Gráficos Pert - Historial de revisiones

Javiermartin jc: Texto reemplazado: «
» por «»

2019-08-13T14:39:22Z

Texto reemplazado: «<div align="justify">» por «»

Wendy idict: /* Características */

2013-10-01T15:11:02Z

‎Características

Cinformpri jc: /* Fuentes */

2011-05-17T12:53:03Z

‎Fuentes

Cinformpri jc en 12:52 17 may 2011

2011-05-17T12:52:11Z

Sancristobal1 jc en 20:13 6 may 2011

2011-05-06T20:13:44Z

Yoandra pri.jc en 13:21 20 abr 2011

2011-04-20T13:21:09Z

Yoandra pri.jc: Página creada con '{{Definición |nombre= Graficos PERT |imagen= |tamaño= |concepto= PERT (Program Evaluation and Review Technique) }}
'''Graficos PERT:''' Es uno de los tipos de [[Recurso...'

2011-04-19T15:58:59Z

Página creada con '{{Definición |nombre= Graficos PERT |imagen= |tamaño= |concepto= PERT (Program Evaluation and Review Technique) }} <br> '''Graficos PERT:''' Es uno de los tipos de [[Recurso...'

Página nueva

{{Definición
|nombre= Graficos PERT
|imagen=
|tamaño=
|concepto= PERT (Program Evaluation and Review Technique)
}}

<br> '''Graficos PERT:''' Es uno de los tipos de [[Recursos Esquemáticos]], usado para la planificación y control de los [[procesos]], vienen del mundo de la [[ingeniería]] y la [[arquitectura]] pero son muy útiles para el trabajo en equipo y sobre todo para controlar las demoras y fallos en los plazos de un plan.

== Antecedentes ==

PERT (Program Evaluation and Review Technique). Desarrollado por la [[Special Projects Office de la Armada de EE.UU]]. a finales de los años 50 para el programa de I+D que condujo a la construcción de los [[misiles balísticos Polaris]].

== Características ==

Están orientados a los sucesos o eventos, y se ha utilizado típicamente en proyectos de I+D en los que el tiempo de duración de las actividades es una incertidumbre. Dado que las estimaciones de duración comportan incertidumbre se estudian las distribuciones de [[probabilidad]] de las duraciones. Con un diagrama PERT se obtiene un [[conocimiento]] preciso de la secuencia necesaria, o planificada para la ejecución de cada actividad.

== Fundamentación ==

Se trata de un método muy orientado al plazo de ejecución, con poca consideración hacia el [[costo]]. Se suponen tres duraciones para cada suceso, la optimista a, la pesimista b y la normal m; suponiendo una [[distribución beta]], la duración más probable: t = (a + 4m + b) / 6 .
Generalmente se denominan técnicas PERT al conjunto de modelos abstractos para la programación y análisis de proyectos de ingeniería. Estas técnicas ayudan a programar un proyecto con el costo mínimo y la duración más adecuada.

<br>

== Aplicación de las técnicas PERT ==

*Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.
*Buscar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.
*Buscar las ligaduras temporales entre actividades del proyecto.
*Identificar las actividades críticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la ejecución supone un retraso del proyecto completo.
*Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.
*Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no críticas, es decir, el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalización) sin que el proyecto se vea retrasado por ello.
*Si se está fuera de tiempo durante la ejecución del proyecto, señala las actividades que hay que forzar.
*Obtener un proyecto de costo mínimo.

== Fuente ==

*[Estrada Sentí, Vivian; “Conferencia Mapas Conceptuales” La Habana, 2003.]

[[Category:Ciencias_Aplicadas_y_Tecnologías]]

@@ Línea 1: / Línea 1: @@
-<div align="justify">
 {{Definición
 |nombre= Gráficos PERT
@@ Línea 6: / Línea 6: @@
 |concepto= Gráfica original de redes no medidas que contiene los datos de las actividades representadas por flechas que parten de un evento i y terminan en un evento j.
 }}
-<div align="justify">
 '''Graficos PERT'''. Es uno de los tipos de [[Recursos Esquemáticos]], usado para la planificación y control de los [[Procesos]], vienen del mundo de la [[Ingeniería]] y la [[Arquitectura]] pero son muy útiles para el trabajo en equipo y sobre todo para controlar las demoras y fallos en los plazos de un plan.

@@ Línea 15: / Línea 15: @@
 == Características  ==
-Están orientados a los sucesos o eventos, y se ha utilizado típicamente en proyectos de I+D en los que el tiempo de duración de las actividades es una incertidumbre. Dado que las estimaciones de duración comportan incertidumbre se estudian las distribuciones de [[Probabilidad]] de las duraciones. Con un diagrama PERT se obtiene un [[Conocimiento]] preciso de la secuencia necesaria, o planificada para la ejecución de cada actividad.
+Están orientados a los sucesos o eventos, y se ha utilizado típicamente en proyectos de I+D en los que el tiempo de duración de las actividades es una incertidumbre. Dado que las estimaciones de duración comportan incertidumbre se estudian las distribuciones de [[Probabilidades matemáticas|Probabilidad]] de las duraciones. Con un diagrama PERT se obtiene un [[Conocimiento]] preciso de la secuencia necesaria, o planificada para la ejecución de cada actividad.
 == Fundamentación  ==

@@ Línea 34: / Línea 34: @@
 == Fuentes  ==
-*[Estrada Sentí, Vivian; “Conferencia Mapas Conceptuales” La Habana, 2003.]
+* Estrada Sentí, Vivian; “Conferencia Mapas Conceptuales” La Habana, 2003.
-*[Silva, Julio C. "Planeación y control de proyectos con PERT-CPM".]
+* Silva, Julio C. "Planeación y control de proyectos con PERT-CPM".
 *[http://www.monografias.com/trabajos13/planeco/planeco.shtml]

@@ Línea 6: / Línea 6: @@
 |concepto= Gráfica original de redes no medidas que contiene los datos de las actividades representadas por flechas que parten de un evento i y terminan en un evento j.
 }}
+<div align="justify">
-<br> '''Graficos PERT:''' Es uno de los tipos de [[Recursos Esquemáticos]], usado para la planificación y control de los [[Procesos]], vienen del mundo de la [[Ingeniería]] y la [[Arquitectura]] pero son muy útiles para el trabajo en equipo y sobre todo para controlar las demoras y fallos en los plazos de un plan.
+'''Graficos PERT'''. Es uno de los tipos de [[Recursos Esquemáticos]], usado para la planificación y control de los [[Procesos]], vienen del mundo de la [[Ingeniería]] y la [[Arquitectura]] pero son muy útiles para el trabajo en equipo y sobre todo para controlar las demoras y fallos en los plazos de un plan.
 == Antecedentes  ==
@@ Línea 20: / Línea 20: @@
 Se trata de un método muy orientado al plazo de ejecución, con poca consideración hacia el [[Costo]]. Se suponen tres duraciones para cada suceso, la optimista a, la pesimista b y la normal m; suponiendo una [[Distribución beta]], la duración más probable: t = (a + 4m + b) / 6 . Generalmente se denominan técnicas PERT al conjunto de modelos abstractos para la programación y análisis de proyectos de ingeniería. Estas técnicas ayudan a programar un proyecto con el costo mínimo y la duración más adecuada.
 == Aplicación de las técnicas PERT  ==
@@ Línea 34: / Línea 32: @@
 *Obtener un proyecto de costo mínimo.
-== Fuente  ==
+== Fuentes  ==
 *[Estrada Sentí, Vivian; “Conferencia Mapas Conceptuales” La Habana, 2003.]
 *[Silva, Julio C. "Planeación y control de proyectos con PERT-CPM". http://www.monografias.com/trabajos13/planeco/planeco.shtml]
 </div>
 [[Category:Ciencias_Aplicadas_y_Tecnologías]]

@@ Línea 1: / Línea 1: @@
 {{Definición
-|nombre= Graficos PERT
+|nombre= Gráficos PERT
-|imagen=
+|imagen=Gráfico_pert.jpg
-|tamaño=
+|tamaño= 200*47
-|concepto= PERT (Program Evaluation and Review Technique)
+|concepto= Gráfica original de redes no medidas que contiene los datos de las actividades representadas por flechas que parten de un evento i y terminan en un evento j.
 }}
@@ Línea 37: / Línea 37: @@
 *[Estrada Sentí, Vivian; “Conferencia Mapas Conceptuales” La Habana, 2003.]
 [[Category:Ciencias_Aplicadas_y_Tecnologías]]