con la [[pintura]] y las pruebas de carretera, para entregar al cliente un equipo de calidad.

===Otros datos de interés:===

Las primeras que se produjeron tenían el [[chasis]] de procedencia [[Rusa]] y tenían una sola [[puerta]], pero teniendo en cuenta que se emplean mayormente para la transportación de pasajeros, se continuarán construyendo con dos puertas. De hecho ya crearon el prototipo con esta prestación adicional y trabajan en otro, con chasis de procedencia china, lo cual mejorará la calidad del [[vehículo]].

=Variante de la Diana para dos puertas=

[[Image:1445625539.PNG | thumb | right | 313x317px | ]]

Ómnibus de mediano porte, especialmente diseñado y producido por CAISA sobre chasis YUTONG ZK6710CDE9A, para brindar un servicio en zonas urbanas para el transporte de [[pasajeros]], en variante de 2 puertas, satisfaciendo las necesidades del mercado con estándar económico, con una capacidad de pasajeros 25 sentados y 18 de pie.

===Modelo:===

GD.01C

Este producto sustituye importaciones.

===Empresa Productora:===

Empresa Productora de Ómnibus “Evelio Prieto”.
CAISA
Carretera el Jobo Km 1. Guanajay, Artemisa.
Tel: (53) 47 30 6801
www.caisa.co.cu

===Empresas Exportadoras – Importadoras===

ACINOX Comercial
DIVEP
Bk - Import/Export

==Fuentes==

http://www.granma.cu/cuba/2015-04-24/para-hacer-diana-en-el-transporte

http://www.juventudrebelde.cu/multimedia/fotografia/generales/omnibus-diana/

http://www.sime.cu/site/productos/producto_detail/id/307

[[Categoría:Tecnología_del_transporte]][[Category:Transporte]][[Categoría:Historia_del_transporte]][[Categoría:Sistemas_de_transporte]]

BioCubaFarma

2016-05-17T20:27:00Z

Matanzas5 jc: /* Empresas del grupo */

{{Ficha_Empresa
|nombre =Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas
|siglas o acronimo = BioCubaFarma
|imagen =BioCubaFarma.PNG
|descripción =
|fecha de fundacion= [[27 de noviembre]] de [[2012]]
|tipo = Grupo empresarial
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 = Presidente
|cargo1_nombre = Dr. [[Carlos Manuel Gutiérrez Calzado]]
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}<div align="justify">

'''Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéuticas.''' Conocido por sus acrónimo como '''BioCubaFarma''', es un grupo empresarial cubano estatal fundado el [[27 de noviembre]] de [[2012]] por el [[Consejo de Ministros de Cuba]] con el objetivo de producir medicamentos, equipos y servicios de alta tecnología destinados al mejoramiento de la salud del pueblo cubano y la generación de bienes y servicios exportables, como resultado del desarrollo científico técnico alcanzado por [[Cuba]].

==Creación del grupo==

Este Grupo se forma esencialmente a partir de la integración de las entidades pertenecientes al Polo Científico y al [[Grupo Empresarial QUIMEFA]], estando bajo su mando unas 38 empresas cubanas. Asimismo, se designó como Presidente de esta nueva organización al Doctor [[Carlos Manuel Gutiérrez Calzado]], quien se desempeñaba como Director del [[Centro Nacional de Investigaciones Científica]].

== Empresas del grupo ==
Entre las 38 empresas que forman parte del grupo BioCubaFarma están:
* [[Centro de Investigación y Desarrollo de Medicamentos]]
* [[Instituto Finlay]]
* [[Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología]]
* [[Centro Nacional de Biopreparados]]
* [[Centro de Inmunología Molecular]]
* [[Centro de Inmunoensayo]]
* [[Centro Nacional para la Producción de Animales de Laboratorio]]
* [[Centro Nacional de Investigaciones Científicas]]
* [[Centro de Química Farmacéutica]]
* [[Centro de Histoterapia Placentaria]]
* [[Centro de Química Biomolecular]]
* [[Centro de Neurociencias de Cuba]]
* [[Instituto Central de Investigaciones Digitales]]
* [[Laboratorios MEDSOL]]
* [[Laboratorios AICA]]
*[[EMCOMED]]

== Fuente ==

* [http://www.cubadebate.cu/noticias/2012/11/28/nace-biocubafarma/ Nace BioCubaFarma], artículo publicado en [[Cubadebate]] el 28 de noviembre de 2012.
</div>
[[Categoría:Empresas]]

EMCOMED Las Tunas

2016-05-17T20:25:21Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha_Empresa
|nombre = Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos
|siglas o acronimo = [[EMCOMED]]
|imagen = Drogueria_Tunas.jpg
|descripción =
|fecha de fundacion=
|tipo =
|país = Cuba
|sede =
|cargo1 =
|cargo1_nombre =
|cargo2 =
|cargo2_nombre =
|cargo3 =
|cargo3_nombre =
|cargo4 =
|cargo4_nombre =
|productos =
|web =
}}<div align="justify">'''Drogueria Las Tunas.''' Es una Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos, forma parte del grupo [[BioCubaFarma]] que es parte integrante del [[Ministerio de la Industria Básica]], esta se rige por las normas del Organismo central del Estado y normativas propias del sector.
==Misión==

Garantizar un servicio eficiente de Comercialización de Medicamentos, materias primas, reactivos, materiales gastables y medios diagnóstico a nuestros clientes, satisfaciendo sus demandas sobre la base de un sistema de gestión de la calidad.
==Visión==
Certificar el sistema de gestión de la calidad según la Norma [[ISO 9001]] del 2000, recibir la licencia ambiental y realizar la distribución diaria con un servicio de excelencia.
==Servicios==
[[Imagen: Medicamentos_Cuba.jpg|thumb|right|200x200px|]]
Se ofrece el servicio a instituciones de salud, y otros organismos los cuales se describen a continuación:
*Hospitales 11
*Policlínicos 16
*Hospitales de Ancianos 9
*Hospitales de Impedidos 2
*Hogares Maternos 17
*Otros centros de Salud 36
*Farmacias 88
*Centros Educacionales 21
*Organismos 36
==Plantilla==
La plantilla está conformada por 112 trabajadores fijos, de ellos 57 son hombres y 55 mujeres, el nivel cultural es como sigue nivel superior 28, técnicos medios 34, nivel medio superior 26, nivel básico 24, los profesionales están graduados en su mayoría en ramas afines a la actividad, lo que permite que la empresa preste un servicio con eficiencia.
==Estructura==
La estructura del centro está formada por un Director, 1 Especialista en Gestión Comercial, 1 Especialista en Gestión Económica, 1 Especialista en Gestión de la Calidad, 1 Especialista en Gestión de los Recursos Humanos, 1 Balancista Distribuidor Jefe de Grupo y el Jefe de Almacén, y 2 Asesores directos al Director. La estructura de dirección es de 3 niveles, la cual se rige metodológica y administrativamente por la [[Empresa Nacional Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos]], responde a la política trazada por el Partido, el Estado y el [[MIMBAS]] para estas instituciones.
==Fuente==
*Historia de la Empresa
* Trabajo de Curso de Comunicación Organizacional de EMCOMED Las Tunas (Martha Haydeé Ávila Concepción).
[[Category:Instituciones]] [[Category:Historia_de_la_Provincia]]

Museo de Bomberos de Matanzas

2016-05-10T14:01:45Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha de museo
| nombre = Museo de Bomberos
| nombre local =
| imagen = Cuartel_bomberos_Matanzas.jpg
| tamaño_imagen =260px
| pie = Sede del primer museo de bomberos en Cuba
| país = {{Bandera2|Cuba}}
| ciudad = [[Matanzas]]
| construcción =
| inauguración =
| disolución =
| tipo =Historia
| colecciones =
| obras =
| superficie =
| administrador =
| director =
| presidente =
| conservador =
| visitantes =
| direccion = Calle Magdalena No. 1 entre calle Medio y calle Río. [[Plaza_de_La_Vigía|Plaza Vigía]]
| metro =
| sitio_web =
| mapa =
| horarios = [[martes]] a [[sábado]]; de 9 am. a 4 pm
| otros_datos =
| tamaño_mapa =
| pie_mapa =
}}<div align="justify">'''Museo de bomberos'''. Primer Museo de [[Bombero]]s en [[Cuba]], tiene más de una década de establecido en el sitio fundacional de la [[Ciudad de Matanzas]], la institución cultural se erige en lo que es hoy el Comando Uno de Bomberos, hecho que le convierte en un museo en la categoría de vivo. Pero la noticia es que bajo sus cimientos, aún tiene misterios por develar. <br />

El Museo facilita observar más de cerca a quienes se arriesgan día a día por salvar vida, en plena faena laboral. Puede suceder que mientras un guía le cuenta, sucede el llamado y se activan los carros y los hombres. En sus tres salas de exposición se pueden apreciar: objetos pertenecientes a la banda de música sanitaria y al dispensario para niños pobres; emblema original del cuartel, bocina y casco relacionados con la figura de Enrique Estrada; chapas personales pertenecientes a los hermanos Padillas; condecoraciones y medallas de la [[Cruz_Roja_Cubana|Cruz Roja]] matancera, primera en funcionar en Latinoamérica.<br />

Además, de objetos de gran valor patrimonial como la bomba Matanzas, traída desde [[New York]] el [[1 de febrero]] de [[1864]],primera en funcionar en la ciudad, y el cañón Lanzacabos de finales del [[siglo XIX]], muy útil en caso de inundaciones. El Museo cuenta con un centro de documentación y se pueden coordinar visitas dirigidas.

== Breve Reseña Histórica ==
=== Patrimonio ===
<div align="justify">Con un patrimonio que sobrepasa las tres mil piezas entre documentos y artículos, el museo de bomberos de la [[Ciudad de Matanzas]] atesora verdaderas maravillas como los tres carros bombas de vapor, entre ellos, el primero que arriba a la ciudad, en el distante [[1864]]. Está muy estrechamente vinculado a la historia del Cuerpo de Bomberos del Comercio de Matanzas fundado en [[1836]].
=== Asentamiento  ===
<div align="justify">La edificación al estilo neoclásico, Monumento Local, está asentada en la demolida batería de cañones de San José de la Vigía que, a la vera de la bahía matancera, defendía la ciudad; esta batería está vinculada a la fundación de la ciudad, en [[1693]].
=== Batallón de Honorables Bomberos del Comercio ===
<div align="justify">La historia recoge que los bomberos yumurinos desarrollaron  una vida humanista encabezada por el batallón de honorables bomberos del comercio de [[Matanzas]], quienes inicialmente se establecieron en la calle Río número 77.<br>
=== Primera red telefónica de la Ciudad ===
<div align="justify">Fue allí, donde surgió la primera red telefónica de la ciudad, vinculada con la extinción de incendios y estos intrépidos hombres fueron promotores de la primera banda de música.
=== Primera Casa de Socorros de la urbe ===
<div align="justify">Pero la historia de los bomberos yumurinos aún puede exhibir otros elementos de corte humanista como la constitución de la primera casa de socorros de la urbe, en [[1893]] y al año siguiente, con sus propios fondos, inaugura el primer dispensario para niños pobres que, en derroche de filantropía contó con una población en atención gratuita que sobrepasó los treinta mil infantes.
== Misterio por develar ==
<div align="justify">La Llicenciada en Museología, Biolexis Ballester, directora del Museo de Bomberos de Matanzas, afirma que en el año [[1997]], cuando se ejecutaban las labores de restauración del museo se hallaron galerías y pasadizos bajo la institución. <br> <div align="justify">Un atrevido socorrista se atrevió a andar por los oscuros laberintos durante unos minutos y luego comentó que efectivamente se trataba de una red de galerías, una de las cuales enfilaba a lo que antes era la Aduana de la Ciudad, a unos 200 metros del lugar.
== Actualidad<br> ==
<div align="justify">Actualmente en el edificio radica la Sede Provincial de la Dirección de Prevención y Extinción de Incendios del [[Ministerio del Interior|Ministerio del Interior]].<br>
== Imagenes del Museo ==
[[Image:Carro_bomberos_matanzas.JPG|center|300x225px|Carro de bomberos]]

<br>

<br>

[[Image:Carro_bomberos_matanzas_1.JPG|center|295x220px|Carro de bomberos]]

<br>

<br>

[[Image:Museobomberosmtz.JPG|center|296x242px|Museobomberosmtz.JPG]]

<br>

<br>

== Fuentes ==
*[http://www.tvyumuri.icrt.cu Tv Yumuri]
*[http://www.giron.cu/es/noticia/sociedad/museo-de-bomberos-de-matanzas-%C3%BAnico-en-cuba Museo de Bomberos de Matanzas, único en Cuba]
*[http://www.radiorebelde.cu Radiorebelde]
*[http://www.turismoencuba.com Turismoencuba.com]
[[Category:Museo]][[Category:Bomberos]]

Museo de Bomberos de Matanzas

2016-05-10T13:56:16Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha de museo
| nombre = Museo de Bomberos
| nombre local =
| imagen = Cuartel_bomberos_Matanzas.jpg
| tamaño_imagen =260px
| pie = Sede del primer museo de bomberos en Cuba
| país = {{Bandera2|Cuba}}
| ciudad = [[Matanzas]]
| construcción =
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| tipo =Historia
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| presidente =
| conservador =
| visitantes =
| direccion =
| metro =
| sitio_web =
| mapa =
| horarios =
| otros_datos =
| tamaño_mapa =
| pie_mapa =
}}<div align="justify">'''Museo de bomberos'''. Primer Museo de [[Bombero]]s en [[Cuba]], tiene más de una década de establecido en el sitio fundacional de la [[Ciudad de Matanzas]], la institución cultural se erige en lo que es hoy el Comando Uno de Bomberos, hecho que le convierte en un museo en la categoría de vivo. Pero la noticia es que bajo sus cimientos, aún tiene misterios por develar. <br />

El Museo facilita observar más de cerca a quienes se arriesgan día a día por salvar vida, en plena faena laboral. Puede suceder que mientras un guía le cuenta, sucede el llamado y se activan los carros y los hombres. En sus tres salas de exposición se pueden apreciar: objetos pertenecientes a la banda de música sanitaria y al dispensario para niños pobres; emblema original del cuartel, bocina y casco relacionados con la figura de Enrique Estrada; chapas personales pertenecientes a los hermanos Padillas; condecoraciones y medallas de la [[Cruz_Roja_Cubana|Cruz Roja]] matancera, primera en funcionar en Latinoamérica.<br />

Además, de objetos de gran valor patrimonial como la bomba Matanzas, traída desde [[New York]] el [[1 de febrero]] de [[1864]],primera en funcionar en la ciudad, y el cañón Lanzacabos de finales del [[siglo XIX]], muy útil en caso de inundaciones. El Museo cuenta con un centro de documentación y se pueden coordinar visitas dirigidas.

== Breve Reseña Histórica ==
=== Patrimonio ===
<div align="justify">Con un patrimonio que sobrepasa las tres mil piezas entre documentos y artículos, el museo de bomberos de la [[Ciudad de Matanzas]] atesora verdaderas maravillas como los tres carros bombas de vapor, entre ellos, el primero que arriba a la ciudad, en el distante [[1864]]. Está muy estrechamente vinculado a la historia del Cuerpo de Bomberos del Comercio de Matanzas fundado en [[1836]].
=== Asentamiento  ===
<div align="justify">La edificación al estilo neoclásico, Monumento Local, está asentada en la demolida batería de cañones de San José de la Vigía que, a la vera de la bahía matancera, defendía la ciudad; esta batería está vinculada a la fundación de la ciudad, en [[1693]].
=== Batallón de Honorables Bomberos del Comercio ===
<div align="justify">La historia recoge que los bomberos yumurinos desarrollaron  una vida humanista encabezada por el batallón de honorables bomberos del comercio de [[Matanzas]], quienes inicialmente se establecieron en la calle Río número 77.<br>
=== Primera red telefónica de la Ciudad ===
<div align="justify">Fue allí, donde surgió la primera red telefónica de la ciudad, vinculada con la extinción de incendios y estos intrépidos hombres fueron promotores de la primera banda de música.
=== Primera Casa de Socorros de la urbe ===
<div align="justify">Pero la historia de los bomberos yumurinos aún puede exhibir otros elementos de corte humanista como la constitución de la primera casa de socorros de la urbe, en [[1893]] y al año siguiente, con sus propios fondos, inaugura el primer dispensario para niños pobres que, en derroche de filantropía contó con una población en atención gratuita que sobrepasó los treinta mil infantes.
== Misterio por develar ==
<div align="justify">La Llicenciada en Museología, Biolexis Ballester, directora del Museo de Bomberos de Matanzas, afirma que en el año [[1997]], cuando se ejecutaban las labores de restauración del museo se hallaron galerías y pasadizos bajo la institución. <br> <div align="justify">Un atrevido socorrista se atrevió a andar por los oscuros laberintos durante unos minutos y luego comentó que efectivamente se trataba de una red de galerías, una de las cuales enfilaba a lo que antes era la Aduana de la Ciudad, a unos 200 metros del lugar.
== Actualidad<br> ==
<div align="justify">Actualmente en el edificio radica la Sede Provincial de la Dirección de Prevención y Extinción de Incendios del [[Ministerio del Interior|Ministerio del Interior]].<br>
== Imagenes del Museo ==
[[Image:Carro_bomberos_matanzas.JPG|center|300x225px|Carro de bomberos]]

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[[Image:Carro_bomberos_matanzas_1.JPG|center|295x220px|Carro de bomberos]]

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[[Image:Museobomberosmtz.JPG|center|296x242px|Museobomberosmtz.JPG]]

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== Fuentes ==
*[http://www.tvyumuri.icrt.cu Tv Yumuri]
*[http://www.giron.cu/es/noticia/sociedad/museo-de-bomberos-de-matanzas-%C3%BAnico-en-cuba Museo de Bomberos de Matanzas, único en Cuba]
*[http://www.radiorebelde.cu Radiorebelde]
*[http://www.turismoencuba.com Turismoencuba.com]
[[Category:Museo]][[Category:Bomberos]]

Aguas terrestres

2016-04-22T19:41:19Z

Matanzas5 jc:

{{Definición
|Nombre=Aguas Terrestres
|imagen=paraisos.jpg
}}<div align="justify">'''Aguas Terrestres'''. Los llamados paraísos terrestres empiezan a escasear, pero existir, siguen existiendo. Selvas, montañas o islas son sólo algunas de las reservas naturales terrestres, y muchos de estos espacios siguen manteniéndose prácticamente vírgenes. Afortunadamente.

La acción del [[hombre]] no siempre ha sido negativa. De hecho, gracias a la creación de los parques o reservas naturales se preservan grandes zonas del [[planeta]] que se hallaban en peligro de desaparición. Pero queda mucho por hacer. O apostamos por la sostenibilidad de la Tierra, o los paraísos naturales seguirán desapareciendo.

==Estados del Agua==
El agua pura es un líquido inodoro e insípido. Tiene un matiz azul, que sólo puede detectarse en capas de gran profundidad, por lo que, en principio, se la considera incolora. A la presión atmosférica normal, el punto de congelación del [[agua]] es de 0 °C y su punto de ebullición de 100 °C. El agua alcanza su densidad máxima a una temperatura de 4 °C y se expande al congelarse.

En la [[Tierra]], el agua es la única sustancia que existe a temperaturas ordinarias en los tres estados de la materia, o sea, sólido, líquido y gas. Se encuentra en estado sólido en los glaciares y los casquetes polares. Existe en estado líquido en las nubes de lluvia y en forma de rocío en la vegetación. Además, cubre las tres cuartas partes de la superficie terrestre en forma de pantanos, lagos, ríos, mares y océanos. Como gas, o vapor de agua, existe en forma de niebla, vapor y nubes.

Por influencia de la gravedad, el agua se acumula en los intersticios de las rocas debajo de la superficie terrestre formando depósitos de agua subterránea que abastecen a pozos y manantiales, y mantienen el flujo de algunos arroyos durante los periodos de sequía.

==Aguas subterráneas==
Antiguamente se creía que las aguas subterráneas procedían del mar y habían perdido su salinidad al filtrarse entre las rocas. Hoy se sabe que es agua procedente de la lluvia.

Las aguas subterráneas forman grandes depósitos que en muchos lugares constituyen la única fuente de agua potable disponible.

==Los glaciares==
Las grandes masas de hielo que cubren los polos del planeta y las zonas altas de grandes cadenas montañosas del mundo se llaman glaciares.

Los glaciares son los restos de la gran cobertura de hielo que se extendió sobre una buena parte de las latitudes altas de la Tierra durante las últimas glaciaciones del cuaternario. Tienen una gran importancia como agentes erosivos de primer orden y constituyen una gran reserva de agua dulce del planeta.

==Las aguas superficiales: Ríos==
Las aguas que discurren por la superficie de las tierras emergidas son muy importantes para los [[seres vivos]], a pesar de que suponen una ínfima parte del total de agua que hay en el planeta. Su importancia reside en la proporción de sales que llevan disueltas, muy pequeña en comparación con las aguas marinas. Por eso decimos que se trata de agua dulce.

En general proceden directamente de las precipitaciones que caen desde las nubes o de los depósitos que estas forman. Siguiendo la fuerza de la gravedad, los [[ríos]] discurren hasta desembocar en el mar o en zonas sin salida que llamamos lagos.

==Mares y océanos de la Tierra==
La masa de las aguas que cubren las depresiones de la corteza terrestre forma mares y océanos, que ocupan siete de cada diez partes de la superficie del planeta. Junto con los ríos y lagos forma lo que llamamos hidrosfera.

El océano se suele dividir en Atlántico, Pacífico e índico, como grandes unidades, relacionadas entre sí mediante los océanos o mares polares Ártico y Antártico. A su vez, hay zonas delimitadas de cada océano, cercanas a los continentes o incluso interiores, que forman los mares regionales.

Desde que se formaron, hace casi [[4.000]] millones de años, los [[océanos]] contienen la mayor parte del agua líquida de la Tierra. Su funcionamiento determina el [[clima]] y permite explicar la diversidad de vida que hay en nuestro planeta. Llamamos océanos a las grandes masas de agua que separan los continentes.

==Fuentes==
*https://prezi.com/e3o_xyj9nqbp/distribucion-e-importancia-de-las-aguas-terrestres/
*http://www.astromia.com/tierraluna/agua.htm
*http://www.fotonostra.com/albums/paraisos/index.htm
*https://sites.google.com/site/miclasedemates/ciencias-sociales/tema-4---las-aguas-terrestres
*http://eduimced.blogspot.com/2012/07/la-distribucion-e-importancia-de-las.html
[[Category:Química del agua]]

Contaminación de las aguas

2016-04-22T19:39:09Z

Matanzas5 jc:

{{Definición
|Nombre=Contaminación de las aguas
|imagen=Agua_contaminada.jpg|concepto= La contaminación del [[agua]] es cualquier cambio químico, físico o biológico en la calidad del agua que tiene un efecto dañino en cualquier ser vivo que la consuma.}}
<div align="justify">
'''La contaminación de las aguas '''se encuentra entre los principales problemas ambientales del país, teniendo en cuenta su impacto y alcance a escala nacional, tomando en cuenta, entre otros factores:
* Afectación de áreas grandes o significativas del territorio nacional.
* Impacto producido en las áreas densamente pobladas.
* Alteraciones a la salud y la calidad de vida de la población.
* Efecto de los cambios globales, en particular los cambios climáticos.
* Consecuencias económicas.
* Efecto sobre los ecosistemas y los recursos biológicos.
A partir del análisis de los factores expresados, se identifican los Principales Problemas Ambientales que aparecen a continuación. Estos tienen una compleja y dinámica interrelación, y afectan la cantidad y calidad de nuestros recursos naturales en su vínculo con el desarrollo económico y social. Por ello, su ordenamiento no supone jerarquización alguna.

== Contaminación de las aguas ==

=== Contaminación ===

Existen diferentes causas que han motivado la contaminación de las aguas, los suelos y la atmósfera. Entre ellas, destaca la concentración de instalaciones industriales en zonas urbanas, lo que determina el empleo de las corrientes superficiales como receptoras de residuales crudos o parcialmente tratados, los que frecuentemente llegan a la zona costera y cuencas hidrográficas.

También influyen negativamente el empleo de tecnologías obsoletas, la indisciplina tecnológica, así como la no introducción de prácticas de Producción Más Limpia. Aún teniendo en cuenta los planes anuales de inversiones destinadas al medio ambiente, son insuficientes los recursos financieros destinados a la minimización, tratamiento, aprovechamiento, reuso de los residuos de la actividad agroalimentaria, industrial, del turismo, de hospitales y domésticos.

Es deficiente el estado de las redes de alcantarillado, la cobertura de tratamiento de residuales y el estado técnico de los sistemas de tratamiento existentes, así como la caracterización de estos residuales y el manejo de los residuos sólidos, donde existen serios problemas con su disposición y aprovechamiento.

Evaluaciones sistemáticas realizadas en los últimos 5 años indican que ha ocurrido una reducción de la carga orgánica biodegradable que se disponen a las [[Aguas_Terrestres|aguas terrestres]] y costeras, principalmente en fuentes puntuales industriales, lo que ha sido posible por un efectivo cumplimiento del plan de la economía asociado al medio ambiente. Esas mismas evaluaciones también están indicando que la mayor incidencia negativa de carga contaminante a mitigar y solucionar en los años venideros son las provenientes de las áreas urbanas, de las actividades agroalimentaria, industrial, del turismo, de hospitales y los residuales domésticos y mixtos que se generan.

Se aprecia la ausencia de tratamiento para las emisiones, inadecuado control sobre los niveles de ruidos que se generan y poca difusión sobre los efectos nocivos que provoca sobre la salud y el comportamiento social, el mal estado técnico del transporte y la carencia de normas técnicas sobre emisiones.

La carencia de la infraestructura técnica, el aún inadecuado manejo de los productos químicos y de los desechos peligrosos; así como la acumulación progresiva de estos desechos sin la solución técnica para su disposición final; ocasiona problemas de contaminación con riesgo para la salud humana. Las 15 proyecciones del desarrollo del país, relacionadas con el incremento de la exploración y explotación de hidrocarburos, indican la necesidad de prestar especial atención a los impactos de esta actividad sobre las aguas, la atmósfera y los suelos.<br>No se dispone de un sistema de monitoreo adecuado sobre la calidad de las aguas terrestres y marinas, las emisiones a la atmósfera, de la calidad de los suelos y su relación con el proceso de toma de decisiones para mejorar la calidad de vida de la población.

=== Carencia de agua ===

Aún teniendo en cuenta el sustantivo desarrollo hidráulico cubano, que en algo más de cuarenta años ha posibilitado elevar nuestras capacidades de embalse de 48 a más de 9600 millones de m3, además de las obras de infraestructura para el uso de los recursos hídricos subterráneos, subsiste la carestía de agua para suplir todas las necesidades económicas, sociales y ambientales, agravado esto por la ocurrencia de fenómenos naturales (sequías prolongadas, variaciones en el régimen estacional, etc.) y otros inducidos por causas antrópicas (intrusión salina, sobreexplotación, contaminación, etcétera).

El desarrollo hidráulico cubano ha permitido alcanzar una disponibilidad potencial de alrededor de 1220 m3 por habitante por año para todos los usos según el Anuario Estadístico del 2004 (realmente insuficiente y respondiendo a una situación de estrés hídrico según las clasificaciones internacionales reconocidas), que se ve afectada por las pérdidas en las redes que pueden alcanzar en determinadas zonas hasta 60 % de los volúmenes entregados, y el proceso de prolongada sequía meteorológica que afecta considerablemente la disponibilidad real.

En el deterioro de la calidad, carestía y falta de disponibilidad del recurso para todos sus usos, influyen otros elementos naturales y antrópicos, tan diversos y complejos en su interrelación como la contaminación; los déficit de cobertura boscosa; la no siempre adecuada planificación, uso y ordenamiento; la salinización; el empleo de tecnologías inadecuadas; el escaso reuso y reciclaje del agua; el mal estado de las redes hidráulicas de distribución; así como la insuficiente cultura de ahorro y uso racional. Todo ello, ha afectado su actual disponibilidad para los usos agrícolas, industriales y para la población.

Por las razones expuestas anteriormente, el planeamiento estratégico del recurso agua constituye una alta prioridad en nuestro país. Todo el proceso relacionado con la sequía debe ser cuidadosamente estudiado e ir cumpliendo una estrategia de mitigación y adaptación a la misma. La lluvia provocada o la simple cosecha de agua de lluvia son alternativas que hay que seguir explotando y 17 experimentando, de modo que en la recurrencia de un período de sequía ya sean tecnologías aplicadas.

La disponibilidad y el adecuado uso de los recursos hídricos del país, es un asunto de interés nacional que abarca toda la economía y la sociedad. Ello tiene una elevada incidencia en la protección de su medio ambiente, aunque esto se manifiesta de manera diferente y con distinto alcance en dependencia de la región del país.

== Contaminación de las aguas ==

El hombre está en el deber de cuidar el [[Agua|agua]] y evitar toda contaminación sobre este preciado líquido.

En muchos lugares se constituyen fábricas e industrias muy próximas a las fuentes abastecedoras de agua, en las que se vierten desperdicios y sustancias perjudiciales que provocan su contaminación y limitan su empleo.

Además, estos desperdicios causan daño a seres vivos que habitan en la hidrosfera.

En muchos lugares se arroja petróleo al mar, en otro, la fábrica utilizan los ríos para dar salida a sustancias de desechos del proceso industrial, sin tener en cuenta el daño que puede causar a la naturaleza.

Otras industrias, por el contrario analizan con cuidado, los desperdicios de su producción, para que no llegue al agua sustancias que puedan contaminarla.

En nuestro país también se toman medidas para evitar la contaminación y se purifican las aguas de numerosos ríos.

Tenemos que proteger las aguas del planeta. Hoy el hombre dispone de todas las medidas para lograrlo, así pues, debemos de evitar la contaminación de los mares, océanos, ríos y lagos.

Es necesario prohibir que desechos de petróleo doméstico e industriales sean arrojados a las aguas, pues perjudican las plantas y los peces. <br>

La contaminación de las aguas, ya sean superficiales o subterráneas, se refiere a la presencia de contaminación en cantidad y tiempo suficiente para provocar efectos adversos a la salud humana y a la calidad ambiental de los ecosistemas asociados.

La contaminación de las aguas superficiales (ríos, mares arroyos, lagos y estuarios) se produce, fundamentalmente, cuando estas actúan como receptor final de las descargas directas de residuales crudos o parcialmente tratados proveniente de la actividad agropecuaria, doméstica comercial e industrial o de los escurrimientos de los terrenos contaminados.

Las aguas subterráneas son aquellas que se encuentran en las capas interiores de la tierra, en forma de corriente o sin movimiento.

La calidad de las aguas subterráneas sufren severas afectaciones como resultados de la aplicación inadecuada de agroquímicos a la superficie terrestre; la infiltración en el terreno de sustancias peligrosas derramadas accidentalmente o contenidas en los lixiviados de los rellenos sanitarios; la inadecuada ubicación y deficiente funcionamiento de los dispositivos de saneamiento(fosas, letrinas), e incorrecta práctica de riego, entre otras causas.<br>

=== Principales contaminantes de las aguas superficiales y subterráneas ===

Materia orgánica, nutrientes, sólidos suspendidos, metales pesados, hidrocarburos, sales, sustancias químicas de diversa índole, calor y organismos patógenos.

Su comportamiento en las aguas depende, entre otras cuestiones, de sus características y las del cuerpo receptor.

También las condiciones climáticas pueden tener una importante influencia, pues por ejemplo, la temperatura ambiente en un factor de alta incidencia en las reacciones químicas y procesos de biodegradación que tienen lugar en las aguas superficiales, así como la estratificación y la mezcla de las zonas superior e inferior de la columna de agua en los cuerpos receptores.

Por su parte las precipitaciones juegan un papel importante en el arrastre hacia las aguas de los contaminantes retenidos en el suelo, y contribuyen a la resuspención en los cuerpos superficiales de aquellos acumulados en los sedimentos del fondo.

=== Fuentes contaminantes ===

Las fuentes de contaminación son aquellas instalaciones, procesos o actividades que provocan contaminación ambiental.

De acuerdo con la posibilidad de localizar el origen de la descarga o emisión las fuentes de contaminación se clasifican en:

*Fuentes puntuales: aquellas en que los contaminantes llegan al medio receptor desde un punto de descarga fijo y definido o ubicación geográfica particular, que se puede determinar de forma precisa, como pueden ser los sistemas de tratamientos de residuales, las industrias, escuelas hospitales, edificios públicos, conductor y canales.

*Fuentes difusas: aquellas en que los contaminantes llegan a los medios receptores desde zonas amplias y extendidas, geográficamente disgregadas y de difícil identificación, como los escurrimientos agrícolas, mineros y urbanos y la deposición atmosférica.

=== Clasificación de la contaminación ===

* Fuentes naturales: Erupción volcánica e incendios forestales.

* Fuentes tecnológicas: Abarca la actividad industrial de todo tipo, el transporte automotor y el consumo industrial y doméstico de combustibles fósiles.

=== Grado de contaminación ===

Por su grado de contaminación, las aguas se dividen en tres zonas que son:

*Polisaprobiana

*Mesosaprobiana

*Oligosaprobiana.

'''Polisaprobiana''': zona más intensamente contaminada, pobre en oxígeno y rica en compuestos orgánicos; el número de microorganismos por 1 ml,llega a 1000000 y mas, predominando la [[Escherichia coli]] y las bacterias [[anaerobia|anaerobias]] que provocan procesos de putrefacción y [[fermentación]].

'''Mesosaprobiana''': zona de contaminación moderada. En la misma ocurre la mineralización de sustancias orgánicas, acompañada de oxidación intensa y una manifiesta nitrificación. Hay centenares de miles de bacterias y el contenido de Escherichia coli es pequeño.

'''Oligosaprobiana''': Característica de aguas limpias. La cantidad de microorganismos es de poca consideración. Hay decenas y centenas de m.o.s.por ml. La Escherichia coli está ausente.

En la determinación del grado de contaminación del agua conjuntamente con, el índice de Escherichia coli, también se toma en cuenta la presencia de Streptococcus faecalis, habitante permanente del intestino humano.

Por sus características, el agua se considera un factor importante en la transmisión de muchas enfermedades infecciosas como: la [[fiebre tifoidea]], [[gastroenteritis]] salmonelòsica, [[cólera]], [[disentería]], [[leptospirosis]] y otras.

'''(Saprobio)''': grado de contaminación de las aguas por microorganismos; es el conjunto de seres vivos que habitan en las aguas que contienen grandes cantidades de restos de animales y vegetales.

=== Curiosidades ===

* El agua se expande o crece al congelarse, si vas hacer hielo no use embases de cristal y no lo llenes mucho porque pueden romperse.

* El agua pura es un líquido inodoro sin olor e insípido tiene un matiz azul que solo se puede observar en capas de gran profundidad.

* El agua mas pura se encuentra en el mar de weddell , en la Antártida donde un objeto puede verse a mas de 80 metros de profundidad.

* Es la única sustancia que existe en tres estados, (Sólido, liquido, gaseoso) a temperatura ambiente.

* La sangre de los animales y la savia de las plantas contienen gran cantidad de agua que les sirve para transportar el alimento y eliminar los desechos.

* Se le conoce como el diluente universal pues casi todas las sustancias son de alguna manera solubles en ella.

* Solo el 3% del agua, es dulce. Se encuentra en los polos, en las corrientes subterráneas, los ríos, y en los organismos vivos.

* La mujer flota mejor en el agua que el hombre pues sus tejidos contienen mayor grasa.

* La tierra debería llamarse Agua porque los ríos, mares, océanos y lagos ocupan las 3/4 partes de nuestro planeta.

* Los ríos de [[Ciudad de La Habana]] están entre los más contaminados del país, debido a la actividad de miles de personas que durante siglos, han utilizado los ríos y arroyos como drenaje natural para la evacuación de los residuales albañales.

* Según el [[Fondo de Naciones Unidas para la Infancia]] ([[UNICEF]]), más de 4000 niños y niñas mueren cada día en el mundo pues no tienen acceso al agua potable.La directora ejecutiva de ese organismo Carol Bellamy, ha señalado que 400,000,000 de infantes, casi la quinta parte de la población infantil del planeta, carece del mínimo de agua potable para vivir.

* En la actualidad mil millones de personas recuren a fuentes acuícola que pueden ser perjudiciales: por eso, cada semana las enfermedades diarreicas cobran vida de 30 000 seres, en su inmensa mayoría niños pequeños.

* La cuenca hidrográfica [[Río Mayarí]] tiene un área de 1231 Km2. Está formada por alrededor de 19 afluentes de los cuales 14 corresponden al municipio [[Mayarí]]. La longitud del cauce principal es de 107 Km y el nacimiento se ubica en las alturas de Mayarí Arriba.
</div>
== Véase también ==

*[[Contaminación]]
* Red de Producción Más Limpia - Cuba. (s.d.). . Recuperado Noviembre 10, 2010, a partir de [http://www.redpml.cu/noticias.asp http://www.redpml.cu/noticias.asp]
*Microbiología. K. Piatkin, Yu. Krivosshein. Editorial “ Mir” Moscú. Segunda Edición. Impreso en la URSS, 1981.
== Fuentes ==
* Sitio: Agua Limpia.cu
* [http://www.educambiente.co.cu/index.php?option=com_content&view=article&id=52&Itemid=37 www.educambiente.co.cu]
* Artículo [http://educasitios.educ.ar/grupo048/?q=node/143 Contaminación del agua] Consultado el 14 de mayo de 2012
[[Category:Contaminación acuática]]

Instituto de Hidroeconomía de Cuba

2016-04-22T19:39:06Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Institución
|nombre = Instituto de Hidroeconomía
|siglas o crónimo=
|imagen = Hidroeconomia.JPG
|tamaño =
|descripción = Entidad encargada de la planificación y control de los recursos hidráulicos
|fecha de fundación = [[enero]] de [[1977]]
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|sede = Calle Humbold Nº 106, esq. P, Vedado, Plaza de la Revolución
|ubicación = [[La Habana]]
|publicación =
|web =
}}<div align="justify">

'''Instituto de Hidroeconomía.''' Es una entidad perteneciente a la Administración Central del Estado encargada de ejecutar y controlar la aplicación de la política del Estado y del Gobierno con relación a la planificación y control de los recursos hidráulicos, así como la rectoría de la actividad de acueductos y alcantarillados que ejecutan los gobiernos locales.

==Antecedentes==
En [[1962]] se crea el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, el cual sienta las bases del trabajo hidráulico en el período revolucionario el mismo asume la atención a los servicios de acueducto y alcantarillado, incorporando al sistema la Empresa Operadora de Acueductos y Alcantarillados del [[Ministerio de la Construcción]], derivación de la Comisión Nacional de Acueducto Alcantarillado, que había sido constituida como corporación oficial autónoma en marzo de [[1959]] por la Ley Nº 168 del Gobierno Revolucionario para asumir la administración, operación y mantenimiento de todos los acueductos y alcantarillados.

Esta entidad estaba conformada por las direcciones provinciales, la Empresa de Equipos Hidráulicos, la Empresa de Construcciones Hidráulicas y Conacas.

En [[1969]] se crean el Grupo Hidráulico Nacional del DAP, - quien asume la dirección técnica del programa de desarrollo hidráulico - y el Grupo de Hidrología Urbanística del DAP, que asume la dirección de la actividad de acueductos y alcantarillado:

==Surgimiento==
En [[enero]] de [[1977]] es creado el Instituto de Hidroeconomía, el cual pasó a formar parte del Ministerio de la Construcción, asumiendo la labor relacionada con la ejecución y el control de la aplicación de la política estatal y de gobierno referida a la planificación y control de los recursos hidráulicos, así como la dirección del sistema de acueductos y alcantarillados del país, cuya ejecución quedó a cargo de los gobiernos locales.
==Objeto==
Esta entidad quedó responsabilizada con un grupo de funciones, entre las que se citan: proyectar y controlar el Plan de uso del agua; ejercer la función de inversionista de las obras hidráulicas acometidas por las empresas del Ministerio de la Construcción; realizar investigaciones y proyectos de obras hidráulicas, acueductos y alcantarillados; llevar a cabo la explotación de las obras hidráulicas; ejecutar la mayor parte de la perforación de pozos; efectuar las investigaciones sistemáticas y el control de la calidad de las aguas; así como ejercer la rectoría de la actividad de acueducto y alcantarillado.
==Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos==
El [[6 de junio]] de [[1989]] mediante el Decreto - Ley Nº 114, se crea el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, como continuador de las instituciones que le precedieron, bajo diversas formas organizativas, encargadas de los recursos hidráulicos y de la gestión, así como de la atención a los servicios de acueducto y alcantarillado.
==Objetivos==
Con la creación de esta nueva entidad, se reorganiza la actividad hidráulica del país, creándose un organismo central del estado, con el mismo nombre que el fundado en [[1962]], con las siguientes funciones:
*Organizar y dirigir en coordinación a los organismos competentes, la protección de las [[Aguas_Terrestres|aguas terrestres]], las cuencas, los cauces naturales, las obras e instalaciones hidráulicas contra peligros de contaminación, azolvamiento y otras formas de degradación y deterioro, así como el control sistemático de la calidad de las aguas.
*Determinar con los organismos que corresponda, las regulaciones necesarias para la protección de los objetivos económicos, sociales y el medio ambiente natural, de los efectos nocivos que pudieran causar las aguas terrestres, estableciendo las acciones de organización, aseguramiento y control que garanticen la seguridad y el correcto funcionamiento de las instalaciones hidráulicas, de las obras de protección contra inundaciones, el drenaje subterráneo y la capacidad de conducción de los cauces naturales o artificiales.
*Determinar y mantener actualizado el potencial hidráulico del país, poner a disposición de los organismos competentes los datos y caracterización del ciclo hidrológico relativos a las aguas superficiales y subterráneas, la lluvia y la evaporación.
*Proponer la estrategia de desarrollo hidráulico del país y en correspondencia controlar y normar la actividad de proyectos e inversiones de las obras hidráulicas que se ejecuten.
*Planificar, normar y controlar los recursos hidráulicos, así como la operación, vigilancia técnica y el mantenimiento de las obras e instalaciones hidráulicas.
*Realizar el estudio y evaluación del potencial hidroenergético y proponer con la participación de los organismos que le compete la estrategia de su desarrollo, así como ejecutar la proyección, la inversión, la operación y mantenimiento de las obras hidroenergéticas en lo que le compete.
*Normar y controlar la actividad de acueducto, alcantarillado y drenaje pluvial.
==Nivel central, organigrama==
*Presidencia
*Oficina de la presidencia
*Vicepresidentes
*Departamentos independientes (Seguridad y protección)
*Direcciones
*Recursos humanos y capacitación
*Cuadros
*Obras hidráulicas
*Cuencas hidrográficas e hidrología
*Relaciones internacionales y colaboración
*Ciencia y técnica
*Auditoria
*Inversiones
*Administrativa
*Inspección estatal
*Economía
*Supervisión y control
*Tesorería
*Organización y perfeccionamiento empresarial
*Jurídica
*Energética y transporte

==Ubicación==
Calle Humbold Nº 106, esq. P, Vedado, Plaza de la Revolución, La Habana
==Fuentes==

*García Blanco, Rolando La Hidráulica en Cuba: experiencias y resultados (1959-2005)
*Artículo [http://www.hidro.cu/qsomos.htm Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos] Disponible en la Web "www.hidro.cu" Consultado: 13 de septiembre de 2011.
*Artículo [http://www.cubagob.cu/des_eco/rec_hid.htm#sistema_org Instituto Nacional de Recursos Hidraulicos] Disponible en la Web "www.cubagob.cu" Consultado: 13 de septiembre de 2011.

[[Categoría:Instituciones]]

Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos

2016-04-22T19:30:06Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Institución
|nombre = Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos
|siglas o acronimo = INRH
|imagen =INRH.jpg
|tamaño =
|descripción = Instituto que dirige, organiza, coordina y controla los centros relacionados para la preservación y uso racional del agua.
|fecha de fundacion = [[10 de agosto]] de [[1962]]
|fecha de disolución =
|tipo de unidad = Rectora
|director = Inés María Chapman Wauhg
|pais = {{bandera2|Cuba}}
|sede =
|ubicacion = Humboldt no 106, esq. a P, [[Vedado]], [[Plaza de la Revolución]],
Habana 4, CP 10400, [[La Habana]], [[Cuba]].
|publicación = Revista Voluntad Hidráulica. Boletín del Consejo Nacional de Cuencas Hidrográficas. Boletín Hidrológico.
|web = http://www.hidro.cu/
}}
<div align="justify">
'''Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos''' (INRH). Entidad encargada de organizar y dirigir, en coordinación con los organismos competentes, la protección de las [[Aguas_Terrestres|aguas terrestres]], las [[Cuenca|cuencas]], los cauces naturales, las obras e instalaciones hidráulicas contra los peligros de [[contaminación]], azolvamiento y otras formas de degradación y deterioro, así como el control sistemático de la calidad de las aguas.

== Antecedentes ==

La historia de la hidráulica en [[Cuba]] se remonta desde el [[Siglo XV]], donde surgen las primeras fuentes que abastecieron las primeras villas y poblados fundados por los colonizadores españoles. Luego surgen las [[Cisterna|cisternas]], los [[Aljibe|aljibes]] y los [[Pozo|pozos]] criollos, ya que el traslado del agua desde las fuentes era muy trabajoso y difícil, finalmente en este período surge la [[Zanja Real]] reconocida como el primer acueducto de Cuba, hasta lo que es hoy el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH) creado el [[10 de agosto]] de [[1962]], compuesto por un sistema de centros y empresas con el fin de perfeccionar, potenciar y jerarquizar la rectoría de los recursos humanos.

Esta institución tuvo la ardua tarea de colocar los cimientos del trabajo hidráulico en el comienzo del período revolucionario al:
Diseñar la primera estrategia nacional para poner los recursos hidráulicos en función del desarrollo económico del país e iniciar un ambicioso programa de construcciones hidráulicas.
Asumir la atención de los servicios de acueducto y alcantarillado, incorporando a su sistema la [[Empresa Operadora de Acueductos y Alcantarillados]] del [[Ministerio de la Construcción]], la cual tuvo su origen en la [[Comisión Nacional de Acueducto y Alcantarillado]] ([[CONACA]]), constituida como corporación oficial autónoma en marzo de [[1959]] por la Ley No. 168 del Gobierno Revolucionario, para asumir la administración, operación y mantenimiento de todos los acueductos y alcantarillados del país.
== Misión ==

[[Image:INRH.png‎|thumb|right|100px|Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos de Cuba]] Controlar el cumplimiento, con rigor y eficacia, de los instrumentos legales y normativos vigentes sobre la preservación y uso racional del agua, implantando las medidas de orden práctico que contribuyan a este propósito y al logro de la clara comprensión al nivel de toda la sociedad del valor de ésta, de su papel en el desarrollo socioeconómico del país y de su carácter limitado y escaso en nuestras condiciones.
Perfeccionar y controlar a las entidades económicas integradas en su sistema para alcanzar los máximos niveles de eficiencia económica y de calidad de los servicios que prestan.

== Visión ==

Proteger el medio ambiente y los recursos naturales, y alcanzar el desarrollo económico y social sostenible.

== Objetivos ==

* Mitigar los efectos de la sequía que ha padecido el país, fundamentalmente en un renglón tan sensible como el abastecimiento de [[agua]] a la población.
* Un fuerte proceso inversionista y constructivo destinado a ampliar la infraestructura hidráulica, a la rehabilitación de redes de conducción y distribución del agua potable, y a obras para completar el saneamiento ambiental.
* Continuar desarrollando el fortalecimiento de las redes de observación de los componentes del ciclo hidrológico como base del conocimiento y del planeamiento.
* La aplicación de los conceptos y prácticas del enfoque ecosistémico en la gestión integrada del recurso hídrico, teniendo a la cuenca hidrográfica como unidad básica de gestión.
* La introducción de la ciencia y la innovación tecnológica en la prevención hidrológica y el manejo de situaciones de desastres, tanto sequías como inundaciones.
* El incremento del control de la calidad de las aguas terrestres, afectada por fuentes contaminantes industriales, domésticas y agropecuarias, así como por la intrusión salina inducida por la actividad antrópica.
* El mantenimiento de la infraestructura hidráulica y la óptima administración del recurso.
* El aumento del uso y reciclaje del agua.

== Funciones ==
[[Archivo:Recursos hidra-ulicos.JPG |thumb|right|Recursos hidráulicos]]
* Organizar y dirigir en coordinación con los organismos competentes, la protección de las [[aguas]] terrestres, las [[cuencas]], los cauces naturales, las obras e instalaciones hidráulicas contra peligros de [[contaminación]], azolvamiento y otras formas de degradación y deterioro, así como el control sistemático de la calidad de las aguas.
* Determinar con los organismos que correspondan, las regulaciones necesarias para la protección de los objetivos económicos, sociales y el [[medio ambiente]] natural, de los efectos nocivos que pudieran causar las aguas terrestres, estableciendo las acciones de organización, aseguramiento y control que garanticen la seguridad y el correcto funcionamiento de las instalaciones hidráulicas, de las obras de protección contra inundaciones, el drenaje subterráneo y la capacidad de conducción de los cauces naturales o artificiales.
* Determinar y mantener actualizado el potencial hidráulico del país, poner a disposición de los organismos competentes los datos y caracterización de ciclo hidrológico relativo a las aguas superficiales y subterráneas, la lluvia y la evaporación.
* Proponer la estrategia de desarrollo hidráulico del país y en correspondencia controlar y normar la actividad de proyectos e inversiones de las obras hidráulicas que se ejecuten.
* Planificar, normar y controlar los recursos hidráulicos, así como la operación, vigilancia técnica y el mantenimiento de las obras e instalaciones hidráulicas.
* Determinar y mantener actualizados los estudios y evaluaciones del potencial hidroenergético y proponer con la participación de los organismos que les compete la estrategia de su desarrollo, así como normar y controlar la proyección, la inversión, la operación y el mantenimiento de las obras hidroenergéticas en lo que le compete.
* Normar y controlar la actividad de acueducto, alcantarillado y drenaje pluvial.
* Organizar y garantizar el funcionamiento del registro nacional de aguas terrestres en el que se inscribirán las concesiones, asignaciones y permisos relativos al uso de las aguas y a su preservación, en correspondencia con lo que determina la ley.

== Normas técnicas ==

* Abastecimiento de [[agua]]. Acueductos.
* Abastecimiento de agua. Acueductos.
* Aguas recreacionales, minerales y medicinales.
* Alcantarillado. Tratamiento y disposición de aguas residuales.
* Análisis del agua. Calidad del agua.
* Bombas.
* Drenaje pluvial urbano.
* [[Hidrología]]. [[Hidrogeología]].
* [[Hidrometría]].
* Instalaciones hidráulicas e hidrosanitarias. Tuberías.
* Obras hidráulicas.
* Protección del agua. Control de la contaminación.
* Riego y drenaje.

== Estructura ==

* Nivel Central: [[Empresa Mixta Aguas de La Habana]]
* Delegaciones Provinciales: [[Asociación Internacional Aguas Varadero]]
* Grupos Empresariales: [[Sociedad mercantil|Sociedad Mercantil]] Técnica Hidráulica S.A.
* Centros de Superación Profesional: [[Empresa Cubahidráulica]].
* Empresas independientes: [[Empresa de Servicios Ingenieros Hidráulicos DIP Trasvases]].

== Documentos ==
* Revista Voluntad Hidráulica.
* Boletín del Consejo Nacional de Cuencas Hidrográficas.
* Boletín Hidrológico.

== Fuentes ==
* Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH). Disponible en [http://www.hidro.cu/ Sitio Web Oficial Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH)]. Visitado el [[5 de abril]] de [[2012]].
* Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH). [http://www.hidro.cu/qsomos.htm Perfil]. Visitado el 5 de abril de 2012.
* Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH). [http://www.hidro.cu/culturagua.htm Antecedentes, misión, visión, objetivos]. Visitado el 5 de abril de 2012.
* Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH). [http://www.hidro.cu/documentos.htm documentos]. Visitado el 5 de abril de 2012.
[[Category:Instituciones]]
[[Category:Instituciones_Científicas]]
[[Category:Centro_de_servicios_científico_técnicos]]

Joaquín Zavala Solís

2016-04-20T19:43:14Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha_de_Autoridad
|nombre=Joaquín Zavala Solís
|imagen=1879-00-00cd.Mad_.01A.jpg
|descripción=Retrato del general Joaquín Zavala Solís
|nombre completo=Joaquín Zavala Solís
|fecha de nacimiento=[[30 de noviembre]] de [[1835]]
|lugar de nacimiento=[[Managua]], {{Bandera2|Nicaragua}}
|fecha de fallecimiento=30 de noviembre de [[1906]]
|lugar de fallecimiento=Granada, {{Bandera2|Nicaragua}}
|causa muerte=
|educación=
|alma máter=
|ocupación=Militar y político
|cargo=Presidente
|inicio= [[1 de marzo]] de [[1879]]
|final= 1 de marzo de [[1883]]
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|predecesor= [[Pedro Joaquín Chamorro y Alfaro]]
|sucesor=[[Adán_Cárdenas_del_Castillo|Adán Cárdenas]]
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|sucesor2=
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|creencias=Católico
|cónyuge=
|hijos=
|padre=
|madre=
|obras=
|premio=
|web=
|notas=
}}<div align="justify">'''Joaquín Zavala Solís'''. Fue militar, empresario comercial y financiero, político, legislador, diplomático, ministro. Ocupó la Presidencia de La República de [[Nicaragua]] desde 1879 hasta 1883 durante el llamado período de los Treinta Años de gobiernos conservadores en este país centroamericano.

==Síntesis biografía==
Nació el [[30 de noviembre]] de [[1835]] en la entonces villa de [[Managua]], Nicaragua, siendo sus padres Perfecto Zavala Uscola y Bruna Solís Gómez. Tuvo por hermanos a Josefa Dolores, José María y José Perfecto Zavala Solís; además, también, un hermanastro por parte de madre de nombre Mariano Estrada, cuyo padre fuera el licenciado José María Estrada, presidente provisorio legitimista en 1855.

A temprana edad, pasó a residir en la casa de sus abuelos paternos, Mariano Adrián de Zavala y Argarate y Ana María de Uscola y Zavala, localizada en la ciudad de [[Granada]], Nicaragua. Viviendo en dicha ciudad, estudió en el colegio del licenciado Francisco Barberena y, después, en la [[Universidad de Granada]], graduándose de bachiller en artes el año de 1853.

Se casó con Mercedes Barberena Marenco, hija del licenciado Francisco Barberena y de Camila Marenco. Fruto de este primer matrimonio vinieron al mundo Mercedes, Amelia, José Víctor, Joaquín, María Asunción, Alfredo, Juan José y Albertina Zavala Barberena.

===Trayectoria===
En mayo de 1854, con el desencadenamiento de la guerra civil entre legitimistas y democráticos, se incorporó al ejército de los primeros bajo el mando del general [[José Fruto Chamorro Pérez]]. En 1856, devenida la guerra civil en nacional y centroamericana, continuó combatiendo contra la intervención de los filibusteros estadounidenses encabezados por [[William Walker]], hasta la victoria alcanzada el año de 1857.

Se inició como legislador tras ser electo diputado en 1864. Más adelante, resultó varias veces reelecto diputado o senador, ejerciendo en ocasiones la presidencia del órgano legislativo de Nicaragua. Para mediados de 1870 viajó a Europa en misión diplomática encomendada por el gobierno conservador del general [[Fernando Guzmán Solórzano]].

En enero de 1871 el Congreso Nacional de Nicaragua le concedió el rango militar de general de división y, un mes después, asumió el cargo de ministro de hacienda. En junio de ese mismo año rechazó el depósito de la Presidencia de la República que, en su condición de senador, le hiciera el presidente [[José Vicente de la Quadra Lugo]]. Para mayo de 1876, durante el gobierno conservador de su socio, el general [[Pedro Joaquín Chamorro Alfaro]], asumió el mando del ejército levantado para defender la frontera sur en previsión de un posible conflicto bélico con la vecina [[Costa Rica]].

Respaldado por conservadores y liberales, fue electo y ejerció la Presidencia de la República de Nicaragua del [[1 de marzo]] de [[1879]] al [[1 de marzo]] de [[1883]]. Fundó el Partido Progresista, tomando distancia del tradicional Partido Conservador de Nicaragua. Concluido su período presidencial, cumplió misión diplomática encomendada por el gobierno conservador progresista de su sucesor, doctor Adán Cárdenas del Castillo, firmando, el [[1 de diciembre]] de [[1884]], en la ciudad de [[Washington]], el Tratado Zavala – Frelinghusen celebrado entre Nicaragua y los [[Estados Unidos de América]] para la construcción de un canal interoceánico por Nicaragua, tratado que habría de quedar sin efecto al no ser ratificado por el Congreso del segundo país.

===Muerte===
Murió el [[30 de noviembre]] de [[1906]] en Granada, [[Nicaragua]], al cumplir los 71 años de edad. Sus restos fueron sepultados con honores en el mausoleo de los ex-presidentes de la república, a la entrada del cementerio de la misma ciudad en que falleciera.

==Fuentes==
*http://archivadorvirtual.com/biografia/resenas-biograficas-de-personajes-de-nicaragua/el-general-joaquin-zavala-solis/
*http://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3725849.pdf

[[Categoría:Personajes de la historia de América]][[ Categoría:Personajes de la historia de Nicaragua]][[Categoría:Presidentes]]

Adrián zabala

2016-04-20T19:36:08Z

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#REDIRECCIÓN [[Adrián Zabala]]

Adrián Zabala

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Matanzas5 jc: Matanzas5 jc movió la página Adrián zabala a Adrián Zabala: Los apellidos comienzan por letra inicial mayúscula

{{Ficha Persona
|nombre= Adrián Zabala.
|nombre completo =
|otros nombres =
|imagen= adrian zabala.jpg
|fecha de nacimiento = 26 de Agosto de [[1916]]
|lugar de nacimiento = [[San Antonio de los Baños]], [[ARTEMISA]], {{Bandera2|Cuba}}
|fecha de fallecimiento =
|nacionalidad= Cubana
|ocupación = Pelotero ([[Béisbol]])
|premios =
|plusmarcas =
}}<div align="justify">
'''Adrián Zabala'''. Gran pitcher además de un excelente bateador. Electo al Salón de la Fama del béisbol cubano en [[1984]], en la ciudad de [[Miami]].
== Síntesis biográfica ==
Zabala debutó en [[1936]] con los entonces Monjes Grises del Marianao y luego jugó para los otros tres clubes de aquella época ([[Almendares]], [[Habana]] y [[Cienfuegos]]).
En su trayectoria participó en una campaña independiente ([[1947]]-48), con el [[Cuba]] de la Liga de la Federación Nacional.
La calidad que mostró como lanzador y su efectiva estrategia personal lo llevaron a convertirse en el tirador zurdo que más desafíos ganó de por vida antes de [[1962]].
Entre sus muchas habilidades en la lomita, cuentan sus historiadores que Adrián era un artífice del viraje a la primera base.
De la etapa pre-revolucionaria fue también el primero en la lista en cuanto a cantidad de juegos lanzados.
Encabezó el circuito varias veces en diferentes lideratos de pitcheo y obtuvo un premio compartido como Jugador Más Valioso en el torneo de [[1950]]-51.
“No sólo fue un gran pitcher, sino también un gran bateador”, expresó en cierta ocasión durante una entrevista su ex compañero de equipo [[Andrés Fleitas]]. “Era muy atento con todos. Jamás rehusó darle su autógrafo a un fanático”, enfatizó.
== Estadísticas de por vida ==
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== Leyenda ==
*JJ - Juego Jugado.
*VB - Veces al Bate.
*CB- Comparecencia al Bate.
*C - Carrera Anotada.
*H - Hits Conectado.
*2B - Doble.
*3B - Triple.
*HR - Jonron.
*TB -Total de Bases Recorridas.
*BR – Bases Robadas.
*CR – Cogidos Robando.
*CI – Carreras Impulsadas.
*SH - Toque de Sacrificio.
*SF - Fly de Sacrificio.
*DB - Golpeado por el Lanzamiento.
*BB - Base por Bolas.
*BI - Base Intencional.
*BE – Bateadores enfrentados.
*SO - Ponche.
*AVE - Promedio de bateo(H x 1000 /VB).
*DP - Jugada de Doble Matanza.
*O - Out.
*A - Asistencias.
*E - Errores.
*TL - Total de Lances.
*TP - Jugada de Triple Matanza.
*PB - Pass Ball (Lanzamiento del Pitcher que el Receptor fildear mal, los corredores avanzan una base o varias).
*INN - Entradas.

== Véase también ==
*[[Motes en el béisbol cubano]].
*[[Serie Nacional de Béisbol]].

== Fuentes ==
* [http://www.cubanbeisbol.com/ Cubanbeisbol]
* [http://www.baseball-almanac.com/ Almanac]
* [http://www.ecured.cu/index.php/Liga_Profesional_Cubana_de_Béisbol/ Liga profesional]
* [http://www.radiorebelde.cu/ Radio Rebelde]
* [http://www.desdemipalcodefanatico.wordpress.com/jugadores]

[[Category:Pelotero]][[Category:Deportista_cubano]]

Adrián Zabala

2016-04-20T19:31:35Z

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Adrián Zabala

2016-04-20T19:30:01Z

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#REDIRECCIÓN [[Adrián Zabala]]
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}}<div align="justify">
'''Adrián Zabala'''. Gran pitcher además de un excelente bateador. Electo al Salón de la Fama del béisbol cubano en [[1984]], en la ciudad de [[Miami]].
== Síntesis biográfica ==
Zabala debutó en [[1936]] con los entonces Monjes Grises del Marianao y luego jugó para los otros tres clubes de aquella época ([[Almendares]], [[Habana]] y [[Cienfuegos]]).
En su trayectoria participó en una campaña independiente ([[1947]]-48), con el [[Cuba]] de la Liga de la Federación Nacional.
La calidad que mostró como lanzador y su efectiva estrategia personal lo llevaron a convertirse en el tirador zurdo que más desafíos ganó de por vida antes de [[1962]].
Entre sus muchas habilidades en la lomita, cuentan sus historiadores que Adrián era un artífice del viraje a la primera base.
De la etapa pre-revolucionaria fue también el primero en la lista en cuanto a cantidad de juegos lanzados.
Encabezó el circuito varias veces en diferentes lideratos de pitcheo y obtuvo un premio compartido como Jugador Más Valioso en el torneo de [[1950]]-51.
“No sólo fue un gran pitcher, sino también un gran bateador”, expresó en cierta ocasión durante una entrevista su ex compañero de equipo [[Andrés Fleitas]]. “Era muy atento con todos. Jamás rehusó darle su autógrafo a un fanático”, enfatizó.
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== Leyenda ==
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*SF - Fly de Sacrificio.
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*PB - Pass Ball (Lanzamiento del Pitcher que el Receptor fildear mal, los corredores avanzan una base o varias).
*INN - Entradas.

== Véase también ==
*[[Motes en el béisbol cubano]].
*[[Serie Nacional de Béisbol]].

== Fuentes ==
* [http://www.cubanbeisbol.com/ Cubanbeisbol]
* [http://www.baseball-almanac.com/ Almanac]
* [http://www.ecured.cu/index.php/Liga_Profesional_Cubana_de_Béisbol/ Liga profesional]
* [http://www.radiorebelde.cu/ Radio Rebelde]
* [http://www.desdemipalcodefanatico.wordpress.com/jugadores]

[[Category:Pelotero]][[Category:Deportista_cubano]]

Adrián Zabala

2016-04-20T19:26:10Z

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#REDIRECCIÓN [[Adrián_Zabala]]
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}}<div align="justify">
'''Adrián Zabala'''. Gran pitcher además de un excelente bateador. Electo al Salón de la Fama del béisbol cubano en [[1984]], en la ciudad de [[Miami]].
== Síntesis biográfica ==
Zabala debutó en [[1936]] con los entonces Monjes Grises del Marianao y luego jugó para los otros tres clubes de aquella época ([[Almendares]], [[Habana]] y [[Cienfuegos]]).
En su trayectoria participó en una campaña independiente ([[1947]]-48), con el [[Cuba]] de la Liga de la Federación Nacional.
La calidad que mostró como lanzador y su efectiva estrategia personal lo llevaron a convertirse en el tirador zurdo que más desafíos ganó de por vida antes de [[1962]].
Entre sus muchas habilidades en la lomita, cuentan sus historiadores que Adrián era un artífice del viraje a la primera base.
De la etapa pre-revolucionaria fue también el primero en la lista en cuanto a cantidad de juegos lanzados.
Encabezó el circuito varias veces en diferentes lideratos de pitcheo y obtuvo un premio compartido como Jugador Más Valioso en el torneo de [[1950]]-51.
“No sólo fue un gran pitcher, sino también un gran bateador”, expresó en cierta ocasión durante una entrevista su ex compañero de equipo [[Andrés Fleitas]]. “Era muy atento con todos. Jamás rehusó darle su autógrafo a un fanático”, enfatizó.
== Estadísticas de por vida ==
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== Leyenda ==
*JJ - Juego Jugado.
*VB - Veces al Bate.
*CB- Comparecencia al Bate.
*C - Carrera Anotada.
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*2B - Doble.
*3B - Triple.
*HR - Jonron.
*TB -Total de Bases Recorridas.
*BR – Bases Robadas.
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*DB - Golpeado por el Lanzamiento.
*BB - Base por Bolas.
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*TL - Total de Lances.
*TP - Jugada de Triple Matanza.
*PB - Pass Ball (Lanzamiento del Pitcher que el Receptor fildear mal, los corredores avanzan una base o varias).
*INN - Entradas.

== Véase también ==
*[[Motes en el béisbol cubano]].
*[[Serie Nacional de Béisbol]].

== Fuentes ==
* [http://www.cubanbeisbol.com/ Cubanbeisbol]
* [http://www.baseball-almanac.com/ Almanac]
* [http://www.ecured.cu/index.php/Liga_Profesional_Cubana_de_Béisbol/ Liga profesional]
* [http://www.radiorebelde.cu/ Radio Rebelde]
* [http://www.desdemipalcodefanatico.wordpress.com/jugadores]

[[Category:Pelotero]][[Category:Deportista_cubano]]

José Homma Nakamura

2016-04-20T19:24:59Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre = José Homma Nakamura
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|imagen = Josehonmanakamura.jpg
|tamaño =
|descripción = Pitcher estelar de la unión Atlética Amateur
|fecha de nacimiento = [[28 de julio]] de [[1925]]
|lugar de nacimiento = [[Abreus]], [[Cienfuegos]] {{Bandera2|Cuba}}
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|ocupación = Pelotero
|conocido = “El Verdugo del Willard” o “El Tornado Japonés”
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|partido político =
|cónyuge = Dulce María Castro León
|hijos = José Luis y Justo Luis
|padres = Heiji Homma y Sakuya Nakamura
|familiares =
|obras =
|premios =
|titulos =
|web =
|notas =
}}'''José Homma Nakamura'''. Pitcher estelar de la unión Atlética Amateur.<br>

== Datos biográficos ==

=== Nacimiento ===

Nace el [[28 de julio]] de [[1925]] en el Central Constancia de [[Abreus]], en la actual provincia de [[Cienfuegos]]. Muchos piensan, por sus apellidos y características físicas, que nació en [[Japón]].

=== Estudios ===

Estudió hasta el sexto grado en la escuela pública del batey. Fuera de las obligaciones escolares o de alguna tarea encomendada por sus padres, lo más placentero para él era jugar al béisbol. Se puede decir que su amor por este deporte nació en Tinguaro. En revistas cubanas y extranjeras se ha escrito erróneamente que cursó estudios en la escuela Álvaro Reynoso. En un principio quiso especializarse allí como maestro agrónomo, pero cometió la torpeza de presentarse al exámen de ingreso sin una carta de recomendación de algún político o persona influyente de la localidad. Entonces lo desaprobaron y no pudo ser admitido.

=== Ámbito social ===

Sus padres Heiji Homma y Sakuya Nakamura nacieron en [[Japón]], específicamente en Niigata. Vinieron a [[Cuba]] de novios en busca de mejores condiciones de vida y aquí se quedaron. Perdieron sus nombres originales, algo común en los inmigrantes asiáticos, él comenzó a llamarse Tomás y ella María Luisa. Es el tercero de cuatro hermanos: Tomás y Luis, los mayores, y Ángela la menor.

Desde el año [[1960|1960]] José Homma Nakamura reside en la casa No. 222 de la calle [[Mariana Grajales|Mariana Grajales]], en la ciudad de [[Municipio de Colón|Colón]], junto a su esposa Dulce María Castro León. Ha vivido más de ocho décadas, sin embargo siente nostalgia por estar alejado de los trajines del diamante.

En Constancia vivió hasta los siete años de edad. Su papá se dedicaba a la jardinería y a la preparación de terrenos para cultivar caña, mientras que la mamá atendía los quehaceres domésticos. En el año [[1932]] su padre obtuvo la plaza de jardinero en el batey del central Tinguaro, parte entonces del término municipal de Perico. Hacia este territorio matancero se mudaron en igual fecha. Fue un año difícil para los cubanos, pero sus padres con una amplia sonrisa y mucho optimismo enfrentaron día a día las necesidades materiales, conscientes de que a [[Japón]] no podían regresar, no sólo por lo costoso del viaje, también por las frecuentes guerras de conquista del imperio con sus vecinos. Todos los vecinos admiraban la maestría del papá para tener el parque lleno de flores, los arbustos bien podados y el césped parejito. Cuando se acercaba el Día de los Fieles Difuntos, Nakamura ayudaba a su padre a vender flores y así reunían un poco de dinero.

De su relación con Dulce María nacieron dos varones: José Luis y Justo Luis. No salieron peloteros; la verdad es que nunca les impuso la preferencia por el deporte nacional. Respetó siempre sus gustos y motivaciones intelectuales, y por coincidencia, los dos se inclinaron por la Medicina. En el caso de José Luis, el mayor, ha cumplido misiones internacionalistas en [[África|África]] y [[Venezuela]].

El año [[2003]] fue intervenido quirúrgicamente de catarata en el hospital Hermanos Ameijeiras. Pese al esfuerzo de los médicos, quedó bien de un ojo, pero del otro ve muy poco. Esto ha limitado parcialmente su vida social. Ahora cuando camina tramos largos en la calle se apoya en un bastón, tiene que cuidarse, una fractura de caderas a esta altura sería fatal para un hombre tan activo como él.<br>

=== Trayectoria laboral ===

Existe una página de su vida que pocos conocen: la de obrero azucarero. Empezó en Tinguaro como barrendero a los diecisiete años de edad; luego fue tanquero, ayudante de tacho, puntista y jefe de turno, todo ello sin tener un título universitario. La experiencia acumulada y el interés por hacer las cosas bien le permitieron prosperar laboralmente. Dedicó 42 años a este sector, algunos parcialmente, pero años al fin. Acumuló tantos almanaques trabajados, porque cuando concluían los campeonatos de invierno, en vez de descansar se iba para el central y allí laboraba algunas semanas. No lo hacía por compromiso, después de la pelota prefería el ambiente fabril. Pudo haber derrochado su dinero en mujeres y fiestas, pero en la vida ha tenido siempre como premisa ser útil a la sociedad, por eso contribuyó también a la formación de puntistas y técnicos de varios centrales de la provincia.

=== Trayectoria deportiva ===

==== Inicios de su carrera beisbolera ====

Los implementos deportivos eran rústicos: palos como bates, guantes de lona y pelotas de confección casera. Para hacer las pelotas tomaban un boliche de metal, lo envolvían con tela para luego forrarlo con un grueso tejido.

Su primera experiencia competitiva fue en el año [[1941]], en un campeonato entre los centros docentes y equipos juveniles del término municipal de [[Colón]]. En esa ocasión representó a la Granja Agrícola Álvaro Reynoso, destacándose en el montículo y al bate. En el terreno de la Granja entrenaban los alumnos con más aptitudes para la pelota. Asistía a los entrenamientos sin estar matriculado, y un buen día el director quiso ver cómo estaba el equipo para la competencia. Aprovechó la ocasión y se lució pitcheando y bateando. Él director quiso matricularlo para hacerlo todo legal, pero no aceptó. Le dijo que su meta en la vida era ser pelotero profesional. Puso tremenda cara, sin embargo, lo incluyó en la nómina del equipo y no lo hizo quedar mal, pues fueron los campeones.

Armaron un equipo aguerrido y disciplinado. Su hermano Luis era el tercer bate y jugaba todas las posiciones, y él por lo general era el séptimo en la alineación debido a su responsabilidad como lanzador. En Colón jugaron con el Hogar Campesino Infantil, y equipos de adultos como el de [[San José de los Ramos (Colón)]]. En [[La Habana]] se enfrentaron a equipos de la enseñanza técnica. En un doble juego con la Granja Habana 4, en el primer desafío terminaron abrazados a 9 carreras, después se impusieron 12 x 6; se acreditó la victoria y su hermano Luis se lució en el bateo al conectar de 6–3.

==== Equipo principal del central Tinguaro ====

Integró junto a su hermano Luis el equipo principal del Central Tinguaro, el cual actualmente lleva el nombre de [[Central Sergio González (Colón)]]. Juntos recorrieron casi todos los bateyes azucareros, fincas y poblados del centro- este matancero, y un poco más allá. La novena llegó a ser respetada por su calidad, muy contados rivales los hicieron morder el polvo de la derrota. Desde su ingreso, su hermano Luis demostró su valía bateando y fildeando, por lo que se ganó el puesto de antesalista titular y el siempre ansiado turno de tercer bate. A a él lo aceptaron como pitcher abridor, y cuando no lanzaba, defendía los jardines o la inicial.<br> De su estancia en el club Tinguaro guardó gratos recuerdos, como la paliza que un día le dieron a las Estrellas de Jovellanos 20 x 4, equipo donde se formaron atletas que luego jugarían en las Ligas de Pedro Betancourt y de “Sagua”. En tarde perfecta batió de 3 - 3 y lanzó todo el tiempo; otro día memorable propició lechada al equipo de Santo Domingo 4 x 0. Disfrutó de un excelente control y sus rivales sólo pudieron dispararle 3 hits, al bate dió dos hits en cuatro turnos y empujó par de carreras.<br> Entrenaban después de la jornada laboral. Primero había que cumplir con la Administración, de lo contrario te despedían. En aquella época no existían las licencias deportivas. Éran aficionados, simples trabajadores que jugaban por amor, aunque de vez en cuando se ganában algunos pesos cuando los políticos, la Guardia Rural o el personal administrativo hacían sus apuestas. Hubo días en que por ganar en el montículo se pagaron hasta 20 pesos. <br>

==== Equipo de Cienfuegos de la Unión Atlética Amateur<br> ====

De provechoso califico su paso por el equipo de [[Cienfuegos]] de la Unión Atlética Amateur, en la primera mitad de la década de [[1940]]. La posibilidad de incluise en el club que dirigía “Tito” González, se la debió al inicialista "Estrellita" González. Él le vió madera de pelotero y decidió llevarlo a los entrenamientos en la Perla del Sur. El esfuerzo rindió sus frutos, pudo incluirse en ese equipo como lanzador y jardinero. Cuando llegó al Cienfuegos era un jovencito lleno de ilusiones y con muchos deseos de jugar. Medía 5 pies y 10 pulgadas, pesaba unos 60 kilogramos. Sus armas principales en el pitcheo: una recta veloz con efecto, y una curva con caída rápida. Muchos se preguntaban cómo podía tirar tan duro con ese físico. Les respondía que su fuerza era natural, resultado de una alimentación balanceada y la práctica sistemática de ejercicios físicos. Nunca usó las pesas en los entrenamientos por temor a que se trancara los músculos. Le gustaba tenerlos relajados, solo así podía ejecutar correctamente todos sus movimientos en el box, y administrar energías a la hora de lanzar.<br>En el equipo lo mismo abría juegos que relevaba. El primer pitcher era Conrado Marrero, nuestro querido “Guajiro de Laberinto”, por lo tanto a él le tocaba abrir todos los partidos .En el bateo fue levantando poco a poco, hasta llegar al tercer turno de la alineación. Tuvo el privilegio de relacionarse con otros buenos atletas: Charles Pérez, Luis García, Abelardo Fleitas, Raúl Guimerá, Cheo Sánchez y Ramón “El Colorado” Roger.<br> Con el Cienfuegos no pudo saborear la obtención de títulos, otros equipos lo hicieron mejor. Aún le quedaba mucho camino por recorrer en nuestro deporte nacional. El haber jugado permitió que la afición beisbolera de todo el país le conociera, así como los buscadores de talento para la pelota rentada. A estos últimos se les hizo agua la boca cuando derrotó, en juego de exhibición, a los Havana Cubans 3x2, cargando con el revés el estelar Wilfredo Roca.<br> Dos acontecimientos marcaron su vida en esta etapa: el encarcelamiento de sus padres y su hermano Tomás acusados injustamente de “enemigos extranjeros” después del ataque japonés a la base naval de Pearl Harbor y la muerte de su hermano Luis en el ya mencionado accidente automovilístico cerca de la ciudad de [[Colón]]. Las autoridades cubanas no se molestaron por su popularidad, sin embargo jugó con mucha presión psicológica hasta que fueron liberados del Presidio Modelo al finalizar [[La II Guerra Mundial]]. Cuando pudo recuperarse continuó jugando para convertir en realidad el sueño de ser un profesional del bien llamado “emperador de los deportes”. El recuerdo de Luis fue su compañero de camino por siempre.

A los medios informativos y a la afición les fue más fácil llamarme Nakamura que Homma, por eso en la historia de la pelota cubana es conocido como José Nakamura. También se hicieron muchos comentarios sobre su origen, unos decían que era japonés, otros que cubano, hasta se habló de las islas Hawai como cuna. Esta controversia ayudó al crecimiento de su popularidad , hasta en los [[Estados Unidos]] se hablaba de un asiático- cubano que jugaba muy bien al béisbol.<br>

===== The sportometer <br> =====

Nominado a Novato del Año por Collier Parris

No solamente Nakamura es uno de los puntos llaves del pitching staff, sino que puede jugar casi todas las posiciones en el campo. No lo hemos visto aún catchear, pero si los cátchers zurdos fueran aceptados, seguramente él hubiera ocupado el back- stop. Es tan sereno cuando está al bate que cuando lanza o fildea. De que es un peligro en el uso del bate lo atestiguan sus averages.<br>Sí, señores, si vamos a designar el “Novato del Año”, no podemos pensar en otro player que no sea el siempre sonriente, pero imperturbable Joe Nakamura.

==== Equipo de Santa Clara.<br> ====

Una vez concluida su actuación en el [[Cienfuegos]] Amateur, comenzó a competir en el béisbol rentado con el equipo de [[Santa Clara]]. Allí jugaban dos coterráneos: Máximo Diago y el siempre risueño Conrado Pérez, a quien apodában como Babalú. <br>

==== Contrato en ligas profesionales menores de Estados Unidos.<br> ====

En cierta ocasión el buscador de talentos Joe Cambria lo contrató para defender la franela de los Havana Cubans durante la temporada [[1947]]-[[1948]].Con nuestro representante en la Liga Internacional de La Florida trabajó en el doble rol de pitcher abridor y relevista. Esta experiencia le abrió las puertas a otras ligas profesionales menores de los [[EE.UU]]. Jugó en seis equipos de diferentes estados de la Unión: Abilene, Apaches de Laredo, Tampa Smokers, Shelby Farmers, Charlotte y Lousville. <br> La temporada de [[1949]] con el Abilene, un equipo Clase B de [[Texas]], significó su despegue en el Norte al relevar en muchos partidos con saldo favorable de 8 victorias y 4 derrotas. Estando allí sufrió una lesión en la rodilla derecha durante una de las sesiones de entrenamiento. Resulta que a todos los jugadores les exigían sistemáticamente correr de tercera a home y deslizarce. Se recuperó en [[Cuba]] y manifestó a la prensa que estaba en desacuerdo con ese tipo de entrenamiento que podía afectar la vida de los peloteros.Aprovechó el descanso para obtener su “libertad incondicional” e incorporarse al club Apaches de Laredo, donde jugó la temporada de [[1950]]. <br> En [[1951]] ingresó en el Shelby Farmers de Carolina del Norte. En esa temporada registró su mejor actuación de por vida al ganar 22 juegos y perder en 6 ocasiones. En 249 entradas lanzadas propinó 192 ponches y sólo otorgó 65 bases por bolas. Este resultado le permitió ser seleccionado como Novato del Año en la North Carolina League y participar en un juego de estrellas. Con su artículo, el cronista deportivo Collier Parris contribuyó a la obtención del galardón; en sentido general la prensa norteamericana elogió su versatilidad. Para la afición norteamericana fue Joe Nakamura, otros prefirieron apodarlo “Naka”.<br> En esa temporada actuó cada tres días, pero hubo momentos en que relevó con 48 horas de descanso. En una ocasión estuvo a punto de propinarle cero hits cero carreras al Granite Falls. Perdió esa posibilidad en el 8vo ining cuando el patrullero central Pugh le conectó un hit a los jardines. Le lanzó con mucho cuidado, pero siempre hay una pelota que se le queda en la zona alta. Sintió que el mundo se le venía encima, pero controló los impulsos porque ha sido un hombre de gran flema en el terreno. Para lograr una hazaña como esta se necesita un tremendísimo control, una excelente defensa de campo y muchísima suerte. El marcador concluyó 10 x 0, propinó 15 ponches y al bate conectó de 4-2. <br> Las demás temporadas con el Shelby fueron también exitosas. En [[1952]] terminó con balance de 19-11, y en [[1953]] con 17-5. En los años [[1954]] y [[1955]] actuó como pitcher relevo en el club Charlotte de Clase A, perteneciente a la Liga Sally, y concluyó su periplo por tierras norteñas en la temporada de [[1956]] jugando con el Lousville de la Liga American Association de Clase Triple A. <br> Jugar en los Estados Unidos le permitió madurar como pitcher. Allí aprendió a lanzar el slidder, la sinker y el screwball, y pudo mejorar el control. En las sesiones de entrenamiento colocaban en el suelo par de estacas, amarradas a ellas hilos finos que simulaban la zona de strike. Tenía que romperlos tirando pelotas. De tanto hacerlo adquirió un excelente control, habilidad muy importante en ese difícil arte llamado pitcheo.<br> El estudio sistemático de los bateadores contrarios fue otra de las enseñanzas que recibió. Los entrenadores los reunían en el banco o en los camerinos para preguntarles: ¿Cómo lanzarías a tal bateador? ¿Cuál es su punto débil? ¿Qué le tirarías en conteo de 3-2? Eso le ayudó a desarrollar otra cualidad importantísima en un pitcher: el pensamiento táctico. En el béisbol rentado no puedes equivocarte; bola mal tirada, bola castigada.<br> Triunfó en el béisbol de su época porque al control y al pensamiento táctico logró adicionarle la concentración. En pocas palabras, pitchear con coraje olvidándose del público, poniéndole el corazón a cada lanzamiento. Estas tres cualidades las alcanzó con mucho entrenamiento, amor por la profesión y disciplina, y cuando digo disciplina no es sólo acatar las decisiones del cuerpo de dirección, incluyo también: no fumar, no ingerir bebidas alcohólicas, y sobre todo, correr todos los días. Este régimen le permitió lanzar durante casi dos décadas sin sufrir lesión en el brazo izquierdo. <br> En días de descanso preferió huir de las ciudades para recorrer las zonas rurales de [[Texas]], [[Laredo]], Carolina del Norte, [[La Florida]], y pescar en aguas del Atlántico, uno de sus hobbys favoritos. Buscaba con ello disfrutar de las bellezas del paisaje, respirar aire puro y amortiguar la morriña que a veces le invadía al estar lejos de [[Cuba]] y de sus seres queridos.<br> <br>RECORD<br>Una publicación deportiva de EL NACIONAL<br>[[30 de diciembre]] de [[1955]]

EL Verdugo del “Willard”<br>JOE NAKAMURA<br>

Por sus siete victorias en fila india y por su sevicia beisbolera frente al Willard, viene a esta portada interior de Récord el siniestro JOE NAKAMURA , que solo ha conocido un revés en suelo colombiano.[[Image:Josehonmanakamura1.jpg|thumb|right]] Fue el que le propinara el mismo Willard en su debut. Los mejores toleteros del Willard confiesan que son tantas las ganas que tienen de entrarle a palos a Nakamura, que casi siempre pierden la ecuanimidad y el aplomo que se necesitan para hitear. 

==== Liga Profesional de Cuba<br> ====

En esta Liga sólo jugó dos temporadas. En [[1951]] lo hizo con el [[Marianao]], que tuvo como director al legendario Adolfo Luque. Cinco años después con el Habana de Gilberto Torres. Con Luque aprendió mucho. En los entrenamientos se corregía los errores al lanzar, trabajaba en el desarrollo del pensamiento táctico y en el juego ni hablar, con él no se podían cometer fallas porque te enviaba temprano a las duchas.<br> Quizo jugar más en su tierra, pero esa decisión dependía de los dueños de los clubes. Además, la entrada de peloteros norteamericanos durante la década de [[1950]] limitó la participación de muchos atletas del patio de probada calidad. Ello influyó en su extenso periplo por ligas profesionales de otros países del continente: [[Méjico]], [[Colombia]], [[Nicaragua]], [[Santo Domingo]] (actual [[República Dominicana]]) y [[Venezuela]]. Jugaba todo el año, lo mismo en las ligas de invierno que en las de verano. No tuvo otra opción, el dinero había que ganárselo con mucho sacrificio, él nunca entraría en sus bolsillos de mansa paloma.<br> De [[Colombia]] y [[Méjico]] guardo recuerdos imborrables. En ambas naciones fue un pelotero muy popular. El haber jugado en buenos equipos y haber contribuido como atleta a la obtención de dos campeonatos, en uno y otro país, le hicieron sentir héroe.<br> Comenzó por [[Colombia]], campeonato invernal [[1955]] – [[1956]], equipo Indios de Cartagena, tricampeón de la Liga Profesional. Nuestra meta era desbancar del trono al Willard, sin lugar a dudas el team más bateador del país. El mentor Gaspar del Monte le confió, desde el principio, la responsabilidad de abrir frente al Willard. En el primer choque perdió, pero después le propició 11 derrotas en forma consecutiva. Su actuación contribuyó a la conquista del cuarto título de los Indios. Terminó con balance de 13 – 3 y fue seleccionado como el segundo mejor lanzador del campeonato. <br> Nunca olvidara el cariño tributado por la fanaticada de Cartagena. Cuando se enfrentaba a la poderosa batería de Willard, encabezada por los jonroneros norteños Causey, Robinson y Nelson, el público aplaudía cada lanzamiento suyo como si fuese el jugador número 10 de los Indios. La prensa deportiva contribuyó también a la popularidad que alcanzó. Los cronistas del periódico El Pueblo y de la revista de deportes Récord le consideraron un artista del box, en ocasiones aparecía en las caricaturas castigando a los jugadores del Willard, mientras su director Fred Hoffman salía con rostro triste y tomando aspirinas. Todo esto motivó que el pueblo empezara a llamarle “El Verdugo del Willard” y “El Tornado Japonés”.<br>

==== Libro de récord de la Liga<br> ====

El [[30 de diciembre]] de [[1955]] pudo inscribir su nombre en el libro de récord de la Liga: primer lanzador en arribar a las 10 victorias en una sola serie. Ocurrió contra el K. Roman en el estadio de [[Barranquilla]], ante un público muy bullicioso que se apoyó en el sonido de las sirenas para sacarle de concentración. Lanzó con dificultades desde el cuarto ining hasta el octavo – dos limpias permitidas-, pero el relevista Chulungo del Monte cortó la inspiración de los locales y los Indios ganamos 6 x 5.<br>Apareció también en la historia de la música colombiana, gracias a la inspiración del compositor Pérez Galán, que compuso un sabroso merecumbé, ritmo muy popular allí, titulado ¨Nakamura¨, de gran aceptación entre los bailadores. De ahí surgió el calificativo de ¨Pitcher del Merecumbé¨.<br>Su mejor temporada en [[Méjico]] fue la del año [[1957]] cuando Los Leones de Yucatán obtuvieron la corona de la Liga Profesional. En la serie anterior el equipo estuvo mal, principalmente por dificultades en su pitcheo. Julio “Jiquí” Moreno terminó con récord adverso de 6 ganados y 18 perdidos; yo él sólo aportó a la causa 6 victorias y perdió en 8 ocasiones. Por esa actuación los dueños del club quisieron venderle al béisbol japonés, pero anduvo con suerte, pues el cubano Oscar “Barriguilla” Rodríguez, nuevo director de Los Leones, defendió con firmeza  su permanencia en su conjunto.<br> Los dueños de Los Leones reunieron en esa temporada un equipo muy completo, tal vez la lentitud en el corrido de las bases fue su  único punto débil. El cuadro lo defendieron Zacarías Auaiz (1 B), Olmedo Suárez (2 B), “Pepe”Bache ( SS ) y Luis “Camaleón” García ( 3 B); los jardines, Ängel Toledo, Alejandro “Cañitas”Moreno, Orlando Leroux y Jesús Díaz; la receptoría, Edrick “León” Kellman e Isaac Seoanne; y me acompañaban como lanzadores, Julián Ladera, Miguel A. Rodríguez, Elio Suárez, Rodolfo “Mulo”Alvarado, Adriano Wong, Pedro Montané, Romeo Cadena y Julio “Jiquí”Moreno. “Jiquí” no pudo terminar la campaña debido a una lesión, y en su lugar entraron los pitchers derechos René “Tata” Solís y Richard Hayling.<br> El campeonato desde su arrancada se mostró sumamente reñido. El equipo, el Méjico y Los Tigres protagonizaron hasta el final una emotiva lucha por la conquista del título. Antes de llegar a la recta conclusiva del evento, él  presentaba balance de 9 ganados y 4 perdidos, y 3.91 de promedio en carreras limpias. En este trabajo le ayudó mucho el receptor panameño “León” Kellman, atleta corajudo y buen compañero de batería. Su juego agresivo no le impidió desarrollar un excelente pensamiento técnico – táctico para guiar a los pitchers. <br> Los Leones de Yucatán cerraron con 68 ganados y 52 perdidos, siguiéndo el Méjico con 66 - 54, y en la tercera posición Los Tigres con 63 - 57. Fue seleccionado como el tercer lanzador del campeonato en cuanto al promedio de ganados y perdidos, con balance de 10 - 4, y un average de 714. Le antecedieron Lino Donoso (Tigres) con 8 - 2, y Guarao Guerra (Méjico) con 13 - 4.

==== MEMORIAS<br> ====

ASOCIACIÓN DEPORTIVA AMATEUR GENERAL PEDRO BETANCOURT<br>Año [[1959]] ( XVI CAMPEONATO )<br>ESTADO FINAL DE LOS EQUIPOS:

G P AVE<br>Campeón:Central Tinguaro 12 4 750<br>Manager: José Nakamura<br>2do. Lugar: Central Cuba 11 5 688<br>3er. Lugar: Central España 10 6 625

Estadístico: Héctor Mederos Argüelles<br>

==== Trasmitir las esperiencias acumuladas<br> ====

A partir del año [[1958]], como pelotero decidió transmitirlas a deportistas jóvenes con deseos de triunfar. Fue entonces que le nombraron director del equipo del central Tinguaro que competía en la conocida Liga Amateur General [[Pedro Betancourt]]. Para organizar un verdadero trabuco que nos llevara a la conquista del título, viajó a las provincias de [[La Habana]] y [[Pinar del Río]]. De Pinar trajó consigo al receptor Tomás Zayas y al jardinero Fidel Linares, el padre de Omar y Juan Carlos. Cuando conoció a Fidel Linares le impresionó su bateo, pero detectó en él algunas deficiencias en el fildeo. Poco a poco las fue erradicando hasta convertirse en ese excelente pelotero de nuestras primeras Series Nacionales, e incluso del team Cuba.<br> La búsqueda de jugadores de otras las provincias del país para reforzar a los equipos matanceros, elevó el prestigio de esa Liga. Nosotros no fuimos la excepción. En esta labor recibió el apoyo del rico empresario Julio Lobo Olavarría, dueño del central Tinguaro1. Un día le dijo: “Busca a todos los peloteros que quieras, que los gastos van por mi cuenta”. Y cumplió su palabra. Los atletas que no residían en el batey tuvieron garantizados su alojamiento, alimentación, uniformes e implementos deportivos.<br> Su debut fue excelente, el equipo se proclamó campeón en [[1958]]y al año siguiente revalidó su corona. Cuando una novena triunfa el público te considera un buen director, si fracasas te piden la cabeza. Con [[Central Sergio González (Colón)|Tinguaro]] vinieron las glorias y el convencimiento de que podía dirigir con resultados. Tomás Zayas (R) , Humberto Pedroso (1B), Otto Jústiz (3B), Sergio León (SS), Fidel Fuentes (2B), “Patón” Acosta (LF), René Núñez (CF), Fidel Linares (RF), y los lanzadores Alfredo ”Picúa” Batista e Isidro Borrego, entre otros, demostraron en cada partido su calidad y confianza en la victoria.2<br>

=== Con el triunfo de la Revolución <br> ===

El deporte comenzó a masificarse, convirtiéndose en un derecho del pueblo. La eliminación del profesionalismo provocó que muchos peloteros rentados abandonaran el país. Otros, sin embargo, se quedaron. Desde el primer momento manifestó su decisión de continuar formando y dirigiendo a peloteros, para que el béisbol no decayera en la provincia.

De [[1960]] a [[1964]] dirigió el popular [[Indio Hatuey (Perico)]], un equipo de la 1ra categoría del municipio de [[Perico]], por donde desfilaron Edwin Walters, “Cunagua” González, Mariano Álvarez, Isidro Borrego, Otto Jústiz, Luis Lima, Miguel La Rosa y otros destacados peloteros matanceros que jugaron en [[Series Nacionales]].

En la temporada [[1965]]-[[1966]] fue entrenador de pitcheo del equipo Centrales en la [[V Serie Nacional]], concluyendo la década del 60 al frente del conjunto de Perico en los campeonatos regionales, y del representativo de la Región de [[Colón]] en las finales provinciales.

En el año [[1969]] la novena que dirigió, Región de Colón, se proclamó campeón provincial de la 1ra categoría. Este resultado influyó en su selección como director del equipo de [[Matanzas]] que intervino en la [[IX Serie Nacional]] [[1969]]-[[1970]]. Terminaron en la 9na posición con un balance de 26 juegos ganados y 36 perdidos, resultado que catalogo de positivo, ya que el conjunto contaba con muchos atletas jóvenes carentes de experiencia en estas lides. En esa serie la afición matancera disfrutó del triunfo de Henequeneros, primera vez que un conjunto integrado exclusivamente por peloteros matanceros obtenía el título nacional.

Sus armas principales para dirigir fueron la ejemplaridad dentro y fuera del terreno, la disciplina a toda costa y la firmeza en las decisiones. No fue un director autoritario, pero cuando ordenaba una jugada había que hacerla. En las prácticas insistía mucho en el toque de bola, corrido y bateo, robo de bases, elementos de juego que deben dominar todos los atletas. En cuanto a las señas, solo las necesarias. El bateador de fuerza, por ejemplo, no tenía que esperar a que le autorizara a tirarle a un lanzamiento bueno en conteo de tres bolas sin strikes, o un pitcher esperar señas del banco cuando se enfrentaba a un mal bateador de curvas.

=== Visitas recibidas<br> ===

Ha recibido visitas de artistas y cronistas deportivos de [[Japón]], [[Canadá]] y [[México]], interesados en conocer sobre su vida atlética y actual. Por boca del guionista de la telenovela Ochín conoció que es popular en la tierra de sus ancestros, quedó impresionado ya que nunca ha puesto los pies en ella. Él contó que en las décadas de [[1940]] y [[1950]], los medios de comunicación de su país publicaron con frecuencia noticias sobre su actuación en el continente americano.

=== Reconocimientos<br> ===

Agradece al [[INDER|INDER]] haberle declarado "Figura Relevante del Deporte". No llegó a la cúspide del béisbol como Martín Dihigo, [[Adrián Zabala]], Lázaro Salazar y otras estrellas de entonces, pero jugó lo mejor que pudo. Nunca abandonó la tierra que le vio nacer; en [[Cuba]] echa sus raíces, aprendió a jugar pelota, trabajó por el desarrollo azucarero. Estas razones se las expuso en el año [[1990]], en los [[Estados Unidos]], a uno de los entrenadores del equipo profesional los Dodgers, cuando le propuso trabajar con él a cambio de quedarse. Posibilidades no le faltaron. Para él [[Cuba]] es lo primero.<br>

=== Bibliografía<br> ===

*   Asociación de Equipos Profesionales de Béisbol de la Liga Mexicana A.C. ¿Quién es quién 99? Béisbol Liga Mexicana. 1999.
*   Casas, Edel, Jorge Alfonso y Alberto Pestana. Viva y en juego. Ciudad de La Habana. Editorial Científico - Técnica. 1986.
*   Comisión de Historia PCC Región de Colón. Apuntes Históricos. Centrales azucareros de la Región Colón. Manguito. Imprenta Marti. S'F.
*   Letusé La O, Rogelio Augusto. Béisbol. Términos y anécdotas. La Habana: Editorial Científico- Técnica, 2003.
*   Publicidad Deportiva Menéndez. Resumen General del Campeonato de Base Ball Profesional 1946-1947. La Habana: Talleres de Arrow Press, Inc., 1947.
*   Santana Alonso, Alfredo L. El Inmortal del Béisbol Martín Dihigo. La Habana: Editorial Científico- Técnica, 2007.
*   Torres, Ángel. La Leyenda del Béisbol Cubano. Estados Unidos, 1996.
*   Villanueva, Pelayo. Colón; hechos, personas y cosas de este pueblo que no deben olvidarse al escribirse su historia. Colón. Imprenta Paltenghi. 1933- 1934. Tomos 2 y 3.
*   Béisbol. Periódico, México (1957).
*   Bohemia. Revista, Cuba, 11 de marzo de 1983.
*   Cuba Deportiva. Semanario, Cuba, 1 de septiembre de 1947.
*   El Crisol. Periódico. Cuba. (1949 - 1956)
*   El Mundo. Periódico. Cuba. (1949-1956)
*   El País. Periódico. Cuba.(1949-1956)
*   El Pueblo. Periódico. Colombia.(1955-1956)
*   Girón. Periódico. Cuba. (1969 – 1970)
*   Juventud Rebelde. Periódico, Cuba, 8 de marzo de 1983 y 13 de marzo de 1983.
*   Récord. Revista. México (1956)
*   Roto Hit. Revista. México.(1957)<br>

== Fuentes<br> ==

*Galería de Arte de Colón. Testimonio "Tres del Diamante" Autor: Carlos Manuel González Quintana.
*Descubra a los Nikkei. Emigrantes Japoneses y sus Descendientes
</div>
[[Category:Personalidad_en_el_deporte]] [[Category:Pelotero]]

Liga Nacional de Béisbol Amateur

2016-04-20T19:24:55Z

Matanzas5 jc:

{{Evento_deportivo
|nombre=Liga Nacional de Béisbol Amateur
|imagen=Liga-Nacional-de-Baseball-Amateur.jpg
|descripción=Evento específico de [[béisbol]]
|fechade comienzo= [[12 de abril]] de [[1917]]
|fechade terminación= [[1960]]
|lugar=[[La Habana]],{{Bandera2|Cuba}}
|disciplina=}}'''Liga Nacional de Béisbol Amateur'''. Fue una organización del deporte cubano, creada antes de [[1959]], encargada de promover, organizar y regir el desarrollo de competencias beisboleras, integradas en la mayoría por jugadores pertenecientes a altas capas de la sociedad habanera de la época.

==Creación y desarrollo==

[[Image:Vedado-tennis-f.jpg‎‎|thumb|100px|right|Vedado Tennis Club, fundador y máximo ganador de títulos en la liga]]

Es fundada en [[1914]] con el objetivo de nuclear en su seno a los jugadores practicantes del [[béisbol]] en forma de distracción (aficionados) pertenecientes en gran medida a ilustres clases sociales de la sociedad habanera de esa época.

El órgano de dirección de esta primera junta directiva, estaba presidido por el Dr. José Sixto de Sola, como secretario José Luis Pessino y tesorero Augusto Muxó, los delegados fueron Guillermo de Saldo por el [[Vedado]], Gustavo Gutiérrez, por el Instituto de La Habana, Miguel Suárez, por la Sociedad de [[Marianao]] y Miguel Angel Moenck, por el Club Atlético de [[Cuba]].

Los primeros clubes inscriptos fueron:

* Vedado Tennis Club.
* Instituto de [[La Habana]].
* Sociedad de Marianao.
* Club Atlético de Cuba.

La disputa del primer campeonato se inicia [[12 de abril]] del propio año con la participación de los clubes antes mencionados.

La entidad asume el carácter oficial el [[26 de abril]] de [[1917]], cuando es inscripta en el Registro Especial de Asociaciones del Gobierno de La Habana, siendo la primera organización deportiva constituida en Cuba.

El [[22 de marzo]] de [[1922]], se funda la [[Unión Atlética Amateur de Cuba]], la liga se somete a la jurisdicción de la misma conservando la autonomía para elegir la directiva entre los equipos inscriptos en cada campeonato.

En base a esta unión, la liga acuerda no permitir en sus torneos a aquellos clubes que no estaban afiliados a la Unión Atlética Amateur de Cuba..

Entre los principales clubes que se incorporan, se citan, el [[Círculo Militar y Naval]], el [[Teléfonos]], el [[Hershey Sport Club]], el [[Cubaneleco]], el [[Fortuna Sport Club]], el [[Deportivo Matanzas]], la [[Universidad de La Habana]] y el [[Círculo de Artesanos]], entre otros.

==Características de la liga==

Esta competencia desarrolla las actividades en los meses de verano, creándose como alternativa a la Liga Profesional Cubana, que lo hace en la etapa invernal, además garantiza el perfeccionamiento atlético de los jugadores que más tarde ingresan en el béisbol rentado.

La liga estaba marcada por el carácter racista, vedaba la participación de negros y mulatos, convocaba a sociedades, clubes y compañías de trabajo que asistían con asociados y trabajadores reales en algunos casos y otros, los hacían socio o contrataban en funciones laborales para reforzar la plantilla.

En [[1957]] a la Sociedad [[Juan Gualberto Gómez]], natural de [[Regla]] y conformada por mestizos, se le negó la entrada al evento, produciendo múltiples protestas.

El primer equipo con algún jugador mestizo es el Fortuna, en [[1955]] incluye a [[Eduardo Cárdenas]], más tarde el Teléfonos incluye en la nómina varios jugadores mestizos, [[Alfredo Street]], [[Ricardo Lazo]] y “Cachirulo” Díaz.

Otra característica de la liga, es que solo abarcaba fundamentalmente a La Habana, con algunas excepciones en el territorio matancero, un equipo de [[Pinar del Río]] y el Cienfuegos Sports Club, conocido también como Casa Stany.

==Equipos Ganadores, líderes individuales==

La liga desarrolla las competencias hasta el año [[1960]], siendo el Vedado Tennis Club el primer campeón con 13 victorias y 3 derrotas, le sigue en ese campeonato inicial, el Instituto de La Habana con 10 juegos ganados y 6 perdidos, en tercero se ubica la Sociedad de Marianao con 7 triunfos y 10 reveses, dejando en el cuarto y último lugar al Club Atlético de Cuba con 3 victorias y 14 derrotas.

El líder de los bateadores de ese evento inicial es [[Manuel Lara]] con 455 deaverage, al conectar 15 hits en 33 turnos al bate.

El Vedado Tennis Club, equipo ganador estuvo integrado por [[Mario Mendoza]], Guillermo F. de Zaido, [[Guillermo Portela]], [[Guillermo Villalba]], [[Frank Lavandeira]], [[José Sabi]], [[Bienvenido Obregón]], [[Julio López]], [[Gabriel Casuso]], [[José Emilio Obregón]], [[Antonio Casuso]] y [[Fernando Martínez]].

La potencia del Vedado Tennis Club, lo lleva a repetir las victorias en los campeonatos de [[1915]] y [[1916]], al año siguiente el Atlético de Cuba refuerza la nómina y quiebra la hegemonía de los llamados Marqueses.

En [[1918]] los clubes [[Bellamar]], [[Ferroviarios]], Atlético de Cuba, Medina y [[Lawton]] discuten la supremacía con triunfo para los primeros.

En [[1919]] vence el Club Atlético de Cuba, sobre el [[Aduanas]], los [[Federalesde Heredia]] y [[Víbora Social]] con escoar de 18 triunfos y 4 reveses.

La temporada de [[1920]] cuenta con la asistencia del debutante Cienfuegos SportClub, el [[Sagua]], el Fortuna, la Universidad de La Habana, [[Matanzas]], Atlético de Cuba y Aduanas, con triunfos para los cienfuegueros, al conquistar 19 victorias y 4 derrotas.

En [[1921]] se impone el Fortuna Sport Club, con 15 triunfos y 3 derrotas, seguido del Atlético de Cuba, Aduanas, Cienfuegos, [[Santiago de las Vegas]] y la Universidad de La Habana.

[[Image:J-viego-jr_thumb.jpg‎‎|thumb|right|Joaquin Viego, manager máximo ganador de títulos]]

En la serie de [[1922]], repite el Fortuna Sport Club, vence al Santiago de las Vegas, seguido del club [[Atléticos de la Policía]], la [[Asociación de Aduanas]], el Atlético de Cuba y el [[Liceo de Regla]].

En ese propio año los equipos del interior del país se agrupan por primera vez en un denominado Circuito del Este, donde discutieron el títulos el [[Cienfuegos]] y [[Cárdenas]], con victoria para los sureños.

En [[1923]] triunfa la Universidad de La Habana, sobre los Atléticos de la Policía, Loma, Atlético de Cuba, [[American Steel]], Fortuna, Aduanas, Liceo de Regla, Santiago de las Vegas, Ferroviario y el [[Colegio La Salle]].

En [[1924]] conquista el campeonato el club Atléticos de la Policía, seguido del Aduanas, el Ferroviarios, el Vedado Tennis, el [[Loma]], el Atlético de Cuba y el Fortuna Sport Club.

En [[1925]] el Vedado Tennis Club recupera el título, al conquistar 17 victorias con 5 derrotas, seguido del Loma, el Ferroviarios, los Atléticos de la Policía, el Atlético de Cuba, el [[Habana Yatch Club]] y el Colegio La Salle. Durante las tres temporadas siguientes se impone el Vedado Tennis Club.

En la serie de [[1931]] triunfan los [[Telefónicos]] delante del Hershey, el [[ADC]], el Regla, los Ferroviarios, el Círculo de Artesanos, la [[Víbora]], el Fortuna, la [[Y.M.C.A]]. y el Atlético de Cuba.

En [[1932]] se imponen los azucareros del Hershey, teniendo como principal valuarte al lanzador [[Tomás de la Cruz]], logran 18 triunfos en 20 juegos.

En la temporada de [[1933]], a pesar de la crítica situación política del país bajo la dictadura de [[Gerardo Machado]], la directiva de la liga decide celebrar el campeonato con la participación de seis equipos, Regla, [[Yara]], Fortuna, Cubanaleco, Telefónicos y Vedado Tennis; el título del torneo es conquistado por los llamados rifleros de Regla.

En la serie de [[1934]] vence el Hershey Sport Club, sobre el Regla, el Fortuna, el Yara, el Cubanaleco y el Vedado Tennis, los azucareros repiten al año siguiente, logrando 20 triunfos con 5 reveses.

En los años [[1936]] y [[1937]] se impone el Fortuna Sport Club, en primero de esos torneos cosecharon 14 victorias con 5 derrotas, mientras que en el segundo logran 13 éxitos con 6 fracasos.

[[Image:JIQUI-MORENO.gif‎‎‎|thumb|100px|right|Julio Jiquí Moreno, posee el récord de victorias con 26 juegos ganados]]

El Vedado Tennis Club y el Hershey, son los máximos ganadores de títulos, al lograr ambos siete, donde los primeros conquistan cuatro de ellos de forma consecutiva, [[1925]], [[1926]], [[1927]] y [[1928]], todo bajo la dirección de [[Rafael Almeida]].

El manager más triunfador de la liga es [[Joaquín Viego]], que obtiene siete títulos, todos con el Hershey Sport Club, entre los años [[1934]] y [[1948]].

El primer líder de los bateadores es Manuel Lara, del Club Atlético de Cuba, el average más alto a la ofensiva, es logrado por Guillermo Villalba, del Vedado Tennis Club, al compilar 583 en el campeonato de 1916.

El récord de juegos ganados por un pitcher en una temporada, está en poder de [[Julio “Jiquí” Moreno]], al lograr 26 victorias con el Círculo de Artesanos en [[1944]], en esa propia serie logra otra marca, al ponchar a 319 bateadores.

El récord de más bateadores ponchados en un juego está en poder de [[Evelio Hernández]], con 22, pitcheando para el [[Casino Español de Güines]].

==El mejor campeonato==

[[Image:DeLaNovalPipo.jpg‎‎‎‎|thumb|100px|right|Pipo de la Noval, ganador con el Deportivo Matanzas en 1943 y 1945]]

El mejor campeonato de las 46 ediciones celebradas entre 1914 y 1960, acontece en [[1943]], cuando se decide el título en el último juego de la serie, al enfrentarse el Deportivo Matanzas, dirigido por [[Tomás “Pipo” de la Noval]] y el Círculo Militar y Naval, con [[Evelio Miranda]] al frente

En el juego celebrado en el antiguo estadio [[La Tropical]], - hoy [[Pedro Marrero]] - vencen los primeros, 3 carreras por 1.

A la ofensiva, los mejores fueron, [[Hiram González]], líder de los bateadores con 424 de average, [[Daniel Day]] con 28 carreras anotadas y [[Armenio Torres]]con 28 carreras impulsadas.

[[Image:Sandy2.jpg‎‎‎‎|thumb|100px|right|Sandalio Consuegra, segundo en juegos ganados y líder en carreras limpias]]

Los mejores pitchers fueron, Pedro Díaz (Yara), líder en juegos ganados y perdidos con 6-0, Sandalio Consuegra segundo con 9-1 y líder en carreras limpias con 0.97, seguido de Conrado Marrero, con 7-1, Rogelio Martínez, con 11-3, Julio “Jiqui” Moreno, máximo ganador con 20 victoria y 6 derrotas y DanielParra con 18-6.

==Principales jugadores salidos de la liga==

[[Image:Valdesq.jpg‎‎‎‎|thumb|100px|right|Antonio Quilla Valdés]]

Entre los principales jugadores se mencionan a, Jose A. Reguera, Pedro Flores, Gustavo Alfonso, Narciso Picazo, [[Antonio “Quilla” Valdés]], Isidoro “Isis” León, Carlos “Charles” Pérez, Conrado “Connie” Marrero, Julio “Jiquí” Moreno, Pedro “Natilla” Jiménez, Guillermo “Willy” Miranda, Napoleón Reyes, [[Roberto Ortiz|Roberto “El Guajiro” Ortiz]], los hermanos Fleitas, Andrés y Angel.

Otros jugadores fueron, Vicente López, Evelio Hernández, Octavio Rubert, Agapito Mayor, [[Adrián Zabala]], Dabiel Parra, René “Tata” Solis, Luis Suárez, Virgilio Arteaga, Roberto “Tarzán” Estalella, Angel “Catayo” González, Sandalio Consuegra, Rogelio Martínez, Mike Fornieles, Pedro Pagés y Juanito Decall.

También se incluyen a, Leandro Pazos, Pedro Echevarria, Mario González, Juan Ravelo, Mario Cossio, Alexis de Bernard, Carlos Balvidares, Pancho Villa Armas, Luis Olivares, Manguito Puentes, Mike de la Hoz, Pedro Chavez, Quinco Rodríguez y Papo Carvajal.

==Fuente==

* [http://desdemipalcodefanatico.wordpress.com/archivo/liga-nacional-de-baseball-amateur/ Liga Nacional de Baseball Amateur]

* [http://www.juanperez.com/baseball/amateur.htm El béisbol amateur]

* [http://www.radiococo.icrt.cu/cocobeisbol/index.php?option=com_content&view=article&id=57:la-liga-nacional-amateur-historia-real&catid=14:articulos&Itemid=37 La Liga NacionalAmateur: historia real]

* [http://www.beisbolicos.com/862572BB000A73CA/Gral/8689A20D9C9AC307862575AF0079BD21Pasión, orgullo y vergüenza: El circuito Unionista del béisbol cubano]

* [http://www.cubasi.cu/beisbolcubano/historia/amplitud-del-horizonte.htm Amplitud del horizonte]

[[category:Béisbol]][[Categoría:Evento deportivo]]

Club Habana de Béisbol (1878-1961)

2016-04-20T19:24:51Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Elenco Deportivo
|nombre= Club Habana de Béisbol
|imagen=Club_habana.jpeg
|tamaño=100px
|descripción=
|uniforme anfitrion=Leones_del_habana_home_club.jpg
|uniforme visitador=Leones_del_habana_visitador.jpg
|modalidad=[[Béisbol]]
|siglas o acronimo=
|fecha de fundacion=[[1878]]
|pais={{Bandera2|Cuba}}
|director=
|presidente=
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|fundacion sede=
|capacidad=
|ubicación=
|nombre de la liga= Liga Profesional Cubana
|modalidad de la liga=Profesional
|web=
}}'''Club Habana de Béisbol''', equipo que jugó en la liga profesional cubana de [[béisbol]] desde [[1878]] hasta [[1961]] con grandes resultados competitivos.

== Historia ==

La historia del club Habana se remonta a la introducción del pasatiempo en la Isla.En un inicio su organización fue bastante informal, pero contó con fervientes afiliados, quienes en aquella fase, y a modo de diversión, dividían las fuerzas en dos bandos y se enfrentaban entre sí.

Esta experiencia la sostuvieron hasta que poco después se formó el [[Matanzas]] B.B.C., en la ciudad del mismo nombre, y comenzó un intercambio que los condujo a protagonizar el primer desafío oficial el [[27 de diciembre]] de [[1874]].

El [[Habana]] B.B.C. quedó integrado de manera legal en 1878 para disputar el primer campeonato de [[Cuba]], celebrado entre finales de ese año y principios del siguiente.

En esa época, llamada por algunos la del ¡Havana for ever!, hasta [[1899]] se efectuaron 14 certámenes, los habaneros arrasaron en diez de ellos y los seis primeros los conquistaron de modo consecutivo.

== Resultados Deportivos ==

En la justa inaugural de la Primera Liga Profesional Cubana, el Habana dominó de modo absoluto al ganar el partido de apertura del evento y finalizar invicto, ésta última, la repetiría en las ediciones de [[1885]]-[[1886]] y [[1902]].

En el torneo de [[1900]], se puso de relieve la figura de Carlos “Bebé” Royer, un pitcher que remontó rápidamente la cordillera de la fama cuando ganó 17 duelos sin derrotas en 1902 y 18 en [[1903]], con lo que atesoró la mejor foja de un lanzador para dos temporadas seguidas en la Liga.

A la década del 20 entraron con paso de conga, y la abandonaron con un saldo de cinco banderines, los tres últimos logrados de pegueta con el mejor conjunto profesional cubano de todos los tiempos, según la opinión de un atleta que vistió con frecuencia la franela bermeja: Don [[Martín Dihígo]].

''(…) ese equipo Habana –expresó el Inmortal, al referirse a la superescuadra de [[1927]]-[[1928]]- era lo que llamamos un verdadero trabuco (…) tenía a [[Miguel Angel González]] y a [[Julio Rojo]] en la receptoría; a James “Cool Papa” Bell, Oscar Levis y Oscar Estrada, en el cuerpo de lanzadores a “Jorocón” Wilson en la inicial; a “Paito” Herrera en segunda base; a Olivares como torpedero y a “Cuco” Alfonso en la antesala (…) los jardineros éramos Alejandro Oms, “Chino” Hidalgo y yo, que también actuaba como pitcher. Considero que fue superior al Santa Clara del año 1923 (…).''

Instalados junto al resto de los equipos de la Liga en el Estadio La Tropical desde [[1930]], la etapa dorada del beisbol profesional cubano fue para los Leones del Habana no más que otro segmento de una leyenda en progreso.

Entre 1930 y [[1946]], los rojos no lograron una gran productividad en cuanto al total de gallardetes conquistados se refiere, en cambio aportaron el combustible necesario para atizar su constante enfrentamiento contra el [[Club Almendares de Béisbol]] por la supremacía del torneo profesional cubano.

En la contienda de [[1932]]-[[1933]] compartieron el banderín de la Liga con los Alacranes, pero luego adicionaron dos más a su colección en [[1940]]-[[1941]] y [[1943]]-[[1944]]. En todas las ocasiones fueron dirigidos por Miguel A. González, quien excepto en los certámenes de [[1936]]-[[1937]] y 1937-[[1938]], llevó las riendas del club hasta el año 53 cuando decidió pasar definitivamente del banquillo de las decisiones hacia la oficina corporativa.

En esa etapa obtuvieron sus últimos cuatro campeonatos y participaron en tres Serie del Caribe; además, empedraron con lajas de color purpúreo, el sendero de las proezas individuales al multiplicar retos como los 373 puntos de bateo de Edmundo Amorós en [[1952]]-[[1953]] (el mayor alcanzado por un jugador en el Stadium del Cerro antes de [[1961]]), las 57 carreras impulsadas de [[Pedro Formental]] y los 16 jonrones de Lou Klein en la misma campaña, así como los 206 ponchados de Wilmer Mizell en [[1955]]-[[1956]], estos últimos, récords para una temporada.

El predominio rojo en el entramado beisbolero nacional fue espantoso. Treinta títulos en 76 apariciones. Se inscribió en todos los torneos, excepto en el de [[1917]]. Conquistó siete gallardetes consecutivos (1878 a [[1887]]), después cuatro en línea (1901 a [[1904]]) y tres, también de modo continuo, en dos oportunidades (1926 a [[1929]]) y ([[1950]] a [[1953]]). Venció en más desafíos sucesivos que ninguna otra novena (17-0 en 1902) y se coronó, al menos una vez, en cada década desde 1878 hasta 1950, y si su dominio no se concretó de manera absoluta se debió en gran medida a la presencia de su eterno contrincante, el Almendares.

Los Leones del Habana, con su tradicional garra y entusiasmo, se hicieron merecedores del justo lema “La leña roja tarda, pero llega”, que los inspiró y les concedió, a través de los años, el rol de líderes en la pelota profesional cubana de todos los tiempos.

== Datos de Interés ==

*'''Mejor ubicación: 1 lugar'''

1878-1879, [[1879]]-[[1880]], [[1882]]-[[1883]], 1885, 1885-186, 1887, 1889, 1889-[[1890]], 1892, 1899, 1901, 1902, 1903, 1904, [[1908]]-[[1909]], 1912, [[1914]]-[[1915]], 1918-1919, 1920-1921, 1921, 1926-1927, 1927-1928, 1928-1929, 1932-1933, 1940-1941, 1943-1944, 1947-1948, 1950-1951, 1951-1952, 1952-1953

*'''Peor ubicación: 4 lugar'''

1890-1891, 1929-1930, 1936-1937, 1937-1938, 1939-1940, 1949-1950, 1958-[[1959]]

*'''Más victorias en una temporada: 43'''

1928-1929, 1952-1953

*'''Más derrotas en una temporada: 58'''

1937-1938

*'''Lanzadores de Cero hits'''

#1943 Manuel García

*'''Jugadores Más Valiosos'''

#1927-1928 Martín Dihígo
#1928-1929 Alejandro Oms
#1934-1935 Lázaro Salazar (también jugó con Marianao)
#1940-1941 Gilberto Torres
#1941-1942 Martín Dihígo
#1950-1951 [[Adrián Zabala]]
#1951-1952 Bert Haas

*'''Novatos del Año'''

#1950-1951 Edmundo Amorós
#1954-1955 Vicente Amor
#1959-1960 Hilario Valdespino
#1960-1961 Luis Tiant Jr.

== Véase también ==

*[[Club Almendares de Béisbol]]
*[[Equipo de Béisbol Los Tigres de Marianao]]
*[[Conrado Marrero]]
*[[Martín Dihígo]]

== Fuente ==

*[http://desdemipalcodefanatico.wordpress.com/logos/leones-de-la-habana/ Club Habana de Béisbol]

[[Categoría:Equipo_de_béisbol_de_Cuba]]

Silvio García

2016-04-20T19:24:48Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre = Silvio García
|nombre completo = Silvio García
|otros nombres =
|imagen =Silvio_García1.jpg
|tamaño =
|descripción = Pelotero cubano
|fecha de nacimiento = [[11 de octubre]] de [[1914]]
|lugar de nacimiento = [[Limonar]], [[Matanzas]], {{Bandera2|Cuba}}
|fecha de fallecimiento =
|lugar de fallecimiento =
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|premios =
|titulos =
|récords =
|plusmarcas =
|web =
|notas =
}}<div align="justify">'''Silvio García.''' Fue un jugador cubano de [[béisbol]], poseedor de un excelente brazo para tirar, habilidoso para dirigir la pelota hacia el campo contrario a la mano de batear, destacado en las década de [[1930]], [[1940]] y [[1950]], con desempeños en la Liga Profesional Cubana, la [[Liga Mexicana de Béisbol]].

==Síntesis biográfica==
Nace el [[11 de octubre]] de [[1914]] en [[Limonar]], [[Matanzas]], ubicado en la región occidental de Cuba {{Bandera2|Cuba}}.

Inicia la práctica del [[béisbol]] a finales de la década de [[1920]], donde se integra rapidamente en las ligas amateur, en los semiprofesionales y posteriormente juega en la [[Liga Profesional Cubana de Béisbol]].También tiene actuaciones en la [[Liga Mexicana de Béisbol]] y en las [[Ligas Negras]] del béisbol estadounidense.

==Trayectoria deportiva==
Milita en el primer equipo amateur en [[1931]], al jugar para el Aevos, primero y luego para el San Juan de Dios. Participa en campeonatos semiprofesionales con los equipos Toros de Paredes, [[Marianao (Equipo de Béisbol)]] y el Regimiento 6 de las Fuerzas Armadas.

En la temporada de 1931-[[1932]] firma para el [Habana (Equipo de béisbol)]], equipo con el que juega 20 encuentros, con 66 veces al bate, conectando 17 hits, que incluyen dos dobles, dos triples con cinco carreras impulsadas y promedio de 258 de average.

Por la situación política que vivía Cuba a inicio de la década de 1930, no se celebran los campeonatos de [[1932]]-[[1933]] y 1933-[[1934]], reaparece en la serie de [[1935]]-[[1936]] con el [[Marianao]], equipo en el que se mantiene hasta la temporada de [[1937]]-[[1938]].

En esta primera etapa, logra 144 hits en 571 veces al bate para 252 de average. En la temporada de [[1938]]-[[1939]], juega para los Alacranes del Almendares, donde batea 293 de average.
En la serie invernal de [[1939]]-[[1940]], juega en [[Puerto Rico]], reaparece con los Leopardos del Santa Clara en la serie [[1940]]-[[1941]], logrando 314 de average.
En 1942 firma para los Elefantes del Cienfuegos, - club con el que se mantiene hasta la temporada de [[1951]]-[[1952]] - ese año logra promedio de bateo de 351 (líder de los bateadores), en la siguiente serie lo hace para 303, en el campeonato de [[1943]]-[[1944]], batea 320 de average, en torneo de 1947-1948, logra 292 y finaliza siendo campeón de bateo en la serie de 1950-1951 con 347 de average y líder en bases robadas con 17, es elegido junto al pitcher [[Adrián Zabala]] como los jugadores más valioso del campeonato.

En el llamado campeonato de la federación, ([[1946]]) lo hace con el [[Matanzas]], logrando con este equipo, participando en 40 encuentros con promedio de 344 de average, además impulsa 25 carreras y roba 25 bases.

En [[1952]] con 38 años de edad, regresa al Marianao, donde batea 270 de average, al año siguiente, juega primero con los Tigres del Marianao y termina con el [[Almendares]].

Juega 19 temporadas en la pelota profesional cubana, con 3168 veces al bate, conecta 891 hits, 61 dobles, 24 triples y 18 jonrones, 351 carreras impulsadas y 282 de average.

Actúa también como pitcher en 36 encuentros, con 13 victorias y 12 derrotas, inicia 15 juegos, con 13 juegos completos.

==Otras ligas==
En el [[verano]] de [[1938]] juega en la Liga Mexicana de Béisbol con el [[Veracruz]] y posteriormente con el [[México]] desde [[1941]] hasta [[1943]], en [[1945]] lo hace para el Veracruz, regresando al México en [[1948]].

En el torneo mexicano, juega siete temporadas, donde participa en 563 encuentros con 2,344 veces al bate, conecta 786 hits, 132 dobles, 30 triples, 52 cuadrangulares, impulsa 440 logra 130 bases robadas, con 335 de average, además como pitcher, logra 10 victorias con dos derrotas.

Durante el verano de la temporada de 1946-1947, juega para los New York Cubans y en 1949-1950 lo hace para el Club Sherbrook de la Liga Provincial de [[Canadá]], donde es líder de los bateadores con 395 d average.

==Fuente==
*[http://beisbol007.blogia.com/2010/050705-silvio-garcia-biografias-deportivas.php Silvio Garcia /Biografias deportivas]

[[Category:Deportista]] [[Category:Pelotero]]

Víctor Hugo Morales

2016-04-20T19:22:16Z

Matanzas5 jc: /* Migración */

{{Ficha Persona
|nombre = Victor Hugo
|nombre completo= Victor Hugo Morales
|otros nombres =
|imagen = Victor Hugo Morales.jpg
|tamaño =200px
|descripción =Prestigioso periodista de la radio y televisión, escritor
|fecha de nacimiento = 26 de diciembre de 1947
|lugar de nacimiento =[[Cardona, Uruguay]], {{bandera|Uruguay}}
|fecha de fallecimiento=
|lugar de fallecimiento=
|causa muerte=
|residencia= Argentina
|nacionalidad= Uruguaya
|ciudadania= Uruguaya
|educación= Universitaria.
|alma máter =
|ocupación =Periodista, Escritor, Conductor, Locutor
|conocido = el relator deportivo de habla hispana
|titulo =
|termino =
|predecesor =
|sucesor =
|partido político =
|cónyuge =
|hijos =
|padres =
|familiares =
|obras =
|premios =
|titulos =
|récords =
|plusmarcas =
|web =
|notas =
}}
<div align="Justify">
'''Víctor Hugo Morales''' es locutor, periodista, conductor y escritor uruguayo radicado en Argentina donde ha desarrollado la mayor parte de su carrera.

==Biografía==
Nació el 26 de diciembre de 1947 en Cardona, [[Uruguay]]. Valorado por su nivel intelectual, conocimientos y capacidad verbal, es especialmente conocido por su labor como narrador de partidos de fútbol, hasta el punto de ser considerado en ocasiones como «el relator deportivo por excelencia de habla hispana.
Su prontitud periodística comenzó en 1966, trabajó como relator y locutor en Radio Colonia (en la ciudad de Colonia). En 1969 fue nombrado jefe de deportes de Radio Ariel.En 1970 fue elegido director de deportes de [[Radio Oriental de Montevideo]], en la que trabajó hasta 1981. En febrero de 1981 se trasladó a Argentina para trabajar en radio El Mundo. En 1982 pasó a Radio Mitre, en 1986 fue nombrado director general de deportes en [[Radio Argentina]]. Llegó a Radio Continental en 1987, donde desarrolla su labor periodística hasta la actualidad, como director de deportes y relator.

===Migración===
Víctor Hugo siempre estuvo muy ligado al trabajo radial para Buenos Aires y desde joven comenzó en el relato deportivo en Radio Colonia para la Argentina con Dante Panzeri y Enzo Ardigó. En esa época el Uruguay estaba bajo una dictadura militar. Tras un incidente durante un partido amistoso con fines benéficos, en el que el relator jugaba con amigos y algunos futbolistas, se produjo un alboroto y días más tarde, una denuncia. Esta trajo una detención y, como consecuencia, 27 jornadas completas en el calabozo.
De la nada, vinieron a verlo a la cárcel dos periodistas, [[Adrián Paenza]] y Fernando Niembro. Me ofrecieron venir a relatar y a vivir a Buenos Aires. Fue un sacudón; tenía, a pesar de todo, una posición favorable; me esperaba en todo caso una competencia muy fuerte con el relator líder del momento, José María Muñoz, de Radio Rivadavia.

===Publicaciones===
Año Titulo
1979 El intruso
1998 Un grito en el desierto
2006 Hablemos de fútbol.Maradona, Bilardo, Pekerman, Zamorano
2007 Hablemos de fútbol (B
2009 Víctor Hugo × Víctor Hugo Morales

===Narrador de fútbol===
Es una leyenda, un ícono. Sus relatos futbolísticos ya forman parte de la historia del periodismo deportivo de habla hispana. Hay una frase muy suya (“en el fondo, más que el fútbol, me gusta la radio con fútbol”).
Desde el verano del 81, relatando los goles de Brindisi y Maradona. Morales estuvo en siete mundiales, se levantó hacia el primer lugar entre sus pares. La inventiva del narrador en el Estadio Azteca, segundo gol de Diego Maradona a la selección inglesa en el Mundial de México de 1986).
“La va a tocar para Diego: ahí la tiene [[Maradona]]; lo marcan dos, pisa la pelota Maradona. Arranca por la derecha el genio del fútbol mundial, y deja el tercero ¡y va a tocar para Burruchaga! Siempre Maradona... ¡Genio! ¡Genio! ¡Genio! Ta-ta-ta-ta-ta-ta-ta... ¡Goooooolll!! ¡Goooooolll! ¡Quiero llorar! ¡Dios santo! ¡Viva el fútbol! ¡Golaazo! ¡Diegoooool! ¡Maradooona! ¡Es para llorar, perdónenme! Maradona, en una corrida memorable, en la jugada de todos los tiempos, barrilete cósmico, ¿de qué planeta viniste? Para dejar en el camino tanto inglés, para que el país sea un puño apretado, gritando por Argentina... Argentina dos; [[Inglaterra]] cero. ¡Diegol, Diegol, Diego Armando Maradona! Gracias, Dios, por el fútbol, por Maradona, por estas lágrimas, por este... Argentina dos; Inglaterra cero.”
En el mundial del 2014 comparten una vez más pero esta vez como locutordel programa De Zurda, de Tele Sur con el astro del futbol mundial como una vez lo nombrase Diego Armando Maradona.

===Los Medios===
Los grandes grupos mediáticos realizaron un infame ataque en el cual lo acusan de ser colaborador y cómplice de la última dictadura militar uruguaya. Hugo Morales ha demostrado veracidad y honestidad como periodista e intelectual. Y varias personalidades e instituciones le han salido al paso entre ellos. El senador del [[Frente Amplio del Uruguay]], Rafael Michelini, [[Madres de Plaza de Mayo]], Abuelas de Plaza de Mayo, HIJOS y Familiares de Desaparecidos y Detenidos por Razones Políticas.

== Fuentes ==

* Fuente: [http://www.lanacion.com lanacion.com]
* [http://ar.selecciones.com selecciones.com]
* Web: [http://www.victorhugomorales.com victorhugomorales.com]
[[Category:Periodistas_de_televisión]]

Agencia Artística de Artes Escénicas ACTUAR

2016-04-20T19:18:38Z

Matanzas5 jc: /* Medalla Alejo Carpentier */

{{Ficha Institución
|nombre = Agencia Artística de Artes Escénicas ACTUAR
|siglas o acronimo =
|imagen = LOGO_NUEVO.jpg
|tamaño =
|descripción = Logotipo de ACTUAR
|fecha de fundacion = [[1 de julio]] de [[1979]]
|apertura =
|fecha de disolución =
|tipo de unidad = Cultural
|deporte =
|director = Jorge Luis Frías Armenteros
|secretario general =
|ministro =
|propietario =
|ideología política =
|organización juvenil =
|costo =
|superficie =
|dimensiones =
|capacidad =
|equipo local =
|pais = {{bandera2|Cuba}}
|sede = Vedado, Plaza de la Revolución, La Habana
|empresa matriz=
|ubicacion = Calle J no. 458 (altos), e/ 21 y 23
|publicación =
|web = http://www.actuar.cult.cu
}}<div align="justify">'''Agencia Artística de Artes Escénicas ACTUAR.''' Organización empresarial integrante del [[Consejo Nacional de las Artes Escénicas]] (CNAE) del Ministerio de Cultura (MINCULT) de la República de Cuba, tiene como razón social representar artistas escénicos cubanos y comercializar servicios técnicos artísticos de las artes escénicas en Cuba, y pretende poder llegar a decir, en un futuro cercano, que son los líderes en la representación integral de artistas escénicos cubanos y en la comercialización de servicios artísticos de las artes escénicas en Cuba.

== Reseña histórica ==
Fue fundada el 1 de julio de 1979, adscripta al [[Instituto Cubano de Radio y Televisión]] (ICRT), con la denominación Unidad de Artistas de Radio y Televisión (UNART).

Mediante la promulgación de la resolución número 1064 de la entonces existente Junta Central de Planificación (JUCEPLAN), de 1981, sancionada por Humberto Pérez González, entonces Ministro-presidente de la JUCEPLAN de la República de Cuba, fue modificada por la de Empresa de Artistas de Radio y Televisión (EART). Mediante la promulgación de la resolución número 64 de la entonces existente Comisión Nacional del Sistema de Dirección de la Economía, de diciembre de 1986, sancionada por Joaquín Benavides, entonces Presidente de dicha comisión, la EART pasó a la jurisdicción administrativa del Ministerio de Cultura (MINCULT).

La promulgación de la resolución número 38/89 del MINCULT, del 11 de marzo 1989, sancionada por Armando Hart Dávalos, entonces Ministro de Cultura de la República de Cuba, se convirtió en una de las organizaciones integrantes del Consejo Nacional de las Artes Escénicas (CNAE) y recibió la denominación Registro Nacional de Artistas de las Artes Escénicas (RNAAE);
[[Archivo:Organigrama_de_Actuar.jpg|thumb|right|Organigrama de la Agencia]]
La resolución número 12/89 del CNAE, de 29 de marzo de 1989, sancionada por Raquel Revuelta Planas, entonces Presidenta del CNAE, era poseedora de personalidad jurídica, a los efectos de la contratación económica. A través de la resolución número 37/93 del MINCULT, del 15 de junio de 1993, también sancionada por Armando Hart Dávalos, entonces Ministro de Cultura de la República de Cuba, para el perfeccionamiento del CNAE, el RNAAE cambió esta denominación a la de Agencia Artística de las Artes Escénicas (AAAE).

La resolución número 5/2000 de la Agencia Artística de las Artes Escénicas, del 5 de diciembre de 2000, sancionada por Rolando Rodríguez López, entonces Director de la Agencia Artística de las Artes Escénicas, y hasta el 11 de mayo de 2011, incorporó, a los efectos comerciales, la denominación ACTUAR, en aras de diferenciar la organización de las demás agencias creadas por el MINCULT, con similares funciones de representación de actores y demás artistas escénicos.

Como parte del proceso de actualización del modelo económico cubano, plasmado en el contenido del documento Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, refrendado por el 6º. Congreso del Partido Comunista de Cuba, mediante la promulgación de la resolución número 289 del Ministerio de Economía y Planificación (en lo sucesivo, denominado MEP, para abreviar) de la República de Cuba, del 11 de mayo de 2011, sancionada por Adel Yzquierdo Rodríguez, Ministro de Economía y Planificación de la República de Cuba, fue oficialmente autorizada la creación de la empresa Agencia Artística de Artes Escénicas «ACTUAR», con personalidad jurídica y patrimonio propios a todos los efectos legales, subordinada al MINCULT de la República de Cuba;

La promulgación de la resolución número 39 del MINCULT de la República de Cuba, del 10 de junio de 2011, sancionada por Abel E. Prieto Jiménez, entonces Ministro de Cultura de la República de Cuba, fue hecha oficialmente efectiva la creación de ACTUAR (de tal modo, ACTUAR se transformó, de unidad presupuestada con tratamiento diferenciado ─esto es: debía cubrir todos sus gastos con los ingresos resultantes de la comercialización de los servicios artísticos que generaba e ingresar todas las utilidades al fisco─ en una organización empresarial pública nacional, de la modalidad empresa estatal).

Por otra parte, desde la aparición, en el primer tercio de la primera década del siglo XXI, del concepto objeto social (empresarial) en el ámbito jurídico cubano, ACTUAR ha atravesado por varias etapas y momentos históricos, legalmente refrendados en los siguientes documentos:

*Resolución número 78 del MINCULT, del 15 de julio de 2003, sancionada por Abel E. Prieto Jiménez, entonces Ministro de Cultura de la República de Cuba, que refrenda el objeto general del CNAE.
*Resolución número 528/04 del MEP, del 30 de diciembre de 2004, sancionada por José Luis Rodríguez García, entonces Ministro de Economía y Planificación de la República de Cuba, que precisa el objeto empresarial del CNAE como Organización Económica Estatal.
*Resolución número 165/2008 del MEP, del 24 de marzo de 2008, sancionada por José Luis Rodríguez García, entonces Ministro de Economía y Planificación de la República de Cuba, que modifica el objeto empresarial del CNAE como Organización Económica Estatal.
*Resolución número 22/2009 del CNAE, del 17 de marzo de 2009, sancionada por Julián González Toledo, entonces presidente del CNAE, que aprueba el objeto empresarial de la Agencia Artística de las Artes Escénicas.
*Resolución número 289 del MEP de la República de Cuba, del 11 de mayo de 2011, sancionada por Adel Yzquierdo Rodríguez, entonces Ministro de Economía y Planificación de la República de Cuba, que autoriza el objeto empresarial de la Agencia Artística de Artes Escénicas «ACTUAR».
*Resolución número 39 del MINCULT, del 10 de junio de 2011, sancionada por Abel E. Prieto Jiménez, entonces Ministro de Cultura de la República de Cuba, que refrenda oficialmente el objeto empresarial de la Agencia Artística de Artes Escénicas «ACTUAR».
*Resolución número 220/2014 del MEP, del 5 de marzo de 2014, sancionada por Adel Yzquierdo Rodríguez, entonces Ministro de Economía y Planificación de la República de Cuba, que modifica el objeto empresarial de la Agencia Artística de Artes Escénicas «ACTUAR», en términos de «brindar servicios artísticos y servicios de representaciones artísticas y técnicas en las diferentes manifestaciones de las artes escénicas» a las productoras y emisoras de radio y televisión, a empresas cinematográficas y a clientes de espectáculos en vivo, legalmente domiciliados en el territorio nacional.
*Resolución número 5/2014 de la Agencia Artística de Artes Escénicas «ACTUAR», del 14 de marzo de 2014, sancionada por Jorge Luis Frías Armenteros, Director de ACTUAR, que detalla el objeto empresarial de ACTUAR.

== Misión ==
Representar artistas escénicos cubanos y comercializar servicios artísticos de las artes escénicas en Cuba.

== Visión ==
Ser líderes en la representación integral de artistas escénicos cubanos y en la comercialización de servicios artísticos de las artes escénicas en Cuba.

== Servicios técnico-artísticos ==
{{Columnas}}
'''Servicios técnico-artísticos (Productoras y emisoras televisivas)'''
*Casting para programa televisivo
*Actuación en programa televisivo
*Animación de programa televisivo
*Conducción de programa televisivo
*Doblaje de programa televisivo
{{Nueva_columna}}
'''Servicios técnico-artísticos (Productoras y emisoras radiales)'''
*Casting para programa radial
*Actuación en programa radial
*Animación de programa radial
*Conducción de programa radial
{{Nueva_columna}}
'''Servicios técnico-artísticos (Empresas cinematográficas)'''
*Casting para obra cinematográfica
*Actuación en obra cinematográfica
*Doblaje de obra cinematográfica
{{Final_columnas}}
*'''Servicios técnico-artísticos para clientes de espectáculos en vivo'''
{{Columnas}}
*Casting para espectáculo en vivo
*Dirección artística de espectáculo en vivo
*Asistencia de dirección artística de espectáculo en vivo
*Producción artística de espectáculo en vivo
*Diseño y realización de luminotecnia
*Diseño y realización de sonido
*Diseño y realización de escenografía
*Diseño y realización de decorados
*Diseño y realización de atrezzo
{{Nueva_columna}}
*Diseño y realización de vestuario
*Diseño y realización de maquillaje
*Diseño y realización de peluquería
*Actuación en espectáculo de magia
*Actuación en espectáculo de payasos
*Actuación en espectáculo juglaresco y de títeres
*Actuación en espectáculo de humor
*Actuación en espectáculo dramático
*Actuación en espectáculo circense
{{Nueva_columna}}
*Actuación en espectáculo de variedades para niños
*Actuación en espectáculo de variedades para adultos
*Narración oral
*Declamación
*Animación de espectáculo en vivo
*Conducción de espectáculo en vivo
*Montaje de coreografía
*Modelaje de pasarela
*Modelaje para fotografía
{{Final_columnas}}
'''Otros servicios técnico-artísticos'''
*Realización y venta de materiales audiovisuales en temáticas de las artes escénicas
*Contratación de azafatas y edecanes para eventos

== Servicios jurídicos ==
*Representación de las unidades artísticas contratadas ante los medios
**Representación de las unidades artísticas contratadas ante productoras y emisoras radiales
**Representación de las unidades artísticas contratadas ante productoras y emisoras de televisión
**Representación de las unidades artísticas contratadas ante empresas cinematográficas
**Representación de las unidades artísticas contratadas ante otras organizaciones
*Asesoría jurídica
**Asesoría jurídica a las unidades artísticas contratadas y representadas ante los medios
**Asesoría jurídica a los trabajadores administrativos

== Otros servicios ==
*Organización de eventos de desarrollo profesional en temáticas de las artes escénicas
*Edición y venta mayorista de publicaciones sobre temáticas de las artes escénicas
*Alquiler de salón
*Cobro de entrada a espectáculos artísticos
*Cobro de acreditación en eventos de las artes escénicas

== Premio ACTUAR, por la obra de la vida ==
{| class="wikitable" border="1"
|-
! N<sup>o</sup> de Orden
! N<sup>o</sup> de año
! Nombres y apellidos
! Nombre artístico
! Año de otorgamiento
|-
| 01
| 01
| Georgina Mercedes Almanza Lanz
| [[Georgina Almanza Lanz|Georgina Almanza]]
| [[2014]]
|-
| 02
| 02
| Agustina Aurora Basnuevo Hernández
| [[Aurora Basnuevo]]
| 2014
|-
| 03
| 03
| José Benito Corrales Martínez
| José Corrales
| 2014
|-
| 04
| 04
| Juana María Díaz Hernández
| [[Mery Díaz]]
| 2014
|-
| 05
| 05
| Hilario José Espinosa Martínez
| José Antonio Espinosa
| 2014
|-
| 06
| 06
| Natalia Agustina Herrera Díaz
| Natalia Herrera
| 2014
|-
| 07
| 07
| Felisa Jar González
| [[Fela Jar]]
| 2014
|-
| 08
| 08
| Charles Alden Knight James
| [[Alden Knight]]
| 2014
|-
| 09
| 09
| Mario Eddy Limonta Louis
| [[Mario Limonta]]
| 2014
|-
| 10
| 10
| Jorge Losada Moreno
| Jorge Losada
| 2014
|-
| 11
| 11
| Caridad Martínez González
| Caridad Martínez
| 2014
|-
| 12
| 12
| Eduardo Moya
| Eduardo Moya
| 2014
|-
| 13
| 13
| José Antonio Rodríguez Ferrer
| José Antonio Rodríguez
| 2014
|-
| 14
| 14
| Gladys Zurbano Lanza
| Gladys Zurbano
| 2014
|-
| 15
| 01
| Luisa Georgina Cabrera Parada
| [[Gina Cabrera]]
| [[2012]]
|-
| 16
| 02
| Alicia Fernández Valdés
| Alicia Fernán
| 2012
|-
| 17
| 03
| Marta Sobella Catalina del Carmen Jiménez Oropesa
| [[Marta Jiménez Oropesa]]
| 2012
|-
| 18
| 04
| Rosalía Palet Bonavía
| Rosita Fornés
| 2012
|-
| 19
| 05
| Héctor Matías Pérez Ramírez
| Héctor Pérez Ramírez
| 2012
|-
| 20
| 06
| Aurora Pita Alonso
| Aurora Pita
| 2012
|-
| 21
| 07
| Silvia Maritza Rosales Pomares
| [[Maritza Rosales]]
| 2012
|-
| 22
| 08
| Jesús Henoch Terry Rodríguez
| Jesús Terry
| 2012
|-
| 23
| 01
| Martina González García
| Martha Velasco
| [[2010]]
|-
| 24
| 02
| Oneida Hernández Lorenzo
| Oneida Hernández
| 2010
|-
| 25
| 03
| Luis Lloró Cabrera
| Luis Lloró
| 2010
|-
| 26
| 04
| Natalia Magaly Méndez Ramírez
| Norka
| 2010
|-
| 27
| 05
| Luis Rielo Morejón
| Luis Rielo Morejón
| 2010
|-
| 28
| 06
| María de los Ángeles Santana Soravilla
| María de los Ángeles Santana
| 2010
|-
| 29
| 07
| Isabel del Carmen Solar Montalvo
| Carmen Solar
| 2010
|-
|}

== Órdenes y condecoraciones ==

=== Orden Félix Varela ===

Se otorga a ciudadanos cubanos y extranjeros, además de colectivos culturales, en reconocimiento a aportes extraordinarios realizados a favor de los valores imperecederos de la Cultura Nacional y Universal.
{| class="wikitable" border="1"
|-
! N<sup>o</sup> de Orden
! N<sup>o</sup> de año
! Nombres y apellidos
! Nombre artístico
! Año de otorgamiento
|-
| 01
| 01
| María de los Ángeles Santana Soravilla
| [[María de los Ángeles Santana]]
| [[1996]]
|-
| 02
| 01
| Rosalía Palet Bonavía
| [[Rosita Fornés]]
| [[1995]]
|}
=== Medalla Alejo Carpentier ===

Se otorga a ciudadanos cubanos y extranjeros, en reconocimiento a relevantes méritos alcanzados y a la labor que realizan en el enriquecimiento de la cultura nacional.

{| class="wikitable" border="1"
|-
! N<sup>o</sup> de Orden
! N<sup>o</sup> de año
! Nombres y apellidos
! Nombre artístico
! Año de otorgamiento
|-
| 01
| 01
| Augusto Luis Blanca Gil
| [[Augusto Blanca]]
| [[2002]]
|-
| 02
| 02
| María Ofelia Blanco Labañino
| [[Ofelia Blanco]]
| [[2002]]
|-
| 03
| 03
| Julio Alberto Casanova Leara
| [[Julio Alberto Casanova]]
| 2002
|-
| 04
| 04
| Tita Elvira Cervera Batte
| [[Elvira Cervera]]
| 2002
|-
| 05
| 05
| Raúl Martín Eguren Cuesta
| [[Raúl Eguren]]
| 2002
|-
| 06
| 06
| Martina González García
| [[Martha Velasco]]
| 2002
|-
| 07
| 07
| Carlos Domingo Ruiz de la Tejera
| [[Carlos Ruiz de la Tejera]]
| 2002
|-
| 08
| 08
| Adria Esther Santana Rodríguez
| [[Adria Santana]]
| 2002
|-
| 09
| 09
| Isabel del Carmen Solar Montalvo
| [[Carmen Solar]]
| 2002
|-
| 10
| 01
| Armando Fernández Soler
| [[Armando_Soler|Armando Soler (Cholito)]]
| 2001
|-
| 11
| 02
| Charles Alden Knight James
| [[Alden Knight]]
| 2001
|-
| 12
| 03
| Silvia Maritza Rosales Pomares
| [[Maritza Rosales]]
| 2001
|-
| 13
| 01
| Pascual Eduardo Arrocha Fernández
| [[Eduardo Arrocha]]
| 2000
|-
| 14
| 01
| Verónica Lynn López Martínez
| [[Verónica Lynn]]
| [[1995]]
|-
| 15
| 02
| Remigio Héctor Quintero Viera
| [[Héctor Quintero]]
| 1995
|-
| 16
| 03
| Ángela Marta del Río Rodríguez
| [[Marta del Río]]
| 1995
|-
| 17
| 04
| María de los Ángeles Santana Soravilla
| [[María de los Ángeles Santana]]
| 1995
|-
| 18
| 05
| Ángel Antonio Toraño Valdés
| [[Ángel Toraño]]
| 1995
|-
| 19
| 01
| José Antonio Rodríguez Ferrer
| [[José Antonio Rodríguez]]
| [[1988]]
|-
| 20
| 02
| Rosalía Palet Bonavía
| [[Rosita Fornés]]
| 1988
|-
| 21
| 01
| Alejandro Cordo Lugo
| [[Alejandro Lugo]]
| [[1982]]
|-
| 22
| 02
| Marta Sobella Catalina del Carmen Jiménez Oropesa
| [[Marta Jiménez Oropesa]]
| 1982
|-
| 23
| 03
| Felisa Jar González
| [[Fela Jar]]
| 1982
|-
| 24
| 04
| Reinaldo Agustín Miravalles de la Luz
| [[Reinaldo Miravalles]]
| 1982
|-
|}

==Fuentes==
*[http://www.cubaescena.cult.cu/global/loader.php?&cat=directorio&cont=showitem.php&item=109&seccion= directorio de instituciones]

[[Category:Instituciones]][[Category:Instituciones culturales de Cuba]]

Adria Esther Santana Rodríguez

2016-04-20T19:16:40Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre = Adria
|nombre completo = Adria Esther Santana Rodríguez
|otros nombres =
|imagen =Las_penas_saben_nadar.JPG
|tamaño =
|descripción = Destacado actriz cubana de [[cine]], [[teatro]] y [[televisión]]
|fecha de nacimiento = [[29 de agosto]] de [[1948]]
|lugar de nacimiento = [[Las Tunas]], {{Bandera2|Cuba}}
|fecha de fallecimiento = [[30 de septiembre]] de [[2011]]
|lugar de fallecimiento = [[La Habana]], {{Bandera2|Cuba}}
|causa muerte =
|residencia =
|nacionalidad = Cubana
|ciudadania =
|educación =
|alma máter =
|ocupación = Actriz
|conocido =
|titulo =
|término =
|predecesor =
|sucesor =
|partido político =
|cónyuge =
|hijos =
|padres =
|familiares =
|obras =
|premios =
|titulos =
|récords =
|plusmarcas =
|web =
|notas =
}}
<div align="justify">

''' Adria Esther Santana Rodríguez'''. Destacada actriz cubana del cine, teatro y televisión.

==Síntesis biográfica==
Nace el [[29 de agosto ]]de [[1948]], en [[Las Tunas]], y fallece en [[La Habana]] el [[30 de septiembre]] de [[ 2011]].

==Trayectoria artística==
Estudió en la Escuela Nacional de Arte Dramático (hoy Escuela Nacional de Arte). Sus primeras giras fueron con el [[Grupo de Teatro Cubanacán]], integrado por los graduados de la promoción del ’70 (ella, [[Andrés Marí]], [[Othón Blanco]], [[José Raúl Cruz]], [[Yana Elsa Brugal]]...)

Entre sus personajes preferidos están: Camila, de “[[Santa Camila de la Habana Vieja]]” (José Ramón Brene); Greta, de “[[Las penas saben nadar]]”, y la madre, Lola-novia y Carlota-hermana, de “[[Vagos rumores]]” (ambas de [[Abelardo Estorino]]). Ha trabajado con los más brillantes Dires teatrales ([[Héctor Quintero Viera|Héctor Quintero]], [[Vicente Revuelta]], [[Berta_Martínez|Berta Martínez]], [[Armando Suárez del Villar]], [[Carlos Díaz]]) aunque ha sido Abelardo Estorino, con quien hizo su debut como profesional en “La discreta enamorada” de [[Lope de Vega|Lope de Vega]], el que la ha convertido en su actriz fetiche.

Según Adria Santana, Estorino es su amigo, es una persona que necesita para vivir. Estorino la ha hecho no sólo mejor actriz, sino también, mejor persona. Se siente privilegiada de poder trabajar con alguien que la entiende y que ella entiende. Él es de esa rara clase de persona que cuando no sabe algo te lo dice, va y busca y luego, trae la respuesta. En el [[2006]] se graduó en el [[Instituto Superior de Arte]] (ISA) de [[La Habana]]. Ha recibido numerosos premios en festivales teatrales tanto en [[Cuba]] como en el extranjero.

==Filmografía==
Entre sus personajes preferidos están:
*Camila, de [[Santa Camila de La Habana Vieja]] de [[José Ramón Brene]]
* Greta, de [[Las penas saben nadar]] de [[Abelardo Estorino]]
* La madre, Lola-novia y Carlota-hermana de [[Vagos rumores]] ambas de [[Abelardo Estorino]].

Trabajó con los más brillantes directores teatrales tales como: [[Héctor Quintero ]], [[Vicente Revuelta ]], [[Berta Martínez ]], [[ Armando Suárez del Villar]], [[ Carlos Díaz ]] aunque ha sido [[Abelardo Estorino ]], con quien hizo su debut como profesional en [[ La discreta enamorada]] de [[Lope de Vega]], el que la ha convertido en su actriz fetiche.

==Premios y reconocimientos==

En reconocimiento a su labor artística, recibió numerosos premios en festivales teatrales tanto en Cuba como en el extranjero. Entre ellos:
* La Medalla Alejo Carpentier (2002)
*La Medalla de la Alfabetización
* 30 Aniversario de la Fundación de Teatro Estudio
* La Orden por la Cultura Nacional
* El título Hija ilustre de la Ciudad de Las Tunas.
==Enlaces relacionados==
* [[Actrices cubanas]]
==Fuentes==
http://www.cubarte.cult.cu/es/persona/adria-esther-santana-rodr-guez/8667
[[Category:Actriz]]

Adolph Francis Alphonse Bandelier

2016-04-20T19:11:27Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre = Adolph Francis Alphonse Bandelier
|otros nombres =
|imagen = adolph.jpg
|tamaño =
|descripción =
|fecha de nacimiento = [[6 de agosto]] de [[1840]]
|lugar de nacimiento = [[Berna]], [[Suiza]].
|Fecha de la muerte = [[19 de marzo]] de [[1914]] en [[Sevilla]], [[España]]
|ocupación = [[Antropólogo]] y [[Arqueología|arqueólogo]]
}}<div align="justify">
''' Adolph Francis Alphonse Bandelier '''. [[Antropólogo]] y [[Arqueología|arqueólogo]] estadounidense de origen suizo.
==Introducción==
Adolph Francis Alphonse Bandelier (6 de agosto de 1840 – 18 de marzo de 1914). Fue un Antropólogo y arqueólogo estadounidense de origen suizo. Sus investigaciones y publicaciones sobre la vida de los indios apartaron el estudio científico del ambiente romántico que había envuelto hasta entonces la visión de los indígenas americanos.

===Vida y obra===
'''Adolph Francis Alphonse Bandelier''' fue un arqueólogo de nacionalidad estadounidense. Nacido el 6 de agosto de [[1840]] en la ciudad de [[Berna]] ([[Suiza]]) en el seno de una familia de la clase alta. Su educación inicial fue muy poca ya que nunca fue a la escuela sino hasta que tenía ocho años. Se trasladó con sus padres a Estados Unidos, en 1848, a la localidad de Highland ([[Illinois]]). Regresó pocos años después a [[Berna]] para seguir los pasos de su padre y estudiar derecho. Sin embargo, su admiración por [[Alexander Von Humboldt]] le llevó a dedicarse al estudio de la historia natural. Una vez finalizados sus estudios, se trasladó a [[Nueva York]], donde residió becado por el Instituto Arqueológico de América. Entusiasta discípulo del etnólogo estadounidense [[Lewis Henry Morgan]].
Bandelier se dedicó entre [[1873]] y [[1879]] a tratar de demostrar la teoría de la evolución de Morgan, según la cual la estructura sociopolítica azteca estaba basada en un sistema democrático, que sería muy similar al existente entre los indios iroqueses de Norteamérica.
Entre [[1880]] y [[1889]] estudió las ruinas de los antiguos pueblos y el hábitat de los indios en [[Nuevo México]], [[Arizona]] y [[México]], especialmente en las zonas de [[Pecos]], [[Chihuahua]] y [[Choluca]]. Los resultados de estas últimas investigaciones fueron publicados en la revista del Peabody Museum de la Universidad de Harvard. Fue uno de los primeros en usar la metodología de la observación participativa; convivió con los indios y pudo estudiar sus ruinas y artefactos. Fue acusado por la comunidad científica de estar poco preparado y de obtener conclusiones prematuras. Bandelier mantenía que la única forma de sacar conclusiones que se aproximaran a la realidad se basaba en el trabajo de campo.

El filántropo [[Henry Villard]] le financió diversos viajes científicos a [[América Central]] y del Sur. Realizó una serie de excavaciones en [[Perú]] y [[Bolivia]], especialmente en los valles de [[Lima]], [[Chillón]] y [[Lurín]], entre [[1892]] y [[1903]], donde descubrió numerosos restos de la cultura [[Inca]], que actualmente forman parte de la colección del Museo Americano de Historia Natural de [[Nueva York]]. Posteriormente exploró y excavó en [[Chachapoyas]] y [[Cajamarca]].

En [[1903]], a su regreso a [[Estados Unidos]] entró a formar parte de la dirección de esta última institución y comenzó a impartir clases en [[Nueva York]] y [[Washington]]. Finalmente entró en la nómina de profesores de la Universidad de Columbia. En [[1906]] entró a formar parte de la Hispanic Society of América. Falleció el 19 de marzo de 1914, a la edad de 73 años, en la ciudad española de [[Sevilla]], donde se encontraba estudiando, como antes había hecho en otros localidades españolas, los documentos relacionados con el descubrimiento, conquista y colonización de América.
Su memoria se recuerda en el Monumento Nacional Bandelier en Nuevo México en donde se encuentran ruinas de la cultura Anasazi del [[siglo XIII|Siglo XIII]].

== Publicaciones ==
Entre sus publicaciones se destacan:
* Tres estudios depositados en la Universidad de Harvard (sobre el arte de la guerra y los métodos de combate de los antiguos mexicanos (1877) (sobre la distribución y posesión de las tierras y costumbres en relación con el legado de los antiguos mexicanos (1878) (sobre la organización social y los métodos de gobierno de los antiguos mexicanos (1879)
* Introducción histórica a los estudios entre los indios sedentarios de Nuevo México y el informe sobre las ruinas del pueblo de Pecos (1881)
* Informe de un tour arqueológico en México en (1884 -1884)
* Informe final de las investigaciones entre los indios del sudoeste de los Estados Unidos 2 volúmenes de (1890 y 1892)
* Contribuciones a la historia del sur-oeste de los Estados Unidos escritas entre (1880 y 1885) a (1890)

== Fuentes ==
*http://es.wikipedia.org/wiki/Adolph_Bandelier
*http://www.biografiasyvidas.com/biografia/b/bandelier.html
*http://www.imbiomed.com/1/1/articulos.php?method...id
[[Categoría:Antropólogo]]

Adolph Francis Alphonse Bandelier

2016-04-20T19:10:27Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre = Adolph Francis Alphonse Bandelier
|otros nombres =
|imagen = adolph.jpg
|tamaño =
|descripción =
|fecha de nacimiento = [[6 de agosto]] de [[1840]]
|lugar de nacimiento = [[Berna]], [[Suiza]].
|Fecha de la muerte = [[19 de marzo]] de [[1914]] en [[Sevilla]], [[España]]
|ocupación = [[Antropólogo]] y [[Arqueología|arqueólogo]]
}}<div align="justify">
''' Adolph Francis Alphonse Bandelier '''. [[Antropólogo]] y [[Arqueología|arqueólogo]] estadounidense de origen suizo.
==Introducción==
Adolph Francis Alphonse Bandelier (6 de agosto de 1840 – 18 de marzo de 1914). Fue un Antropólogo y arqueólogo estadounidense de origen suizo. Sus investigaciones y publicaciones sobre la vida de los indios apartaron el estudio científico del ambiente romántico que había envuelto hasta entonces la visión de los indígenas americanos.

===Vida y obra===
'''Adolph Francis Alphonse Bandelier''' fue un arqueólogo de nacionalidad estadounidense. Nacido el 6 de agosto de [[1840]] en la ciudad de [[Berna]] ([[Suiza]]) en el seno de una familia de la clase alta. Su educación inicial fue muy poca ya que nunca fue a la escuela sino hasta que tenía ocho años. Se trasladó con sus padres a Estados Unidos, en 1848, a la localidad de Highland ([[Illinois]]). Regresó pocos años después a [[Berna]] para seguir los pasos de su padre y estudiar derecho. Sin embargo, su admiración por [[Alexander Von Humboldt]] le llevó a dedicarse al estudio de la historia natural. Una vez finalizados sus estudios, se trasladó a [[Nueva York]], donde residió becado por el Instituto Arqueológico de América. Entusiasta discípulo del etnólogo estadounidense [[Lewis Henry Morgan]].
Bandelier se dedicó entre [[1873]] y [[1879]] a tratar de demostrar la teoría de la evolución de Morgan, según la cual la estructura sociopolítica azteca estaba basada en un sistema democrático, que sería muy similar al existente entre los indios iroqueses de Norteamérica.
Entre [[1880]] y [[1889]] estudió las ruinas de los antiguos pueblos y el hábitat de los indios en [[Nuevo México]], [[Arizona]] y [[México]], especialmente en las zonas de [[Pecos]], [[Chihuahua]] y [[Choluca]]. Los resultados de estas últimas investigaciones fueron publicados en la revista del Peabody Museum de la Universidad de Harvard. Fue uno de los primeros en usar la metodología de la observación participativa; convivió con los indios y pudo estudiar sus ruinas y artefactos. Fue acusado por la comunidad científica de estar poco preparado y de obtener conclusiones prematuras. Bandelier mantenía que la única forma de sacar conclusiones que se aproximaran a la realidad se basaba en el trabajo de campo.

El filántropo [[Henry Villard]] le financió diversos viajes científicos a [[América Central]] y del Sur. Realizó una serie de excavaciones en [[Perú]] y [[Bolivia]], especialmente en los valles de [[Lima]], [[Chillón]] y [[Lurín]], entre [[1892]] y [[1903]], donde descubrió numerosos restos de la cultura [[Inca]], que actualmente forman parte de la colección del Museo Americano de Historia Natural de [[Nueva York]]. Posteriormente exploró y excavó en [[Chachapoyas]] y [[Cajamarca]].

En [[1903]], a su regreso a [[Estados Unidos]] entró a formar parte de la dirección de esta última institución y comenzó a impartir clases en [[Nueva York]] y [[Washington]]. Finalmente entró en la nómina de profesores de la Universidad de Columbia. En [[1906]] entró a formar parte de la Hispanic Society of América. Falleció el 19 de marzo de 1914, a la edad de 73 años, en la ciudad española de [[Sevilla]], donde se encontraba estudiando, como antes había hecho en otros localidades españolas, los documentos relacionados con el descubrimiento, conquista y colonización de América.
Su memoria se recuerda en el Monumento Nacional Bandelier en Nuevo México en donde se encuentran ruinas de la cultura Anasazi del Siglo XIII.

== Publicaciones ==
Entre sus publicaciones se destacan:
* Tres estudios depositados en la Universidad de Harvard (sobre el arte de la guerra y los métodos de combate de los antiguos mexicanos (1877) (sobre la distribución y posesión de las tierras y costumbres en relación con el legado de los antiguos mexicanos (1878) (sobre la organización social y los métodos de gobierno de los antiguos mexicanos (1879)

* Introducción histórica a los estudios entre los indios sedentarios de Nuevo México y el informe sobre las ruinas del pueblo de Pecos (1881)

* Informe de un tour arqueológico en México en (1884 -1884)

* Informe final de las investigaciones entre los indios del sudoeste de los Estados Unidos 2 volúmenes de (1890 y 1892)

* Contribuciones a la historia del sur-oeste de los Estados Unidos escritas entre (1880 y 1885) a (1890)

== Fuentes ==
*http://es.wikipedia.org/wiki/Adolph_Bandelier
*http://www.biografiasyvidas.com/biografia/b/bandelier.html
*http://www.imbiomed.com/1/1/articulos.php?method...id

[[Categoría:Antropólogo]]

Departamento de Olancho

2016-04-20T19:05:09Z

Matanzas5 jc: /* Cultura */

{{Ficha Ciudad
|nombre = Olancho
|nombre completo = Departamento de Olancho
|país = Honduras
|unidad = Ciudad
|apodo =
|bandera =
|escudo =
|mapa = Mapa_olancho.jpg‎
|pie_mapa =
|tipo_superior_1 =
|superior_1 =
|tipo_superior_2 =
|superior_2 =
|imageninferior =
|imageninferior_pie=
|población = 406.869
|población_año =
|gentilicio =
|fundación = [[1764]]
}}
<div align="justify">
'''Olancho.''' El departamento de Olancho es el más grande de [[Honduras]], y sin lugar a dudas uno de los departamentos más ricos del [[país]].

==Ubicación==
Está situado en la zona [[oriente]], al Noroeste del [[país]].

==Historia==
Olancho quiere decir: "En la [[tierra]] del [[hule]]". Es uno de los siete departamentos en que fue dividido el [[Estado]], en la primera División Política Territorial de [[1825]] y su territorio sólo ha sido disminuido con la segregación del [[Distrito de Danlí]] en [[1869]], cuando se creó el departamento de [[El Paraíso]].

Tiene 23 [[municipio]]s ([[Juticalpa]], [[Campamento]], [[Catacamas]], [[Concordia (Argentina)|Concordia]], [[Dulce Nombre de Culmi]], [[El Rosorio]], [[Esquipulas del Norte]], [[Gualaco]], [[Guarizama]], [[Guata]], [[Guayape]], [[Jano]], [[La Union]], [[Mangulile]], [[Manto]], [[Patuca]], [[Salama]], [[San Esteban (Honduras)]], [[San Francisco de Becerra]], [[San Francisco de la Paz]], [[Santa Maria del Real]], [[Silca]] y [[Yocon]]), teniendo por cabecera departamental la [[ciudad]] de Juticalpa, ubicada en una planicie, en la ribera derecha del [[río]] de su mismo nombre, flanqueada por esbeltos pinares y por perfumadas [[margarita]]s y [[azucena]]s. Esta ciudad cuyos [[edificio]]s antiguos, presentan un estilo dórico, fue fundada por [[Alonso de Ortiz]], con un grupo de [[español]]es en [[1764]]; elevada a la categoría de ciudad en [[1835]] y a cabecera departamental a partir del [[12 de agosto]] de [[1865]], traslado que se hizo del municipio de Manto.

[[Tierra]] de promisión, tenía en un pasado ya lejano, grandes cantidades de [[recursos naturales]] ([[bosque]]s, [[agua]]s, [[animales]] y [[minerales]]), por eso el general Morazán, el [[héroe]] hopónimo, después de conferenciar con los "[[rebelde]]s" en los [[Vueltas del Ocote]], el [[21 de enero]] de [[1833]], escribió en su manifiesto de David, aquella frase inmarcesible y que dice: "Ni el [[oro]] del [[Guayape]] ([[Río de Olancho]]), ni las [[perlas]] del [[Golfo de Nicoya]], volverán adornar la corona del marqués de Aycinena". Infortunadamente y debido en gran manera, a la indiferencia de las autoridades superiores, gran parte de aquellos recursos, han sido dilapidados sin ninguna misericordia, dejando el departamento convertido en un [[desierto]] y que las consecuencias las vamos a sentir después de la mitad del presente siglo.

==Características==
Históricamente, siempre ha sido un poco independiente del resto de [[Honduras]], llegando inclusive a declararse una [[república]] independiente en al menos una ocasión. Tiene una extensión territorial mayor a la de la republica de [[El Salvador]], y cuenta con algunas de las riquezas naturales más extensas del [[país]]. Parte de la [[Reserva de la biosfera del Río Plátano]] se encuentra dentro de su territorio. Así mismo, los [[parque]]s nacionales [[Patuca]], [[Sierra de Agalta]] y [[La Muralla]] son insignes de la [[biodiversidad]] y riqueza étnica de Olancho.

Esta unida a la [[costa]] [[norte]] a través de la [[carretera]] que conduce a [[San Esteban (Honduras)]] y continúa por [[Bonito Oriental]] hasta unirse con la carretera que una a [[Trujillo]] con la [[Ciudad de La Ceiba]]. Esta segunda carretera aun no está pavimentada en su totalidad. Existe una tercera ruta, la cual conduce a [[La Unión]] y después hacia el norte hacia la [[ciudad]] de [[Olanchito]]. Esta tercera ruta, sin embargo, presenta una seria falta de seguridad, por lo cual no es recomendable por los momentos. Hablando de seguridad, tiene una fama que muchos comparan con la del viejo [[Oeste]], en cuanto a que aquí lo que impera es la [[ley]] del revolver. Sin embargo, esto contrasta dramáticamente con la realidad. Los Olanchanos son en general gente afable, hospitalaria y pacíficos. Las [[estadística]]s nacionales confirman esta realidad.

==Geografía==
Limita al [[Norte]], el [[Departamento de Yoro]] y el {{Departamento de Colón]]; al [[Sur]], el [[Departamento El Paraíso]] y [[República de Nicaragua]]; al [[Este]], la República de Nicaragua y el [[Departamento Gracias a Dios]] y al [[Oeste]], el departamento de El Paraíso y [[Francisco Morazán]].

===Población===
*[[Población]]: 406.869
*Extensión territorial: 24,350,9 [[km]]².
*Aldeas: 243
*Caseríos: 2,026

===Valles===
*[[Valle de Agalta]], se extiende entre los [[municipio]]s de [[Gualaco]] y [[San Esteban (Honduras)]].
*[[Valle de Olancho]], éste es el más importante del departamento por su extensión y por estar en los principales centros de [[población]], [[Juticalpa]] y [[Catacamas]].

*[[Valle de Lepaguare]], éste es el más pequeño, está situado al noreste de la [[ciudad]] de Juticalpa y lo atraviesa la vía que conduce a la capital de la [[república]].

===Montañas===
En el distrito de [[Manto]] se encuentra la [[cordillera]] estimada como la continuación de la de [[Sulaco de Yoro]], se interna en el [[Departamento de Colón]]. [[Cordillera de Agalta]], nombre éste que toma del valle tendido al pie de su vertiente septentrional y uno de los más ricos del [[país]]. Por la [[región]] oriental del departamento, entre el [[Río Patuca]] y [[El Segovia]] corre la continuación de la [[Cordillera de Dipilto]] terminando en la [[llanura]] hasta la [[Laguna de Caratasca]]. La [[Cordillera de Azacualpa]] hacia el [[oriente]], como una continuación de la de [[Misoco]], separa la cuenta del [[Río Guayapa]] de la [[Guayambre]]. Además existen en los municipios otras [[montañas]] más pequeñas.

===Ríos===
Los principales son: [[Guayape]] que unido con el [[Guayambre]] forma el [[Patuca]], el [[Río Sico]] o Grande, el [[Mangulile]] o [[Mirajoco]] y el [[Mame]], [[Jimine]] o [[Limón]], estos dos últimos tributarios del [[Aguán]]. El Guayape es el más importante de este departamento; nace en la [[montaña de La Flor]], pasa por la orilla del [[pueblo]] de Guayape, a unos seis [[km]] de [[Concordia (Argentina)|Concordia]], continúa hasta la hacienda llamada el Compadre, recibe las [[agua]]s del Guayambre que viene de El Paraíso, desde aquí hasta su desembocadura en el [[Atlántico]] se le conoce con el nombre de [[Río Patuca]] y pasa por muchos lugares de Olancho, también están todos los afluentes de esto: [[ríos]] que riegan los distintos [[municipio]]s del departamento.

===Recursos naturales ===
Es uno de los más extensos, cuenta con los [[recursos naturales]] más preciados y de máxima utilidad para el desarrollo económico y [[social]] de la [[nación]] hondureña. También está cubierto de bellos [[paisaje]]s naturales.

==Desarrollo económico==
Esta comunicado con el resto del [[país]] a través de una [[carretera]] asfaltada que la une con [[Tegucigalpa]]. La cabecera departamental, [[Juticalpa]] esta a unos 170 Km de la capital, y [[Catacamas]] está unos 40 Km mas adelante. Juticalpa es una [[ciudad]] pujante con una importante [[economía]] basada en la [[agricultura]] y [[ganadería]]. A pesar de los múltiples atractivos turísticos, aun está fuera del tráfico general de turistas que visitan [[Honduras]].

==Desarrollo social==
===Educación===
Contrastando con el [[aire]] más moderno de [[Juticalpa]], [[Catacamas]] es una [[ciudad]] más típica. Ofrece una visión más rural de Olancho. Además, cuenta con dos excelentes [[escuela]]s agrícolas: El Sembrador y la [[Escuela Nacional Agrícola]] (ENA). Catacamas es aproximadamente ¼ del tamaño de Juticalpa.

===Turismo===
Tanto [[Juticalpa]] como [[Catacamas]] ofrecen establecimientos y servicios necesarios para desarrollar [[turismo]]. Hay nuevos [[hotel]]es, y muchos de los que ya tienen anos operando han mejorado y renovado sus instalaciones. Sus tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Diners y JCB son bien recibidas por los [[comercio]]s afiliados gracias a Credomatic. La cobertura de telefonía celular es bastante extensa en estas dos [[ciudad]]es. Por la cercanía entre estas dos ciudades, se unificaron los atractivos turísticos, ya que aun cuando algunos están más cerca de alguna de las dos ciudades, pueden ser fácilmente visitados desde cualquiera de las dos.

Recientemente, el [[Instituto Hondureño de Antropología e Historia]] inauguró el [[Parque Eco Arqueológico Cuevas de Talgua]]. Este parque, ubicado a unos 10 [[Km]] de Catacamas, ha comenzado a provocar que llegue mas turismo nacional y extranjero para visitar este importante atractivo, que forma parte de los cuatro parques arqueológicos abiertos en [[Honduras]]: [[Copan Ruinas]] y [[El Puente]] en el [[Departamento de Copan]], [[Los Naranjos]], en el [[Lago de Yojoa]] y [[Cuevas de Talgua]] en Olancho.

===Cultura===
Es la cuna que en años ya idos, albergó a una pléyade de [[poeta]]s, [[periodista]]s y [[escritor]]es; [[José Antonio Domínguez]], [[Salatiel Rosales]], [[Froylán Turcios Canelas]], [[Timoteo Miralda Reyes]], [[Medardo Mejía]], [[Federico Peck Fernández]], [[Abel García Cálix]], [[Miguel Ángel Osorio]], [[Hostilio Lobo Cálix]], [[Alfonso Guillén Zelaya]], [[Raúl Arturo Pagoaga]] y las poetisas líricas: [[Rafaela Turcios, Clementina Suárez]], [[Paca Navas de Miralda]] y [[Adilia_Cardona|Adilia Cardona de Angulo e ídem]].

==Fuente==
*[http://www.angelfire.com/ca5/mas/dpmapas/ola/ola.html www.angelfire.com]
[[Category:Ciudad]]

Adolfo Rafael Avilés

2016-04-20T18:59:15Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha de artista musical
|nombre Adolfo Rafael Avilés
|imagen = Adolfo_rafael.jpg
|tamaño =
|descripción=
|nombre real= Adolfo Rafael Avilés
|nacimiento = [[11 de mayo]] de [[1898]]
|lugar_nacimiento = {{Bandera2| argentina}}.
|muerte = [[9 de diciembre]] de [[1971]]
|lugar_muerte =[[Buenos Aires, argentina]]
|padre =
|madre =
|cónyuge =
|hijos =
|voz =
|ocupación = [[Pianista]],[[ compositor]],[[ Crítico de cine]]
|alias = [[Populin]]
|estilo =
|instrumento = [[Piano]]
|tiempo =
|discográfica = [[Odeón]]
|relacionados =
|firma =
|url =
|url2 =
|imdb =
|firma=
}}<div align="justify">'''Adolfo Rafael Avilés.''' Nace en [[Buenos Aires]], [[Argentina]]; el [[11 de mayo]] de [[1898]]; fue un eximio pianista, compositor y director de tangos, periodista y locutor [[argentino]].
==Biografia==
Estimado como el primer comentarista cinematográfico radial, Se inicia en [[Radio Sudamericana]] en [[1920]], ya para ese momento había ejercido como intérprete en cines del centro porteño donde le ponía sonido a las películas mudas. Luego tuvo incursión en [[Radio Splendid]] por donde desfilaron grandes estrellas del momento y por [[ Radio El Mundo]]. En [[1935]], junto a [[Pepita Avellaneda]]

Escribió además de tangos, zambas, fox-trot y obras de otros ritmos que interpretaba con su jazz. Muchos de ellos bajo el sello [[Odeón]].
Integró como miembro informante la Comisión de Cooperación Oficial, la Comisión de Aranceles y la Comisión de Film Sonoro. Incursionó también en la dirección de orquestas.

==Canciones de Adolfo Avilés en Piano y Folklore==
*Como anillo al dedo
* Mal de amores
* A orillas del Nilo
*Los rosales se han secao
* Alma fuerte
*Carga de Besos

==Filmografia==
Como autor

* Los ojazos de mi negra [[1940]]

Como músico:
*1924: El poncho del olvido.
*1939: No te metás, Joaquín.
*1947: Santos Vega vuelve.
*1947: La mujer más honesta del mundo.
*1949: El nieto de Congreve.
*1950: Campeón a la fuerza.
==Muerte==
Murio en [[Buenos Aires]], [[Argentina]] el [[9 de diciembre]] de [[1971]]

==Fuente==

*[http://www.todotango.com/creadores/ficha/358/Adolfo-Aviles www.todotango.com]
*[http://www.wikiwand.com/es/Adolfo_Rafael_Avil%C3%A9s www.wikiwand.com]
[[Categoría: Pianistas]]

Julio Castillo Álvarez

2016-04-20T18:48:57Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre =Julio Castillo Álvarez
|nombre completo =Julio Castillo Álvarez
|otros nombres =
|imagen =Julio_ca1.jpg
|tamaño =
|descripción =Mártir de la [[Revolución cubana]]
|fecha de nacimiento =[[27 de diciembre]] de [[1945]]
|lugar de nacimiento =[[El Asiento (Chambas)]], [[Ciego de Ávila]], {{Bandera2|Cuba}}
|fecha de fallecimiento =[[25 de marzo]] de [[1964]]
|lugar de fallecimiento =[[Escambray]], {{Bandera2|Cuba}}
|causa muerte =asesinado
|residencia =[[El Asiento (Chambas)]], [[Ciego de Ávila]], {{Bandera2|Cuba}}
|nacionalidad =cubana
|ciudadania =cubana
|educación =
|alma máter =
|ocupación =
|conocido =
|titulo =
|término =
|predecesor =
|sucesor =
|partido político =
|cónyuge =
|hijos =
|padres =Sixto Castillo Acosta y Julia Álvarez Quincose
|familiares =
|obras =
|premios =
|titulos =
|web =
|notas =
}}'''Julio Castillo Álvarez.''' Combatiente revolucionario cubano de la localidad [[El Asiento (Chambas)]], de la provincia [[Ciego de Ávila]], [[Cuba]]. Era un muchacho alto, serio de poco hablar y poco reír. Un joven valiente, le gustaba marchar delante en los peines, era muy rápido para todo, con solo 14 años de edad ya pertenecía a las [[Milicias Nacionales Revolucionarias]]. Muere asesinado por unos bandidos en una emboscada mientras hacían un peine en la zona del Escambray.

== Biografía ==

=== Infancia <br> ===

Nace el [[27 de diciembre]] de [[1945]] en [[El Asiento (Chambas)]]. Con 7 años de edad matricula en la escuela primaria de la localidad en [[1952]]; era un niño espigado y alegre, mantuvo afables relaciones con sus compañeros de grado y aula. Asistía puntualmente, a la vez que enfrentaba con aplicación las actividades y tareas docentes. Antonio Molina su maestro muchas veces reconoció el interés y las posibilidades del niño. Por la situación en que vivía cursó hasta el 6to grado. Sus padres Sixto Castillo Acosta y Julia Álvarez Quincose, carretero él, ama de casa ella. Doce hijos tuvieron aquel matrimonio, de los cuales Julio fue el séptimo en llegar. El padre, hecho al duro trabajo y venciendo grandes dificultades y en tiempos muy difíciles adquirió [[Ganadería|Vacas de ordeño]] y algunas yunta de bueyes para el tiro de [[Caña de azúcar|caña de azúcar]] debido a las apremiantes necesidades de una familia numerosa, sus hijos desde temprana edad tuvieron que integrarse a las labores de cultivo y cosecha de caña.

=== Juventud ===

Desde los 13 años tuvo que vincularse a las actividades agrícolas en el feudo cañero azucarero de la Compañía Falla – Gutiérrez, hoy central [[Enrique Varona (Chambas)|Enrique Varona]], para ayudar a su familia. Era un niño muy despierto amante de la poesía en apasionada lectura de los escasos libros del género que llegaba a sus manos. Sentía predilección por los textos [[Biblioteca Nacional de Cuba|martianos]], raros en su medio, pero leía lo que podía por tanto no resulta exagerado en afirmar sin dejar de tener en cuenta por obvia razones que no estuvo a su alcance la literatura martiana, ni el en condiciones de captar e interiorizar lo que pudo haber leído, que también la belleza, el amor y la justicia contenidos en el mensaje del maestro, contribuyeran a formar en el un sentido de la vida, con 13 años apenas se vio envuelto en la indescriptible alegría del [[1 de enero]] de [[1959]].

== Actividad revolucionaria ==

[[Image:Julio c2.gif|thumb|right|200px|Julio en plena maniobra de combate]]Con 14 años integró las [[Milicias Nacionales Revolucionarias]], participó en la [[Campaña de Alfabetización]] como alfabetizador popular. En Agosto de aquel mismo año se incorporó en [[Máximo Gómez]] al Batallón de Milicias 419, y las asumió con la responsabilidad de un joven comprometido con su tiempo, no faltaba a los ejercicios de entrenamiento que orientaba y dirigía [[Eduardo Guevara]], soldado rebelde del cuartel de [[Chambas]] que tuvo a su cargo la preparación de las milicias en [[El Asiento (Chambas)]]. Participaba en caminatas, marchas, manejo de armas y tiro, cumplía tareas de vigilancias en áreas cañeras, grúas, puentes, tiendas y otros objetivos. Era un miliciano convencido de su papel en la defensa de la [[Revolución cubana|Revolución]].<br>En febrero de [[1962]], fue seleccionado para cursar una escuela de Responsables Militares de granjas y cooperativas en el [[Paso de Lesca]] en la [[Sierra de Cubitas]]. Ese mismo año mientras cursaba la escuela, combatió contra bandas de contrarrevolucionarios en Macareño.

Se desempeño como responsable de milicias en la granja Dos Ríos en Chambas. En Julio de [[1962]] se constituyeron los batallones de [[Lucha contra Bandidos]] y a ellos se integró Julio. Durante la [[Crisis de Octubre]] permaneció movilizado en el polvorín de [[Máximo Gómez]]. A finales de ese mismo año fue ubicado en [[Ceballos]] como jefe de aquella zona. Para esa fecha ya militaba en el Partido Revolucionario.

Con apenas 17 años ya era miembro del [[Partido Comunista de Cuba]] (PCC), ningún argumento podía explicar con más claridad la madurez de las convicciones y los sentimientos de lealtad y entrega a la Revolución. Respectivamente fue trasladado a [[Tamarindo]] y en breve tiempo movilizado hacia [[Trinidad]], donde había fuertes enfrentamientos con bandas enemigas. En febrero de [[1963]], fue movilizado hacia [[Escambray|El Escambray]]. <br>

== Muerte ==

[[Image:Vehículos Es.gif|thumb|right|200px|Vehículo utilizado por Julio para los entrenamientos y las transportaciones de armas.]]Fallece el día [[25 de marzo]] de [[1964]], tras recibir un disparo en el pecho por parte de unos bandidos alojados en la zona del [[Escambray]], en el que se encontraba precisamente junto a las [[milicias nacionales revolucionarias]] realizando un peine por esa zona para tratar de localizar a los alzados contrarrevolucionarios.

Julio, fue velado en El Asiento con todos los honores de un soldado muerto en campaña, como tenía que ser. Sus compañeros de armas encabezaban el cortejo y tras ellos la masa numerosa que siguió sus restos hasta la necrópolis de [[Chambas]], donde yacen.

Manifestaciones de duelo que expresa el reconocimiento perdurable del pueblo, aquella vida tronchada no pertenecía aun hogar a una familia, fue mucho más allá. Resplandece hoy con luz eterna en la memoria colectiva local y es patrimonio entrañable de la nación cubana. Tenía al caer la edad de 18 años.

<br>

== Véase También<br> ==

*[[Adelmo_Figueredo_Francia|Adelmo Figueredo Francia]]
*[[Manuel Montaña López|Manuel Montaña López]]
*[[Rigoberto Pérez Carbó|Rigoberto Pérez Carbó]]
*[[Francisco Ramón del Río Menéndez|Francisco Ramón del Río Menéndez]]
*[[Adalberto Sifontes Jiménez|Adalberto Sifontes]]

== Fuentes ==

*Tomado de los archivos de [[Rolando Fundora]], historiador de la Ciudad de [[Chambas]].

== Enlaces Externos ==

*[http://www.jovenclub.cu Sitio Web de los Joven Club de Computación y Electrónica.]
*[http://www.cav.jovenclub.cu Sitio Web de los Joven Club de Computación y Electrónica de Ciego de Ávila.]
*[http://www.cav.jovenclub.cu/index.php/chambas.html Sitio Web de los Joven Club de Computación y Electrónica de Chambas.<br>]

<br>

[[Category:Combatiente_internacionalista]] [[Category:Combatiente_revolucionario_cubano]]

Francisco Ramón del Río Menéndez

2016-04-20T18:48:53Z

Matanzas5 jc:

{{Ficha Persona
|nombre =Francisco Ramón del Río Menéndez
|nombre completo =Francisco Ramón del Río Menéndez
|otros nombres =
|imagen =Francisco_ramon.jpg
|descripción =Combatiente de la [[Revolución cubana]]
|fecha de nacimiento =[[6 de febrero]] de [[1931]]
|lugar de nacimiento =[[Chambas]], [[Ciego de Ávila]], {{Bandera2|Cuba}}
|fecha de fallecimiento =[[9 de octubre]] [[1997]]
|lugar de fallecimiento =[[Chambas]], [[Ciego de Ávila]], {{Bandera2|Cuba}}
|causa muerte =Enfermedad conocida como [[Tuberculosis]].
|educación =
|alma máter =
|ocupación =
|conocido =
|titulo =
|termino =
|predecesor =
|sucesor =
|partido político =
|obras =
|premios =
}}'''Francisco Ramón del Río Menéndez. '''Combatiente de la [[Revolución cubana]], nacido en la localidad de [[Chambas]], perteneciente a la antigua provincia de [[Camagüey]], hoy [[Ciego de Ávila]], [[Cuba]]. Participó activamente en las luchas clandestinas contra el régimen de [[Fulgencio Batista]] hasta el triunfo revolucionario en el año [[1959]], acreedor de varias distinciones y reconocimientos por parte del estado cubano y fallece en la localidad de origen en el año [[1997]] a los 66 años de edad. <br>

== Biografía<br> ==

=== Infancia y Juventud<br> ===

Nació el día [[6 de febrero]] de [[1931]] en [[Chambas]], provincia de [[Camaguey|Camagüey]] hoy de [[Ciego de Ávila]]. Fue militante del [[Partido Comunista de Cuba|Partido Comunista de Cuba]], miembro de la [[Asociación de Combatientes de la Revolución Cubana|Asociación de Combatientes de la Revolución Cubana]], [[Comité de Defensa de la Revolución|Comité de Defensa de la Revolución]] y las [[Brigadas de Producción y Defensa|Brigadas de Producción y Defensa]]. De procedencia social obrera. Hijo de Amalio y Luz. Con nivel escolar de noveno grado, el cuál obtuvo en las aulas de secundaria obrera campesina. Casado,  con dos hijos. Cursa los primeros estudios en una escuela pública donde alcanza el 6to grado. A los 12 años de edad se incorpora junto al padre a trabajar para ayudar al sostén de la familia. <br>

== Actividad Revolucionaria<br> ==

En [[1952]] comienza las primeras actividades de Monguín contra la Dictadura [[Huellas de la Tiranía Batistiana|batistiana]] en la lucha clandestina donde se destaca como combatiente. Fue un compañero muy activo, ocupó diferentes responsabilidades administrativas, políticas y militares las que cumplió y dio ejemplo de su capacidad y seriedad. Participó activamente en las luchas clandestinas antes del triunfo revolucionario desempeñando diferentes responsabilidades que le encomendara su grupo de acción.<br>

== Muerte ==

Se encontraba jubilado al fallecer el día [[9 de octubre]] de [[1997]], a causa de la enfermedad conocida como Tuberculosis.<br>

=== Distinciones<br> ===

Por su valor y desempeño en las distintas responsabilidades a él asignadas y por su ardua labor dentro de las organizaciones políticas a las que pertenecía, el estado cubano le confirió las siguientes distinciones: <br>

*Medalla de Combatiente [[Clandestinos (película)|Lucha Clandestina]]
*Medalla de Combatiente [[Lucha Contra Bandidos|Lucha Contra Bandidos]]
*Medalla Combatiente Internacionalista. Segunda Clase
*Medalla por la Victoria [[Cuba]] – [[República Popular de Angola]]
*Medalla Cuarenta Aniversario de las [[Fuerzas Armadas Revolucionarias|Fuerzas Armadas Revolucionarias]] <br>

== Véase También ==

*[[Julio Castillo Álvarez|Julio Castillo Álvarez]]
*[[Adelmo_Figueredo_Francia|Adelmo Figueredo Francia]]
*[[Manuel Montaña López|Manuel Montaña López]]
*[[Rigoberto Pérez Carbó|Rigoberto Pérez Carbó]]
*[[Adalberto Sifontes Jiménez|Adalberto Sifontes]]

== Fuentes ==

*Varios autores. Vida y obra revolucionaria de los combatientes de Ciego de Ávila. Dirección Municipal de la [[Asociación de Combatientes de la Revolución Cubana]]. [[Chambas]], [[1972]]<br>

== Enlaces externos ==

*[http://www.cav.jovenclub.cu/ Sitio Web de los Joven Club de Computación de Ciego de Ávila]<br>
*[http://www.cav.jovenclub.cu/index.php/chambas.html Sitio Web de los Joven Club de Computación y electrónica en Chambas ]<br>
*[http://www.jovenclub.cu Sitio Web de los Joven Club de Computación y Electrónica ]

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<br> <br>

[[Category:Combatiente_internacionalista]] [[Category:Combatiente_revolucionario_cubano]]