Autoridad
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Sumario
Origen de la Autoridad
Tendríamos que retroceder en el tiempo, posiblemente demasiado para encontrar algún origen de la autoridad. Las necesidades de supervivencia, obligaron a los hombres a establecer unas reglas de juego que les permitiera poder afrontar los peligros y contratiempos de un medio hostil como son los demás hombres y la naturaleza.
En esas épocas, la autoridad era que el derecho de un superior al cumplimiento exacto por parte de los subordinados se desarrollaba en la cima y bajaba a través de toda la comunidad.
Definiciones de Autoridad
- Es un derecho que ciertos miembros de la organización tienen de tomar decisiones, de dar órdenes y de hace que éstas se cumplan.
- Weber: Autoridad “es la probabilidad de que una orden específica sea obedecida”.
- La autoridad: es una clase especial de poder; es el poder institucionalizado = poder formal.
- Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
“La autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona y con la influencia que has ido forjando sobre la gente”.
Cualidades de personas con autoridad
- Honrado y digno de confianza.
- Ejemplar.
- Pendiente de los demás.
- Comprometido.
- Exige responsabilidad de la gente.
- Trata a la gente con respeto.
- Anima a la gente.
- Actitud positiva, entusiasta.
- Aprecia a la gente.
Tipos de Autoridad
- Autoridad personal: Es la que se ejerce u obtiene gracias a una serie de conocimientos, experiencia, competencias o preparaciones. Es una autoridad reconocida por el grupo.
- Autoridad formal: Es la que se ejerce por el cargo que se ocupa.
- Autoridad informal: Cuando se ejerce autoridad personal sin poseer la autoridad formal.
- Autoridad funcional: Es la autoridad que tendría en administrador del supermercado sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la de línea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".
- Autoridad de línea: Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".