Diferencia entre revisiones de «Proyecto»
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La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La [[Gestión de Proyectos|Gestión de proyectos]] es la aplicación de conocimientos, habilidades, [[Herramientas]] y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. | La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La [[Gestión de Proyectos|Gestión de proyectos]] es la aplicación de conocimientos, habilidades, [[Herramientas]] y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. | ||
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Revisión del 13:38 24 dic 2010
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Proyecto. Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; con un inicio y una finalización definida.
Función
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Elementos básicos
- Actividades: son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado).
- Recursos: son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
Criterios a tener en cuenta
- Tener un principio y un fin
- Tener un calendario definido de ejecución
- Plantearse de una sola vez
- Constar de una sucesión de actividades o de fases
- Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad
- Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
