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	<title>EcuRed - Contribuciones del colaborador [es]</title>
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	<subtitle>Contribuciones del colaborador</subtitle>
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		<title>SpagoBI</title>
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		<updated>2014-05-27T16:05:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: Página creada con '{{Ficha Software |nombre= SpagoBI |familia= |imagen=Archivo:Logo_spagobi.png |tamaño= |descripción= Suite de Inteligencia de Negocios open source |imagen2= |tamaño2= |des...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Software&lt;br /&gt;
|nombre= SpagoBI&lt;br /&gt;
|familia=&lt;br /&gt;
|imagen=[[Archivo:Logo_spagobi.png]]&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|descripción= Suite de Inteligencia de Negocios open source&lt;br /&gt;
|imagen2=&lt;br /&gt;
|tamaño2=&lt;br /&gt;
|descripción2=&lt;br /&gt;
|creador=Centro de Competencias SpagoBI, Grupo Engineering&lt;br /&gt;
|desarrollador=&lt;br /&gt;
|diseñador=&lt;br /&gt;
|modelo de desarrollo=&lt;br /&gt;
|fecha de creación=&lt;br /&gt;
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|versiones=&lt;br /&gt;
|última versión estable=&lt;br /&gt;
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|género=&lt;br /&gt;
|sistemas operativos=&lt;br /&gt;
|idioma=&lt;br /&gt;
|licencia=&lt;br /&gt;
|premios=&lt;br /&gt;
|web=www.spagobi.org&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
'''Suite SpagoBI:''' la única suite de Inteligencia de Negocios 100%  open source, completa y flexible.(modelo open source puro, sin bloqueos de software), completa, robusta, segura, escalable y altamente extensible y configurable. Provee a sus usuarios de todas las capacidades de inteligencia de negocios con un amplio rango de herramientas suministrando soluciones  para cada área analítica ; además de brindar servicios de soporte ajustados a la medida. Soportada por una gran empresa, una creciente red de partners y una comunidad abierta.&lt;br /&gt;
==¿Qué es inteligencia de negocio?==&lt;br /&gt;
El término Inteligencia Empresarial o [http://www.ecured.cu/index.php/Inteligencia_en_el_Negocio Inteligencia de Negocios]  se refiere al uso de datos en una empresa para facilitar la toma de  decisiones. Abarca la comprensión del funcionamiento actual de la  empresa, bien como la anticipación de acontecimientos futuros, con el  objetivo de ofrecer conocimientos para respaldar las decisiones  empresariales. Así de fácil. Como lo define Gartnet Group:  &amp;quot;transformación de datos de una compañía en conocimiento para obtener  una ventaja competitiva&amp;quot;. &lt;br /&gt;
Las herramientas de inteligencia se basan en la utilización de un  sistema de información de inteligencia que se forma con distintos datos  extraídos de los datos de producción, con información relacionada con  la empresa o sus ámbitos y con datos económicos. Este conjunto de  herramientas y metodologías tienen en común las siguientes  características: &lt;br /&gt;
Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente  principal de este concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de  herramientas y técnicas será el acceso de los usuarios a los datos con  independencia de la procedencia de estos. &lt;br /&gt;
Apoyo en la toma de decisiones. Se busca ir más allá en la  presentación de la información, de manera que los usuarios tengan acceso  a herramientas de análisis que les permitan seleccionar y manipular  sólo aquellos datos que les interesen. &lt;br /&gt;
Orientación al usuario final. Se busca independencia entre los  conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar  estas herramientas. &lt;br /&gt;
Para que una empresa sea competitiva, las personas que toman las  decisiones necesitan acceder rápida y fácilmente a la información de la  empresa y esto se realiza por medio del Business Intelligence. La  inteligencia organizacional es el proceso de análisis de datos de la  empresa para poder extraer conocimiento de ellos. Con BI se puede: crear  una base de datos de clientes, prever ventas y devoluciones, compartir  información entre diferentes departamentos, mejorar el servicio al  cliente. Mediante las herramientas y técnicas ETL (extraer, transformar y cargar)  se extraen los datos de distintas fuentes, se depuran y preparan  (homogeneización de los datos) para luego cargarlos en un almacén de  datos. &lt;br /&gt;
La vida o el periodo de éxito de un software de inteligencia de  negocios dependerá únicamente del nivel de éxito del cual haga en  beneficio de la empresa que lo usa, si esta empresa es capaz de  incrementar su nivel financiero, administrativo y sus decisiones mejoran  el accionar de la empresa, la inteligencia de negocios usada estará  presente por mucho tiempo, de lo contrario sera sustituido por otro que  aporte mejores resultados y mas precisos. &lt;br /&gt;
Por último, las herramientas de inteligencia analítica  posibilitan el modelado de las representaciones con base en consultas  para crear un cuadro de mando integral que sirve de base para la  presentación de informes. &lt;br /&gt;
==Soportes de         SpagoBI==&lt;br /&gt;
# 6 grandes centros de soporte en Italia gestionados por SpagoBI C.&lt;br /&gt;
# Soporte en 5 continentes suministrado por partners.&lt;br /&gt;
# Oficina de SpagoBI Competency Center en New York, USA.&lt;br /&gt;
# Mas de 100 clientes de SpagoBI alrededor del mundo.&lt;br /&gt;
# La empresa privada independiente, de software y servicios de  tecnología, líder en Italia.&lt;br /&gt;
# Una de las primeras 10 en Europa en software y servicios.&lt;br /&gt;
# 43 filiales en Italia, Bélgica, América Latina y el área MENA.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
==SpagoBI Arquitectura==&lt;br /&gt;
[[Archivo:Arq spagobi1.png|700px]]&lt;br /&gt;
[[Archivo:Arq spagobi2.png|700px]]&lt;br /&gt;
==La suite completa y flexible de BI==&lt;br /&gt;
                                   &lt;br /&gt;
Posee un amplio rango de herramientas analíticas: diversos motores para múltiples áreas analíticas . Amplias capacidades de integración, entregando rápidos resultados y una fácil implementación, incluso en entornos heredados. &lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos- Reportes :''' SpagoBI permite producir         reportes  usando vistas analíticas de los  datos (listas, tablas,         crosstabs,  gráficos).&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – OLAP :''' SpagoBI permite el  análisis         multidimensional  por medio de motores  OLAP .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Charts:''' SpagoBI ofrece una  poderosa         visualización de  datos gráficos, para  construir dashboards         (tiempo real) y cockpits  (tableros de control).  &lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Tableros Interactivos :''' SpagoBI         ofrece poderosas herramientas de visualización gráfica  de los         datos, para construir cockpits interactivos .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server motores analíticos – KPI :''' SpagoBI ofrece poderosas herramientas de visualización gráfica, para manejar  modelos jerárquicos de KPI (Indicadores de Desempeño).&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Minería de Datos :''' SpagoBI permite         análisis avanzado de datos, gracias a los procesos de  Minería de         Datos, dirigidos a identificar patrones ocultos de información         dentro de grandes volúmenes de datos .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Análisis Libre :''' SpagoBI permite         analizar libremente un  data warehouse y  extraer, filtrar y         combinar  los resultados.&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – reportes Ad-hoc:''' SpagoBI permite         definir tablas planas, tablas dinámicas y diferentes tipos de         gráficos, para ser incluidos en el diseño del documento  .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Inteligencia Geográfica :''' SpagoBI         ofrece motores  geográficos para realizar  conexiones en tiempo de         ejecución entre datos  geográficos y de negocios .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos –Tiempo Real :''' SpagoBI ofrece un         motor  específico para producir  consolas de monitoreo en tiempo         real, para ser usadas en  aplicaciones de negocios o en  procesos         BAM (Business Activity  Monitoring) .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Mobile :''' SpagoBI ofrece componentes         especializados que se adhieren al paradigma  común de interacción         de los dispositivos touch-screen, concebido para mejorar  la         productividad off-line .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Office :''' SpagoBI ofrece un motor         específico para la publicación de documentos  personales en el         entorno de BI .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores analíticos – Colaboración :''' SpagoBI ofrece un         motor específico para crear de forma automática  expedientes de         reportes organizados .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores operacionales – ETL :''' SpagoBI ofrece un componente         que permite cargar datos al data Warehouse  y administrarlos .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores operacionales – Procesos Externos :''' SpagoBI ofrece         un componente que permite administrar procesos personalizados,         ejecutándose en el trasfondo y/o iniciándose en un momento         especifico .&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Server         motores operacionales – Gestión Maestra de Datos :'''         SpagoBI ofrece un componente que permite a los usuarios tomar         ventaja de las  funcionalidades write-back en la base de datos. Esto         les permite modificar los  datos de la tabla a través de una         interfase de usuario altamente intuitiva, cuyo  comportamiento se         puede ajustar por medio de parámetros de configuración,  usando         modelos predefinidos dentro de la plataforma.&lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Studio'''         es el entorno de desarrollo basado en Eclipse. Permite al         desarrollador, diseñar y modificar todos los documentos.  Apoya a         los usuarios en el desarrollo de los documentos y en su  despliegue         y pruebas directas dentro de SpagoBI Server. &lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI Meta'''         es el modulo específico de gestión de metadatos.  Este maneja         tanto los metadatos del negocio, permitiendo a los usuarios validar         los datos en evaluación, así como los metadatos técnicos, que         permiten al  administrador saber de dónde vienen los datos, para         generar documentación  automática o realizar análisis de         impacto. &lt;br /&gt;
:*'''SpagoBI SDK'''         es la herramienta específica usada para la integración de los         servicios  suministrados por el servidor.  Esta es usada por SpagoBI         Studio para descargar/cargar documentos analíticos  desde/hacia el         servidor. Está dirigida tanto a la integración de documentos,         gracias a un  amplio rango de servicios disponibles a través de web         services, y la publicación de  documentos de SpagoBI en un portal         externo.                                   &lt;br /&gt;
: Los servicios         disponibles a través de web services son: &lt;br /&gt;
::#Data Set: para                 recibir los data sets, definidos en SpagoBI, y sus metadatos                 respectivos .&lt;br /&gt;
                &lt;br /&gt;
::#Data Source: lista                 las conexiones a las diferentes fuentes de datos .&lt;br /&gt;
                &lt;br /&gt;
::#Engine: lista los                 detalles de los motores, definidos en SpagoBI Server .&lt;br /&gt;
                &lt;br /&gt;
::#Map catalogue:                 lista los detalles de los mapas, disponible en el servidor .&lt;br /&gt;
                &lt;br /&gt;
::#Analytical                 Documents: para recuperar la lista de documentos y los detalles                 respectivos, para gestionar las plantillas, para crear y ejecutar                 documentos, y  desplegar los resultados en formato PDF.&lt;br /&gt;
==Fuente==&lt;br /&gt;
[http://www.spagobi.org Sitio oficial]&lt;br /&gt;
[[Category:Software]][[Category:Software_Libre]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
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		<updated>2014-05-27T14:42:12Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: arquitectura de spagobi&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
arquitectura de spagobi&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;br /&gt;
www.spagobi.org&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
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		<updated>2014-05-27T14:40:12Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: logo de spagobi&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
logo de spagobi&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;br /&gt;
www.spagobi.org&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
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		<updated>2014-05-27T14:32:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: arquitectura de spagobi&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Sumario ==&lt;br /&gt;
arquitectura de spagobi&lt;br /&gt;
== Estado de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;br /&gt;
www.spagobi.org&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
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		<title>Granjas de render</title>
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		<updated>2014-05-14T12:11:15Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=== RESUMEN ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la actualidad, la realidad virtual se ha convertido en uno de los elementos más importantes&lt;br /&gt;
en la industria del cine, gracias a ello, se puede apreciar en una pantalla, la simulación de un&lt;br /&gt;
mundo real a través de uno virtual. El renderizado de animaciones en tres dimensiones necesita&lt;br /&gt;
una gran capacidad de cálculo, pues requiere simular procesos físicos complejos, a esto se debe&lt;br /&gt;
el elevado tiempo que tardan estas producciones en ser completadas. Las granjas de render han&lt;br /&gt;
surgido como alternativa y solución para este problema.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se muestra un estudio de las diferentes fases para el proceso de creación de los gráficos tridimensionales, así como el funcionamiento de las granjas de render.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Palabras claves:'''  gráficos tridimensionales, granja de render, realidad virtual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== INTRODUCCIÓN ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La realidad virtual, es la modelación y simulación de un ambiente real o imaginario, que puede&lt;br /&gt;
ser experimentado visualmente en tres dimensiones, proporciona una experiencia interactiva, de&lt;br /&gt;
percepción táctil, sonora y de movimiento. Es crear un ambiente con diferentes objetos, que brinde la posibilidad de observar entornos que han sido creados con el propósito de permitir a las personas entrar en un mundo artificial e incursionar en ellos hasta donde el límite de su imaginación se lo permita.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de un ambiente tridimensional generado por computadoras, es una de las características de la realidad virtual. Los gráficos en tres dimensiones son creados por medio de un proceso de cálculos matemáticos sobre formas geométricas originadas con la ayuda de programas especiales 3D como Maya, K-3D, Blender, etc., cuya actividad es el acto de la concepción, diseño y comunicación visual del mundo real en imágenes tridimensionales. Para la creación de los gráficos 3D se deben tener en cuenta las siguientes fases: modelado, texturizado, iluminación, animación y renderizado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta última fase se refiere al proceso de generar una imagen 2D a partir de una escena creada, por la gran cantidad de cálculos que requiere este proceso, ha sido necesario considerar repartir el mismo en varios ordenadores, disminuyendo de esta forma el tiempo de generación de los gráficos 3D, a esto se le conoce como distribución del renderizado, las aplicaciones que realizan esta tarea se denominan granjas de render.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== DESARROLLO ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Proceso de creación de gráficos tridimensionales ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso de creación de los gráficos 3D por ordenador puede ser dividido en cinco fases básicas: modelado, texturizado, iluminación, animación y renderizado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El '''modelado''' 3D, es la primera parte en el proceso de creación de una imagen tridimensional, esta es una representación de coordenadas, que da forma a estructuras envueltas por una textura, como si se tratara de estructuras de alambre recubiertas con papel de colores. Consiste en realizar una malla de forma básica, para posteriormente revestir con el material que le propiciará características específicas como: piel, tejido, metal, barro, agua, etc. La función del modelado es dar forma a los objetos individualmente, para posteriormente integrarlos en la escena. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez terminado el modelado de los objetos, el siguiente paso es realizar el '''texturizado''', donde se incrementa drásticamente el detalle y el realismo de las imágenes, sin necesidad de utilizar una representación muy complicada de los objetos. Es colocar una imagen en una cara o serie de caras de las mayas. Mediante el uso de texturas pueden obtenerse en tiempo real efectos visuales como reflexiones o sombras entre objetos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Después de incrementar la complejidad en el detalle de los modelos tridimensionales, la siguiente fase es la '''iluminación''', esta es el elemento base de todas las técnicas visuales y un elemento indispensable para sugerir la sensación de tridimensionalidad. Con las técnicas de iluminación se persigue un acercamiento a la representación en tres dimensiones, una parte fundamental del impacto de una imagen se debe a estas técnicas. Además, contribuyen considerablemente al mantenimiento de determinadas estéticas, a la transmisión de sentimiento. Su convencionalidad aporta al espectador información sensible sobre estados de ánimo, preparación y antelación respecto a lo que va a suceder a continuación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La próxima fase a realizar es la '''animación''', la misma consiste en una descripción de los objetos que varía con el transcurrir del tiempo, se logra con el movimiento de los objetos y la cámara, al hacer variaciones en sus formas. La animación 3D busca obtener un efecto en tres dimensiones del ambiente creado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez que todos estos elementos hayan sido creados correctamente, se pasa a la última y más&lt;br /&gt;
importante fase que es el '''renderizado''', etapa que toma como entrada los elementos definidos en las fases de modelado, texturizado, iluminación y animación y produce como salida una imagen bidimensional que representa a la escena creada. El renderizado, es un proceso de cálculos complejos desarrollados por un ordenador, destinado a generar una imagen 2D a partir de una escena 3D.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Granjas de render ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El tiempo de render depende en gran medida de la cantidad de cálculos que se tengan que&lt;br /&gt;
realizar, y estos, a su vez, son variables en función del tipo y cantidad de tratamientos que la&lt;br /&gt;
imagen debe recibir. La capacidad de cálculo se ha incrementado rápidamente a través de los años, permitiendo un grado superior de realismo en los render. Para acelerar el proceso de renderizado se emplean las llamadas granjas de render (render farm). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una granja de render es una agrupación de varias computadoras repartiéndose el trabajo de&lt;br /&gt;
renderizar las imágenes o animaciones 3D realizadas con programas como: K-3D, 3D Studio Max,&lt;br /&gt;
Cinema 4D, Maya, Blender, etc. Se encarga de dividir el proceso de renderizado entre varios ordenadores para que el tiempo de procesamiento de las imágenes tridimensionales sea el menor&lt;br /&gt;
posible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las granjas de render poseen una arquitectura que propicia un trabajo más organizado y eficiente, dicha arquitectura está basada en las diferentes configuraciones que obtienen las computadoras conectadas a la red, lo que facilita un mejor desempeño en la realización de las tareas. Las configuraciones suelen ser: el máster, los esclavos y los clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Máster&lt;br /&gt;
Es el elemento fundamental dentro de la granja, es el encargado de organizar y&lt;br /&gt;
distribuir en forma de tareas los trabajos solicitados por los clientes, dichas tareas son enviadas a los esclavos. Es decir, el máster gestiona los clientes, los esclavos y las tareas asignadas a estos. Tiene toda la información sobre los trabajos y los esclavos, por lo que debe estar en ejecución todo el tiempo mientras la granja esté siendo usada. Contiene información importante, como por ejemplo, una lista de los trabajos almacenados en ella y los detalles de los mismos, la lista de los esclavos, etc.&lt;br /&gt;
El máster accederá al almacenamiento compartido para guardar los logs y así, estos podrán ser&lt;br /&gt;
leídos desde cualquier lugar con acceso a esta ubicación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Esclavos&lt;br /&gt;
Son los encargados de realizar todo el proceso de renderizado, y por tanto, siempre&lt;br /&gt;
están a la espera de las peticiones del máster. El esclavo maneja las tareas de renderizado de&lt;br /&gt;
forma secuencial, es decir, que no atiende ninguna tarea en paralelo, una vez que termine con una petición entonces estará disponible para cualquier otra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada esclavo posee su propia información, las tareas que realiza y periódicamente le envía el&lt;br /&gt;
resultado de estas, al máster. Una vez que la tarea es asignada al esclavo, éste recibirá toda la información relativa a la ubicación del script del trabajo (jobscript), el tipo de trabajo, el número de frame a renderizar, texturas, escenas, directorios de salida, etc. Con esa información, el esclavo se creará un nuevo proceso y ejecutará directamente el jobscript creado para el mismo. El jobscript tiene que estar disponible en el almacenamiento compartido, para que todos los esclavos puedan leerlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando el esclavo termina el trabajo, toda la información se envía para el máster, éste recibe la tarea finalizada y el estado de salida. Los frames que ya han sido renderizados se guardan en el almacenamiento compartido.&lt;br /&gt;
Todo lo que podría ser necesario para el éxito del render tiene que estar disponible en ese&lt;br /&gt;
mismo lugar. Ese es el objetivo principal del almacenamiento compartido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Clientes&lt;br /&gt;
Son todas las aplicaciones que podría solicitar información acerca del renderizado o enviar solicitudes para realizar diferentes acciones como volver a renderizar el frame, habilitar o deshabilitar los esclavos, eliminar trabajos y así sucesivamente. Los trabajos a renderizar son modelos creados en alguna herramienta de modelado y diseño 3D.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Independientemente de la configuración que adquieran las computadoras, todas necesitan de&lt;br /&gt;
un almacenamiento compartido, administrado por el sistema operativo como cualquier otro tipo de&lt;br /&gt;
sistema de archivos de red, esto permite la comunicación entre ellas a través de la red, de manera&lt;br /&gt;
que pueden existir los datos físicamente en lugares distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== ¿Cómo funciona una Granja de render? ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La herramienta para distribuir el proceso de renderizado cuenta con una lista de las computadoras conectadas a la granja, tanto la computadora máster, como las esclavas, además de una cola de los trabajos a renderizar. Desde el punto de vista del renderizado, las tareas suelen representar la cantidad de frames que serán renderizados. Por lo tanto, todos los fotogramas están en la cola esperando para ser asignados a un esclavo. Una vez asignado, el esclavo ejecuta el script de trabajo para producir la imagen o animación resultante. Después de eso, la tarea será marcada como realizada y el esclavo quedará libre para renderizar otros frames. Una vez culminadas las tareas, de renderizar los frames repartidos, por todos los esclavos, se pasa a juntarlos y obtener el resultado final del proceso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== CONCLUSIONES ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se mostró un estudio acerca de las fases de creación de los gráficos en tres dimensiones, donde se ha podido resaltar la importancia que tiene el renderizado en este proceso, lo que hace necesario su agilización, haciendo uso de una Granja de render, para poder obtener imágenes tridimensionales en un tiempo menos prolongado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ferrer, José Pascual. Tendencias de la práctica profesional de la fotografía comercial-industrial. 2011. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Martínez, José. Manual básico de tecnología audiovisual y técnicas de creación, emisión y&lt;br /&gt;
difusión de contenidos. Argentina: Editorial Paidós, 2004.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Solicitada]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Granjas_de_render&amp;diff=2225191</id>
		<title>Granjas de render</title>
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		<updated>2014-05-13T20:26:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: Página creada con '=== RESUMEN ===  En la actualidad, la realidad virtual se ha convertido en uno de los elementos más importantes en la industria del cine, gracias a ello, se puede apreciar en u...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=== RESUMEN ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la actualidad, la realidad virtual se ha convertido en uno de los elementos más importantes&lt;br /&gt;
en la industria del cine, gracias a ello, se puede apreciar en una pantalla, la simulación de un&lt;br /&gt;
mundo real a través de uno virtual. El renderizado de animaciones en tres dimensiones necesita&lt;br /&gt;
una gran capacidad de cálculo, pues requiere simular procesos físicos complejos, a esto se debe&lt;br /&gt;
el elevado tiempo que tardan estas producciones en ser completadas. Las granjas de render han&lt;br /&gt;
surgido como alternativa y solución para este problema.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se muestra un estudio de las diferentes fases para el proceso de creación de los gráficos tridimensionales, así como el funcionamiento de las granjas de render.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Palabras claves:'''  gráficos tridimensionales, granja de render, realidad virtual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== INTRODUCCIÓN ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La realidad virtual, es la modelación y simulación de un ambiente real o imaginario, que puede&lt;br /&gt;
ser experimentado visualmente en tres dimensiones, proporciona una experiencia interactiva, de&lt;br /&gt;
percepción táctil, sonora y de movimiento. Es crear un ambiente con diferentes objetos, que brinde la posibilidad de observar entornos que han sido creados con el propósito de permitir a las personas entrar en un mundo artificial e incursionar en ellos hasta donde el límite de su imaginación se lo permita.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de un ambiente tridimensional generado por computadoras, es una de las características de la realidad virtual. Los gráficos en tres dimensiones son creados por medio de un proceso de cálculos matemáticos sobre formas geométricas originadas con la ayuda de programas especiales 3D como Maya, K-3D, Blender, etc., cuya actividad es el acto de la concepción, diseño y comunicación visual del mundo real en imágenes tridimensionales. Para la creación de los gráficos 3D se deben tener en cuenta las siguientes fases: modelado, texturizado, iluminación, animación y renderizado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta última fase se refiere al proceso de generar una imagen 2D a partir de una escena creada, por la gran cantidad de cálculos que requiere este proceso, ha sido necesario considerar repartir el mismo en varios ordenadores, disminuyendo de esta forma el tiempo de generación de los gráficos 3D, a esto se le conoce como distribución del renderizado, las aplicaciones que realizan esta tarea se denominan granjas de render.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== DESARROLLO ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Proceso de creación de gráficos tridimensionales ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso de creación de los gráficos 3D por ordenador puede ser dividido en cinco fases básicas: modelado, texturizado, iluminación, animación y renderizado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El '''modelado''' 3D, es la primera parte en el proceso de creación de una imagen tridimensional, esta es una representación de coordenadas, que da forma a estructuras envueltas por una textura, como si se tratara de estructuras de alambre recubiertas con papel de colores. Consiste en realizar una malla de forma básica, para posteriormente revestir con el material que le propiciará características específicas como: piel, tejido, metal, barro, agua, etc. La función del modelado es dar forma a los objetos individualmente, para posteriormente integrarlos en la escena. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez terminado el modelado de los objetos, el siguiente paso es realizar el '''texturizado''', donde se incrementa drásticamente el detalle y el realismo de las imágenes, sin necesidad de utilizar una representación muy complicada de los objetos. Es colocar una imagen en una cara o serie de caras de las mayas. Mediante el uso de texturas pueden obtenerse en tiempo real efectos visuales como reflexiones o sombras entre objetos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Después de incrementar la complejidad en el detalle de los modelos tridimensionales, la siguiente fase es la '''iluminación''', esta es el elemento base de todas las técnicas visuales y un elemento indispensable para sugerir la sensación de tridimensionalidad. Con las técnicas de iluminación se persigue un acercamiento a la representación en tres dimensiones, una parte fundamental del impacto de una imagen se debe a estas técnicas. Además, contribuyen considerablemente al mantenimiento de determinadas estéticas, a la transmisión de sentimiento. Su convencionalidad aporta al espectador información sensible sobre estados de ánimo, preparación y antelación respecto a lo que va a suceder a continuación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La próxima fase a realizar es la '''animación''', la misma consiste en una descripción de los objetos que varía con el transcurrir del tiempo, se logra con el movimiento de los objetos y la cámara, al hacer variaciones en sus formas. La animación 3D busca obtener un efecto en tres dimensiones del ambiente creado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez que todos estos elementos hayan sido creados correctamente, se pasa a la última y más&lt;br /&gt;
importante fase que es el '''renderizado''', etapa que toma como entrada los elementos definidos en las fases de modelado, texturizado, iluminación y animación y produce como salida una imagen bidimensional que representa a la escena creada. El renderizado, es un proceso de cálculos complejos desarrollados por un ordenador, destinado a generar una imagen 2D a partir de una escena 3D.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Granjas de render ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El tiempo de render depende en gran medida de la cantidad de cálculos que se tengan que&lt;br /&gt;
realizar, y estos, a su vez, son variables en función del tipo y cantidad de tratamientos que la&lt;br /&gt;
imagen debe recibir. La capacidad de cálculo se ha incrementado rápidamente a través de los años, permitiendo un grado superior de realismo en los render. Para acelerar el proceso de renderizado se emplean las llamadas granjas de render (render farm). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una granja de render es una agrupación de varias computadoras repartiéndose el trabajo de&lt;br /&gt;
renderizar las imágenes o animaciones 3D realizadas con programas como: K-3D, 3D Studio Max,&lt;br /&gt;
Cinema 4D, Maya, Blender, etc. Se encarga de dividir el proceso de renderizado entre varios ordenadores para que el tiempo de procesamiento de las imágenes tridimensionales sea el menor&lt;br /&gt;
posible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las granjas de render poseen una arquitectura que propicia un trabajo más organizado y eficiente, dicha arquitectura está basada en las diferentes configuraciones que obtienen las computadoras conectadas a la red, lo que facilita un mejor desempeño en la realización de las tareas. Las configuraciones suelen ser: el máster, los esclavos y los clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Máster&lt;br /&gt;
Es el elemento fundamental dentro de la granja, es el encargado de organizar y&lt;br /&gt;
distribuir en forma de tareas los trabajos solicitados por los clientes, dichas tareas son enviadas a los esclavos. Es decir, el máster gestiona los clientes, los esclavos y las tareas asignadas a estos. Tiene toda la información sobre los trabajos y los esclavos, por lo que debe estar en ejecución todo el tiempo mientras la granja esté siendo usada. Contiene información importante, como por ejemplo, una lista de los trabajos almacenados en ella y los detalles de los mismos, la lista de los esclavos, etc.&lt;br /&gt;
El máster accederá al almacenamiento compartido para guardar los logs y así, estos podrán ser&lt;br /&gt;
leídos desde cualquier lugar con acceso a esta ubicación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Esclavos&lt;br /&gt;
Son los encargados de realizar todo el proceso de renderizado, y por tanto, siempre&lt;br /&gt;
están a la espera de las peticiones del máster. El esclavo maneja las tareas de renderizado de&lt;br /&gt;
forma secuencial, es decir, que no atiende ninguna tarea en paralelo, una vez que termine con una petición entonces estará disponible para cualquier otra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada esclavo posee su propia información, las tareas que realiza y periódicamente le envía el&lt;br /&gt;
resultado de estas, al máster. Una vez que la tarea es asignada al esclavo, éste recibirá toda la información relativa a la ubicación del script del trabajo (jobscript), el tipo de trabajo, el número de frame a renderizar, texturas, escenas, directorios de salida, etc. Con esa información, el esclavo se creará un nuevo proceso y ejecutará directamente el jobscript creado para el mismo. El jobscript tiene que estar disponible en el almacenamiento compartido, para que todos los esclavos puedan leerlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando el esclavo termina el trabajo, toda la información se envía para el máster, éste recibe la tarea finalizada y el estado de salida. Los frames que ya han sido renderizados se guardan en el almacenamiento compartido.&lt;br /&gt;
Todo lo que podría ser necesario para el éxito del render tiene que estar disponible en ese&lt;br /&gt;
mismo lugar. Ese es el objetivo principal del almacenamiento compartido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Clientes&lt;br /&gt;
Son todas las aplicaciones que podría solicitar información acerca del renderizado o enviar solicitudes para realizar diferentes acciones como volver a renderizar el frame, habilitar o deshabilitar los esclavos, eliminar trabajos y así sucesivamente. Los trabajos a renderizar son modelos creados en alguna herramienta de modelado y diseño 3D.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Independientemente de la configuración que adquieran las computadoras, todas necesitan de&lt;br /&gt;
un almacenamiento compartido, administrado por el sistema operativo como cualquier otro tipo de&lt;br /&gt;
sistema de archivos de red, esto permite la comunicación entre ellas a través de la red, de manera&lt;br /&gt;
que pueden existir los datos físicamente en lugares distintos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== ¿Cómo funciona una Granja de render? ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La herramienta para distribuir el proceso de renderizado cuenta con una lista de las computadoras conectadas a la granja, tanto la computadora máster, como las esclavas, además de una cola de los trabajos a renderizar. Desde el punto de vista del renderizado, las tareas suelen representar la cantidad de frames que serán renderizados. Por lo tanto, todos los fotogramas están en la cola esperando para ser asignados a un esclavo. Una vez asignado, el esclavo ejecuta el script de trabajo para producir la imagen o animación resultante. Después de eso, la tarea será marcada como realizada y el esclavo quedará libre para renderizar otros frames. Una vez culminadas las tareas, de renderizar los frames repartidos, por todos los esclavos, se pasa a juntarlos y obtener el resultado final del proceso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== CONCLUSIONES ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se mostró un estudio acerca de las fases de creación de los gráficos en tres dimensiones, donde se ha podido resaltar la importancia que tiene el renderizado en este proceso, lo que hace necesario su agilización, haciendo uso de una Granja de render, para poder obtener imágenes tridimensionales en un tiempo menos prolongado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Fuentes ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ferrer, José Pascual. Tendencias de la práctica profesional de la fotografía comercial-industrial. 2011. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Martínez, José. Manual básico de tecnología audiovisual y técnicas de creación, emisión y&lt;br /&gt;
difusión de contenidos. Argentina: Editorial Paidós, 2004.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Solicitada]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Marketing&amp;diff=2215014</id>
		<title>Marketing</title>
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		<updated>2014-04-30T12:39:46Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;                                   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== '''Marketing en el Centro de Desarrollo de la Facultad de Ciencias Informáticas de la Universidad de Granma''' ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Resumen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Centro de Desarrollo de Software (CDES) de la Facultad de Ciencias Informáticas Granma surge como alternativa para apoyar la disciplina de Práctica Profesional de la carrera de Ingeniería en Ciencias Informáticas de la Universidad de Granma. Tiene dos departamentos: Soluciones de Gestión (abarca dos grupos de trabajo: el Grupo de Calidad y el Grupo de Experiencia de Usuario) y Web - Multimedia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los procesos que se llevan a cabo en el mismo está el de la mercadotecnia como estrategia para divulgar los diferentes servicios. Teniendo en cuenta que la misma no está bien concebida, los servicios que presta el centro son prácticamente desconocidos por las disímiles instituciones de la provincia, lo que provoca descontento en los profesionales que integran el mismo debido a la escasez de propuestas de proyectos de alta envergadura.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se proponen una serie de cuestiones que conforman parte del nuevo trabajo de la mercadotecnia y que han ido erradicando poco a poco algunas de las dificultades que se estaban afrontando: definición de los objetivos tanto generales como específicos; procedimientos para los registros de los productos; procedimiento para la certificación; así como el proceso de definición de identidad, dígase tarjetas de presentación, logos, isotipos, manual de identidad, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Palabras clave:''' centro de desarrollo, estrategia, marketing, software.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Introducción ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El surgimiento y desarrollo del enfoque marketing y la aplicación de sus herramientas en la gestión empresarial están asociados a los requerimientos que impone el mercado, si el volumen de la oferta supera la demanda y las organizaciones realizan su actividad comercial en condiciones de competencia. Este concepto se basa en el uso de un conjunto de herramientas encaminadas a la satisfacción del cliente, mediante las cuales se pretende diseñar el producto, establecer precios, elegir los canales de distribución y las técnicas de comunicación más adecuadas para presentar un producto que realmente satisfaga las necesidades de los clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) han transformado la manera de trabajar y gestionar recursos. Las TIC son un elemento clave para hacer que el trabajo sea más productivo; agilizando las comunicaciones, sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando análisis financieros y promocionando productos en el mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una de las funciones del marketing es que la empresa venda sus productos mediante la presentación del mismo a sus clientes para que lo conozcan. La tecnología ha permitido acercar las empresas a sus clientes, a través de una implementación de base de datos, los nombres, direcciones, el sector de interés, sus gustos personales, intereses, entre otros. Esto permite considerar que el proceso de marketing en las organizaciones ha pasado de estudiar y atender consumidores pasivos a participantes involucrados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La idea es lograr relaciones de negocios, en lugar de transacciones de negocios, eso es parte del marketing digital. Las tecnologías facilitan el trabajo de presentar el producto a los clientes y conseguir ventas de muchas maneras distintas por ejemplo: correo electrónico, páginas web o sistema de gestión de clientes. El nivel tecnológico y el acceso a la información es hoy el factor dominante para competir en el mercado mundial, donde los países del Tercer Mundo podrían estar condenados a una prolongada dependencia y desigualdad. Cuba no ha querido estar ajena a estos avances tecnológicos es por ello que creó la Universidad de las Ciencias Informáticas y con ella sus respectivas facultades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Facultad de Ciencias Informáticas (FCI) para contribuir con la informatización del país y el desarrollo de software creó un CDES que ha establecido varios convenios con instituciones, con el objetivo de facilitar el control y la gestión de algunos de sus procesos, enfocándose específicamente en la promoción y divulgación de productos y servicios, mas todavía no se considera que se explota al 100% todas las potencialidades que tiene el mismo, provocado en gran parte por el desconocimiento de las empresas granmenses de la existencia de este.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es por ello que surge la necesidad de enfocar mayor atención en lo relacionado con la mercadotecnia como vía para fomentar los mecanismos que utilizan los proyectos del CDES para que los productos sean conocidos por otras empresas y por la sociedad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Contenido ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La primera acción antes de definir detalladamente cada uno de los procesos que debe desarrollar el asesor de mercadotecnia para lograr un trabajo más fructífero, fue la definición de los objetivos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Objetivos generales:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar oportunidades de mercadotecnia: detectar situaciones en las que existe posibilidades de que el CDES obtenga una utilidad o beneficio al satisfacer una o más necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Objetivos específicos:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Obtener información actualizada:adquirir conocimientos actualizados y precisos acerca de lo que está sucediendo con los clientes, la competencia, entre otros, de manera tal, que se puedan tomar decisiones con la menor incertidumbre posible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conceptualizar productos y/o servicios que satisfagan necesidades y/o deseos de los clientes: la mercadotecnia tiene el objetivo de lograr que los productos que el CDES produce, distribuye y pone a la venta, no sean fruto de la casualidad o el capricho de alguien, sino que estén diseñados y elaborados para satisfacer necesidades y/o deseos del mercado meta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr una óptima distribución del producto y/o servicio: se debe lograr que el producto y/o servicio esté en las cantidades y condiciones adecuadas, y en los lugares y momentos precisos en el que los clientes lo necesitan o desean.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fijar un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo: el precio es la única herramienta de la mezcla de mercadotecnia que produce ingresos. Por ello, este objetivo tiene su enorme complejidad, especialmente al momento de fijar un precio que sea aceptado por el mercado meta y que al mismo tiempo produzca una determinada utilidad o beneficio para la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr que las actividades de promoción cumplan con su objetivo de informar, persuadir y/o recordar: el público objetivo o clientes meta, conozcan la existencia del producto, sus características, ventajas y beneficios, el dónde lo pueden adquirir y el porqué deben hacerlo. Para ello, las herramientas de la promoción deben cumplir al menos con tres objetivos básicos: Informar, persuadir y recordar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Captar nuevos clientes: lograr que aquellos clientes meta que nunca compraron un determinado producto o servicio, lo hagan en un momento determinado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fidelizar a los clientes actuales: lograr la simpatía y la preferencia de los clientes actuales para que elijan el CDES.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr la satisfacción de los clientes:lograr que las expectativas de los clientes sean cubiertas e incluso superadas con el producto y/o servicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr que el servicio a los clientes sea excelente: lograr que los clientes tengan una experiencia positiva con el producto y/o servicio, con la finalidad de que éstos vuelvan a adquirirlo en un futuro cercano y/o lo recomienden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como procedimiento más importante está el registro de los productos pues constituye un medio de prueba de la autoría y titularidad de la obra y otorga una garantía jurídica formal impugnable en cualquier momento. Estos se realizan en el Centro Nacional de Derecho de Autor (CENDA) que radica en la Ciudad de La Habana.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se detallan los pasos a nivel de institución, pues el resto del proceso queda en manos de la entidad facultativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El líder de proyecto interesado en el registro de su producto de software debe hacer la petición al jefe de departamento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El jefe de departamento debe presentar en el Consejo de producción aquellos productos de su departamento que desea sean registrados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el Consejo de Producción se corrobora con el Jefe del Grupo de Calidad del Centro si el software a registrar fue liberado por el mismo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que ya se haya liberado por Calidad solo queda entregar todos los documentos necesarios para el registro del producto, de lo contrario, el jefe del Grupo de Calidad debe agregar al Plan de auditorías y revisiones este producto para su liberación y en caso de que no ocurra la misma, pues deben corregir los errores detectados y volver a empezar el proceso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro de los procesos es el de la certificación de calidad de los softwares, pues aunque no contamos todavía con la licencia comercial (está en trámites), uno de los aspectos que no deben faltar es el certifico que valida que cada uno de los sistemas tiene la calidad requerida para poder ser lanzado al mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es importante destacar que siempre se debe mantener actualizado el estado de los compromisos con clientes para poder establecer prioridades con mayor facilidad atendiendo a las necesidades y expectativas del CDES.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Conclusiones ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los primeros pasos han sido bien fructíferos, pues los profesionales están más motivados, lo que influye en la calidad con la ejecutan su trabajo. Aunque todavía las evidencias no son tan notables, se espera que una vez que la entidad cuenta con la licencia comercial el trabajo referente a mercadotecnia sea mayormente valorado y se conforme una estrategia de comercialización como otro de los elementos claves con los que debe contar la asesora que atiende esta área para poder enfocar su trabajo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Philip, K. Dirección de Mercadotecnia. 8va Edición. Págs. 92, 36.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Stanton, W, Etzel, M, Walker B. (2004). Fundamentos de marketing. 13a Edición. Pág. 668.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Fischer, L, Espejo J, Mc Graw H. (2004). Mercadotecnia. Tercera Edición. Pág. 17.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Comunicación]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Marketing&amp;diff=2214858</id>
		<title>Marketing</title>
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		<updated>2014-04-29T20:25:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Cdes: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== '''Marketing en el Centro de Desarrollo de la Facultad de Ciencias Informáticas de la Universidad de Granma''' ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Resumen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Centro de Desarrollo de Software (CDES) de la Facultad de Ciencias Informáticas Granma surge como alternativa para apoyar la disciplina de Práctica Profesional de la carrera de Ingeniería en Ciencias Informáticas de la Universidad de Granma. Tiene dos departamentos: Soluciones de Gestión (abarca dos grupos de trabajo: el Grupo de Calidad y el Grupo de Experiencia de Usuario) y Web - Multimedia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dentro de los procesos que se llevan a cabo en el mismo está el de la mercadotecnia como estrategia para divulgar los diferentes servicios. Teniendo en cuenta que la misma no está bien concebida, los servicios que presta el centro son prácticamente desconocidos por las disímiles instituciones de la provincia, lo que provoca descontento en los profesionales que integran el mismo debido a la escasez de propuestas de proyectos de alta envergadura.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se proponen una serie de cuestiones que conforman parte del nuevo trabajo de la mercadotecnia y que han ido erradicando poco a poco algunas de las dificultades que se estaban afrontando: definición de los objetivos tanto generales como específicos; procedimientos para los registros de los productos; procedimiento para la certificación; así como el proceso de definición de identidad, dígase tarjetas de presentación, logos, isotipos, manual de identidad, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Palabras clave:''' centro de desarrollo, estrategia, marketing, software.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Introducción ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El surgimiento y desarrollo del enfoque marketing y la aplicación de sus herramientas en la gestión empresarial están asociados a los requerimientos que impone el mercado, si el volumen de la oferta supera la demanda y las organizaciones realizan su actividad comercial en condiciones de competencia. Este concepto se basa en el uso de un conjunto de herramientas encaminadas a la satisfacción del cliente, mediante las cuales se pretende diseñar el producto, establecer precios, elegir los canales de distribución y las técnicas de comunicación más adecuadas para presentar un producto que realmente satisfaga las necesidades de los clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) han transformado la manera de trabajar y gestionar recursos. Las TIC son un elemento clave para hacer que el trabajo sea más productivo; agilizando las comunicaciones, sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando análisis financieros y promocionando productos en el mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una de las funciones del marketing es que la empresa venda sus productos mediante la presentación del mismo a sus clientes para que lo conozcan. La tecnología ha permitido acercar las empresas a sus clientes, a través de una implementación de base de datos, los nombres, direcciones, el sector de interés, sus gustos personales, intereses, entre otros. Esto permite considerar que el proceso de marketing en las organizaciones ha pasado de estudiar y atender consumidores pasivos a participantes involucrados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La idea es lograr relaciones de negocios, en lugar de transacciones de negocios, eso es parte del marketing digital. Las tecnologías facilitan el trabajo de presentar el producto a los clientes y conseguir ventas de muchas maneras distintas por ejemplo: correo electrónico, páginas web o sistema de gestión de clientes. El nivel tecnológico y el acceso a la información es hoy el factor dominante para competir en el mercado mundial, donde los países del Tercer Mundo podrían estar condenados a una prolongada dependencia y desigualdad. Cuba no ha querido estar ajena a estos avances tecnológicos es por ello que creó la Universidad de las Ciencias Informáticas y con ella sus respectivas facultades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Facultad de Ciencias Informáticas (FCI) para contribuir con la informatización del país y el desarrollo de software creó un CDES que ha establecido varios convenios con instituciones, con el objetivo de facilitar el control y la gestión de algunos de sus procesos, enfocándose específicamente en la promoción y divulgación de productos y servicios, mas todavía no se considera que se explota al 100% todas las potencialidades que tiene el mismo, provocado en gran parte por el desconocimiento de las empresas granmenses de la existencia de este.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es por ello que surge la necesidad de enfocar mayor atención en lo relacionado con la mercadotecnia como vía para fomentar los mecanismos que utilizan los proyectos del CDES para que los productos sean conocidos por otras empresas y por la sociedad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Contenido ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La primera acción antes de definir detalladamente cada uno de los procesos que debe desarrollar el asesor de mercadotecnia para lograr un trabajo más fructífero, fue la definición de los objetivos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Objetivos generales:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar oportunidades de mercadotecnia: detectar situaciones en las que existe posibilidades de que el CDES obtenga una utilidad o beneficio al satisfacer una o más necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Objetivos específicos:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Obtener información actualizada:adquirir conocimientos actualizados y precisos acerca de lo que está sucediendo con los clientes, la competencia, entre otros, de manera tal, que se puedan tomar decisiones con la menor incertidumbre posible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conceptualizar productos y/o servicios que satisfagan necesidades y/o deseos de los clientes: la mercadotecnia tiene el objetivo de lograr que los productos que el CDES produce, distribuye y pone a la venta, no sean fruto de la casualidad o el capricho de alguien, sino que estén diseñados y elaborados para satisfacer necesidades y/o deseos del mercado meta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr una óptima distribución del producto y/o servicio: se debe lograr que el producto y/o servicio esté en las cantidades y condiciones adecuadas, y en los lugares y momentos precisos en el que los clientes lo necesitan o desean.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fijar un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo: el precio es la única herramienta de la mezcla de mercadotecnia que produce ingresos. Por ello, este objetivo tiene su enorme complejidad, especialmente al momento de fijar un precio que sea aceptado por el mercado meta y que al mismo tiempo produzca una determinada utilidad o beneficio para la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr que las actividades de promoción cumplan con su objetivo de informar, persuadir y/o recordar: el público objetivo o clientes meta, conozcan la existencia del producto, sus características, ventajas y beneficios, el dónde lo pueden adquirir y el porqué deben hacerlo. Para ello, las herramientas de la promoción deben cumplir al menos con tres objetivos básicos: Informar, persuadir y recordar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Captar nuevos clientes: lograr que aquellos clientes meta que nunca compraron un determinado producto o servicio, lo hagan en un momento determinado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fidelizar a los clientes actuales: lograr la simpatía y la preferencia de los clientes actuales para que elijan el CDES.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr la satisfacción de los clientes:lograr que las expectativas de los clientes sean cubiertas e incluso superadas con el producto y/o servicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lograr que el servicio a los clientes sea excelente: lograr que los clientes tengan una experiencia positiva con el producto y/o servicio, con la finalidad de que éstos vuelvan a adquirirlo en un futuro cercano y/o lo recomienden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como procedimiento más importante está el registro de los productos pues constituye un medio de prueba de la autoría y titularidad de la obra y otorga una garantía jurídica formal impugnable en cualquier momento. Estos se realizan en el Centro Nacional de Derecho de Autor (CENDA) que radica en la Ciudad de La Habana.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación se detallan los pasos a nivel de institución, pues el resto del proceso queda en manos de la entidad facultativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El líder de proyecto interesado en el registro de su producto de software debe hacer la petición al jefe de departamento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El jefe de departamento debe presentar en el Consejo de producción aquellos productos de su departamento que desea sean registrados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el Consejo de Producción se corrobora con el Jefe del Grupo de Calidad del Centro si el software a registrar fue liberado por el mismo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que ya se haya liberado por Calidad solo queda entregar todos los documentos necesarios para el registro del producto, de lo contrario, el jefe del Grupo de Calidad debe agregar al Plan de auditorías y revisiones este producto para su liberación y en caso de que no ocurra la misma, pues deben corregir los errores detectados y volver a empezar el proceso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro de los procesos es el de la certificación de calidad de los softwares, pues aunque no contamos todavía con la licencia comercial (está en trámites), uno de los aspectos que no deben faltar es el certifico que valida que cada uno de los sistemas tiene la calidad requerida para poder ser lanzado al mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es importante destacar que siempre se debe mantener actualizado el estado de los compromisos con clientes para poder establecer prioridades con mayor facilidad atendiendo a las necesidades y expectativas del CDES.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Conclusiones ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los primeros pasos han sido bien fructíferos, pues los profesionales están más motivados, lo que influye en la calidad con la ejecutan su trabajo. Aunque todavía las evidencias no son tan notables, se espera que una vez que la entidad cuenta con la licencia comercial el trabajo referente a mercadotecnia sea mayormente valorado y se conforme una estrategia de comercialización como otro de los elementos claves con los que debe contar la asesora que atiende esta área para poder enfocar su trabajo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuentes  ==&lt;br /&gt;
*Philip, K. Dirección de Mercadotecnia. 8va Edición. Págs. 92, 36.&lt;br /&gt;
*Stanton, W, Etzel, M, Walker B. (2004). Fundamentos de marketing. 13a Edición. Pág. 668.&lt;br /&gt;
*Fischer, L, Espejo J, Mc Graw H. (2004). Mercadotecnia. Tercera Edición. Pág. 17.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Comunicación]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Cdes</name></author>
		
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