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	<title>Cadena de suministros - Historial de revisiones</title>
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		<title>Carlos idict: Texto reemplazado: «&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;» por «»</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Texto reemplazado: «&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;» por «»&lt;/p&gt;
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		<author><name>Carlos idict</name></author>
		
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		<title>Reynier idict en 19:58 6 dic 2013</title>
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		<updated>2013-12-06T19:58:34Z</updated>

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		<author><name>Reynier idict</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Cadena_de_suministros&amp;diff=2103608&amp;oldid=prev</id>
		<title>Yisel09035jcvcl: Página creada con '{{Definición |nombre= Cadena de suministros |imagen= |concepto= es una red de instalaciones y medios de distribución, que tiene por función la obtención de materiales, trans...'</title>
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		<updated>2013-12-05T14:42:43Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Página creada con &amp;#039;{{Definición |nombre= Cadena de suministros |imagen= |concepto= es una red de instalaciones y medios de distribución, que tiene por función la obtención de materiales, trans...&amp;#039;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nueva&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Cadena de suministros&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|concepto= es una red de instalaciones y medios de distribución, que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
La '''cadena de suministros''' es un conjunto de eslabones, conectados unos con otros, que conectan entre sí a los proveedores de materiales y servicios, que abarcan la transformación de materias primas en productos y servicios y la entrega de estos a los clientes de una empresa. Una decisión clave es la selección de las partes de la cadena que están destinadas al suministro interno, y la mejor forma de llevar a cabo estos procesos.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
== Estructura de la cadena de suministros==&lt;br /&gt;
En la estructura general de una cadena de suministros se aprecian las actividades claves y su conformación en los subsistemas de aprovisionamiento, producción, distribución y residual (Cespón y Auxiliadora, 2003).&lt;br /&gt;
Las principales características que implica la cadena de suministros en su gestión están referidas a sus objetivos principales y las funciones que realiza, así podemos enunciar:&lt;br /&gt;
*Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.&lt;br /&gt;
*El cliente es parte primordial de las cadenas de suministros. El propósito fundamental de las cadenas de suministros es satisfacer las necesidades del cliente.&lt;br /&gt;
*Una cadena de suministros involucra flujos de información, fondos y productos.&lt;br /&gt;
*Una cadena de suministros típica puede abarcar varias etapas que incluyen: Clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.&lt;br /&gt;
*Cada etapa de la cadena de suministros se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.&lt;br /&gt;
*No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministros.&lt;br /&gt;
*El diseño apropiado de la cadena de suministros depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
== Clasificaciones de la cadena de suministros==&lt;br /&gt;
‘’Cadena de suministros directa:’’ Contiene los suministradores, la empresa y sus clientes, donde el vínculo entre estos eslabones es predominantemente de índole material.&lt;br /&gt;
‘’Cadena de suministros extendida:’’ Contiene suministradores de suministradores a la empresa en diferentes grados y clientes de sus clientes, pero en las relaciones sigue predominando el flujo material.&lt;br /&gt;
‘’Cadena de suministros compleja:’’ Cadena de suministros extendida; pero con vínculos más allá del flujo material, tales como diseño, finanzas y otros.&lt;br /&gt;
‘’Cadenas de suministro globales:’’ se construyen con base en una combinación de compradores, vendedores, empresas de transporte y diferentes intermediarios que tienen la responsabilidad del flujo de elementos físicos, el flujo de información o ambos. &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
== Fuente ==&lt;br /&gt;
*Cespón, R.; Auxiliadora, M. Administración de la cadena de suministros. Manual para estudiantes de la especialidad de Ingeniería Industrial.&lt;br /&gt;
*Cespón (2011). Administración de la cadena de suministros. Manual para estudiantes, académicos y empresarios vinculados al campo de la  Logística.&lt;br /&gt;
* Krajewski, L. J.; Ritzman, L. P. Administración de Operaciones: Administración de la cadena de suministro.&lt;br /&gt;
*Sasson, R. “La cadena de suministro”. Monografias.com&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
[[Category: Ciencias_Económicas]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Yisel09035jcvcl</name></author>
		
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