Cadena de suministro - Historial de revisiones

Irma gt: /* Áreas de la cadena de suministro */

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‎Áreas de la cadena de suministro

Irma gt: /* Características de la Cadena de suministro */

2023-10-03T19:50:10Z

‎Características de la Cadena de suministro

Irma gt en 19:49 3 oct 2023

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|concepto=Cadena de suministro se hace referencia al conjunto de actividades y procedimientos necesarios para llevar a cabo un proceso de venta
}}
Cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro
== Definición==
Cadena de suministro es una sucesión de procesos, actividades y recursos que son indispensables para que un producto pueda llegar hasta su comprador. Conocida en inglés como supply chain, abarca desde las actividades que se llevan a cabo para conseguir materias primas hasta las acciones de logística necesarias para que la mercadería esté a disposición del consumidor final.
La cadena de suministro, por lo tanto, incluye múltiples operaciones. En esta serie de pasos interactúan diferentes agentes que, de distintas formas, intervienen en la producción, el reparto y la comercialización de los artículos.

==Áreas de la cadena de suministro==
Las áreas de la cadena de suministro son básicamente tres: el suministro en sí mismo, la fabricación y la distribución. Las diversas tareas que se realizan bajo este concepto, por lo tanto, pueden enmarcarse en alguno de estos grupos.
El suministro circunscribe las actividades que hacen posible el abastecimiento de las materias primas que se emplean en la labor productiva. La fabricación refiere a todos los procedimientos que concretan la transformación de esas materias primas, generando un producto diferente, mientras que la distribución refiere a las gestiones requeridas para que el producto arribe a depósitos, almacenes, locales, etc.
En estos tres grandes conjuntos de acciones se contemplan el trato con proveedores, los trabajos de manufactura y el almacenamiento, transporte y distribución de las mercancías, por ejemplo.

== Principales objetivos==
Los principales objetivos de la cadena de suministro son la entrega de los productos a tiempo y la administración eficiente de los inventarios, evitando así las demoras y las pérdidas.
Para alcanzar estas metas, la gestión de la cadena de suministro debe tener en cuenta el aprovisionamiento de stock, el pronóstico de la demanda, la gestión de pedidos y el flete, entre muchas otras cuestiones. La idea es alcanzar una buena eficiencia operativa que permita la optimización de los tiempos y la adaptación ante eventuales cambios de la oferta o la demanda.
Es importante considerar que las interrupciones en la cadena de suministro atentan contra el funcionamiento de la empresa. En la actualidad, gracias a la transformación digital y las diversas herramientas existentes para el análisis de datos, pueden prevenirse y solucionarse incidencias con gran rapidez.

== Tipos de cadena de suministro==
Existen varios tipos de cadena de suministro. Se clasifica como cadena de suministro tradicional a aquella que consta de partes que se desenvuelven con autonomía. Si los actores son solo tres (proveedor-fabricante-cliente), se habla de cadena de suministro directa.
En una cadena de suministro compartida, la etapa de fabricación se concreta con la intervención de dos o más compañías. Si son varios los proveedores y las líneas de producto, estamos ante una cadena de suministro compleja.
La cadena de suministro sincronizada (caracterizada por el flujo informativo constante entre los agentes) y la cadena de suministro estratégica (que planifica la logística de acuerdo a la localización de quienes reciben los productos) son otras clases que suelen considerarse.
En muchos casos, la cadena de suministro puede categorizarse en más de una clase. Una cadena de suministro puede ser directa y a la vez tradicional, por mencionar una posibilidad.

== Niveles de complejidad==
Los niveles de complejidad de la cadena de suministro varían según las actividades de las empresas. Por lo general, una compañía industrial dispone de una cadena de suministro compleja con abundante logística.
Las firmas comercializadoras y las entidades dedicadas a los servicios, en cambio, presentan cadenas de suministro cortas y de escasa elaboración.
En cualquier caso, la cadena de suministro se orienta a cumplir con los pedidos del cliente. Lo ideal es que la demanda sea el factor que impulse a la cadena de suministro: de esta manera, la empresa puede responder a las peticiones sin que se resientan sus márgenes.

== Acerca de ==
La inteligencia artificial (IA) aplicada a la cadena de suministro aporta numerosos beneficios. De hecho, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en su sentido más amplio ayudan a que la cadena sea eficiente.
La reducción de costos, la gestión de riesgos y la rapidez de entrega pueden optimizarse con una cadena de suministro digital. El big data, la Internet de las cosas (IoT), la robótica, el machine learning (aprendizaje automático), los vehículos autónomos, los drones y la automatización son instrumentos de gran utilidad en el mundo moderno.
Con aportes de la inteligencia artificial, es más simple alcanzar un equilibrio en la coordinación de las tareas y ganar flexibilidad para brindar respuestas inmediatas a las fluctuaciones del mercado. Asimismo contribuye a lograr la transparencia, de manera tal que la información fluya de forma dinámica y continua desde las primeras etapas hasta que se concreta la entrega del producto o servicio.
El control de calidad, con tareas de seguimiento y trazabilidad, es otra dimensión que puede perfeccionarse con la IA y otras tecnologías, al igual que el cumplimiento de normativas y regulaciones y la gestión de devoluciones y reembolsos, entre muchas otras variables.

== Características de la Cadena de suministro==
• Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
• El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
• Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
• Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
• No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
• El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.

==Fuentes==
https://definicion.de/cadena-de-suministro//P_Presentaciones/zimapan/contaduria/2014-2/costos.pdf/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
https://www.quadminds.com/blog/cadena-de-suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
[[Categoría: Comunicación]]
[[Categoría: Psicología]]
[[Categoría: Cultura]]

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 ==Áreas de la cadena de suministro==
- Las áreas de la cadena de suministro son básicamente tres: el suministro en sí mismo, la fabricación y la distribución. Las diversas tareas que se realizan bajo este concepto, por lo tanto, pueden enmarcarse en alguno de estos grupos.
+Las áreas de la cadena de suministro son básicamente tres: el suministro en sí mismo, la fabricación y la distribución. Las diversas tareas que se realizan bajo este concepto, por lo tanto, pueden enmarcarse en alguno de estos grupos.
 El suministro circunscribe las actividades que hacen posible el abastecimiento de las materias primas que se emplean en la labor productiva. La fabricación refiere a todos los procedimientos que concretan la transformación de esas materias primas, generando un producto diferente, mientras que la distribución refiere a las gestiones requeridas para que el producto arribe a depósitos, almacenes, locales, etc.

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 == Características de la Cadena de suministro==
-• Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
+* Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
-• El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
+* El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
-• Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
+* Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
-• Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
+* Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
-• No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
+* No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
-• El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
+* El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
 ==Fuentes==

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 |concepto=Cadena de suministro se hace referencia al conjunto de actividades y procedimientos necesarios para llevar a cabo un proceso de venta
 }}
-Cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro
+'''Cadena de suministro''' está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro.
 == Definición==
 Cadena de suministro es una sucesión de procesos, actividades y recursos que son indispensables para que un producto pueda llegar hasta su comprador. Conocida en inglés como supply chain, abarca desde las actividades que se llevan a cabo para conseguir materias primas hasta las acciones de logística necesarias para que la mercadería esté a disposición del consumidor final.
 La cadena de suministro, por lo tanto, incluye múltiples operaciones. En esta serie de pasos interactúan diferentes agentes que, de distintas formas, intervienen en la producción, el reparto y la comercialización de los artículos.
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   Las áreas de la cadena de suministro son básicamente tres: el suministro en sí mismo, la fabricación y la distribución. Las diversas tareas que se realizan bajo este concepto, por lo tanto, pueden enmarcarse en alguno de estos grupos.
 El suministro circunscribe las actividades que hacen posible el abastecimiento de las materias primas que se emplean en la labor productiva. La fabricación refiere a todos los procedimientos que concretan la transformación de esas materias primas, generando un producto diferente, mientras que la distribución refiere a las gestiones requeridas para que el producto arribe a depósitos, almacenes, locales, etc.
 En estos tres grandes conjuntos de acciones se contemplan el trato con proveedores, los trabajos de manufactura y el almacenamiento, transporte y distribución de las mercancías, por ejemplo.
 == Principales objetivos==
 Los principales objetivos de la cadena de suministro son la entrega de los productos a tiempo y la administración eficiente de los inventarios, evitando así las demoras y las pérdidas.
 Para alcanzar estas metas, la gestión de la cadena de suministro debe tener en cuenta el aprovisionamiento de stock, el pronóstico de la demanda, la gestión de pedidos y el flete, entre muchas otras cuestiones. La idea es alcanzar una buena eficiencia operativa que permita la optimización de los tiempos y la adaptación ante eventuales cambios de la oferta o la demanda.
 Es importante considerar que las interrupciones en la cadena de suministro atentan contra el funcionamiento de la empresa. En la actualidad, gracias a la transformación digital y las diversas herramientas existentes para el análisis de datos, pueden prevenirse y solucionarse incidencias con gran rapidez.
 == Tipos de cadena de suministro==
 Existen varios tipos de cadena de suministro. Se clasifica como cadena de suministro tradicional a aquella que consta de partes que se desenvuelven con autonomía. Si los actores son solo tres (proveedor-fabricante-cliente), se habla de cadena de suministro directa.
 En una cadena de suministro compartida, la etapa de fabricación se concreta con la intervención de dos o más compañías. Si son varios los proveedores y las líneas de producto, estamos ante una cadena de suministro compleja.
 La cadena de suministro sincronizada (caracterizada por el flujo informativo constante entre los agentes) y la cadena de suministro estratégica (que planifica la logística de acuerdo a la localización de quienes reciben los productos) son otras clases que suelen considerarse.
 En muchos casos, la cadena de suministro puede categorizarse en más de una clase. Una cadena de suministro puede ser directa y a la vez tradicional, por mencionar una posibilidad.
 == Niveles de complejidad==
 Los niveles de complejidad de la cadena de suministro varían según las actividades de las empresas. Por lo general, una compañía industrial dispone de una cadena de suministro compleja con abundante logística.
 Las firmas comercializadoras y las entidades dedicadas a los servicios, en cambio, presentan cadenas de suministro cortas y de escasa elaboración.
 En cualquier caso, la cadena de suministro se orienta a cumplir con los pedidos del cliente. Lo ideal es que la demanda sea el factor que impulse a la cadena de suministro: de esta manera, la empresa puede responder a las peticiones sin que se resientan sus márgenes.
 == Acerca de ==
 La inteligencia artificial (IA) aplicada a la cadena de suministro aporta numerosos beneficios. De hecho, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en su sentido más amplio ayudan a que la cadena sea eficiente.
 La reducción de costos, la gestión de riesgos y la rapidez de entrega pueden optimizarse con una cadena de suministro digital. El big data, la Internet de las cosas (IoT), la robótica, el machine learning (aprendizaje automático), los vehículos autónomos, los drones y la automatización son instrumentos de gran utilidad en el mundo moderno.
 Con aportes de la inteligencia artificial, es más simple alcanzar un equilibrio en la coordinación de las tareas y ganar flexibilidad para brindar respuestas inmediatas a las fluctuaciones del mercado. Asimismo contribuye a lograr la transparencia, de manera tal que la información fluya de forma dinámica y continua desde las primeras etapas hasta que se concreta la entrega del producto o servicio.
 El control de calidad, con tareas de seguimiento y trazabilidad, es otra dimensión que puede perfeccionarse con la IA y otras tecnologías, al igual que el cumplimiento de normativas y regulaciones y la gestión de devoluciones y reembolsos, entre muchas otras variables.
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 ==Fuentes==
-https://definicion.de/cadena-de-suministro//P_Presentaciones/zimapan/contaduria/2014-2/costos.pdf/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
+*https://definicion.de/cadena-de-suministro//P_Presentaciones/zimapan/contaduria/2014-2/costos.pdf/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
-https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
+*https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
-https://www.quadminds.com/blog/cadena-de-suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
+*https://www.quadminds.com/blog/cadena-de-suministro/Consultado hoy día 5 de Julio del 2023.
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