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	<title>EcuRed - Contribuciones del colaborador [es]</title>
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	<subtitle>Contribuciones del colaborador</subtitle>
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Fideicomiso&amp;diff=3231731</id>
		<title>Fideicomiso</title>
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		<updated>2018-11-26T18:40:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: /* Aplicación */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición  &lt;br /&gt;
|nombre=Fideicomiso en Cuba&lt;br /&gt;
|imagen= Fideicomiso.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Negocio jurídico en virtud del cual una persona llamada fiduciante. transfiere, a título de confianza, a otra persona   denominada   fiduciario, uno o más bienes (que pasan a formar el patrimonio fideicomitido) para que al vencimiento de un plazo o al cumplimiento de una condición, este transmita la finalidad o el resultado establecido por el primero, a su favor, o en bien   de un tercero llamado beneficiario o fideicomisario&lt;br /&gt;
}}El '''fideicomiso''' (''fiducia'' significa fe, confianza…) es una figura jurídica que permite aislar bienes, [[flujos de fondos]], negocios, derechos, etc., en un [[patrimonio independiente]] y separado con diferentes finalidades. Es un instrumento de uso muy extendido en el mundo. Su correlato anglosajón es el [[Trust]] y cuenta con antiguas raíces en el [[derecho romano]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay fideicomiso cuando en un contrato una persona le transmite la propiedad de determinados bienes a otra, en donde esta última la ejerce en beneficio de quien se designe en el contrato, hasta que se cumpla un plazo o condición.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso no es la única figura que permite llevar adelante un negocio, simplemente cuenta con ciertas ventajas por las cuales deber ser evaluado. En esencia, la utilización de la figura fideicomiso permite al inversionista invertir su capital en un negocio que será manejado por un experto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características  ==&lt;br /&gt;
=== Consensual ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Produce efectos desde que las partes manifiestan recíprocamente su consentimiento, resultando la entrega de los bienes en propiedad un acto de ejecución del convenio, cuya falta autoriza a reclamar la entrega y el otorgamiento de las formalidades que imponga la naturaleza de los bienes.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
=== Bilateral ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Genera obligaciones recíprocas para el fideicomitente (debe entregar la cosa y la remuneración del encargo) y fiduciario (debe administrar la cosa de acuerdo con las disposiciones de la convención.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Oneroso ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Beneficio que procura a una de las partes sólo le es concedido por una prestación que ella le ha hecho, o se obliga a hacerle, y el constituyente del fideicomiso debe al fiduciario una comisión. No formal, aunque en su constitución requiere escritura pública u otras formas determinadas, según la naturaleza de los [[bienes fideicomitidos]], no obstante, dada su importancia económica lógica, su conclusión deberá efectuarse en forma escrita, aún en documentos privados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetos del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre los objetos de fideicomiso se pueden enumerar a los bienes inmuebles, muebles, registrables o no, dinero, títulos valores, etc., cuando se puedan individualizar. Cuando a la fecha de celebración del fideicomiso no resulte posible su individualización, se describirán los requisitos y características que deban reunir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los objetos del Fideicomiso se catalogan en:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Inmediato''': La entrega de la propiedad de un bien para ser administrado a título de propietario.&lt;br /&gt;
*'''Mediato''':  Toda clase de bienes o derechos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objeto mediato y la propiedad fiduciaria se incrementan si así resulta del contrato, cuando el fiduciario adquiere otros bienes con los frutos de los bienes fideicomitidos,  o con el producto de actos de disposición sobre ellos, dejándose constancia en el acta de adquisición  y en los registros pertinentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre los objetos mediatos posibles se encuentra   el dinero, en este sentido, los ejemplos más típicos de fideicomiso lo constituyen los de inversión y de administración; el dinero aparece en forma tangible como expresión del capital dado en fideicomiso y como manifestación de su renta; otras veces, como expresión del fruto o resultante de un capital no dinerario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como objeto mediato de fideicomiso, el dinero puede aparecer en forma directa o indirecta, convirtiéndose, en la mayoría de las ocasiones, en generador de recursos bancarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Estructura Funcional del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Fuente''': Constituida por contrato o testamento.&lt;br /&gt;
*'''Plazo o condición''': El plazo no puede ser superior a treinta años, salvo que el beneficiario fuese un incapaz, en cuyo caso puede durar hasta su muerte, o hasta el cese  de su incapacidad.&lt;br /&gt;
*'''Fiduciante o fideicomitente''': Es quien constituye el fideicomiso, transmitiendo la propiedad del bien, o de los bienes, al fiduciario, para que cumpla la finalidad específica del fideicomiso.&lt;br /&gt;
*'''Fiduciario''': En general, puede ser cualquier persona: física o jurídica, pública o privada, nacional o extranjera. Sin embargo, en el caso del fideicomiso financiero, solo podrán ofrecer sus servicios como fiduciarios las entidades financieras sujetas a la ley respectiva.&lt;br /&gt;
*'''Beneficiario''': Aquel en cuyo favor se ejerce la administración de los bienes fideicomitidos. Cualquier persona física o jurídica que puede no existir al tiempo de elaborado el contrato o testamento, siempre que consten los datos que permitan su individualización futura. Resulta posible designar más de un beneficiario y beneficiarios sustitutos. Si el beneficiario no llegara a existir, no acepta, o renuncia, el beneficiario será el fideicomisario, y en defecto de este, el fiduciante.&lt;br /&gt;
*'''Fideicomisario''': Quien recibe los bienes fideicomitidos, una vez extinguido el fideicomiso por cumplimiento del plazo o la condición.&lt;br /&gt;
*'''Bienes fideicomitidos''': Los bienes transferidos al fiduciario y que forman la propiedad fiduciaria. Este patrimonio fideicomitido constituye un conjunto de bienes separado del patrimonio del fiduciario y del fiduciante&lt;br /&gt;
*'''Patrimonio separado''': Una de las características más manifiestas de la ley y del fideicomiso.  Los bienes objeto del fideicomiso forman un patrimonio independiente, tanto del patrimonio del fiduciante, del fiduciario e, inclusive, de las otras partes (beneficiario y  fideicomisario). Esta regla tiene relevantes efectos, ya que protege a los bienes fideicomitidos de la eventual acción de los acreedores del fiduciante, fiduciario u otras partes, incluso, en caso de quiebra, concurso o incapacidad de ellos. Los bienes fideicomitidos no están incluidos en el principio de la universidad concursal. Estos bienes sólo responderán por las deudas contraídas por el fiduciario dentro de sus facultades y por sus cargas propias.&lt;br /&gt;
*'''Facultades del fiduciario''':  El fiduciario tendrá los derechos de administración, disposición y gravamen de los bienes fideicomitidos, con las limitaciones que surjan del contrato o testamento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ventajas del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde el punto de vista de las finanzas, es destacable mencionar que cuando las empresas disponen de ciertos tipos de activos, con capacidad de generar un flujo de caja, y esto es percibido por el mercado financiero y de capitales como una importante fuente de fondos para el repago de las obligaciones, se da lugar a una nueva fuente   de financiación para las empresas, garantizándose en general esta operación con activos ociosos o de bajo rendimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso financiero y la securitización se transforman en un instrumento para obtener capital de trabajo sin mayor endeudamiento. Ambos constituyen una importante fuente de financiación de proyectos de inversión y refinanciación de pasivos. La baja en el costo del endeudamiento se explica, fundamentalmente, por el descenso del riesgo de no pago y las garantías operacionales. La separación de riesgos comerciales y de gerencia también deberían influir en la reducción de tasas de costo de capital. Dado que los certificados de participación y los títulos de deuda resultan negociables, es posible obtener cierto nivel de liquidez con la compra y venta de estos activos financieros en el mercado secundario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde lo comercial, mejora la transparencia del negocio por el mayor control fiduciario y se fortalecen los acuerdos societarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La securitización modifica el mecanismo de financiamiento tradicional por otro más complejo que conlleva la desintermediación del proceso, poniendo   en contacto directo a los inversores con los tomadores de dinero (el banco media pero no asume riesgo crediticio, ya que la contingencia queda en cabeza del tenedor final del título) y la movilización de activos de baja rotación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto permite inyectar nuevos recursos al sistema, recomenzando un proceso de inversión que con mayor liquidez y garantías beneficia a la economía general, ya que transforma préstamos o cuentas de activos ilíquidas a cobrar en títulos valores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Extinción del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso puede extinguirse por diferentes causas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*La realización del fin para el cual fue constituido.&lt;br /&gt;
*Que el fin se haya vuelto de imposible realización.&lt;br /&gt;
*Si el inicio de la vigencia del fideicomiso está sujeto a que se cumpla con alguna condición y esta no se verifica en el término establecido para ese fin, o en su defecto dentro del plazo legislado siguiente a su constitución.&lt;br /&gt;
*Por convenio escrito entre el fideicomisario, el fideicomitente y el fiduciario.&lt;br /&gt;
*Por revocación del fideicomiso, en el caso de que el fideicomitente se haya reservado ese derecho.&lt;br /&gt;
*Por haberse cumplido la condición resolutoria a que haya quedado sujeto el fideicomiso, es decir, las condiciones por las cuales este inicie su vigencia y los términos y plazos dentro de los cuales se deberán cumplir.&lt;br /&gt;
*Por haberse constituido en fraude de terceros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Aplicación en Cuba ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta figura jurídica en la práctica no es muy utilizada en Cuba; sin embargo, puede resultar un medio eficaz para mitigar el riesgo de cualquier operación. En el contrato de fideicomiso, una persona denominada fideicomitente, transfiere sus bienes y derechos a un fiduciario (entidad financiera), para la realización  de un fin determinado,  en beneficio  de un tercero: beneficiario. Además de su función como gestor de una ''escrow account''  (cuenta única para un fin específico), el fiduciario puede realizar cualquier encargo como persona intermedia entre cliente y proveedor, en la que ambos confían.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debido a la confianza mutua durante las relaciones comerciales ocasionales, o en los primeros contactos empresariales, es recomendable que las partes acuerden la realización del negocio a través de una persona interpuesta. Se puede pactar una remesa  documentaria. El proveedor, tras embarcar la mercancía, hace llegar al fiduciario el documento de embarque o cualquier otra documentación estipulada. Si todo está correcto, este  entrega la cantidad que previamente le haya dado el proveedor, o la letra  de cambio aceptada  o cualquier otro instrumento de pago o de garantía acordado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Posteriormente, da traslado a los documentos que otorgan la propiedad de la mercancía. Es un medio de pago de confianza, paso a paso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Resolución conjunta BCC-MFP-MINCEX, de fecha 1 de octubre de 1998.&lt;br /&gt;
*Resolución No. 107/99, emitida por el BCC, de fecha 28 de diciembre de 1999.&lt;br /&gt;
*Código civil argentino.&lt;br /&gt;
*Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la capital federal de Argentina www.cpcecf.org.ar&lt;br /&gt;
*Comisión Nacional de Valores de Argentina: https://www.cnv.gov.ar/SitioWeb/FideicomisosFinancieros&lt;br /&gt;
*http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/fideicomiso&lt;br /&gt;
*http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/30/fideicomiso.htm&lt;br /&gt;
*http://www.definicionabc.com/derecho/fideicomiso.php&lt;br /&gt;
[[Categoría:Conceptos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Fideicomiso&amp;diff=3231730</id>
		<title>Fideicomiso</title>
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		<updated>2018-11-26T18:39:20Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición  &lt;br /&gt;
|nombre=Fideicomiso en Cuba&lt;br /&gt;
|imagen= Fideicomiso.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Negocio jurídico en virtud del cual una persona llamada fiduciante. transfiere, a título de confianza, a otra persona   denominada   fiduciario, uno o más bienes (que pasan a formar el patrimonio fideicomitido) para que al vencimiento de un plazo o al cumplimiento de una condición, este transmita la finalidad o el resultado establecido por el primero, a su favor, o en bien   de un tercero llamado beneficiario o fideicomisario&lt;br /&gt;
}}El '''fideicomiso''' (''fiducia'' significa fe, confianza…) es una figura jurídica que permite aislar bienes, [[flujos de fondos]], negocios, derechos, etc., en un [[patrimonio independiente]] y separado con diferentes finalidades. Es un instrumento de uso muy extendido en el mundo. Su correlato anglosajón es el [[Trust]] y cuenta con antiguas raíces en el [[derecho romano]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay fideicomiso cuando en un contrato una persona le transmite la propiedad de determinados bienes a otra, en donde esta última la ejerce en beneficio de quien se designe en el contrato, hasta que se cumpla un plazo o condición.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso no es la única figura que permite llevar adelante un negocio, simplemente cuenta con ciertas ventajas por las cuales deber ser evaluado. En esencia, la utilización de la figura fideicomiso permite al inversionista invertir su capital en un negocio que será manejado por un experto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características  ==&lt;br /&gt;
=== Consensual ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Produce efectos desde que las partes manifiestan recíprocamente su consentimiento, resultando la entrega de los bienes en propiedad un acto de ejecución del convenio, cuya falta autoriza a reclamar la entrega y el otorgamiento de las formalidades que imponga la naturaleza de los bienes.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
=== Bilateral ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Genera obligaciones recíprocas para el fideicomitente (debe entregar la cosa y la remuneración del encargo) y fiduciario (debe administrar la cosa de acuerdo con las disposiciones de la convención.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Oneroso ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Beneficio que procura a una de las partes sólo le es concedido por una prestación que ella le ha hecho, o se obliga a hacerle, y el constituyente del fideicomiso debe al fiduciario una comisión. No formal, aunque en su constitución requiere escritura pública u otras formas determinadas, según la naturaleza de los [[bienes fideicomitidos]], no obstante, dada su importancia económica lógica, su conclusión deberá efectuarse en forma escrita, aún en documentos privados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetos del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre los objetos de fideicomiso se pueden enumerar a los bienes inmuebles, muebles, registrables o no, dinero, títulos valores, etc., cuando se puedan individualizar. Cuando a la fecha de celebración del fideicomiso no resulte posible su individualización, se describirán los requisitos y características que deban reunir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los objetos del Fideicomiso se catalogan en:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Inmediato''': La entrega de la propiedad de un bien para ser administrado a título de propietario.&lt;br /&gt;
*'''Mediato''':  Toda clase de bienes o derechos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objeto mediato y la propiedad fiduciaria se incrementan si así resulta del contrato, cuando el fiduciario adquiere otros bienes con los frutos de los bienes fideicomitidos,  o con el producto de actos de disposición sobre ellos, dejándose constancia en el acta de adquisición  y en los registros pertinentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre los objetos mediatos posibles se encuentra   el dinero, en este sentido, los ejemplos más típicos de fideicomiso lo constituyen los de inversión y de administración; el dinero aparece en forma tangible como expresión del capital dado en fideicomiso y como manifestación de su renta; otras veces, como expresión del fruto o resultante de un capital no dinerario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como objeto mediato de fideicomiso, el dinero puede aparecer en forma directa o indirecta, convirtiéndose, en la mayoría de las ocasiones, en generador de recursos bancarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Estructura Funcional del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Fuente''': Constituida por contrato o testamento.&lt;br /&gt;
*'''Plazo o condición''': El plazo no puede ser superior a treinta años, salvo que el beneficiario fuese un incapaz, en cuyo caso puede durar hasta su muerte, o hasta el cese  de su incapacidad.&lt;br /&gt;
*'''Fiduciante o fideicomitente''': Es quien constituye el fideicomiso, transmitiendo la propiedad del bien, o de los bienes, al fiduciario, para que cumpla la finalidad específica del fideicomiso.&lt;br /&gt;
*'''Fiduciario''': En general, puede ser cualquier persona: física o jurídica, pública o privada, nacional o extranjera. Sin embargo, en el caso del fideicomiso financiero, solo podrán ofrecer sus servicios como fiduciarios las entidades financieras sujetas a la ley respectiva.&lt;br /&gt;
*'''Beneficiario''': Aquel en cuyo favor se ejerce la administración de los bienes fideicomitidos. Cualquier persona física o jurídica que puede no existir al tiempo de elaborado el contrato o testamento, siempre que consten los datos que permitan su individualización futura. Resulta posible designar más de un beneficiario y beneficiarios sustitutos. Si el beneficiario no llegara a existir, no acepta, o renuncia, el beneficiario será el fideicomisario, y en defecto de este, el fiduciante.&lt;br /&gt;
*'''Fideicomisario''': Quien recibe los bienes fideicomitidos, una vez extinguido el fideicomiso por cumplimiento del plazo o la condición.&lt;br /&gt;
*'''Bienes fideicomitidos''': Los bienes transferidos al fiduciario y que forman la propiedad fiduciaria. Este patrimonio fideicomitido constituye un conjunto de bienes separado del patrimonio del fiduciario y del fiduciante&lt;br /&gt;
*'''Patrimonio separado''': Una de las características más manifiestas de la ley y del fideicomiso.  Los bienes objeto del fideicomiso forman un patrimonio independiente, tanto del patrimonio del fiduciante, del fiduciario e, inclusive, de las otras partes (beneficiario y  fideicomisario). Esta regla tiene relevantes efectos, ya que protege a los bienes fideicomitidos de la eventual acción de los acreedores del fiduciante, fiduciario u otras partes, incluso, en caso de quiebra, concurso o incapacidad de ellos. Los bienes fideicomitidos no están incluidos en el principio de la universidad concursal. Estos bienes sólo responderán por las deudas contraídas por el fiduciario dentro de sus facultades y por sus cargas propias.&lt;br /&gt;
*'''Facultades del fiduciario''':  El fiduciario tendrá los derechos de administración, disposición y gravamen de los bienes fideicomitidos, con las limitaciones que surjan del contrato o testamento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ventajas del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde el punto de vista de las finanzas, es destacable mencionar que cuando las empresas disponen de ciertos tipos de activos, con capacidad de generar un flujo de caja, y esto es percibido por el mercado financiero y de capitales como una importante fuente de fondos para el repago de las obligaciones, se da lugar a una nueva fuente   de financiación para las empresas, garantizándose en general esta operación con activos ociosos o de bajo rendimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso financiero y la securitización se transforman en un instrumento para obtener capital de trabajo sin mayor endeudamiento. Ambos constituyen una importante fuente de financiación de proyectos de inversión y refinanciación de pasivos. La baja en el costo del endeudamiento se explica, fundamentalmente, por el descenso del riesgo de no pago y las garantías operacionales. La separación de riesgos comerciales y de gerencia también deberían influir en la reducción de tasas de costo de capital. Dado que los certificados de participación y los títulos de deuda resultan negociables, es posible obtener cierto nivel de liquidez con la compra y venta de estos activos financieros en el mercado secundario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde lo comercial, mejora la transparencia del negocio por el mayor control fiduciario y se fortalecen los acuerdos societarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La securitización modifica el mecanismo de financiamiento tradicional por otro más complejo que conlleva la desintermediación del proceso, poniendo   en contacto directo a los inversores con los tomadores de dinero (el banco media pero no asume riesgo crediticio, ya que la contingencia queda en cabeza del tenedor final del título) y la movilización de activos de baja rotación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto permite inyectar nuevos recursos al sistema, recomenzando un proceso de inversión que con mayor liquidez y garantías beneficia a la economía general, ya que transforma préstamos o cuentas de activos ilíquidas a cobrar en títulos valores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Extinción del Fideicomiso ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fideicomiso puede extinguirse por diferentes causas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*La realización del fin para el cual fue constituido.&lt;br /&gt;
*Que el fin se haya vuelto de imposible realización.&lt;br /&gt;
*Si el inicio de la vigencia del fideicomiso está sujeto a que se cumpla con alguna condición y esta no se verifica en el término establecido para ese fin, o en su defecto dentro del plazo legislado siguiente a su constitución.&lt;br /&gt;
*Por convenio escrito entre el fideicomisario, el fideicomitente y el fiduciario.&lt;br /&gt;
*Por revocación del fideicomiso, en el caso de que el fideicomitente se haya reservado ese derecho.&lt;br /&gt;
*Por haberse cumplido la condición resolutoria a que haya quedado sujeto el fideicomiso, es decir, las condiciones por las cuales este inicie su vigencia y los términos y plazos dentro de los cuales se deberán cumplir.&lt;br /&gt;
*Por haberse constituido en fraude de terceros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Aplicación ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta figura jurídica en la práctica no es muy utilizada en Cuba; sin embargo, puede resultar un medio eficaz para mitigar el riesgo de cualquier operación. En el contrato de fideicomiso, una persona denominada fideicomitente, transfiere sus bienes y derechos a un fiduciario (entidad financiera), para la realización  de un fin determinado,  en beneficio  de un tercero: beneficiario. Además de su función como gestor de una ''escrow account''  (cuenta única para un fin específico), el fiduciario puede realizar cualquier encargo como persona intermedia entre cliente y proveedor, en la que ambos confían.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debido a la confianza mutua durante las relaciones comerciales ocasionales, o en los primeros contactos empresariales, es recomendable que las partes acuerden la realización del negocio a través de una persona interpuesta. Se puede pactar una remesa  documentaria. El proveedor, tras embarcar la mercancía, hace llegar al fiduciario el documento de embarque o cualquier otra documentación estipulada. Si todo está correcto, este  entrega la cantidad que previamente le haya dado el proveedor, o la letra  de cambio aceptada  o cualquier otro instrumento de pago o de garantía acordado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Posteriormente, da traslado a los documentos que otorgan la propiedad de la mercancía. Es un medio de pago de confianza, paso a paso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Resolución conjunta BCC-MFP-MINCEX, de fecha 1 de octubre de 1998.&lt;br /&gt;
*Resolución No. 107/99, emitida por el BCC, de fecha 28 de diciembre de 1999.&lt;br /&gt;
*Código civil argentino.&lt;br /&gt;
*Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la capital federal de Argentina www.cpcecf.org.ar&lt;br /&gt;
*Comisión Nacional de Valores de Argentina: https://www.cnv.gov.ar/SitioWeb/FideicomisosFinancieros&lt;br /&gt;
*http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/fideicomiso&lt;br /&gt;
*http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/30/fideicomiso.htm&lt;br /&gt;
*http://www.definicionabc.com/derecho/fideicomiso.php&lt;br /&gt;
[[Categoría:Conceptos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Cooperativas_No_Agropecuarias&amp;diff=3231727</id>
		<title>Cooperativas No Agropecuarias</title>
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		<updated>2018-11-26T18:32:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: /* Surgimiento */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Cooperativas No Agropecuarias (CNA)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Son organizaciones creadas con fines económicos y sociales, constituidas voluntariamente, sustentadas por el trabajo de sus miembros o socios y a partir del patrimonio de personas naturales que se unen voluntariamente, bajo el régimen de propiedad colectiva.&lt;br /&gt;
}}'''Cooperativas No Agropecuarias (CNA)'''. Son organizaciones creadas con fines económicos y sociales, constituidas voluntariamente, sustentadas por el trabajo de sus miembros o socios y a partir del patrimonio de personas naturales que se unen voluntariamente, bajo el régimen de propiedad colectiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Surgimiento ==&lt;br /&gt;
En Cuba se desarrolla un proceso de actualización del modelo económico y social sustentado por los [[Lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución|Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución]] aprobados en abril de 2011.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con el objetivo de continuar en la actualización del modelo económico social cubano y cumpliendo los Lineamientos aprobados en el [[VI Congreso del Partido Comunista de Cuba]] de abril de 2011 y específicamente los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución del 25 al 29, en noviembre de 2012, se decide la creación gradual de cooperativas en actividades no agropecuarias, así como las disposiciones que con carácter experimental regulan ese proceso. En sus inicios la experiencia tuvo previsto la creación de alrededor de 200 asociaciones de ese tipo en todo el país, las cuales estarían centradas en los sectores del transporte, la gastronomía, la pesca, los servicios personales y domésticos, la recuperación de materias primas, la producción de materiales y los servicios de la construcción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El cuerpo legal que regula el desarrollo de las cooperativas no agropecuarias está conformado por los Decretos-Ley del Consejo de Estado No. 305 y No. 306, del 15 y 17 de noviembre del 2012, respectivamente; el Decreto No. 309 del Consejo de Ministros, del 28 de noviembre del 2012; la Resolución No. 427/2012 del [[Ministerio de Finanzas y Precios (Cuba)|Ministerio de Finanzas y Precios]] y la Resolución No. 570/2012 del [[Ministerio de Economía y Planificación (Cuba)|Ministerio de Economía y Planificación]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Su objetivo general es la producción de bienes y la prestación de servicios mediante la gestión colectiva. Es una forma de aumentar los ingresos personales de sus socios, bajo un esquema de propiedad que contribuya a socializar la riqueza creada y beneficie a la sociedad con bienes y servicios necesarios o deficitarios, que incluye la participación en sectores públicos como el transporte y la construcción, por solo citar dos ejemplos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tienen personalidad jurídica y patrimonio propio, respondiendo por sus ingresos, gastos y obligaciones; situación que debe ser manejada con responsabilidad por sus socios, pues al ser un sujeto económico, sus actos tienen junto con la trascendencia económica, trascendencia legal, siendo susceptibles de ser reclamados o de procesos contenciosos en la vía judicial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Membresía ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los miembros de las Cooperativas deben cumplir con los requisitos siguientes: ser mayores de 18 años y residentes permanentes en Cuba; su responsabilidad social se materializa en el objetivo de contribuir al desarrollo económico y social; desarrollar sus actividades sin ánimo especulativo y garantizar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Importancia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de las nuevas cooperativas (CNA) amparadas en el Decreto-Ley 305 constituye un paso de avance en el desarrollo de la sociedad cubana, el cual puede contribuir a introducir eficacia y eficiencia en las actividades y procesos económicos del país.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ley No. 113 “Del Sistema Tributario”, de fecha 23 de julio de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto-Ley No.305 “De las Cooperativas No Agropecuarias”, de fecha 17 de noviembre de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto No. 308 “Reglamento de las Normas Generales y de los Procedimientos Tributarios”, de fecha 31 de octubre de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto No. 309 “Reglamento de las Cooperativas No Agropecuarias de Primer Grado”, de fecha 28 de noviembre de 2012. &lt;br /&gt;
*Resolución No. 427, de fecha 4 de diciembre de 2012, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba.&lt;br /&gt;
*Resolución No. 50, de fecha 3 de abril de 2014, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba. &lt;br /&gt;
*Resolución No. 292 “Procedimiento para la Atención, Control y Evaluación por el Ministerio de Finanzas y Precios de las Cooperativas No Agropecuarias de Servicios Contables”, de fecha 22 de junio de 2014, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba.&lt;br /&gt;
*Las cooperativas no agropecuarias en el contexto cubano actual. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;amp;pid=S2308-01322016000200002. Consultado el 26 de noviembre de 2018. &lt;br /&gt;
[[Categoría:Cooperativas]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Cooperativas_No_Agropecuarias&amp;diff=3231726</id>
		<title>Cooperativas No Agropecuarias</title>
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		<updated>2018-11-26T18:32:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: /* Surgimiento */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Cooperativas No Agropecuarias (CNA)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Son organizaciones creadas con fines económicos y sociales, constituidas voluntariamente, sustentadas por el trabajo de sus miembros o socios y a partir del patrimonio de personas naturales que se unen voluntariamente, bajo el régimen de propiedad colectiva.&lt;br /&gt;
}}'''Cooperativas No Agropecuarias (CNA)'''. Son organizaciones creadas con fines económicos y sociales, constituidas voluntariamente, sustentadas por el trabajo de sus miembros o socios y a partir del patrimonio de personas naturales que se unen voluntariamente, bajo el régimen de propiedad colectiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Surgimiento ==&lt;br /&gt;
 En Cuba se desarrolla un proceso de actualización del modelo económico y social sustentado por los [[Lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución|Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución]] aprobados en abril de 2011.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con el objetivo de continuar en la actualización del modelo económico social cubano y cumpliendo los Lineamientos aprobados en el [[VI Congreso del Partido Comunista de Cuba]] de abril de 2011 y específicamente los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución del 25 al 29, en noviembre de 2012, se decide la creación gradual de cooperativas en actividades no agropecuarias, así como las disposiciones que con carácter experimental regulan ese proceso. En sus inicios la experiencia tuvo previsto la creación de alrededor de 200 asociaciones de ese tipo en todo el país, las cuales estarían centradas en los sectores del transporte, la gastronomía, la pesca, los servicios personales y domésticos, la recuperación de materias primas, la producción de materiales y los servicios de la construcción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El cuerpo legal que regula el desarrollo de las cooperativas no agropecuarias está conformado por los Decretos-Ley del Consejo de Estado No. 305 y No. 306, del 15 y 17 de noviembre del 2012, respectivamente; el Decreto No. 309 del Consejo de Ministros, del 28 de noviembre del 2012; la Resolución No. 427/2012 del [[Ministerio de Finanzas y Precios (Cuba)|Ministerio de Finanzas y Precios]] y la Resolución No. 570/2012 del [[Ministerio de Economía y Planificación (Cuba)|Ministerio de Economía y Planificación]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Su objetivo general es la producción de bienes y la prestación de servicios mediante la gestión colectiva. Es una forma de aumentar los ingresos personales de sus socios, bajo un esquema de propiedad que contribuya a socializar la riqueza creada y beneficie a la sociedad con bienes y servicios necesarios o deficitarios, que incluye la participación en sectores públicos como el transporte y la construcción, por solo citar dos ejemplos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tienen personalidad jurídica y patrimonio propio, respondiendo por sus ingresos, gastos y obligaciones; situación que debe ser manejada con responsabilidad por sus socios, pues al ser un sujeto económico, sus actos tienen junto con la trascendencia económica, trascendencia legal, siendo susceptibles de ser reclamados o de procesos contenciosos en la vía judicial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Membresía ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los miembros de las Cooperativas deben cumplir con los requisitos siguientes: ser mayores de 18 años y residentes permanentes en Cuba; su responsabilidad social se materializa en el objetivo de contribuir al desarrollo económico y social; desarrollar sus actividades sin ánimo especulativo y garantizar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Importancia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de las nuevas cooperativas (CNA) amparadas en el Decreto-Ley 305 constituye un paso de avance en el desarrollo de la sociedad cubana, el cual puede contribuir a introducir eficacia y eficiencia en las actividades y procesos económicos del país.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ley No. 113 “Del Sistema Tributario”, de fecha 23 de julio de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto-Ley No.305 “De las Cooperativas No Agropecuarias”, de fecha 17 de noviembre de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto No. 308 “Reglamento de las Normas Generales y de los Procedimientos Tributarios”, de fecha 31 de octubre de 2012, Cuba. &lt;br /&gt;
*Decreto No. 309 “Reglamento de las Cooperativas No Agropecuarias de Primer Grado”, de fecha 28 de noviembre de 2012. &lt;br /&gt;
*Resolución No. 427, de fecha 4 de diciembre de 2012, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba.&lt;br /&gt;
*Resolución No. 50, de fecha 3 de abril de 2014, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba. &lt;br /&gt;
*Resolución No. 292 “Procedimiento para la Atención, Control y Evaluación por el Ministerio de Finanzas y Precios de las Cooperativas No Agropecuarias de Servicios Contables”, de fecha 22 de junio de 2014, de la Ministra de Finanzas y Precios, Cuba.&lt;br /&gt;
*Las cooperativas no agropecuarias en el contexto cubano actual. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;amp;pid=S2308-01322016000200002. Consultado el 26 de noviembre de 2018. &lt;br /&gt;
[[Categoría:Cooperativas]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Estados_financieros_consolidados&amp;diff=3033574</id>
		<title>Estados financieros consolidados</title>
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		<updated>2017-12-26T16:46:36Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt; {{Definición |nombre= Estados financieros consolidados |imagen= |tamaño= |concepto= Estados financieros que resultan de combinar estados financieros...»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Estados financieros consolidados&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Estados financieros que resultan de combinar estados financieros de las compañías matriz y sus subsidiarias.&lt;br /&gt;
}}'''Estados financieros consolidados.''' Aquellos [[Estados Financieros]] que presentan la situación financiera, la utilidad o pérdida neta, las variaciones en el capital contable y los flujos de efectivo consolidados de una entidad económica conformada por la entidad controlante y sus subsidiarias, denominadas también, controladas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos y requisitos de la consolidación ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los estados consolidados tienen como objetivo mostrar el estado de situación patrimonial, los resultados y la situación financiera de un grupo económico como si fuera un único dueño y las filiales controladas fuesen las sucursales. Además, busca reconocer la participación de los terceros minoritarios en las controladas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Consolidación de la información financiera ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La consolidación de la información financiera puede presentarse en dos formas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Consolidación Vertical:''' Cuando al consolidar se agrupan empresas ligadas por actividades escalonadas o complementarias, como pueden ser empresas dedicadas a la generación de recursos agropecuarios y a su posterior industrialización y comercialización.&lt;br /&gt;
*'''Consolidación Horizontal:''' Cuando al consolidar se agrupan empresas con actividades similares, por ejemplo: las cadenas de autoservicio y las tiendas departamentales, cuando cada una de ellas es una entidad jurídicamente independiente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reglas para la consolidación del Estado de Situación Financiera ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Por regla general todas las compañías subsidiarias de una empresa tenedora deben formar parte de los estados financieros consolidados.&lt;br /&gt;
#En la consolidación deben incluirse a todas aquellas subsidiarias de las cuales se tenga control de acciones con derecho a voto, aun cuando la mayoría es que se tenga la mayoría de capital.&lt;br /&gt;
#En la consolidación deberán excluir conceptos de por cobrar y por pagar entre las compañías que sean consolidadas.&lt;br /&gt;
#Deben de eliminarse las inversiones de la compañía tenedora en sus principales subsidiarias.&lt;br /&gt;
#En los casos de que la tenedora no sea propietaria de la totalidad de acciones, la proporción del interés minoritario o mayoritario, debe tratarse como pasivo para efectos de consolidación.&lt;br /&gt;
#Para que los estados financieros consolidados, presenten una situación financiera y resultados de operación deberán aplicarse los principios de contabilidad generalmente aceptados uniformemente cuando las circunstancias sean similares.&lt;br /&gt;
#Los estados financieros de las subsidiarias deberán ser presentadas a una misma fecha o con una diferencia que no exceda de tres meses de la fecha de los estados financieros consolidados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Limitaciones ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*No se revela la situación financiera individual de la empresa tenedora, así como tampoco la situación financiera individual de la empresa tenedora, así como tampoco de la situación financiera de las empresas subsidiarias; por lo que pueden permanecer ocultas, sin conocerse ciertas situaciones o contingencias que afecten a alguna o algunas de las empresas.&lt;br /&gt;
*No se refleja la situación de las utilidades repartibles, así como la distribución de fondos, pues esta situación está determinada por cada empresa en lo individual.&lt;br /&gt;
*No se revela el rendimiento sobre la inversión o sobre los activos en forma individual de la empresa.&lt;br /&gt;
*Puede presentarse una agrupación de cuentas no uniforme en los conceptos y valores, ya que la información financiera de las empresas subsidiarias está elaborada bajo normas y principios de contabilidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*''Estados financieros consolidados''. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/estados-financieros-consolidados/. Consultado el [[26 de diciembre]] de [[2017]].&lt;br /&gt;
*''Estados financieros consolidados: Definición y ejemplos''. Disponible en: http://aprendiendoadministracion.com/estados-financieros-consolidados-definicion-ejemplos/. Consultado el [[26 de diciembre]] de [[2017]].&lt;br /&gt;
[[Categoría:Finanzas]][[Categoría:Finanzas empresariales]][[Categoría:Contabilidad]][[Categoría:Contabilidad financiera]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Estructura_organizacional_descentralizada&amp;diff=3033556</id>
		<title>Estructura organizacional descentralizada</title>
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		<updated>2017-12-26T16:33:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div align=justify&amp;gt; {{Definición |nombre = Estructura organizacional descentralizada |imagen = |tamaño = |concepto =Transferencia de autoridad, funciones, recursos, tomar...»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=justify&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre = Estructura organizacional descentralizada&lt;br /&gt;
|imagen =&lt;br /&gt;
|tamaño =&lt;br /&gt;
|concepto =Transferencia de autoridad, funciones, recursos, tomar decisiones, de los niveles superiores de la estructura organizacional hacia los niveles inferiores.&lt;br /&gt;
}}La '''Descentralización''' es aquella en la cual las funciones del Estado son llevadas a cabo por diversos órganos con competencias determinadas. Por lo tanto, la descentralización no es otra cosa que un descongestionamiento de los órganos del Estado, esto se configura cuando el Estado asigna a otros organismos de la [[Administración Pública]] competencia para conocer y dar solución a los asuntos propios de dicho ente. La Descentralización Gubernamental es aquella que permite la presencia de órganos descentralizados que se encargan de ejecutar, pero dichos órganos deben responder a un órgano centralizado.&lt;br /&gt;
== Características de la descentralización == &lt;br /&gt;
El grado de descentralización depende del tamaño de la organización, el tipo de negocio, tendencias económicas y políticas del país, filosofía de la alta administración y personalidades involucradas, competencia de los subordinados y confianza de los superiores en esa competencia, facilidad de información que permita la toma de decisiones. El cambio de alguno de estos factores puede alterar el grado de centralización o descentralización. &lt;br /&gt;
El grado de descentralización es mayor cuanto mayor sea el número de decisiones tomadas en los niveles inferiores, más importantes fueren las decisiones tomadas en los niveles más bajos, mayor fuere el número de funciones afectadas por las decisiones en los niveles más bajos, y menor fuere la supervisión de la decisión.&lt;br /&gt;
== Factores importantes en la descentralización ==&lt;br /&gt;
Existen algunos elementos esenciales a tener en cuenta para desarrollar una correcta descentralización y que al mismo tiempo permitan aprovechar las ventajas que brinda su aplicación. Entre estos elementos hay algunos relacionados con factores internos y otros con factores externos: &lt;br /&gt;
*Amenazas y oportunidades relacionadas con la competitividad, el mercado en general, proveedores y adquisición de materias primas y materiales.&lt;br /&gt;
*Fortalezas y debilidades relacionadas con los costos, cultura y desarrollo organizacional, tenencia y posibilidades de utilización de personal adecuado y capacitado, confianza en el personal de la organización.&lt;br /&gt;
*Cambios o posibles cambios en la organización como, crecimiento de la organización, incremento de la producción, fusiones con otras organizaciones o posible división de la organización.&lt;br /&gt;
Estos elementos planteados y otros, en dependencia de las características de la organización permitirán no sólo la utilización de la descentralización sino su nivel de profundización en la misma. &lt;br /&gt;
== Ventajas de la descentralización ==&lt;br /&gt;
La descentralización permite que las decisiones sean tomadas por los niveles más bajos en la jerarquía proporcionando un aumento de la eficiencia. Las principales ventajas de la descentralización son:&lt;br /&gt;
*Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas.&lt;br /&gt;
*Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.&lt;br /&gt;
*Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo decisorio.&lt;br /&gt;
*La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas centrales puede reducirse.&lt;br /&gt;
*Los gastos de coordinación pueden ser reducidos debido a la mayor autonomía para tomar decisiones.&lt;br /&gt;
== Desventajas de la descentralización ==&lt;br /&gt;
Falta de uniformidad en las decisiones, insuficiente aprovechamiento de los especialistas (están concentrados en las oficinas centrales), falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo de act (al descentralizar se debe capacitar).&lt;br /&gt;
== Bibliografía ==&lt;br /&gt;
*Barnard, Ch. I. (1968). The functions of the executive. Cambridge: Harvard University. &lt;br /&gt;
*Beatty, J. (1998). El mundo según Peter Drucker. Buenos Aires: Editorial Sudamericana. &lt;br /&gt;
*Dale, E. (1967). Organization. Nueva York: American Management Associations. &lt;br /&gt;
*Hatvany, I. (1996). Como poner presión en el trabajo. Barcelona: Ediciones Folio S. A. &lt;br /&gt;
*Hunt, J. W. (1993). La dirección de personal en la empresa. España: McGraw Hill. Interamericana de España. &lt;br /&gt;
*Koch, R. (1995). Los 100 primeros días del jefe. Barcelona: Ediciones Folio S.A. &lt;br /&gt;
*Pfeffer, J. (1981). Power in organizations. Marshfield: Pitman. &lt;br /&gt;
*Simon, H. A. (1976). Administrative behavior. Nueva York: Macmillan. &lt;br /&gt;
*Stonner, J., Freeman, R.E. y Gilbert, D. (1994). Administración. 6. Edición. La Habana. Escuela de Hotelera y Turismo. Ediciones Balzon. &lt;br /&gt;
*Universidad de La Habana (1974). Principios de dirección industrial. La Habana: Facultad de Tecnología.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*Administración de Empresas. Centralización y Descentralización. Disponible en: http://admindeempresas.blogspot.com/2007/06/centralizacion-y-descentralizacion.html.&lt;br /&gt;
[[Categoría: Administración de empresas]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Principios_de_Contabilidad_Generalmente_Aceptados&amp;diff=3033555</id>
		<title>Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados</title>
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		<updated>2017-12-26T16:32:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre = Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados&lt;br /&gt;
|imagen =&lt;br /&gt;
|tamaño =&lt;br /&gt;
|concepto = Constituyen parámetros para que la confección de los estados financieros sea sobre la base de métodos uniformes de técnica contable. &lt;br /&gt;
}}'''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA).''' Son un conjunto de reglas y normas que sirven de guía contable para formular criterios referidos a la medición de patrimonio y a la información de los elementos patrimoniales y económicos de una entidad. Los PCGA constituyen parámetros para que la confección de los estados financieros sea sobre la base de métodos uniformes de técnica contable. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reseña ==&lt;br /&gt;
El Plan Contable General Revisado reconoce 15 que son los fundamentales y básicos para el adecuado cumplimiento de los fines de la [[contabilidad]]: ''Equidad'', ''Partida doble'', ''Ente'', ''Bienes económicos'', ''Moneda común denominador'', ''Empresa en marcha'', ''Valuación al costo'', ''Período'' o ''Ejercicio'', ''Devengado'', ''Objetividad'', ''Realización'', ''Prudencia'', ''Uniformidad'', ''Materialidad'' (''Significación'' o ''Importancia Relativa'') y ''Exposición''. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los PCGA señalados con la excepción de Partida Doble son los que fueron aprobados en la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad realizada en [[Mar de Plata]], [[Argentina]], en el año [[1965]], habiendo algunos cambiado de denominación, pero siguen siendo los mismos. Así en la versión original se denomina Moneda de cuenta, Ejercicio y Materialidad, en vez de Moneda común Denominador, Período y Significación o Importancia relativa, respectivamente. Estos cambios y la incorporación de la Partida Doble como principio fueron establecido en el [[Perú]] a través del Plan Contable General del año [[1973]], luego modificado y aprobado en [[1984]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Partida Doble no es un PCGA, ésta es únicamente una técnica de registro o medio de instrumentación contable, algo equivalente a la Partida Simple de vigencia durante siglos y sustituida años después de aparecer la obra &amp;quot;Summad de Arithmetica, Geometria, Proportioni et proportionalita&amp;quot; de Fray Luca Pacioli, impresa en su primera edición en [[Venecia]] en el año [[1494]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos tienen como objetivo la uniformidad en la presentación de las informaciones en los estados financiero, sin importar la nacionalidad de quien los estuvieres leyendo e interpretando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Principios ==&lt;br /&gt;
*'''Equidad:''' El principio de equidad es sinónimo de imparcialidad y justicia, y tiene la condición de postulado básico. Es una guía de orientación con el sentido de lo ético y justo, para la evaluación contable de los hechos que constituyen el objeto de la contabilidad, y se refiere a que la información contable debe prepararse con equidad respecto a terceros y a la propia empresa, a efecto de que los estados financieros reflejen equitativamente los intereses de las partes y que la información que brindan sea lo más justa posible para los usuarios interesados, sin favorecer o desfavorecer a nadie en particular.&lt;br /&gt;
*'''Partida doble:''' El principio de la partida Doble o dualidad es la base del método contable, se le define como: «A toda partida registrada en el Debe le corresponde otra partida registrada en el Haber» o «No hay deudor sin acreedor, ni acreedor sin deudor». Esta duplicidad presenta siempre una igualdad entre las sumas que figuran en el Debe y el Haber, lo que permite la comprobación de la igualdad de las registraciones. Mediante la partida Doble se registra los cambios en el activo (aplicación de fondos) y en el pasivo (origen de fondos) y capital. El activo es cualquier derecho o bien que se posee y que tienen un valor monetario. El pasivo es la suma que se adeuda a terceros, es el derecho de los acreedores, excluyendo al propietario(s) del negocio. &lt;br /&gt;
*'''Ente:''' El principio de ente o principio de entidad establece el supuesto de que el patrimonio de la empresa se independiza del patrimonio personal del propietario, considerado como un tercero. Se efectúa una separación entre la propiedad (accionistas o socios o propietario) y la administración (gerencia) como procedimiento indispensable de rendir cuenta por estos últimos. El ente tiene una vida propia y es sujeto de derechos y obligaciones, distinto de las personas que lo formaron.&lt;br /&gt;
*'''Bienes Económicos:''' Los estados financieros se refieren siempre a bienes económicos, es decir bienes materiales e inmateriales que posean valor económico y por ende susceptibles de ser valuados en términos monetarios.&lt;br /&gt;
Cualquier activo, como caja, mercaderías, activos fijos en poder y/o uso de la entidad y sobre el cual se ejerce derecho, sin estar acreditado necesariamente la propiedad de la misma, mientras no entre en conflicto con tercetos que también reclaman la propiedad, están sujetos a ser registrados en libros en vía de regulación, a través de un asiento de ajuste, tratamiento que se hace extensivo a las diferencias en los costos de adquisición o registro en fecha anterior.&lt;br /&gt;
*'''Moneda común denominador:''' Los estados financieros reflejan el patrimonio mediante un recurso que se emplea para reducir todos sus componentes heterogéneos a una expresión, que permita agruparlos y compararlos fácilmente. Este recurso consiste en elegir una moneda y valorizar los elementos patrimoniales aplicando un precio a cada unidad.&lt;br /&gt;
Generalmente, se utiliza como denominador común la moneda que tiene curso legal en el país en que funciona el ente.&lt;br /&gt;
*'''Empresa en marcha:''' Se refiere a todo organismo económico cuya existencia personal tiene plena vigencia y proyección futura. Este principio también conocido continuidad de la empresa se basa en la presunción de que la empresa continuará sus operaciones por un tiempo indefinido y no será liquidado en un futuro previsible, salvo que existan situaciones como: significativas y continuas pérdidas, insolvencia, etc.&lt;br /&gt;
*'''Valuación al costo:''' El valor de costo (adquisición o producción) constituye el criterio principal y básico de la valuación, que condiciona la formulación de los estados financieros llamados “de situación”, en correspondencia también con el concepto de “empresa en marcha”, razón por la cual esta norma adquiere el carácter de principio.&lt;br /&gt;
Este principio implica que no debe adoptarse como criterio de valuación el “valor de mercado”, entendiéndose como tal el “costo de reposición o de fabricación”. &lt;br /&gt;
*'''Ejercicio:''' El principio de ejercicio (periodo) significa dividir la marcha de la empresa en periodos uniformes de tiempo, a efectos de medir los resultados de la gestión y establecer la situación financiera del ente y cumplir con las disposiciones legales y fiscales establecidas, particularmente para determinar el impuesto a la renta y la distribución del resultado.&lt;br /&gt;
*'''Devengado:''' En la aplicación del principio de devengado se registran los ingresos y gastos en el periodo contable al que se refiere, a pesar de que el documento de soporte tuviera fecha del siguiente ejercicio o que el desembolso pueda ser hecho todo o en parte en el ejercicio siguiente. Este principio elimina la posibilidad de aplicar el criterio de lo percibido para la atribución de resultados.&lt;br /&gt;
*'''Objetividad:''' La objetividad en términos contables es una evidencia que respalda el registro de la variación patrimonial.&lt;br /&gt;
*'''Realización:''' En aplicación del principio de &amp;quot;realización&amp;quot; las transacciones internas que no modifican la estructura de los recursos (activos) o sus fuentes (pasivos), como es la determinación del costo de fabricación constituido por la suma de la materia prima, mano de obra y gastos de fábrica aplicados, se procede a registrar contablemente, al evidenciarse la utilización de los recursos indicados para obtener un producto elaborado.&lt;br /&gt;
*'''Prudencia:''' Significa que cuando se deba elegir entre dos valores por un elemento de activo, normalmente se debe optar por el más bajo, o bien que una operación se contabilice de tal modo que la cuota del propietario sea menor. Este principio general se puede expresar también diciendo: «contabilizar todas las pérdidas cuando se conocen y las ganancias solamente cuando se hayan realzado».&lt;br /&gt;
*Uniformidad: Este principio de contabilidad establece que una vez elaborado unos criterios para la aplicación de los principios contables, estos deberán mantenerse siempre que no se modifiquen las circunstancias que propiciaron dicha elección.&lt;br /&gt;
*'''Materialidad:''' El principio de Materialidad, también denominado Significación o Importancia Relativa, está dirigido complementariamente a dos aspectos principales de la contabilidad: Cuantificación o medición del patrimonio y Exposición de partidas en los estados financieros.&lt;br /&gt;
La relación del principio de significación con la medición del patrimonio está referido a que debe haber flexibilidad para admitir mediciones que no respondan a lo prescrito por la disciplina contable (errores, violación de los principios, entre otros) que incidan en los resultados del ejercicio, pese a lo cual, sin mediar los ajustes correspondientes, los estados financieros pueden ser admitidos como instrumentos informativos válidos de la situación patrimonial, financiera y económica del ente a que están referidos.&lt;br /&gt;
*'''Exposición:''' EL principio de exposición, también denominado revelación suficiente, implica formular los estados financieros en forma comprensible para los usuarios. Tiene relación directa con la presentación adecuada de los rubros contables que agrupan los saldos de las cuentas, para una correcta interpretación de los hechos registrados.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA)''. Disponible en: https://contabilidad.com.do/principios-de-contabilidad-generalmente-aceptados-pcga/. Consultado el [[26 de diciembre]] de [[2017]]. &lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (Vigencia y Aplicación)''. Disponible en: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2000/primer/princi_conta.htm. Consultado el 26 de diciembre de 2017. &lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA). Ejemplos''. Disponible en: https://www.gestiopolis.com/principios-de-contabilidad-generalmente-aceptados-pcga-ejemplos/.  Consultado el 26 de diciembre de 2017. &lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre = Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados&lt;br /&gt;
|imagen =&lt;br /&gt;
|tamaño =&lt;br /&gt;
|concepto =&lt;br /&gt;
}}'''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA).''' Son un conjunto de reglas y normas que sirven de guía contable para formular criterios referidos a la medición de patrimonio y a la información de los elementos patrimoniales y económicos de una entidad. Los PCGA constituyen parámetros para que la confección de los estados financieros sea sobre la base de métodos uniformes de técnica contable. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reseña ==&lt;br /&gt;
El Plan Contable General Revisado reconoce 15 que son los fundamentales y básicos para el adecuado cumplimiento de los fines de la [[contabilidad]]: ''Equidad'', ''Partida doble'', ''Ente'', ''Bienes económicos'', ''Moneda común denominador'', ''Empresa en marcha'', ''Valuación al costo'', ''Período'' o ''Ejercicio'', ''Devengado'', ''Objetividad'', ''Realización'', ''Prudencia'', ''Uniformidad'', ''Materialidad'' (''Significación'' o ''Importancia Relativa'') y ''Exposición''. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los PCGA señalados con la excepción de Partida Doble son los que fueron aprobados en la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad realizada en [[Mar de Plata]], [[Argentina]], en el año [[1965]], habiendo algunos cambiado de denominación, pero siguen siendo los mismos. Así en la versión original se denomina Moneda de cuenta, Ejercicio y Materialidad, en vez de Moneda común Denominador, Período y Significación o Importancia relativa, respectivamente. Estos cambios y la incorporación de la Partida Doble como principio fueron establecido en el [[Perú]] a través del Plan Contable General del año [[1973]], luego modificado y aprobado en [[1984]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Partida Doble no es un PCGA, ésta es únicamente una técnica de registro o medio de instrumentación contable, algo equivalente a la Partida Simple de vigencia durante siglos y sustituida años después de aparecer la obra &amp;quot;Summad de Arithmetica, Geometria, Proportioni et proportionalita&amp;quot; de Fray Luca Pacioli, impresa en su primera edición en [[Venecia]] en el año [[1494]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos tienen como objetivo la uniformidad en la presentación de las informaciones en los estados financiero, sin importar la nacionalidad de quien los estuvieres leyendo e interpretando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Principios ==&lt;br /&gt;
*'''Equidad:''' El principio de equidad es sinónimo de imparcialidad y justicia, y tiene la condición de postulado básico. Es una guía de orientación con el sentido de lo ético y justo, para la evaluación contable de los hechos que constituyen el objeto de la contabilidad, y se refiere a que la información contable debe prepararse con equidad respecto a terceros y a la propia empresa, a efecto de que los estados financieros reflejen equitativamente los intereses de las partes y que la información que brindan sea lo más justa posible para los usuarios interesados, sin favorecer o desfavorecer a nadie en particular.&lt;br /&gt;
*'''Partida doble:''' El principio de la partida Doble o dualidad es la base del método contable, se le define como: «A toda partida registrada en el Debe le corresponde otra partida registrada en el Haber» o «No hay deudor sin acreedor, ni acreedor sin deudor». Esta duplicidad presenta siempre una igualdad entre las sumas que figuran en el Debe y el Haber, lo que permite la comprobación de la igualdad de las registraciones. Mediante la partida Doble se registra los cambios en el activo (aplicación de fondos) y en el pasivo (origen de fondos) y capital. El activo es cualquier derecho o bien que se posee y que tienen un valor monetario. El pasivo es la suma que se adeuda a terceros, es el derecho de los acreedores, excluyendo al propietario(s) del negocio. &lt;br /&gt;
*'''Ente:''' El principio de ente o principio de entidad establece el supuesto de que el patrimonio de la empresa se independiza del patrimonio personal del propietario, considerado como un tercero. Se efectúa una separación entre la propiedad (accionistas o socios o propietario) y la administración (gerencia) como procedimiento indispensable de rendir cuenta por estos últimos. El ente tiene una vida propia y es sujeto de derechos y obligaciones, distinto de las personas que lo formaron.&lt;br /&gt;
*'''Bienes Económicos:''' Los estados financieros se refieren siempre a bienes económicos, es decir bienes materiales e inmateriales que posean valor económico y por ende susceptibles de ser valuados en términos monetarios.&lt;br /&gt;
Cualquier activo, como caja, mercaderías, activos fijos en poder y/o uso de la entidad y sobre el cual se ejerce derecho, sin estar acreditado necesariamente la propiedad de la misma, mientras no entre en conflicto con tercetos que también reclaman la propiedad, están sujetos a ser registrados en libros en vía de regulación, a través de un asiento de ajuste, tratamiento que se hace extensivo a las diferencias en los costos de adquisición o registro en fecha anterior.&lt;br /&gt;
*'''Moneda común denominador:''' Los estados financieros reflejan el patrimonio mediante un recurso que se emplea para reducir todos sus componentes heterogéneos a una expresión, que permita agruparlos y compararlos fácilmente. Este recurso consiste en elegir una moneda y valorizar los elementos patrimoniales aplicando un precio a cada unidad.&lt;br /&gt;
Generalmente, se utiliza como denominador común la moneda que tiene curso legal en el país en que funciona el ente.&lt;br /&gt;
*'''Empresa en marcha:''' Se refiere a todo organismo económico cuya existencia personal tiene plena vigencia y proyección futura. Este principio también conocido continuidad de la empresa se basa en la presunción de que la empresa continuará sus operaciones por un tiempo indefinido y no será liquidado en un futuro previsible, salvo que existan situaciones como: significativas y continuas pérdidas, insolvencia, etc.&lt;br /&gt;
*'''Valuación al costo:''' El valor de costo (adquisición o producción) constituye el criterio principal y básico de la valuación, que condiciona la formulación de los estados financieros llamados “de situación”, en correspondencia también con el concepto de “empresa en marcha”, razón por la cual esta norma adquiere el carácter de principio.&lt;br /&gt;
Este principio implica que no debe adoptarse como criterio de valuación el “valor de mercado”, entendiéndose como tal el “costo de reposición o de fabricación”. &lt;br /&gt;
*'''Ejercicio:''' El principio de ejercicio (periodo) significa dividir la marcha de la empresa en periodos uniformes de tiempo, a efectos de medir los resultados de la gestión y establecer la situación financiera del ente y cumplir con las disposiciones legales y fiscales establecidas, particularmente para determinar el impuesto a la renta y la distribución del resultado.&lt;br /&gt;
*'''Devengado:''' En la aplicación del principio de devengado se registran los ingresos y gastos en el periodo contable al que se refiere, a pesar de que el documento de soporte tuviera fecha del siguiente ejercicio o que el desembolso pueda ser hecho todo o en parte en el ejercicio siguiente. Este principio elimina la posibilidad de aplicar el criterio de lo percibido para la atribución de resultados.&lt;br /&gt;
*'''Objetividad:''' La objetividad en términos contables es una evidencia que respalda el registro de la variación patrimonial.&lt;br /&gt;
*'''Realización:''' En aplicación del principio de &amp;quot;realización&amp;quot; las transacciones internas que no modifican la estructura de los recursos (activos) o sus fuentes (pasivos), como es la determinación del costo de fabricación constituido por la suma de la materia prima, mano de obra y gastos de fábrica aplicados, se procede a registrar contablemente, al evidenciarse la utilización de los recursos indicados para obtener un producto elaborado.&lt;br /&gt;
*'''Prudencia:''' Significa que cuando se deba elegir entre dos valores por un elemento de activo, normalmente se debe optar por el más bajo, o bien que una operación se contabilice de tal modo que la cuota del propietario sea menor. Este principio general se puede expresar también diciendo: «contabilizar todas las pérdidas cuando se conocen y las ganancias solamente cuando se hayan realzado».&lt;br /&gt;
*Uniformidad: Este principio de contabilidad establece que una vez elaborado unos criterios para la aplicación de los principios contables, estos deberán mantenerse siempre que no se modifiquen las circunstancias que propiciaron dicha elección.&lt;br /&gt;
*'''Materialidad:''' El principio de Materialidad, también denominado Significación o Importancia Relativa, está dirigido complementariamente a dos aspectos principales de la contabilidad: Cuantificación o medición del patrimonio y Exposición de partidas en los estados financieros.&lt;br /&gt;
La relación del principio de significación con la medición del patrimonio está referido a que debe haber flexibilidad para admitir mediciones que no respondan a lo prescrito por la disciplina contable (errores, violación de los principios, entre otros) que incidan en los resultados del ejercicio, pese a lo cual, sin mediar los ajustes correspondientes, los estados financieros pueden ser admitidos como instrumentos informativos válidos de la situación patrimonial, financiera y económica del ente a que están referidos.&lt;br /&gt;
*'''Exposición:''' EL principio de exposición, también denominado revelación suficiente, implica formular los estados financieros en forma comprensible para los usuarios. Tiene relación directa con la presentación adecuada de los rubros contables que agrupan los saldos de las cuentas, para una correcta interpretación de los hechos registrados.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA)''. Disponible en: https://contabilidad.com.do/principios-de-contabilidad-generalmente-aceptados-pcga/. Consultado el [[26 de diciembre]] de [[2017]]. &lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (Vigencia y Aplicación)''. Disponible en: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2000/primer/princi_conta.htm. Consultado el 26 de diciembre de 2017. &lt;br /&gt;
*''Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA). Ejemplos''. Disponible en: https://www.gestiopolis.com/principios-de-contabilidad-generalmente-aceptados-pcga-ejemplos/.  Consultado el 26 de diciembre de 2017. &lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<title>Control de Gestión</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Control de Gestión &lt;br /&gt;
|imagen=Control_de_Gestión.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios.&lt;br /&gt;
}}'''Control de Gestión.''' Es el proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios. En el mundo competitivo moderno, constituye el conjunto de procedimientos que orientan la gestión empresarial a la consecución del máximo valor de la empresa para el cliente, que es la premisa necesaria para maximizar el valor de la empresa para el accionista.&lt;br /&gt;
== Generalidades ==&lt;br /&gt;
En la actualidad, la calidad de la información destinada a la dirección de la empresa, es uno de los aspectos básicos, que ayuda a que la organización consiga sus objetivos   de corto   y largo plazos, al garantizar una selección adecuada, entre las posibles opciones, de un determinado curso de acción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los sistemas útiles para la dirección empresarial, se ha destacado el referido al Control de la Gestión, el que le aporta información fundamental, tanto interna como    externa, para todo el proceso de toma de decisiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evolución que ha experimentado el Control de Gestión en estrecha vinculación con el desarrollo de las organizaciones y sus relaciones con el entorno, ha permitido asegurar, según afirman Mallo y Merlo, que «''las empresas deben reexaminar sus estrategias de negocios y determinar los factores claves del éxito en orden de competir satisfactoriamente''», más que ocuparse solamente de los aspectos que tradicionalmente ha medido el [[Sistema de Control]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En su artículo ''Paradigmas del Control de Gestión Moderno'' publicado en diciembre del 2003, [[Enzo Fabio]] define el Control de Gestión  diferenciándolo de los términos desagregados de Control o Gestión, señalando: {{Sistema:Cita|«es una herramienta de apoyo a la dirección de las organizaciones, la que por medio  de información  generada  periódicamente permite conocer qué está ocurriendo en las áreas, divisiones o negocios que se consideren  fundamentales,  alineando  así el comportamiento  organizacional con los fines estratégicos[...]»}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características del control de gestión == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Flexibilidad:''' un sistema de gestión eficaz debe ser flexible para adaptarse a los cambios en el mercado o a otro tipo de factores externos, de este modo, se podrán realizar tomas de decisiones rápidas acordes a los cambios producidos.&lt;br /&gt;
*'''Elemento comunicador:''' la comunicación interna que hay en la empresa es bidireccional. Los responsables comunican los objetivos estratégicos a los trabajadores y éstos los resultados de tus tareas de cara a la consecución de las metas establecidas.&lt;br /&gt;
*'''Concreción:''' no por contener mucha información se va a conseguir un mejor resultado. El control de gestión debe basarse en un pequeño número de variables o indicadores, serán aquellos más cruciales para el desarrollo empresarial. De este modo se manejan pocos datos, pero muy valiosos.&lt;br /&gt;
*'''Interpretación:''' entre las funciones del controller destaca la interpretación de los datos recogidos por el sistema de control de gestión para poder emitir un veredicto sobre la evaluación de la situación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Diferencias entre el control de gestión y el control presupuestario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La confusión de estos dos términos es bastante común debido al hecho de que existe una íntima relación. El control presupuestario comprende tareas como la asignación de un determinado montante económico a cada actividad de la empresa, la comprobación de su cumplimiento o el análisis de las posibles desviaciones encontradas. La confusión viene dada por la implicación de que cada objetivo estratégico dentro de la empresa maneja un presupuesto, pero son dos tipos de controles distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales diferencias son:&lt;br /&gt;
*'''Manejo de datos:''' el control presupuestario incluye datos económicos, pero el control de gestión, además de este tipo de datos, también comprende otros no cuantificables en términos monetarios en forma de indicadores estratégicos de la gestión de la compañía.&lt;br /&gt;
*'''Confección de los controles:''' el control de gestión es elaborado por los responsables de cada área de la empresa implicados en la estrategia empresarial. Para confeccionar el control presupuestario no tienen que participar, simplemente se les asigna una partida presupuestaria a cada departamento que tienen que acatar.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de aplicación:''' el control presupuestario puede ejercerse sobre algunas variables o departamentos determinados de una compañía, pero el control de gestión tiene un ámbito global en el que participan todas las áreas y se tienen en cuenta todas las variables que inciden en el funcionamiento general de una empresa.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de duración:''' un control presupuestario generalmente tiene una aplicación menor que un año. El de gestión maneja duraciones mayores, siendo la mínima un año.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Sistema de Control de Gestión ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un [[Sistema de Control de Gestión]] constituye el soporte estratégico que provee de información a la gerencia para planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones, por lo que es indispensable que todos los responsables del mismo posean una clara visión de los trabajos que deben realizar, del subsistema que dirigen y de los elementos, a partir de los cuales, evaluarán el funcionamiento de dicho subsistema y del cumplimiento de los objetivos previstos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Control de Gestión como Sistema, colabora en el funcionamiento adecuado de la gestión empresarial, realizándose mediante diferentes etapas:&lt;br /&gt;
*Establecimiento de objetivos jerarquizados de corto y largo plazos de la empresa, en relación con el análisis de la situación propia y del entorno competitivo.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos previsionales de las variables.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de la estructura organizativa, con las formas concretas de ejecución y control de las tareas, así como la asignación de atribuciones y responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Medición, registro y control de los resultados reales obtenidos.&lt;br /&gt;
*Cálculo de las desviaciones mediante comparación entre los valores de los objetivos previsionales y de los valores reales.&lt;br /&gt;
*Proceso de explicación de los orígenes y causas de las desviaciones, que den lugar a su correcta interpretación y, en su caso, a la adscripción de responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Toma de las decisiones correctas de la situación, consistente tanto en adoptarlas y en estimular a la organización a conseguir los resultados. Esta última etapa implica el seguimiento de la implantación y posterior valoración de las decisiones adoptadas.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*¿Qué es el control de gestión y en qué consiste? Importancia, funciones, características y ventajas. Disponible en: https://walterman.es/control-gestion/. Consultado el 22 de diciembre de 2017.  &lt;br /&gt;
* López Rodríguez, Miriam. El control de gestión y el cuadro de mando integral. Disponible en la Revista Auditoría y Control, Número 14, agosto, 2005. ISSN-1682-7554. RNPS: 0470&lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]][[Categoría:Herramientas de gestión]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Control_de_Gesti%C3%B3n&amp;diff=3032541</id>
		<title>Control de Gestión</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Control_de_Gesti%C3%B3n&amp;diff=3032541"/>
		<updated>2017-12-22T20:12:07Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Control de Gestión &lt;br /&gt;
|imagen=Control_de_Gestión.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios.&lt;br /&gt;
}}Es el proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios. En el mundo competitivo moderno, constituye el conjunto de procedimientos que orientan la gestión empresarial a la consecución del máximo valor de la empresa para el cliente, que es la premisa necesaria para maximizar el valor de la empresa para el accionista.&lt;br /&gt;
== Generalidades ==&lt;br /&gt;
En la actualidad, la calidad de la información destinada a la dirección de la empresa, es uno de los aspectos básicos, que ayuda a que la organización consiga sus objetivos   de corto   y largo plazos, al garantizar una selección adecuada, entre las posibles opciones, de un determinado curso de acción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los sistemas útiles para la dirección empresarial, se ha destacado el referido al Control de la Gestión, el que le aporta información fundamental, tanto interna como    externa, para todo el proceso de toma de decisiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evolución que ha experimentado el Control de Gestión en estrecha vinculación con el desarrollo de las organizaciones y sus relaciones con el entorno, ha permitido asegurar, según afirman Mallo y Merlo, que «''las empresas deben reexaminar sus estrategias de negocios y determinar los factores claves del éxito en orden de competir satisfactoriamente''», más que ocuparse solamente de los aspectos que tradicionalmente ha medido el [[Sistema de Control]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En su artículo ''Paradigmas del Control de Gestión Moderno'' publicado en diciembre del 2003, [[Enzo Fabio]] define el Control de Gestión  diferenciándolo de los términos desagregados de Control o Gestión, señalando: {{Sistema:Cita|«es una herramienta de apoyo a la dirección de las organizaciones, la que por medio  de información  generada  periódicamente permite conocer qué está ocurriendo en las áreas, divisiones o negocios que se consideren  fundamentales,  alineando  así el comportamiento  organizacional con los fines estratégicos[...]»}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características del control de gestión == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Flexibilidad:''' un sistema de gestión eficaz debe ser flexible para adaptarse a los cambios en el mercado o a otro tipo de factores externos, de este modo, se podrán realizar tomas de decisiones rápidas acordes a los cambios producidos.&lt;br /&gt;
*'''Elemento comunicador:''' la comunicación interna que hay en la empresa es bidireccional. Los responsables comunican los objetivos estratégicos a los trabajadores y éstos los resultados de tus tareas de cara a la consecución de las metas establecidas.&lt;br /&gt;
*'''Concreción:''' no por contener mucha información se va a conseguir un mejor resultado. El control de gestión debe basarse en un pequeño número de variables o indicadores, serán aquellos más cruciales para el desarrollo empresarial. De este modo se manejan pocos datos, pero muy valiosos.&lt;br /&gt;
*'''Interpretación:''' entre las funciones del controller destaca la interpretación de los datos recogidos por el sistema de control de gestión para poder emitir un veredicto sobre la evaluación de la situación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Diferencias entre el control de gestión y el control presupuestario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La confusión de estos dos términos es bastante común debido al hecho de que existe una íntima relación. El control presupuestario comprende tareas como la asignación de un determinado montante económico a cada actividad de la empresa, la comprobación de su cumplimiento o el análisis de las posibles desviaciones encontradas. La confusión viene dada por la implicación de que cada objetivo estratégico dentro de la empresa maneja un presupuesto, pero son dos tipos de controles distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales diferencias son:&lt;br /&gt;
*'''Manejo de datos:''' el control presupuestario incluye datos económicos, pero el control de gestión, además de este tipo de datos, también comprende otros no cuantificables en términos monetarios en forma de indicadores estratégicos de la gestión de la compañía.&lt;br /&gt;
*'''Confección de los controles:''' el control de gestión es elaborado por los responsables de cada área de la empresa implicados en la estrategia empresarial. Para confeccionar el control presupuestario no tienen que participar, simplemente se les asigna una partida presupuestaria a cada departamento que tienen que acatar.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de aplicación:''' el control presupuestario puede ejercerse sobre algunas variables o departamentos determinados de una compañía, pero el control de gestión tiene un ámbito global en el que participan todas las áreas y se tienen en cuenta todas las variables que inciden en el funcionamiento general de una empresa.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de duración:''' un control presupuestario generalmente tiene una aplicación menor que un año. El de gestión maneja duraciones mayores, siendo la mínima un año.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Sistema de Control de Gestión ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un [[Sistema de Control de Gestión]] constituye el soporte estratégico que provee de información a la gerencia para planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones, por lo que es indispensable que todos los responsables del mismo posean una clara visión de los trabajos que deben realizar, del subsistema que dirigen y de los elementos, a partir de los cuales, evaluarán el funcionamiento de dicho subsistema y del cumplimiento de los objetivos previstos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Control de Gestión como Sistema, colabora en el funcionamiento adecuado de la gestión empresarial, realizándose mediante diferentes etapas:&lt;br /&gt;
*Establecimiento de objetivos jerarquizados de corto y largo plazos de la empresa, en relación con el análisis de la situación propia y del entorno competitivo.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos previsionales de las variables.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de la estructura organizativa, con las formas concretas de ejecución y control de las tareas, así como la asignación de atribuciones y responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Medición, registro y control de los resultados reales obtenidos.&lt;br /&gt;
*Cálculo de las desviaciones mediante comparación entre los valores de los objetivos previsionales y de los valores reales.&lt;br /&gt;
*Proceso de explicación de los orígenes y causas de las desviaciones, que den lugar a su correcta interpretación y, en su caso, a la adscripción de responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Toma de las decisiones correctas de la situación, consistente tanto en adoptarlas y en estimular a la organización a conseguir los resultados. Esta última etapa implica el seguimiento de la implantación y posterior valoración de las decisiones adoptadas.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*¿Qué es el control de gestión y en qué consiste? Importancia, funciones, características y ventajas. Disponible en: https://walterman.es/control-gestion/. Consultado el 22 de diciembre de 2017.  &lt;br /&gt;
* López Rodríguez, Miriam. El control de gestión y el cuadro de mando integral. Disponible en la Revista Auditoría y Control, Número 14, agosto, 2005. ISSN-1682-7554. RNPS: 0470&lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]][[Categoría:Herramientas de gestión]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Control_de_Gesti%C3%B3n.jpg&amp;diff=3032539</id>
		<title>Archivo:Control de Gestión.jpg</title>
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		<updated>2017-12-22T20:11:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<title>Control de Gestión</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Control de Gestión &lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios.&lt;br /&gt;
}}Es el proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios. En el mundo competitivo moderno, constituye el conjunto de procedimientos que orientan la gestión empresarial a la consecución del máximo valor de la empresa para el cliente, que es la premisa necesaria para maximizar el valor de la empresa para el accionista.&lt;br /&gt;
== Generalidades ==&lt;br /&gt;
En la actualidad, la calidad de la información destinada a la dirección de la empresa, es uno de los aspectos básicos, que ayuda a que la organización consiga sus objetivos   de corto   y largo plazos, al garantizar una selección adecuada, entre las posibles opciones, de un determinado curso de acción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los sistemas útiles para la dirección empresarial, se ha destacado el referido al Control de la Gestión, el que le aporta información fundamental, tanto interna como    externa, para todo el proceso de toma de decisiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evolución que ha experimentado el Control de Gestión en estrecha vinculación con el desarrollo de las organizaciones y sus relaciones con el entorno, ha permitido asegurar, según afirman Mallo y Merlo, que «''las empresas deben reexaminar sus estrategias de negocios y determinar los factores claves del éxito en orden de competir satisfactoriamente''», más que ocuparse solamente de los aspectos que tradicionalmente ha medido el [[Sistema de Control]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En su artículo ''Paradigmas del Control de Gestión Moderno'' publicado en diciembre del 2003, [[Enzo Fabio]] define el Control de Gestión  diferenciándolo de los términos desagregados de Control o Gestión, señalando: {{Sistema:Cita|«es una herramienta de apoyo a la dirección de las organizaciones, la que por medio  de información  generada  periódicamente permite conocer qué está ocurriendo en las áreas, divisiones o negocios que se consideren  fundamentales,  alineando  así el comportamiento  organizacional con los fines estratégicos[...]»}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características del control de gestión == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Flexibilidad:''' un sistema de gestión eficaz debe ser flexible para adaptarse a los cambios en el mercado o a otro tipo de factores externos, de este modo, se podrán realizar tomas de decisiones rápidas acordes a los cambios producidos.&lt;br /&gt;
*'''Elemento comunicador:''' la comunicación interna que hay en la empresa es bidireccional. Los responsables comunican los objetivos estratégicos a los trabajadores y éstos los resultados de tus tareas de cara a la consecución de las metas establecidas.&lt;br /&gt;
*'''Concreción:''' no por contener mucha información se va a conseguir un mejor resultado. El control de gestión debe basarse en un pequeño número de variables o indicadores, serán aquellos más cruciales para el desarrollo empresarial. De este modo se manejan pocos datos, pero muy valiosos.&lt;br /&gt;
*'''Interpretación:''' entre las funciones del controller destaca la interpretación de los datos recogidos por el sistema de control de gestión para poder emitir un veredicto sobre la evaluación de la situación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Diferencias entre el control de gestión y el control presupuestario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La confusión de estos dos términos es bastante común debido al hecho de que existe una íntima relación. El control presupuestario comprende tareas como la asignación de un determinado montante económico a cada actividad de la empresa, la comprobación de su cumplimiento o el análisis de las posibles desviaciones encontradas. La confusión viene dada por la implicación de que cada objetivo estratégico dentro de la empresa maneja un presupuesto, pero son dos tipos de controles distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales diferencias son:&lt;br /&gt;
*'''Manejo de datos:''' el control presupuestario incluye datos económicos, pero el control de gestión, además de este tipo de datos, también comprende otros no cuantificables en términos monetarios en forma de indicadores estratégicos de la gestión de la compañía.&lt;br /&gt;
*'''Confección de los controles:''' el control de gestión es elaborado por los responsables de cada área de la empresa implicados en la estrategia empresarial. Para confeccionar el control presupuestario no tienen que participar, simplemente se les asigna una partida presupuestaria a cada departamento que tienen que acatar.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de aplicación:''' el control presupuestario puede ejercerse sobre algunas variables o departamentos determinados de una compañía, pero el control de gestión tiene un ámbito global en el que participan todas las áreas y se tienen en cuenta todas las variables que inciden en el funcionamiento general de una empresa.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de duración:''' un control presupuestario generalmente tiene una aplicación menor que un año. El de gestión maneja duraciones mayores, siendo la mínima un año.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Sistema de Control de Gestión ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un [[Sistema de Control de Gestión]] constituye el soporte estratégico que provee de información a la gerencia para planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones, por lo que es indispensable que todos los responsables del mismo posean una clara visión de los trabajos que deben realizar, del subsistema que dirigen y de los elementos, a partir de los cuales, evaluarán el funcionamiento de dicho subsistema y del cumplimiento de los objetivos previstos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Control de Gestión como Sistema, colabora en el funcionamiento adecuado de la gestión empresarial, realizándose mediante diferentes etapas:&lt;br /&gt;
*Establecimiento de objetivos jerarquizados de corto y largo plazos de la empresa, en relación con el análisis de la situación propia y del entorno competitivo.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos previsionales de las variables.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de la estructura organizativa, con las formas concretas de ejecución y control de las tareas, así como la asignación de atribuciones y responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Medición, registro y control de los resultados reales obtenidos.&lt;br /&gt;
*Cálculo de las desviaciones mediante comparación entre los valores de los objetivos previsionales y de los valores reales.&lt;br /&gt;
*Proceso de explicación de los orígenes y causas de las desviaciones, que den lugar a su correcta interpretación y, en su caso, a la adscripción de responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Toma de las decisiones correctas de la situación, consistente tanto en adoptarlas y en estimular a la organización a conseguir los resultados. Esta última etapa implica el seguimiento de la implantación y posterior valoración de las decisiones adoptadas.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*¿Qué es el control de gestión y en qué consiste? Importancia, funciones, características y ventajas. Disponible en: https://walterman.es/control-gestion/. Consultado el 22 de diciembre de 2017.  &lt;br /&gt;
* López Rodríguez, Miriam. El control de gestión y el cuadro de mando integral. Disponible en la Revista Auditoría y Control, Número 14, agosto, 2005. ISSN-1682-7554. RNPS: 0470&lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]][[Categoría:Herramientas de gestión]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<title>Control de Gestión</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt; {{Definición |nombre=Control de Gestión  |imagen= |tamaño= |concepto= Proceso de guiar la organización a través de estándares viables de activid...»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Control de Gestión &lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios.&lt;br /&gt;
}}Es el proceso de guiar la organización a través de estándares viables de actividades en un medio ambiente de cambios. En el mundo competitivo moderno, constituye el conjunto de procedimientos que orientan la gestión empresarial a la consecución del máximo valor de la empresa para el cliente, que es la premisa necesaria para maximizar el valor de la empresa para el accionista.&lt;br /&gt;
== Desarrollo ==&lt;br /&gt;
En la actualidad, la calidad de la información destinada a la dirección de la empresa, es uno de los aspectos básicos, que ayuda a que la organización consiga sus objetivos   de corto   y largo plazos, al garantizar una selección adecuada, entre las posibles opciones, de un determinado curso de acción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los sistemas útiles para la dirección empresarial, se ha destacado el referido al Control de la Gestión, el que le aporta información fundamental, tanto interna como    externa, para todo el proceso de toma de decisiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evolución que ha experimentado el Control de Gestión en estrecha vinculación con el desarrollo de las organizaciones y sus relaciones con el entorno, ha permitido asegurar, según afirman Mallo y Merlo, que “las empresas deben reexaminar sus estrategias de negocios y determinar los factores claves del éxito en orden de competir satisfactoriamente”, más que ocuparse solamente de los aspectos que tradicionalmente ha medido el Sistema de Control. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En su artículo Paradigmas del Control de Gestión Moderno publicado   en  diciembre del 2003, Enzo Fabio define el Control de Gestión  diferenciándolo de los términos desagregados de Control o Gestión, señalando: “es una herramienta de apoyo a la dirección de las organizaciones, la que por medio  de información  generada  periódicamente permite conocer qué está ocurriendo en las áreas, divisiones o negocios que se consideren  fundamentales,  alineando  así el comportamiento  organizacional con los fines estratégicos…”&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características del control de gestión == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Flexibilidad:''' un sistema de gestión eficaz debe ser flexible para adaptarse a los cambios en el mercado o a otro tipo de factores externos, de este modo, se podrán realizar tomas de decisiones rápidas acordes a los cambios producidos.&lt;br /&gt;
*'''Elemento comunicador:''' la comunicación interna que hay en la empresa es bidireccional. Los responsables comunican los objetivos estratégicos a los trabajadores y éstos los resultados de tus tareas de cara a la consecución de las metas establecidas.&lt;br /&gt;
*'''Concreción:''' no por contener mucha información se va a conseguir un mejor resultado. El control de gestión debe basarse en un pequeño número de variables o indicadores, serán aquellos más cruciales para el desarrollo empresarial. De este modo se manejan pocos datos, pero muy valiosos.&lt;br /&gt;
*'''Interpretación:''' entre las funciones del controller destaca la interpretación de los datos recogidos por el sistema de control de gestión para poder emitir un veredicto sobre la evaluación de la situación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Diferencias entre el control de gestión y el control presupuestario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La confusión de estos dos términos es bastante común debido al hecho de que existe una íntima relación. El control presupuestario comprende tareas como la asignación de un determinado montante económico a cada actividad de la empresa, la comprobación de su cumplimiento o el análisis de las posibles desviaciones encontradas. La confusión viene dada por la implicación de que cada objetivo estratégico dentro de la empresa maneja un presupuesto, pero son dos tipos de controles distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales diferencias son:&lt;br /&gt;
*'''Manejo de datos:''' el control presupuestario incluye datos económicos, pero el control de gestión, además de este tipo de datos, también comprende otros no cuantificables en términos monetarios en forma de indicadores estratégicos de la gestión de la compañía.&lt;br /&gt;
*'''Confección de los controles:''' el control de gestión es elaborado por los responsables de cada área de la empresa implicados en la estrategia empresarial. Para confeccionar el control presupuestario no tienen que participar, simplemente se les asigna una partida presupuestaria a cada departamento que tienen que acatar.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de aplicación:''' el control presupuestario puede ejercerse sobre algunas variables o departamentos determinados de una compañía, pero el control de gestión tiene un ámbito global en el que participan todas las áreas y se tienen en cuenta todas las variables que inciden en el funcionamiento general de una empresa.&lt;br /&gt;
*'''Ámbito de duración:''' un control presupuestario generalmente tiene una aplicación menor que un año. El de gestión maneja duraciones mayores, siendo la mínima un año.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Sistema de Control de Gestión ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un Sistema de Control de Gestión constituye el soporte estratégico que provee de información a la gerencia para planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones, por lo que es indispensable que todos los responsables del mismo posean una clara visión de los trabajos que deben realizar, del subsistema que dirigen y de los elementos, a partir de los cuales, evaluarán el funcionamiento de dicho subsistema y del cumplimiento de los objetivos previstos.&lt;br /&gt;
El Control de Gestión como Sistema, colabora en el funcionamiento adecuado de la gestión empresarial, realizándose mediante diferentes etapas:&lt;br /&gt;
*Establecimiento de objetivos jerarquizados de corto y largo plazos de la empresa, en relación con el análisis de la situación propia y del entorno competitivo.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos previsionales de las variables.&lt;br /&gt;
*Establecimiento de la estructura organizativa, con las formas concretas de ejecución y control de las tareas, así como la asignación de atribuciones y responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Medición, registro y control de los resultados reales obtenidos.&lt;br /&gt;
*Cálculo de las desviaciones mediante comparación entre los valores de los objetivos previsionales y de los valores reales.&lt;br /&gt;
*Proceso de explicación de los orígenes y causas de las desviaciones, que den lugar a su correcta interpretación y, en su caso, a la adscripción de responsabilidades.&lt;br /&gt;
*Toma de las decisiones correctas de la situación, consistente tanto en adoptarlas y en estimular a la organización a conseguir los resultados. Esta última etapa implica el seguimiento de la implantación y posterior valoración de las decisiones adoptadas.&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
*¿Qué es el control de gestión y en qué consiste? Importancia, funciones, características y ventajas. Disponible en: https://walterman.es/control-gestion/. Consultado el 22 de diciembre de 2017.  &lt;br /&gt;
* López Rodríguez, Miriam. El control de gestión y el cuadro de mando integral. Disponible en la Revista Auditoría y Control, Número 14, agosto, 2005. ISSN-1682-7554. RNPS: 0470&lt;br /&gt;
[[Categoría:Contabilidad]][[Categoría:Herramientas de gestión]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Precios_de_transferencia_en_auditor%C3%ADas_de_inventarios&amp;diff=3030509</id>
		<title>Precios de transferencia en auditorías de inventarios</title>
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		<updated>2017-12-19T16:58:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Precios de transferencia en auditorías de inventarios&lt;br /&gt;
|imagen=Precios_de_transferencia.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= La fijación de los precios de transferencia se refiere al precio por unidad que se asigna a los bienes o servicios, que un segmento transfiere a otro, dentro de una misma empresa.&lt;br /&gt;
}}'''Precios de transferencia en auditorías de inventarios'''. La fijación de los [[precios]] de transferencia se refiere al precio por unidad que se asigna a los bienes o servicios, que un segmento transfiere a otro, dentro de una misma empresa. El proceso de [[Estructura organizacional descentralizada|descentralización organizacional]] ha reforzado el principio que establece que los precios de transferencia, considerados como porciones de los ingresos provenientes de un centro de ingresos, se conviertan en partes de los costos de otros centros. La fijación de los precios de transferencia y la medición del ingreso divisional sirven para satisfacer varios propósitos: guiar a los administradores de las divisiones en la [[toma de decisiones]], ayudar a evaluar el desempeño divisional, ayudar a la alta administración a asignar recursos y asistirle en la planeación a largo plazo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Base para la fijación de los precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contadores usan los precios de transferencia para propósitos distintos al costeo de los inventarios. Independientemente del precio de transferencia que esté en vigor, los [[estados financieros]] consolidados aún muestran el [[costo unitario de producción]], calculado de acuerdo con los [[Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados]] (PCGA).    &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los [[estados financieros consolidados]], los contadores eliminan las [[transacción financiera|transacciones]] entre los segmentos, para reducir el costo al valor de los inventarios disponibles. Por lo general, mientras más grande sea el grado de interdependencia entre los segmentos, mayor será el problema referente a la fijación de precios de transferencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El precio de transferencia que los contadores fijan internamente, reemplaza a las transacciones independientes de mercado para dirigir la asignación de los recursos económicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La determinación de precios para transferir bienes y servicios de un segmento organizacional a otro es importante, porque afecta al ingreso reportado, tanto del segmento que ejecuta la venta, como del que realiza la compra. Una base particular para la fijación de los precios de transferencia, también puede constituir una excelente herramienta administrativa para motivar a los administradores de una división, para esclarecer y mantener sistemas de control de costos, así como para medir el desempeño interno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Métodos === &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen dos métodos básicos para establecer los precios de transferencia. El primero implica alguna forma de costos basada en los registros contables de la empresa, o del análisis financiero. También se incluyen los [[costos diferenciales]] o variables, el [[costo de oportunidad]], el [[costo marginal]] y el [[costo total]], más un margen de ganancia, que permita obtener una utilidad razonable. &lt;br /&gt;
El segundo método incluye el [[precio de mercado]], el [[precio negociado]] o alguna variación de los dos. Sin embargo, cualquier solución específica respecto a   una cierta situación, depende de las circunstancias individuales de las divisiones involucradas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fórmula general de los precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La fórmula general que se presenta a continuación proporciona un punto de partida inicial para calcular un precio de transferencia mínimo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Costos diferenciales por unidad + margen de contribución perdido sobre las ventas externas''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta fórmula indica que el precio mínimo de transferencia debería ser igual al costo diferencial unitario del producto que se transfiere, más el margen de contribución por unidad, que la división de ventas pierda como resultado de abandonar las ventas externas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para propósitos de la fijación del precio de transferencia, el costo de oportunidad de las transferencias internas, es el margen máximo de contribución perdida sobre las ventas externas, lo cual resulta del hecho de que la empresa no venda los bienes externamente, sino que los transfiera a otro segmento de la misma compañía. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia basados en el costo total ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del costo total, como precio de transferencia, es probablemente el método más antiguo para la fijación de este tipo de precios. El costo total incluye al costo real de manufactura, más ciertas porciones de los costos de comercialización y de administración. El costo total ha sido firmemente establecido en las empresas descentralizadas, porque casi todas las empresas usan el costo total para evaluar los inventarios cuando deben preparar reportes externos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Costo total estándar ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del costo total estándar, en lugar del costo promedio histórico, elimina el efecto negativo que resulta de las fluctuaciones de la eficiencia productiva de una división sobre el ingreso reportado por otra unidad. También permite que los administradores de divisiones conozcan anticipadamente qué precio recibirán, o qué precio pagarán por los bienes transferidos, lo cual elimina una de las fuentes de demora en el procesamiento de transferencias&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia basados en el mercado ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del precio de mercado, como un precio de transferencia, representa, esencialmente, un enfoque basado en el costo de oportunidad.  Los segmentos de la empresa, o los clientes externos, pagan el mismo precio. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia negociados ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para superar las dificultades de los precios de transferencia basados en el mercado, con frecuencia se utiliza un precio de transferencia intermedio, el cual toma en consideración la competencia y un rendimiento justo para la división a cargo de los suministros. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia de los servicios ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La transferencia de servicios de un departamento a otro, el segundo departamento, forma parte de sus ingresos por ventas. Esa misma transferencia se considera como una compra de servicios efectuada por el segundo departamento. Las empresas, generalmente, facturan los servicios administrativos a las divisiones que apoyan. Entre estos servicios se encuentran la contabilidad, el procesamiento por computadora, el personal y la nómina. En cada caso, se deben establecer precios de transferencia equitativos, a efectos de evaluar el desempeño de la división, con base en su propio rendimiento, sobre el capital invertido. Muchos de los principios que se aplican la transferencia de productos se pueden aplicar a la transferencia de servicios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fijación de precios de transferencia a escala multinacional ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Muchas empresas transfieren bienes y servicios entre segmentos que se localizan en diferentes países. Los precios de transferencia de estos bienes y servicios, deben revelar el hecho de que los países poseen diferentes tasas y regulaciones fiscales.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debido a la existencia de estas tasas fiscales diversas, un grupo corporativo pudiera tener un incentivo para transferir la mayor parte de su ingreso a la subsidiaria que presente ventajas fiscales, sobre los demás miembros del grupo corporativo. Además, algunos países restringen el pago de ingresos, o de dividendos a sucursales, que se encuentran fuera de sus fronteras nacionales. Bajo estas circunstancias, la empresa, frecuentemente, aumenta el precio de transferencia para recibir más fondos de estos países, a la vez que parece conducirse con apego a las regulaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las transferencias provenientes de otros países, donde el nivel de sueldos y/o la tasa fiscal son de menor nivel, también pueden ejecutarse a un precio de mercado nacional, en lugar de realizarse sobre la base del costo, porque las condiciones económicas extranjeras, las tarifas y los derechos aduanales, constituyen factores adicionales que influyen en el precio multinacional de transferencia que se haya elegido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia duales ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La fijación de precios duales permite que cada segmento aplique el precio de transferencia, que sea la decisión óptima para el segmento en cuestión y, que incluso, satisfaga las metas de la empresa en general. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contadores utilizan la fijación de precios duales como la mejor forma de evaluar el desempeño, a la vez que permiten congruencia de las metas y la autonomía. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ventajas de la fijación de precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los precios de transferencia ofrecen una ventaja, al prever que las unidades operen automáticamente en una organización descentralizada, aun cuando no haya un precio de mercado externamente determinado para los productos y servicios internamente intercambiados.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando los administradores determinan los precios de transferencia de una manera lógica, los segmentos pueden mantener su autonomía, a la vez que toman decisiones que beneficien a toda la organización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Armas García, Raúl de. Profesor Principal Asistente de Auditoria en la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de la Habana. Los precios de transferencia, su importancia en la realización de las auditorías de inventarios. Disponible en: Revista no. 12 “Auditoría y Control” ISSN- 1682-7554. RPSN:0470 &lt;br /&gt;
[[Categoría:Derecho tributario]]  [[Categoría:Precios]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Precios_de_transferencia.jpg&amp;diff=3030508</id>
		<title>Archivo:Precios de transferencia.jpg</title>
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		<updated>2017-12-19T16:58:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Precios_de_transferencia_en_auditor%C3%ADas_de_inventarios&amp;diff=3030483</id>
		<title>Precios de transferencia en auditorías de inventarios</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt; {{Definición |nombre=Precios de transferencia en auditorías de inventarios |imagen= |tamaño= |concepto= La fijación de los precios de transferenci...»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre=Precios de transferencia en auditorías de inventarios&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= La fijación de los precios de transferencia se refiere al precio por unidad que se asigna a los bienes o servicios, que un segmento transfiere a otro, dentro de una misma empresa.&lt;br /&gt;
}}'''Precios de transferencia en auditorías de inventarios'''. La fijación de los [[precios]] de transferencia se refiere al precio por unidad que se asigna a los bienes o servicios, que un segmento transfiere a otro, dentro de una misma empresa. El proceso de [[Estructura organizacional descentralizada|descentralización organizacional]] ha reforzado el principio que establece que los precios de transferencia, considerados como porciones de los ingresos provenientes de un centro de ingresos, se conviertan en partes de los costos de otros centros. La fijación de los precios de transferencia y la medición del ingreso divisional sirven para satisfacer varios propósitos: guiar a los administradores de las divisiones en la [[toma de decisiones]], ayudar a evaluar el desempeño divisional, ayudar a la alta administración a asignar recursos y asistirle en la planeación a largo plazo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Base para la fijación de los precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contadores usan los precios de transferencia para propósitos distintos al costeo de los inventarios. Independientemente del precio de transferencia que esté en vigor, los [[estados financieros]] consolidados aún muestran el [[costo unitario de producción]], calculado de acuerdo con los [[Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados]] (PCGA).    &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los [[estados financieros consolidados]], los contadores eliminan las [[transacción financiera|transacciones]] entre los segmentos, para reducir el costo al valor de los inventarios disponibles. Por lo general, mientras más grande sea el grado de interdependencia entre los segmentos, mayor será el problema referente a la fijación de precios de transferencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El precio de transferencia que los contadores fijan internamente, reemplaza a las transacciones independientes de mercado para dirigir la asignación de los recursos económicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La determinación de precios para transferir bienes y servicios de un segmento organizacional a otro es importante, porque afecta al ingreso reportado, tanto del segmento que ejecuta la venta, como del que realiza la compra. Una base particular para la fijación de los precios de transferencia, también puede constituir una excelente herramienta administrativa para motivar a los administradores de una división, para esclarecer y mantener sistemas de control de costos, así como para medir el desempeño interno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Métodos === &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen dos métodos básicos para establecer los precios de transferencia. El primero implica alguna forma de costos basada en los registros contables de la empresa, o del análisis financiero. También se incluyen los [[costos diferenciales]] o variables, el [[costo de oportunidad]], el [[costo marginal]] y el [[costo total]], más un margen de ganancia, que permita obtener una utilidad razonable. &lt;br /&gt;
El segundo método incluye el [[precio de mercado]], el [[precio negociado]] o alguna variación de los dos. Sin embargo, cualquier solución específica respecto a   una cierta situación, depende de las circunstancias individuales de las divisiones involucradas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fórmula general de los precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La fórmula general que se presenta a continuación proporciona un punto de partida inicial para calcular un precio de transferencia mínimo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Costos diferenciales por unidad + margen de contribución perdido sobre las ventas externas''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta fórmula indica que el precio mínimo de transferencia debería ser igual al costo diferencial unitario del producto que se transfiere, más el margen de contribución por unidad, que la división de ventas pierda como resultado de abandonar las ventas externas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para propósitos de la fijación del precio de transferencia, el costo de oportunidad de las transferencias internas, es el margen máximo de contribución perdida sobre las ventas externas, lo cual resulta del hecho de que la empresa no venda los bienes externamente, sino que los transfiera a otro segmento de la misma compañía. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia basados en el costo total ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del costo total, como precio de transferencia, es probablemente el método más antiguo para la fijación de este tipo de precios. El costo total incluye al costo real de manufactura, más ciertas porciones de los costos de comercialización y de administración. El costo total ha sido firmemente establecido en las empresas descentralizadas, porque casi todas las empresas usan el costo total para evaluar los inventarios cuando deben preparar reportes externos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Costo total estándar ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del costo total estándar, en lugar del costo promedio histórico, elimina el efecto negativo que resulta de las fluctuaciones de la eficiencia productiva de una división sobre el ingreso reportado por otra unidad. También permite que los administradores de divisiones conozcan anticipadamente qué precio recibirán, o qué precio pagarán por los bienes transferidos, lo cual elimina una de las fuentes de demora en el procesamiento de transferencias&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia basados en el mercado ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso del precio de mercado, como un precio de transferencia, representa, esencialmente, un enfoque basado en el costo de oportunidad.  Los segmentos de la empresa, o los clientes externos, pagan el mismo precio. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia negociados ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para superar las dificultades de los precios de transferencia basados en el mercado, con frecuencia se utiliza un precio de transferencia intermedio, el cual toma en consideración la competencia y un rendimiento justo para la división a cargo de los suministros. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia de los servicios ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La transferencia de servicios de un departamento a otro, el segundo departamento, forma parte de sus ingresos por ventas. Esa misma transferencia se considera como una compra de servicios efectuada por el segundo departamento. Las empresas, generalmente, facturan los servicios administrativos a las divisiones que apoyan. Entre estos servicios se encuentran la contabilidad, el procesamiento por computadora, el personal y la nómina. En cada caso, se deben establecer precios de transferencia equitativos, a efectos de evaluar el desempeño de la división, con base en su propio rendimiento, sobre el capital invertido. Muchos de los principios que se aplican la transferencia de productos se pueden aplicar a la transferencia de servicios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fijación de precios de transferencia a escala multinacional ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Muchas empresas transfieren bienes y servicios entre segmentos que se localizan en diferentes países. Los precios de transferencia de estos bienes y servicios, deben revelar el hecho de que los países poseen diferentes tasas y regulaciones fiscales.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debido a la existencia de estas tasas fiscales diversas, un grupo corporativo pudiera tener un incentivo para transferir la mayor parte de su ingreso a la subsidiaria que presente ventajas fiscales, sobre los demás miembros del grupo corporativo. Además, algunos países restringen el pago de ingresos, o de dividendos a sucursales, que se encuentran fuera de sus fronteras nacionales. Bajo estas circunstancias, la empresa, frecuentemente, aumenta el precio de transferencia para recibir más fondos de estos países, a la vez que parece conducirse con apego a las regulaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las transferencias provenientes de otros países, donde el nivel de sueldos y/o la tasa fiscal son de menor nivel, también pueden ejecutarse a un precio de mercado nacional, en lugar de realizarse sobre la base del costo, porque las condiciones económicas extranjeras, las tarifas y los derechos aduanales, constituyen factores adicionales que influyen en el precio multinacional de transferencia que se haya elegido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Precios de transferencia duales ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La fijación de precios duales permite que cada segmento aplique el precio de transferencia, que sea la decisión óptima para el segmento en cuestión y, que incluso, satisfaga las metas de la empresa en general. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contadores utilizan la fijación de precios duales como la mejor forma de evaluar el desempeño, a la vez que permiten congruencia de las metas y la autonomía. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ventajas de la fijación de precios de transferencia ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los precios de transferencia ofrecen una ventaja, al prever que las unidades operen automáticamente en una organización descentralizada, aun cuando no haya un precio de mercado externamente determinado para los productos y servicios internamente intercambiados.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando los administradores determinan los precios de transferencia de una manera lógica, los segmentos pueden mantener su autonomía, a la vez que toman decisiones que beneficien a toda la organización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Armas García, Raúl de. Profesor Principal Asistente de Auditoria en la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de la Habana. Los precios de transferencia, su importancia en la realización de las auditorías de inventarios. Disponible en: Revista no. 12 “Auditoría y Control” ISSN- 1682-7554. RPSN:0470 &lt;br /&gt;
[[Categoría:Derecho tributario]]  [[Categoría:Precios]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Teor%C3%ADa_de_las_Cinco_C&amp;diff=3008542</id>
		<title>Teoría de las Cinco C</title>
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		<updated>2017-11-23T17:30:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt; {{Definición |nombre= Teoría de las Cinco C |imagen= Carateristicas_de_un_auditor.jpg |tamaño=  |concepto= Características fundamentales que deben...»&lt;/p&gt;
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{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Teoría de las Cinco C&lt;br /&gt;
|imagen= Carateristicas_de_un_auditor.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño= &lt;br /&gt;
|concepto= Características fundamentales que deben poseer las personas que se dedican a ejercer la función de la Auditoría Interna.&lt;br /&gt;
}}'''Teoría de las Cinco C.''' Es el enfoque dado a las características fundamentales que deben poseer las personas que se dedican a ejercer la función de la [[Auditoría Interna]]; lo cual representa un factor indispensable para el éxito en esta profesión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Características fundamentales del Auditor interno ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La misión de todo departamento de Auditoría Interna está orientada a proporcionar un amplio rango de servicios, concebidos para ayudar a su organización a cumplir sus objetivos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para poder enfrentar los desafíos actuales, los auditores internos deben desarrollar un nuevo concepto de su función y crear una visión que les indique hacia dónde necesitan dirigirse. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las características fundamentales de un [[auditor]] interno son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Carácter&lt;br /&gt;
*Compromiso con la excelencia&lt;br /&gt;
*Competencia profesional&lt;br /&gt;
*Capacidad para resolver problemas&lt;br /&gt;
*Confianza&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Carácter ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El autoconocimiento ofrece un timón seguro para mantener las decisiones laborales en armonía con los valores. La forma en que un auditor interno se enfrenta a las circunstancias diarias de su trabajo, apunta   mucho de su carácter.  La crisis, no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin importar el tipo de institución para la cual un auditor trabaje, tendrá la oportunidad de identificar situaciones de alto riesgo para dicha organización, irregularidades y errores materiales, cuya divulgación podría acarrear serios problemas. El auditor se encuentra frente a dos caminos donde tiene que elegir:  carácter o compromiso. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En toda ocasión en que la persona elige el carácter, se vuelve más fuerte. Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción, es el indicador real del carácter. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Compromiso con la excelencia ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La excelencia nunca es un accidente: es el resultado de una elevada intención, un esfuerzo sincero, una dirección inteligente y una ejecución habilidosa. Ella significa la elección sabia entre muchas alternativas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El auditor debe buscar diariamente nuevas formas de cómo incrementar la eficiencia del trabajo; reducir el riesgo de la auditoría y ampliar su cobertura; obtener la información de forma rápida y exacta; facilitar la identificación de excepciones y brindar mayor flexibilidad en la ejecución del trabajo. Para lograr tales fines debe:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Utilizar herramientas computarizadas: técnicas de extracción de datos, softwares de auditoría: [[IDEA]], [[ACL]], etc., papeles de trabajo automatizados: Lotus Notes, [[Auditor Assistant]]) y hojas electrónicas de cálculo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Aplicar procedimientos de revisión analítica: pruebas de razonabilidad global, análisis de variaciones e índices financieros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Emplear, de forma intensiva, el muestreo estadístico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Competencia Profesional === &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aprender a aprender es el nuevo paradigma, y representa una competencia primordial que posiciona al auditor para ser más efectivo, aumentar la productividad   y mejorar la calidad de su trabajo.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La auditoría como profesión está experimentando cambios sustanciales, por lo que resulta fundamental mantenerse actualizado sobre las nuevas tendencias. Se precisa que un profesional de la Auditoría Interna posea conocimientos sobre:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Procesos de negocio:''' técnicas de administración de proyectos, mercadeo, recursos humanos, [[Balanced Scorecard]], etc.&lt;br /&gt;
*Asuntos regulatorios, legales y económicos: impacto de la legislación y regulación gubernamental en el negocio, tratados comerciales, asuntos impositivos, contratos y conocimientos sobre indicadores económicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Administración estratégica ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uso de técnicas globales de análisis, estudio del sector industrial, decisiones estratégicas y ciclo de vida de los productos.&lt;br /&gt;
*'''Ambiente global de negocios:''' cultura empresarial, ambiente político y legal, requerimientos para entrar en el mercado mundial, adaptación organizacional.&lt;br /&gt;
*'''Cultura organizacional:'''  motivación, comunicación, productividad, eficiencia y estructura organizativa.&lt;br /&gt;
*'''Destrezas gerenciales:''' dinámica de grupo, creación de equipos, destreza de liderazgo y administración del tiempo.&lt;br /&gt;
*Obtener certificaciones y designaciones relativas a la práctica profesional de la Auditoría Interna, entre las que se encuentran:&lt;br /&gt;
**CIA - Certified Internal Auditor.&lt;br /&gt;
**CCSA - Certification in Control Self-Assessment.&lt;br /&gt;
**CGAP - Certified Government Auditing Professional.&lt;br /&gt;
**CFSA - Certified Financial Services Auditor.&lt;br /&gt;
**Otras - CFE, CISA, CPA, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Capacidad para resolver problemas ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El auditor ayuda al cliente a solucionar sus problemas a través de: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*La realización de evaluaciones objetivas de sus operaciones y compartiendo ideas sobre mejores prácticas de negocio.&lt;br /&gt;
*Brindar consejos para mejorar controles, procesos y procedimientos, desempeño, y gestión de riesgo.&lt;br /&gt;
*Sugerir formas de reducir costos, mejorar ingresos e incrementar beneficios.&lt;br /&gt;
*Proporcionar servicios competentes de consultoría, aseguramiento y facilitación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El cliente espera que su departamento de Auditoría Interna sea un entrenador, defensor, gerente de riesgos, experto en controles, especialista en eficiencia y socio de negocios, que resuelva problemas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para promover la capacidad de solucionar problemas, el auditor debe tener presente que este es un proceso complejo, el cual incluye una red de prácticas, palabras, símbolos, estilos, valores y políticas que se entrelazan conjuntamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Confianza === &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La confianza en la calidad del trabajo constituye el principal activo de cualquier departamento de Auditoría Interna. La credibilidad es difícil de construir y fácil de perder.  Un departamento de auditoría debe tener presente que la única seguridad laboral que cualquier persona tiene en su empresa proviene de la calidad, la productividad y los clientes satisfechos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen indicadores que ayudan a determinar la calidad y credibilidad del trabajo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Cantidad de requerimientos de la gerencia.&lt;br /&gt;
*Tiempo promedio de respuesta de los requerimientos de la gerencia.&lt;br /&gt;
*Nivel de satisfacción del cliente: realización de encuesta al finalizar el trabajo.&lt;br /&gt;
*Nivel de quejas sobre auditorías. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Frett, Nahun. ''Teoría del 5 Cs. Características fundamentales de un auditor interno''. Revista Auditoría y Control. Número 14, agosto, 2005. ISSN: 1682-7554. RNPS: 0470. &lt;br /&gt;
[[Categoría:Auditoría]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Caridadorado</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Caridadorado: Página creada con «&amp;lt;div style=&amp;quot;float:right; width:30%&amp;quot;&amp;gt; {{Usuario:Etiquetas/Inicio de Grupo | toptext = }} {{Usuario:Etiquetas/H-Escorpión}} {{Usuario:Etiquetas/Cinco_hérores}} {{Usuario:Et...»&lt;/p&gt;
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}}&lt;br /&gt;
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|apellidos=Dorado Rosabal&lt;br /&gt;
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|provincia=[[La Habana]]&lt;br /&gt;
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