Tibco - Historial de revisiones

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{{Definición
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|concepto= Es una herramienta utilizada para representar el Modelado del Negocio
}}'''TIBCO Staffware Process Suite.'''  Es una suite completa de software de gestión de procesos de negocio de eficacia probada que permite a las organizaciones simplificar las tareas y los procesos internos y externos que conforman y definen sus negocios.

== Beneficios ==

Mejora la visibilidad y la toma de decisiones permitiendo a los responsables del negocio estudiar el rendimiento de los procesos, comparar los resultados actuales con los datos históricos y los niveles de rendimiento requeridos, y realizar simulaciones futuras para entender el impacto de los posibles cambios. Aumenta la agilidad corporativa al permitir una rápida adaptación de los procesos con una asistencia limitada por parte del departamento de TI. Los usuarios de negocio pueden modificar instancias específicas del proceso o todas las instancias mediante la definición de reglas basadas en métricas clave. Reduce los costes operacionales al automatizar las tareas manuales que tardan tiempo en ejecutarse y que suelen generar errores. Aumenta la productividad al proporcionar a los usuarios la información y las instrucciones que necesitan para realizar sus trabajos de manera más efectiva. Promueve la colaboración entre las áreas TI y de negocio. Los usuarios de negocio definen inicialmente el mapa de los procesos en base a su entendimiento de los requerimientos y objetivos del negocio. El personal de TI puede así trabajar con los propietarios del proyecto para modificar y desplegar la definición del proceso en la forma en que mejor utilice la infraestructura de TI de la compañía. 

== Componentes ==

=== Interfaz de modelización ===

Proporciona a los usuarios de negocio la capacidad de definir fácilmente el flujo de los procesos complejos que implican a personas y aplicaciones. 

*Los modelos del proceso se pueden poner a prueba para simular la eficiencia y los resultados de los procesos.
*Soporta las complejidades derivadas de gestionar varias versiones activas del mismo proceso.
*Los mapas del proceso son procesos completamente ejecutables, por lo que modificar y desplegar un cambio en un proceso es un paso rápido y sencillo.

=== Motor de reglas ===

Permite a los usuarios de negocio modelar, analizar, probar y gestionar reglas de negocio. 

*La interfaz, similar a una hoja de cálculo, es intuitiva y permite que los usuarios de negocio la puedan usar eliminando la dependencia del área de TI.
*El motor de reglas está optimizado para soportar la rápida aplicación de reglas complejas en el entorno relativamente consistente y predecible de los procesos de negocio.
*Permite a los usuarios de negocio cambiar rápidamente las reglas del proceso sin esperar a la ayuda del departamento de TI y sin cambiar el proceso en sí.

Motor de ejecución 

*Grandes capacidades de orquestación de procesos con soporte total a subprocesos dinámicos y enrutamiento a medida. IProcess Engine también permite modificaciones a instancias de proceso individuales en ejecución, como omitir pasos, el re enrutamiento o la suspensión de una instancia de proceso concreta o de todas las instancias de proceso simultáneamente.
*Un potente motor de gestión de procesos, con capacidad probada para manejar un volumen extremadamente elevado de transacciones de misión critica a través de múltiples servidores y preservando la integridad de las transacciones individuales.
*Soporta extensiones y una escalabilidad virtualmente ilimitada para acomodarse a los objetivos estratégicos actuales y futuros.

=== Interfaz de monitorización ===

*Permite a los gestores analizar de una manera fácil la efectividad y eficiencia de los procesos de negocio en su conjunto o a nivel individual.
*Incluye plantillas para métricas de proceso común como rendimiento, duración de ciclos, costes, uso de recursos y frecuencia.
*Se puede complementar con métricas personalizadas ajustadas a los requerimientos y a las operaciones de la organización.

== Integración empresarial ==

Staffware Process Suite ha sido diseñado para que las organizaciones aprovechen la infraestructura de TI existente, mediante el uso de la potente plataforma de integración de TIBCO (descrita más abajo) o tecnologías de terceras partes. El software TIBCO BusinessWorks ofrece una plataforma de integración para TIBCO Staffware Process Suite. Mediante la combinación de estos dos productos, las organizaciones pueden comprobar los beneficios del BPM en una SOA. El personal de TI y los responsables de negocio pueden trabajar en paralelo, construyendo servicios y procesos que pueden aprovechar recíprocamente ambos grupos, agilizando el proceso de desarrollo y facilitando los cambios. Dispone de adaptadores empaquetados para las principales aplicaciones empresariales y tecnologías de red. TIBCO Enterprise Message Service, TIBCO Rendezvous y otro software de mensajería permite la distribución en tiempo real de la información general. 

== Estrategia de TIBCO ==

TIBCO proporciona a las organizaciones The Power of Now al ofrecer software innovador que les ayuda a buscar iniciativas en tres áreas importantes: '''SOA''': ayuda a las organizaciones a migrar a una infraestructura compuesta de servicios que se pueden ensamblar, orquestar y reutilizar. [[Escenarios_para_posibles_proyectos_BPM|'''BPM''']]: ayuda a las organizaciones a mejorar la coordinación del flujo de los procesos que controlan la manera en que sus activos trabajan juntos. '''Optimización empresarial''': ayuda a las organizaciones a convertir los flujos de datos en información significativa y facilita esta información a empleados, clientes y colaboradores. 

== Enlaces Relacionados ==

*[[Intalio|Intalio]] 
*[[Adonis|Adonis]] 
*[[BPMS|BPMS]] 
*[[BPM|BPM]] 

== Fuentes ==

*[http://www.wfmc.org desconocido. (Workflow Management Coalition Members. Terminology & GlosReporte técnico WfMCTC-1011, WfMC.]
*[http://es.kioskea.net/contents/entreprise/workflow.php3 desconocido. Workflow: gestión de los procesos comerciales.]
*[http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm desconocido. (Gestion-Proceso. Gestion-Proceso.]
*[http://www.saber.ula.ve/db/ssaber/Edocs/centros_investigacion/cide/documentos/iii_jornadas/magali-reyes.pdf desconocido. Modelado Empresarial, Metodología para el rediseño organizacional y la automatización.] 

[[Category:Aplicaciones_informáticas]]

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 *[[BPM|BPM]]<br>
-== Fuentes<br>  ==
+== Fuentes ==
 *[http://www.wfmc.org desconocido. (Workflow Management Coalition Members. Terminology &amp; GlosReporte técnico WfMCTC-1011, WfMC.]
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 *[http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm desconocido. (Gestion-Proceso. Gestion-Proceso.]
 *[http://www.saber.ula.ve/db/ssaber/Edocs/centros_investigacion/cide/documentos/iii_jornadas/magali-reyes.pdf desconocido. Modelado Empresarial, Metodología para el rediseño organizacional y la automatización.]<br><br>
 [[Category:Aplicaciones_informáticas]]

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-== Beneficios <br> ==
+== Beneficios <br>  ==
 Mejora la visibilidad y la toma de decisiones permitiendo a los responsables del negocio estudiar el rendimiento de los procesos, comparar los resultados actuales con los datos históricos y los niveles de rendimiento requeridos, y realizar simulaciones futuras para entender el impacto de los posibles cambios. <br> Aumenta la agilidad corporativa al permitir una rápida adaptación de los procesos con una asistencia limitada por parte del departamento de TI. Los usuarios de negocio pueden modificar instancias específicas del proceso o todas las instancias mediante la definición de reglas basadas en métricas clave. <br> Reduce los costes operacionales al automatizar las tareas manuales que tardan tiempo en ejecutarse y que suelen generar errores. Aumenta la productividad al proporcionar a los usuarios la información y las instrucciones que necesitan para realizar sus trabajos de manera más efectiva. <br> Promueve la colaboración entre las áreas TI y de negocio. Los usuarios de negocio definen inicialmente el mapa de los procesos en base a su entendimiento de los requerimientos y objetivos del negocio. El personal de TI puede así trabajar con los propietarios del proyecto para modificar y desplegar la definición del proceso en la forma en que mejor utilice la infraestructura de TI de la compañía.<br>
-== Componentes <br> ==
+== Componentes <br>  ==
-=== Interfaz de modelización <br> ===
+=== Interfaz de modelización <br>  ===
 Proporciona a los usuarios de negocio la capacidad de definir fácilmente el flujo de los procesos complejos que implican a personas y aplicaciones. <br>
 *Los modelos del proceso se pueden poner a prueba para simular la eficiencia y los resultados de los procesos.
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 *Los mapas del proceso son procesos completamente ejecutables, por lo que modificar y desplegar un cambio en un proceso es un paso rápido y sencillo.
-=== Motor de reglas <br> ===
+=== Motor de reglas <br>  ===
 Permite a los usuarios de negocio modelar, analizar, probar y gestionar reglas de negocio.<br>
 *La interfaz, similar a una hoja de cálculo, es intuitiva y permite que los usuarios de negocio la puedan usar eliminando la dependencia del área de TI.
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 *Permite a los usuarios de negocio cambiar rápidamente las reglas del proceso sin esperar a la ayuda del departamento de TI y sin cambiar el proceso en sí.
 Motor de ejecución <br>
 *Grandes capacidades de orquestación de procesos con soporte total a subprocesos dinámicos y enrutamiento a medida. IProcess Engine también permite modificaciones a instancias de proceso individuales en ejecución, como omitir pasos, el re enrutamiento o la suspensión de una instancia de proceso concreta o de todas las instancias de proceso simultáneamente.
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 *Soporta extensiones y una escalabilidad virtualmente ilimitada para acomodarse a los objetivos estratégicos actuales y futuros.
-=== Interfaz de monitorización <br> ===
+=== Interfaz de monitorización <br>  ===
 *Permite a los gestores analizar de una manera fácil la efectividad y eficiencia de los procesos de negocio en su conjunto o a nivel individual.
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 *Se puede complementar con métricas personalizadas ajustadas a los requerimientos y a las operaciones de la organización.
-== Integración empresarial <br> ==
+== Integración empresarial <br>  ==
 Staffware Process Suite ha sido diseñado para que las organizaciones aprovechen la infraestructura de TI existente, mediante el uso de la potente plataforma de integración de TIBCO (descrita más abajo) o tecnologías de terceras partes. <br>El software TIBCO BusinessWorks ofrece una plataforma de integración para TIBCO Staffware Process Suite. Mediante la combinación de estos dos productos, las organizaciones pueden comprobar los beneficios del BPM en una SOA. El personal de TI y los responsables de negocio pueden trabajar en paralelo, construyendo servicios y procesos que pueden aprovechar recíprocamente ambos grupos, agilizando el proceso de desarrollo y facilitando los cambios. <br>Dispone de adaptadores empaquetados para las principales aplicaciones empresariales y tecnologías de red. <br>TIBCO Enterprise Message Service, TIBCO Rendezvous y otro software de mensajería permite la distribución en tiempo real de la información general.<br>
-== Estrategia de TIBCO<br> ==
+== Estrategia de TIBCO<br>  ==
-TIBCO proporciona a las organizaciones The Power of Now al ofrecer software innovador que les ayuda a buscar iniciativas en tres áreas importantes: <br> '''SOA''': ayuda a las organizaciones a migrar a una infraestructura compuesta de servicios que se pueden ensamblar, orquestar y reutilizar. <br> [[Escenarios_para_posibles_proyectos_BPM|'''BPM''']]: ayuda a las organizaciones a mejorar la coordinación del flujo de los procesos que controlan la manera en que sus activos trabajan juntos. <br> '''Optimización empresarial''': ayuda a las organizaciones a convertir los flujos de datos en información significativa y facilita esta información a empleados, clientes y colaboradores.<br>
+TIBCO proporciona a las organizaciones The Power of Now al ofrecer software innovador que les ayuda a buscar iniciativas en tres áreas importantes: <br> '''SOA''': ayuda a las organizaciones a migrar a una infraestructura compuesta de servicios que se pueden ensamblar, orquestar y reutilizar. <br> [[Escenarios para posibles proyectos BPM|'''BPM''']]: ayuda a las organizaciones a mejorar la coordinación del flujo de los procesos que controlan la manera en que sus activos trabajan juntos. <br> '''Optimización empresarial''': ayuda a las organizaciones a convertir los flujos de datos en información significativa y facilita esta información a empleados, clientes y colaboradores.<br>
-== Enlaces Relacionados<br> ==
+== Enlaces Relacionados<br>  ==
 *[[Intalio|Intalio]]<br>
 *[[Adonis|Adonis]]<br>
 *[[BPMS|BPMS]]<br>
 *[[BPM|BPM]]<br>
-== Fuentes<br> ==
+== Fuentes<br>  ==
 *[http://www.wfmc.org desconocido. (Workflow Management Coalition Members. Terminology &amp; GlosReporte técnico WfMCTC-1011, WfMC.]
 *[http://es.kioskea.net/contents/entreprise/workflow.php3 desconocido. Workflow: gestión de los procesos comerciales.]
 *[http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm desconocido. (Gestion-Proceso. Gestion-Proceso.]
 *[http://www.saber.ula.ve/db/ssaber/Edocs/centros_investigacion/cide/documentos/iii_jornadas/magali-reyes.pdf desconocido. Modelado Empresarial, Metodología para el rediseño organizacional y la automatización.]<br><br>
 [[Category:Aplicaciones_informáticas]]