Gerdau - Historial de revisiones

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 En [[Chile]] operó desde el año [[1992]], cuando compró la acerera local Aza, [[4 de abril]] de [[2018]], cuando anunció que vendería sus operaciones a un grupo de empresarios chilenos, consistentes en tres plantas de producción con capacidad instalada de 520.000 toneladas anuales de aceros largos reciclados y su red de distribución en ese país.
-==Fuente==
+==Fuentes==
 *[https://inrosario.com.ar/noticias/negocios/82608-gerdau-celebra-120-anos-de-historia-y-exito.html https://inrosario.com.ar]
 *[https://gerdaumetaldom.com/nuestra-empresa https://gerdaumetaldom.com]
 [[Categoría: Empresas de Brasil]]

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 |descripción       = empresa productora de acero
 |fecha de fundacion= [[16 de enero]] del [[2021]]
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+|tipo              = Empresa siderúrgica
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 ==Historia==
-En 1901 se funda de la fábrica de clavos Ponta de Paris por João Gerdau en [[Porto Alegre]] ([[Rio Grande do Sul]]). Posteriormente, el negocio fue impulsado por nuevas generaciones de la familia, por sus colaboradores y por todas las personas que forman parte de esta historia. Desde el principio, la empresa estimuló el espíritu emprendedor en su jornada, una llama que permanece viva hasta hoy en su cultura.
+En [[1901]] se funda de la fábrica de clavos Ponta de Paris por João Gerdau en [[Porto Alegre]] ([[Rio Grande do Sul]]). Posteriormente, el negocio fue impulsado por nuevas generaciones de la familia, por sus colaboradores y por todas las personas que forman parte de esta historia. Desde el principio, la empresa estimuló el espíritu emprendedor en su jornada, una llama que permanece viva hasta hoy en su cultura.
-En los años 40, la compañía ingresó al sector del acero con la usina Riograndense en Sapucaia do Sul (Rio Grande do Sul). En las décadas de [[1970]] y [[1980]], su camino pasó las fronteras de [[Rio Grande do Sul]] y llegó a [[Pernambuco]], [[Sao Paulo]] y [[Rio de Janeiro]]. La internacionalización ocurrió en las décadas siguientes con adquisiciones y expansiones en [[Uruguay]], [[Canadá]], [[Argentina]], [[Colombia]], [[Estados Unidos]], [[Perú]] y [[México]]. Después de entrar al selecto grupo de las empresas centenarias, nació el Instituto Gerdau en [[2005]], rama de responsabilidad social de la empresa
+En los años [[40]], la compañía ingresó al sector del acero con la usina Riograndense en Sapucaia do Sul (Rio Grande do Sul). En las décadas de [[1970]] y [[1980]], su camino pasó las fronteras de [[Rio Grande do Sul]] y llegó a [[Pernambuco]], [[Sao Paulo]] y [[Rio de Janeiro]]. La internacionalización ocurrió en las décadas siguientes con adquisiciones y expansiones en [[Uruguay]], [[Canadá]], [[Argentina]], [[Colombia]], [[Estados Unidos]], [[Perú]] y [[México]]. Después de entrar al selecto grupo de las empresas centenarias, nació el Instituto Gerdau en [[2005]], rama de responsabilidad social de la empresa
 En [[2014]], la empresa inicia una transformación cultural que le dio sustento a otro avance arrojado: la transformación digital. A partir de conceptos de apertura y colaboración, hubo una profunda revisión de su cultura organizacional para hacerla más ágil, transparente y menos jerarquizada. La aceleración de la transformación cultural permitió que el desarrollo de 10 principios formara los pilares de un nuevo propósito: empoderar a personas que construyen el futuro. Paralelamente, la transformación digital introdujo un mindset de agilidad que no habría sido posible sin los cambios estructurales ocurridos en la cultura de la organización. El proceso resultó en nuevos comportamientos y nuevas formas de trabajar, así como en la priorización del uso de herramientas de tecnología y datos.
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 ==Alcance internacional==
-Gerdau es la mayor empresa brasileña productora de acero y una de las principales proveedoras de aceros largos en América y de aceros especiales en el mundo. En [[Brasil]], produce aceros planos, además de mena de hierro para consumo propio. En enero de este año, cumplió 120 años de una historia de solidez, contribución al desarrollo y legado para una sociedad en evolución constante. Con el propósito de empoderar a personas que construyen el futuro, la compañía está presente en 10 países y cuenta con más de 30 mil colaboradores directos e indirectos en todas sus operaciones. Mayor recicladora de Latinoamérica, Gerdau tiene en la chatarra una importante materia prima: 73% del acero que produce se hace a partir de este material. Todos los años, 11 millones de toneladas de chatarra son transformadas en diversos productos de acero. Las acciones de Gerdau cotizan en las bolsas de valores de [[Sao Paulo]] (B3), [[Nueva York]] (NYSE) y [[Madrid]] (Latibex).
+Gerdau es la mayor empresa brasileña productora de acero y una de las principales proveedoras de aceros largos en América y de aceros especiales en el mundo. En [[Brasil]], produce aceros planos, además de mena de hierro para consumo propio. En enero de este año, cumplió 120 años de una historia de solidez, contribución al desarrollo y legado para una sociedad en evolución constante. Con el propósito de empoderar a personas que construyen el futuro, la compañía está presente en 10 países y cuenta con más de 30 mil colaboradores directos e indirectos en todas sus operaciones. Mayor recicladora de Latinoamérica, Gerdau tiene en la chatarra una importante materia prima: 73% del acero que produce se hace a partir de este material. Todos los años, 11 millones de toneladas de chatarra son transformadas en diversos productos de acero. Las acciones de Gerdau cotizan en las bolsas de valores de [[Sao Paulo]], [[Nueva York]] (NYSE) y [[Madrid]] (Latibex).
-De la fábrica familiar de clavos en Porto Alegre ([[Rio Grande do Sul]]) a una gigante de la cadena del acero internacional, la trayectoria de Gerdau comienza con la compra de Cia Fábrica de Pregos Pontas de Paris por João Gerdau en [[1901]]. El inmigrante alemán marcó su pionerismo emprendedor, que se convirtió en la llama que se mantiene viva hasta hoy, 120 años después de su fundación. En la última década, Gerdau sigue haciendo historia por medio de una transformación cultural y digital basada en el compromiso de moldar un futuro cada vez más sostenible.
+De la fábrica familiar de clavos en Porto Alegre ([[Rio Grande do Sul]]) a una gigante de la cadena del acero internacional, la trayectoria de Gerdau comienza con la compra de Cia Fábrica de Pregos Pontas de Paris por [[João Gerdau]] en [[1901]]. El inmigrante alemán marcó su pionerismo emprendedor, que se convirtió en la llama que se mantiene viva hasta hoy, 120 años después de su fundación. En la última década, Gerdau sigue haciendo historia por medio de una transformación cultural y digital basada en el compromiso de moldar un futuro cada vez más sostenible.
 En [[2005]] adquirió la española Sidenor por 443 M€,23 y en mayo de [[2016]] vendió de nuevo la sociedad, por un tercio de lo que pagó por ella, a su anterior equipo directivo, que la volvió a refundar como Sidenor.

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-'''Gerdau''' es la mayor empresa brasileña productora de acero y una de las más grandes del mundo, cumplió 120 años el [[16 de enero]] del [[2021]]
+'''Gerdau.''' Mayor empresa brasileña productora de acero y una de las más grandes del mundo, cumplió 120 años el [[16 de enero]] del [[2021]]
 ==Historia==

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 ==Alcance internacional==
-Gerdau es la mayor empresa brasileña productora de acero y una de las principales proveedoras de aceros largos en América y de aceros especiales en el mundo. En Brasil, produce aceros planos, además de mena de hierro para consumo propio. En enero de este año, cumplió 120 años de una historia de solidez, contribución al desarrollo y legado para una sociedad en evolución constante. Con el propósito de empoderar a personas que construyen el futuro, la compañía está presente en 10 países y cuenta con más de 30 mil colaboradores directos e indirectos en todas sus operaciones. Mayor recicladora de Latinoamérica, Gerdau tiene en la chatarra una importante materia prima: 73% del acero que produce se hace a partir de este material. Todos los años, 11 millones de toneladas de chatarra son transformadas en diversos productos de acero. Las acciones de Gerdau cotizan en las bolsas de valores de São Paulo (B3), Nueva York (NYSE) y Madrid (Latibex).
+De la fábrica familiar de clavos en Porto Alegre ([[Rio Grande do Sul]]) a una gigante de la cadena del acero internacional, la trayectoria de Gerdau comienza con la compra de Cia Fábrica de Pregos Pontas de Paris por João Gerdau en [[1901]]. El inmigrante alemán marcó su pionerismo emprendedor, que se convirtió en la llama que se mantiene viva hasta hoy, 120 años después de su fundación. En la última década, Gerdau sigue haciendo historia por medio de una transformación cultural y digital basada en el compromiso de moldar un futuro cada vez más sostenible.
-De la fábrica familiar de clavos en Porto Alegre (Rio Grande do Sul) a una gigante de la cadena del acero internacional, la trayectoria de Gerdau comienza con la compra de Cia Fábrica de Pregos Pontas de Paris por João Gerdau en 1901. El inmigrante alemán marcó su pionerismo emprendedor, que se convirtió en la llama que se mantiene viva hasta hoy, 120 años después de su fundación. En la última década, Gerdau sigue haciendo historia por medio de una transformación cultural y digital basada en el compromiso de moldar un futuro cada vez más sostenible.
+En [[2005]] adquirió la española Sidenor por 443 M€,23 y en mayo de [[2016]] vendió de nuevo la sociedad, por un tercio de lo que pagó por ella, a su anterior equipo directivo, que la volvió a refundar como Sidenor.
-En 2005 adquirió la española Sidenor por 443 M€,23 y en mayo de 2016 vendió de nuevo la sociedad, por un tercio de lo que pagó por ella, a su anterior equipo directivo, que la volvió a refundar como Sidenor.
+En [[Chile]] operó desde el año [[1992]], cuando compró la acerera local Aza, [[4 hasta abril]] de [[2018]], cuando anunció que vendería sus operaciones a un grupo de empresarios chilenos, consistentes en tres plantas de producción con capacidad instalada de 520.000 toneladas anuales de aceros largos reciclados y su red de distribución en ese país.
 ==Fuente==

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 En 1901 se funda de la fábrica de clavos Ponta de Paris por João Gerdau en [[Porto Alegre]] ([[Rio Grande do Sul]]). Posteriormente, el negocio fue impulsado por nuevas generaciones de la familia, por sus colaboradores y por todas las personas que forman parte de esta historia. Desde el principio, la empresa estimuló el espíritu emprendedor en su jornada, una llama que permanece viva hasta hoy en su cultura.
-En los años 40, la compañía ingresó al sector del acero con la usina Riograndense en Sapucaia do Sul (Rio Grande do Sul). En las décadas de [[1970]] y [[1980]], su camino pasó las fronteras de Rio Grande do Sul y llegó a Pernambuco, São Paulo y Rio de Janeiro. La internacionalización ocurrió en las décadas siguientes con adquisiciones y expansiones en Uruguay, Canadá, Argentina, Colombia, Estados Unidos, Perú y México. Después de entrar al selecto grupo de las empresas centenarias, nació el Instituto Gerdau en 2005, rama de responsabilidad social de la empresa
+En los años 40, la compañía ingresó al sector del acero con la usina Riograndense en Sapucaia do Sul (Rio Grande do Sul). En las décadas de [[1970]] y [[1980]], su camino pasó las fronteras de [[Rio Grande do Sul]] y llegó a [[Pernambuco]], [[Sao Paulo]] y [[Rio de Janeiro]]. La internacionalización ocurrió en las décadas siguientes con adquisiciones y expansiones en [[Uruguay]], [[Canadá]], [[Argentina]], [[Colombia]], [[Estados Unidos]], [[Perú]] y [[México]]. Después de entrar al selecto grupo de las empresas centenarias, nació el Instituto Gerdau en [[2005]], rama de responsabilidad social de la empresa
-En 2014, la empresa inicia una transformación cultural que le dio sustento a otro avance arrojado: la transformación digital. A partir de conceptos de apertura y colaboración, hubo una profunda revisión de su cultura organizacional para hacerla más ágil, transparente y menos jerarquizada. La aceleración de la transformación cultural permitió que el desarrollo de 10 principios formara los pilares de un nuevo propósito: empoderar a personas que construyen el futuro. Paralelamente, la transformación digital introdujo un mindset de agilidad que no habría sido posible sin los cambios estructurales ocurridos en la cultura de la organización. El proceso resultó en nuevos comportamientos y nuevas formas de trabajar, así como en la priorización del uso de herramientas de tecnología y datos.
+En [[2014]], la empresa inicia una transformación cultural que le dio sustento a otro avance arrojado: la transformación digital. A partir de conceptos de apertura y colaboración, hubo una profunda revisión de su cultura organizacional para hacerla más ágil, transparente y menos jerarquizada. La aceleración de la transformación cultural permitió que el desarrollo de 10 principios formara los pilares de un nuevo propósito: empoderar a personas que construyen el futuro. Paralelamente, la transformación digital introdujo un mindset de agilidad que no habría sido posible sin los cambios estructurales ocurridos en la cultura de la organización. El proceso resultó en nuevos comportamientos y nuevas formas de trabajar, así como en la priorización del uso de herramientas de tecnología y datos.
-Otro cambio sustancial se dio en el comando de la Empresa. Desde 2018, la productora de acero está bajo el liderazgo de Gustavo Werneck, el primer CEO de fuera de la familia Gerdau Johannpeter. “Nuestras raíces están presentes en la vida de las personas: en el lugar donde viven, trabajan, se cuidan y se divierten o en las industrias que mueven el mundo. Celebrar esta fecha es reconocer la ancestralidad de nuestros orígenes y la fertilidad del futuro que nos molda en todo momento”, reflexiona Werneck.
+Otro cambio sustancial se dio en el comando de la Empresa. Desde [[2018]], la productora de acero está bajo el liderazgo de Gustavo Werneck, el primer CEO de fuera de la familia Gerdau Johannpeter.
 ==Alcance internacional==