Transformación digital - Historial de revisiones

Raul mes: /* El rol de la Inteligencia Artificial en la Transformación Digital */

2026-07-31T14:28:19Z

‎El rol de la Inteligencia Artificial en la Transformación Digital

Raul mes: /* Digitalización (Digitalization) */

2026-07-31T14:25:47Z

‎Digitalización (Digitalization)

Raul mes: /* Digitización (Digitization) */

2026-07-31T14:25:31Z

‎Digitización (Digitization)

Raul mes: /* Caso de estudio: Editoriales universitarias cubanas */ eliminé el encabezamiento

2026-07-31T14:19:45Z

‎Caso de estudio: Editoriales universitarias cubanas: eliminé el encabezamiento

Raul mes: Actualización completa del artículo

2026-07-31T14:18:03Z

Actualización completa del artículo

Javiermartin jc: /* Referencias */

2025-11-25T08:23:11Z

‎Referencias

Javiermartin jc en 08:22 25 nov 2025

2025-11-25T08:22:38Z

Raul mes: /* Impacto y métricas */

2025-11-22T02:00:28Z

‎Impacto y métricas

Raul mes: Corrección de numeración y enlaces

2025-11-22T01:59:26Z

Corrección de numeración y enlaces

Raul mes: Cambio de imagen

2025-11-22T01:49:55Z

Cambio de imagen

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 * Innovación en productos y servicios: La IA generativa está impulsando la creación de nuevos contenidos, diseños y soluciones, acelerando los ciclos de innovación y permitiendo a las organizaciones ofrecer propuestas de valor novedosas .
 Ejemplo de aplicación: El asistente virtual eLi de eLibro
-Un ejemplo concreto y destacado de la aplicación de la IA en el contexto de la transformación digital es eLi, el asistente virtual de la Biblioteca Digital Académica eLibro.
+Un ejemplo concreto y destacado de la aplicación de la IA en el contexto de la transformación digital es eLi, el asistente virtual de la [[Biblioteca digital académica ELibro]].
 Descripción y Funcionamiento: eLi es un asistente de inteligencia artificial desarrollado con la misma tecnología que ChatGPT. Su propósito es apoyar a los usuarios en la apropiación y comprensión de la lectura de los documentos alojados en la plataforma .
 * Interacción: Los usuarios pueden acceder a eLi desde el lector en línea de eLibro. Al seleccionar un fragmento del texto o simplemente hacer una pregunta, eLi procesa la consulta y ofrece respuestas contextualizadas sobre el contenido del libro .
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 * Capacitación y evolución: eLi se encuentra en fase de desarrollo y se entrena continuamente a partir de las preguntas que le hacen los usuarios. La plataforma eLibro ofrece sesiones formativas y cursos especializados en IA para bibliotecas, donde se enseña a utilizar herramientas como eLi, demostrando un compromiso activo con la capacitación en estas nuevas tecnologías .
 Este ejemplo muestra cómo la IA no solo automatiza procesos (como la búsqueda de información), sino que transforma la propia experiencia de usuario, creando un valor añadido y abriendo nuevas posibilidades en el ámbito académico.
 == Implementación estratégica ==
 La transformación digital exitosa requiere un enfoque estructurado que considere:

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 Proceso técnico de conversión de información analógica a formatos digitales. Constituye la base tecnológica que permite los procesos posteriores.
-=== Digitalización (Digitalization) ===
+=== Digitalización ===
 Utilización de tecnologías digitales para modificar procesos empresariales y modelos organizativos, mejorando la eficiencia operativa y creando nuevos canales de interacción.
 === Transformación digital ===
 Reconfiguración estratégica de la organización o sociedad mediante tecnologías digitales, generando cambios estructurales en la propuesta de valor, cultura institucional y relaciones con los stakeholders.

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 == Marco conceptual ==
 La transformación digital se comprende mediante la distinción entre tres conceptos interrelacionados pero diferenciados:
-=== Digitización (Digitization) ===
+=== Digitización ===
 Proceso técnico de conversión de información analógica a formatos digitales. Constituye la base tecnológica que permite los procesos posteriores.
 === Digitalización (Digitalization) ===
 Utilización de tecnologías digitales para modificar procesos empresariales y modelos organizativos, mejorando la eficiencia operativa y creando nuevos canales de interacción.

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 * Innovación: Incremento de 25-60 % en velocidad de lanzamiento de nuevos productos.
 * Sostenibilidad: Optimización del 15-30 % en uso de recursos.
 == Tendencias futuras ==
 * Hiperautomatización: Integración de IA y RPA en procesos críticos.

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 * Evolución de [[Competencias digitales]] ciudadanas
 * Cambios en patrones de consumo e interacción
 == Implementación estratégica ==
 La transformación digital exitosa requiere un enfoque estructurado que considere:
-* Diagnóstico y visión: Evaluación del estado actual y definición de objetivos estratégicos
+* Diagnóstico y visión: Evaluación del estado actual y definición de objetivos estratégicos.
-* Roadmap tecnológico: Plan de adopción gradual de tecnologías habilitadoras
+* Roadmap tecnológico: Plan de adopción gradual de tecnologías habilitadoras, con un énfasis creciente en la IA .
-* Gestión del cambio: Programas de capacitación y adaptación cultural
+* Gestión del cambio: Programas de capacitación y adaptación cultural. El factor humano sigue siendo el verdadero desafío .
-* Gobernanza digital: Estructuras de toma de decisiones y métricas de seguimiento
+* Gobernanza digital: Estructuras de toma de decisiones y métricas de seguimiento, incluyendo la ética en el uso de IA .
-* Ecosistemas colaborativos: Alianzas estratégicas y modelos de cooperación
+* Ecosistemas colaborativos: Alianzas estratégicas y modelos de cooperación para compartir conocimiento y recursos .
 == Impacto y métricas ==
 Las organizaciones que implementan procesos de transformación digital reportan beneficios significativos en:
-* Eficiencia operativa: Reducciones de 20-40 % en costos operativos
+* Eficiencia operativa: Reducciones de 20-40 % en costos operativos.
-* Experiencia del cliente: Mejoras de 30-50 % en indicadores de satisfacción
+* Experiencia del cliente: Mejoras de 30-50 % en indicadores de satisfacción.
-* Innovación: Incremento de 25-60 % en velocidad de lanzamiento de nuevos productos
+* Innovación: Incremento de 25-60 % en velocidad de lanzamiento de nuevos productos.
-* Sostenibilidad: Optimización del 15-30 % en uso de recursos
+* Sostenibilidad: Optimización del 15-30 % en uso de recursos.
 == Caso de estudio: Editoriales universitarias cubanas ==
 La [[Red de Editoriales Universitarias EDUNIV]] ha implementado un programa sistemático de transformación digital que incluye:
-* Migración a flujos de trabajo digitales integrados
+* Migración a flujos de trabajo digitales integrados.
-* Implementación de plataformas de publicación digital
+* Implementación de plataformas de publicación digital.
-* Desarrollo de competencias digitales en el personal editorial
+* Desarrollo de competencias digitales en el personal editorial.
-* Creación de repositorios institucionales interconectados
+* Creación de repositorios institucionales interconectados.
-* Adopción de modelos de acceso abierto y ciencia ciudadana
+* Adopción de modelos de acceso abierto y ciencia ciudadana.
 Los resultados incluyen incrementos del 45 % en la visibilidad internacional de las publicaciones y reducciones del 60% en tiempos de producción editorial.
 == Tendencias futuras ==
-* Hiperautomatización: Integración de IA y RPA en procesos críticos
+* Hiperautomatización: Integración de IA y RPA en procesos críticos.
-* Experiencias inmersivas: Realidad extendida (XR) en educación y servicios
+* Experiencias inmersivas: Realidad extendida (XR) en educación y servicios.
-* Organizaciones platform: Modelos basados en ecosistemas digitales
+* Organizaciones platform: Modelos basados en ecosistemas digitales.
-* Sostenibilidad digital: Tecnologías para objetivos ESG
+* Sostenibilidad digital: Tecnologías para objetivos ESG.
-* Ética digital: Marcos regulatorios para IA y privacidad
+* Ética digital: Marcos regulatorios para IA y privacidad.
 == Véase también ==
 * [[Industria 4.0]]
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 * [[Innovación disruptiva]]
 * [[Gestión del cambio organizacional]]
 == Referencias ==
-# Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.
+* Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.
-# Rogers, D. L. (2016). The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia University Press.
+* Rogers, D. L. (2016). The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia University Press.
-# Kane, G. C., et al. (2019). The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation. MIT Press.
+* Kane, G. C., et al. (2019). The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation. MIT Press.
-# World Economic Forum. (2020). Digital Transformation: Powering the Great Reset.
+* World Economic Forum. (2020). Digital Transformation: Powering the Great Reset.
-# OECD. (2019). Going Digital: Shaping Policies, Improving Lives.
+* OECD. (2019). Going Digital: Shaping Policies, Improving Lives.
-# UNCTAD. (2021). *Digital Economy Report 2021: Cross-border Data Flows and Development*.
+* UNCTAD. (2021). Digital Economy Report 2021: Cross-border Data Flows and Development.
-# European Commission. (2021). Digital Compass: The European Way for the Digital Decade.
+* European Commission. (2021). Digital Compass: The European Way for the Digital Decade.
-# Gartner. (2023). Top Strategic Technology Trends for 2024.
+* Gartner. (2023). Top Strategic Technology Trends for 2024.
-# Deloitte. (2023). Digital Transformation Trends and Insights.
+* Deloitte. (2023). Digital Transformation Trends and Insights.
-# McKinsey Global Institute. (2022). The Digital Transformation of Industries.
+* McKinsey Global Institute. (2022). The Digital Transformation of Industries.
-# EDUNIV. (2023). Informe Anual de Transformación Digital Editorial. Universidad de La Habana.
+* EDUNIV. (2023). Informe Anual de Transformación Digital Editorial. Universidad de La Habana.
+* NASSCOM & Avasant. (2025). Digital Enterprise 2025: Advancing to an AI-First Enterprise.
 [[Categoría:Tecnologías de la información]]
 [[Categoría:Gestión empresarial]]
 [[Categoría:Innovación tecnológica]]
 [[Categoría:Sociedad de la información]]

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 |concepto=Proceso estratégico de reestructuración organizacional y social mediante la adopción de tecnologías digitales para mejorar eficiencia, crear valor y generar nuevos modelos de operación.
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