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	<title>EcuRed - Contribuciones del colaborador [es]</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
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&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<title>Philippe Kahn</title>
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		<updated>2020-11-13T20:59:01Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Persona&lt;br /&gt;
|nombre completo = Philippe Kahn&lt;br /&gt;
|otros nombres = &lt;br /&gt;
|imagen       = Philippe_Kahn.JPG&lt;br /&gt;
|tamaño       = &lt;br /&gt;
|descripción  = &lt;br /&gt;
|fecha de nacimiento = [[16 de marzo]] de [[1952]]&lt;br /&gt;
|lugar de nacimiento = [[Paris]], [[Francia]]&lt;br /&gt;
|fecha de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|lugar de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|causa muerte = &lt;br /&gt;
|residencia   = [[Francesa]]&lt;br /&gt;
|nacionalidad = [[Francesa]]&lt;br /&gt;
|ciudadanía =&lt;br /&gt;
|educación    = [[Escuela Politécnica Federal de Zúrich]] &lt;br /&gt;
                [[Universidad de Niza Sophia  Antipolis]]&lt;br /&gt;
|alma máter   = &lt;br /&gt;
|ocupación    = CEO de [[Fullpower Technologies]], [[Inventor]], [[Emprendedor]] &lt;br /&gt;
|conocido     = Ejecutivo, inventor, emprendedor en serie&lt;br /&gt;
|titulo       = &lt;br /&gt;
|termino      = &lt;br /&gt;
|predecesor   = &lt;br /&gt;
|sucesor      = &lt;br /&gt;
|partido político = &lt;br /&gt;
|cónyuge      = [[Sonia Lee]]&lt;br /&gt;
|hijos        = 4&lt;br /&gt;
|padres       = &lt;br /&gt;
|familiares   = &lt;br /&gt;
|obras        = &lt;br /&gt;
|premios      = &lt;br /&gt;
|titulos      =&lt;br /&gt;
|récords      =&lt;br /&gt;
|plusmarcas   = &lt;br /&gt;
|web          = &lt;br /&gt;
|notas        = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Philippe Kahn.''' es un matemático, innovador tecnológico, emprendedor y fundador de cuatro empresas tecnológicas: [[Fullpower Technologies]], [[LightSurf Technologies]], [[Starfish Software]] y [[Borland]]. A Kahn se le atribuye la creación del primer teléfono con cámara, siendo un pionero en la propiedad intelectual de tecnología portátil y es autor de docenas de patentes de tecnología que cubren [[Internet]] de las cosas (IoT), modelado de [[inteligencia artificial]] (IA), dispositivos portátiles, gafas, teléfonos inteligentes, dispositivos móviles, tecnologías de imagen, inalámbricas, de sincronización y médicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Temprana edad y educación==&lt;br /&gt;
'''Kahn''' creció en [[París]], [[Francia]]. Nació de inmigrantes [[judíos]] de modestos recursos. Su madre, Claire Monis, fue una superviviente de Auschwitz , violinista y teniente de la resistencia francesa. Su padre era un ingeniero mecánico autodidacta con inclinación socialista. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Kahn''' estudió matemáticas en la [[ETH Zúrich]], [[Suiza]] (Instituto Politécnico Federal de [[Suiza]]), gracias a una beca completa y en [[Universidad de Niza]], [[Francia]]. Obtuvo el masters en [[Matemáticas]] y también se especializó en composición y musicología (musicology) para concierto de flauta clásica en el Conservatorio de Música de Zúrich en [[Suiza]]. Ya como estudiante, Kahn desarrolló un software para la [[MICRAL]]. El [[MICRAL]] está ahora acreditado por el [[Computer History Museum]] como el primer ordenador personal basado en un microprocesador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Vida personal==&lt;br /&gt;
'''Kahn''' tiene cuatro hijos. Los tres primeros, '''Laura''', '''Estelle''' y '''Samuel''', son de su primer matrimonio. Más tarde se casó con [[Sonia Lee]], con quien tiene una hija, '''Sophie'''. Sonia cofundó tres de las empresas de '''Kahn''' con él: [[Fullpower Technologies]], [[LightSurf]] y [[Starfish Software]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Vela y deportes==&lt;br /&gt;
El enfoque de '''Philippe Kahn''' en el medio ambiente y el aire libre lo llevó al deporte de la vela. El equipo de vela de Kahn, Pegasus Racing, compite en muchos campeonatos mundiales cada año en todo el mundo. Un marinero en alta mar con más de 10 cruces transpacíficos, Kahn tiene el récord de Transpac a dos manos (dos tripulantes) desde [[San Francisco]] a [[Oahu]], [[Hawaii]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sus logros en navegación también incluyen ganar la división a dos de la [[Transpacific Yacht Race]] de [[2009]] de [[Los Ángeles]] a [[Hawaii]], y establecer el récord de Transpac en 7 días, 19 horas, superando el tiempo anterior de 10 días y 4 horas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El hijo de '''Kahn''', Samuel (&amp;quot;Tiburón&amp;quot;) también empezó a navegar cuando era niño. En su adolescencia tuvo varias victorias destacadas, incluida la carrera [[Melges 24]] Worlds [[2003]] justo después de cumplir 15 años. Ha competido contra su padre. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tecnología==&lt;br /&gt;
Kahn ha fundado cuatro empresas de software: [[Fullpower Technologies]], fundada en [[2003]], [[LightSurf Technologies]], fundada en [[1998]] (adquirida por [[VeriSign]] en [[2005]]), [[Starfish Software]], fundada en [[1994]] (adquirida por [[Motorola]] en [[1998]]), y [[Borland]], fundada en [[1982]] (adquirida por [[Micro Focus]] en [[2009]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==El inicio de la comunicación visual instantánea==&lt;br /&gt;
El [[11 de junio]] de [[1997]], Philippe Kahn consigue compartir sin cables la fotografía de su hija recién nacida con miles de familiares, amigos y compañeros de trabajo de todo el mundo. Tras su descubrimiento, Philippe trabajó para Motorola para producir el primer móvil con cámara integrada. El procedimiento que Philippe siguió fue el siguiente: primero hizo la fotografía de su hija Sophie con una cámara compacta, luego pasarla a su ordenador portátil. Al ver que no tenía conexión inalámbrica (aún no existía el [[Wi-Fi]]), decidió utilizar la señal de su teléfono móvil para enviar la fotografía del portátil a su ordenador de casa que siempre tenía conectado a [[Internet]]. Una vez la fotografía llegó a su PC, ésta se reenvió por correo a los contactos de Philippe en tiempo real. Nacía la comunicación visual instantánea. El gran invento tuvo lugar en el hospital donde nació la hija de Philippe Kahn. Mientras esperaba la llegada de su hija, recibió una llamada por el móvil. Después de colgar, se dio cuenta de que quería enviar una fotografía al instante, como quien envía voz al hablar por el móvil. Así que se puso a trabajar en la sala de espera del hospital. Fueron 18 horas las que Philippe estuvo trabajando bajo presión y sin ayuda, deseando encontrar la clave para enviar un archivo desde el móvil. Cuando lo llamaron para ver a su hija, él ya lo tenía todo preparado, sólo había que hacer la foto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Borland ([[1982]]–[[1995]]) ===&lt;br /&gt;
Kahn fue presidente y consejero delegado desde el inicio cuando, sin capital de riesgo, Borland pasó de no tener ingresos a ganar 500 millones de dólares por tasa de ejecución. Kahn fue el co-fundador de [[Borland]] desde [[1982]] hasta [[1994]], cuando Borland era un competidor de [[Microsoft]]. Kahn y el consejo de Borland llegaron a un desacuerdo sobre la manera de enfocar la empresa y en [[enero]] de [[1995]], Kahn fue obligado por el consejo a dimitir de su cargo de director general. Cuando [[Borland fue adquirida por Micro Focus, el [[6 de mayo]] de [[ 2009]], el [[San Jose Mercury News]] informó que Kahn calificó el acuerdo como un &amp;quot;gran ajuste&amp;quot; y la &amp;quot;sinergia de ambas compañías ha llevado a un excelente resultado para los empleados, clientes y accionistas&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Starfish Software ([[1995]]–[[1998]]) ===&lt;br /&gt;
[[Starfish Software]] fue fundada en [[1994]] por Philippe Kahn como un spin-off simplificado de la unidad de negocio de [[Borland]]. La visión de los fundadores de Starfish era la &amp;quot;sincronización global y la integración de dispositivos inalámbricos y de línea fija&amp;quot;, lo que se tradujo en la plataforma TrueSync a: &amp;quot;Introducir o editar la información en cualquier lugar, la sincronización es automática en todas partes.&amp;quot; Starfish desarrolló la mayor parte de la investigación básica para la sincronización de dispositivos, especialmente en la industria inalámbrica. TrueSync fue el primer sistema de sincronización Over-The-Air (OTA). Finalmente, [[Motorola]] adquirió Starfish por 325 millones de dólares en [[1998]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===LightSurf Technologies ([[1998]]–[[2005]]) ===&lt;br /&gt;
Kahn fundó [[LightSurf]] en [[1998]] poco después de haber creado el primer teléfono con cámara capaz de compartir fotografías al instante en las redes públicas en [[1997]].&lt;br /&gt;
La tecnología principal de LightSurf son 6 estándares abiertos de Plataforma MMS Plataforma LightSurf, era un conjunto de servicios MMS, de envío y de gestión que permitía a los usuarios capturar, ver, anotar y compartir mensajes multimedia con cualquier teléfono o dirección de correo electrónico, independientemente del dispositivo, tipo de archivo u operador de red. &lt;br /&gt;
Los productos de LightSurf incluyen la primera solución para móvil de mensajes de imagen en América del Norte ([[GSM]]), La primera solución de mensajería de imágenes móviles en una red [[GPRS]], la primera solución de MMS entre operadores desplegado comercialmente en América del Norte. También incluye el mayor volumen de mensajes con fotos y video en América del Norte y más de 400 millones de mensajes multimedia compartidos en la red de Sprint (alimentado por LightSurf). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2005]], LightSurf fue adquirida por [[VeriSign]] por 300 millones de dólares. Después, [[Syniverse Technologies]] adquirió el software en [[2009]] de VeriSign. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Fullpower Technologies ([[2003]]–Actualidad) ===&lt;br /&gt;
[[Fullpower]], fundada en [[2003]] y se centra en la convergència de las ciencias, la tecnología inalámbrica, la nanotecnología y los sistemas microelectromecánicos. Su plataforma tecnológica [[MotionX]] es muy conocida. Presentado por primera vez en público con el lanzamiento de la Apple's [[App Store]] en [[julio]] de [[2008]] [[MotionX]] proporciona la tecnología subyacente para el funcionamiento de la navegación y , aplicaciones de fitness de la App Store. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fundación Lee-Kahn==&lt;br /&gt;
Kahn y su esposa Sonia dirigen la Fundación Lee-Kahn. Según el [[sitio web]] de la Fundación, patrocina organizaciones sin fines de lucro locales y nacionales centradas en causas ambientales y trabaja para mejorar el acceso a la atención médica, la educación y las artes.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
==Primer teléfono con cámara==&lt;br /&gt;
En [[1997]], Kahn creó la primera solución de teléfono con cámara para compartir imágenes instantáneamente en redes públicas. El ímpetu de esta invención fue el nacimiento de la hija de Kahn. Kahn había estado trabajando durante casi un año en una infraestructura basada en un [[servidor web para imágenes, que llamó Picture Mail. En el hospital, mientras su esposa estaba de parto, Kahn preparó una conexión entre un teléfono móvil y una cámara digital y envió fotos en tiempo real a la infraestructura de mensajería de imágenes que tenía en su casa. Kahn dijo más tarde: &amp;quot;Siempre había querido que todo esto funcionara a tiempo para compartir la foto del nacimiento de mi hija, pero no estaba seguro de que fuera a hacerlo. Siempre es el caso que si no fuera por el último minuto, nunca se haría nada&amp;quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2016]], la revista Time incluyó la primera foto de teléfono con cámara de Kahn en su lista de las 100 fotos más influyentes de todos los tiempos. En [[2017]], Subconsciente Films creó un cortometraje que recrea el día en que Philippe compartió instantáneamente la primera foto con la cámara del teléfono del nacimiento de su hija Sophie. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Patentes==&lt;br /&gt;
Kahn ha solicitado o se le han otorgado más de 230 patentes a nivel internacional, en campos que incluyen [[inteligencia artificial]]: herramientas de modelado, [[Internet de las cosas]], [[detección de movimiento]], [[tecnología portátil]], [[sistemas de posicionamiento global]], [[telecomunicaciones]], [[telemedicina]] y [[monitoreo del sueño]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Defensa de los derechos de los homosexuales==&lt;br /&gt;
Bajo la dirección de Kahn, [[Borland]] se convirtió en la primera empresa de software en ofrecer a los socios domésticos todos los beneficios y en pionera de los derechos de los homosexuales en [[Silicon Valley. Kahn fue un orador clave en la conferencia fundamental sobre los derechos de los homosexuales en el campus de [[Apple]] el [[19 de octubre]] de [[1993]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
• [https://es.wikipedia.org/wiki/Philippe_Kahn  Philippe Kahn - Wikipedia, la enciclopedia libre] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://es.qaz.wiki/wiki/Philippe_Kahn Philippe Kahn - Philippe Kahn - qaz.wiki] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://translate.google.com/translate?hl=es-419&amp;amp;sl=en&amp;amp;u=https://en.wikipedia.org/wiki/Philippe_Kahn&amp;amp;prev=search&amp;amp;pto=aue Google Traductor]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Personalidad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Philippe_Kahn&amp;diff=3802229</id>
		<title>Philippe Kahn</title>
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		<updated>2020-11-13T20:57:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Ficha Persona |nombre completo = Philippe Kahn |otros nombres =  |imagen       = Philippe_Kahn.JPG |tamaño       =  |descripción  =  |fecha de nacimiento = 16 de marz…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Persona&lt;br /&gt;
|nombre completo = Philippe Kahn&lt;br /&gt;
|otros nombres = &lt;br /&gt;
|imagen       = Philippe_Kahn.JPG&lt;br /&gt;
|tamaño       = &lt;br /&gt;
|descripción  = &lt;br /&gt;
|fecha de nacimiento = [[16 de marzo]] de [[1952]]&lt;br /&gt;
|lugar de nacimiento = [[Paris]], [[Francia]]&lt;br /&gt;
|fecha de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|lugar de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|causa muerte = &lt;br /&gt;
|residencia   = [[Francesa]]&lt;br /&gt;
|nacionalidad = [[Francesa]]&lt;br /&gt;
|ciudadanía =&lt;br /&gt;
|educación    = [[Escuela Politécnica Federal de Zúrich]] [[Universidad de Niza Sophia Antipolis]]&lt;br /&gt;
|alma máter   = &lt;br /&gt;
|ocupación    = CEO de [[Fullpower Technologies]], [[Inventor]], [[Emprendedor]] &lt;br /&gt;
|conocido     = Ejecutivo, inventor, emprendedor en serie&lt;br /&gt;
|titulo       = &lt;br /&gt;
|termino      = &lt;br /&gt;
|predecesor   = &lt;br /&gt;
|sucesor      = &lt;br /&gt;
|partido político = &lt;br /&gt;
|cónyuge      = [[Sonia Lee]]&lt;br /&gt;
|hijos        = 4&lt;br /&gt;
|padres       = &lt;br /&gt;
|familiares   = &lt;br /&gt;
|obras        = &lt;br /&gt;
|premios      = &lt;br /&gt;
|titulos      =&lt;br /&gt;
|récords      =&lt;br /&gt;
|plusmarcas   = &lt;br /&gt;
|web          = &lt;br /&gt;
|notas        = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Philippe Kahn.''' es un matemático, innovador tecnológico, emprendedor y fundador de cuatro empresas tecnológicas: [[Fullpower Technologies]], [[LightSurf Technologies]], [[Starfish Software]] y [[Borland]]. A Kahn se le atribuye la creación del primer teléfono con cámara, siendo un pionero en la propiedad intelectual de tecnología portátil y es autor de docenas de patentes de tecnología que cubren [[Internet]] de las cosas (IoT), modelado de [[inteligencia artificial]] (IA), dispositivos portátiles, gafas, teléfonos inteligentes, dispositivos móviles, tecnologías de imagen, inalámbricas, de sincronización y médicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Temprana edad y educación==&lt;br /&gt;
'''Kahn''' creció en [[París]], [[Francia]]. Nació de inmigrantes [[judíos]] de modestos recursos. Su madre, Claire Monis, fue una superviviente de Auschwitz , violinista y teniente de la resistencia francesa. Su padre era un ingeniero mecánico autodidacta con inclinación socialista. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Kahn''' estudió matemáticas en la [[ETH Zúrich]], [[Suiza]] (Instituto Politécnico Federal de [[Suiza]]), gracias a una beca completa y en [[Universidad de Niza]], [[Francia]]. Obtuvo el masters en [[Matemáticas]] y también se especializó en composición y musicología (musicology) para concierto de flauta clásica en el Conservatorio de Música de Zúrich en [[Suiza]]. Ya como estudiante, Kahn desarrolló un software para la [[MICRAL]]. El [[MICRAL]] está ahora acreditado por el [[Computer History Museum]] como el primer ordenador personal basado en un microprocesador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Vida personal==&lt;br /&gt;
'''Kahn''' tiene cuatro hijos. Los tres primeros, '''Laura''', '''Estelle''' y '''Samuel''', son de su primer matrimonio. Más tarde se casó con [[Sonia Lee]], con quien tiene una hija, '''Sophie'''. Sonia cofundó tres de las empresas de '''Kahn''' con él: [[Fullpower Technologies]], [[LightSurf]] y [[Starfish Software]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Vela y deportes==&lt;br /&gt;
El enfoque de '''Philippe Kahn''' en el medio ambiente y el aire libre lo llevó al deporte de la vela. El equipo de vela de Kahn, Pegasus Racing, compite en muchos campeonatos mundiales cada año en todo el mundo. Un marinero en alta mar con más de 10 cruces transpacíficos, Kahn tiene el récord de Transpac a dos manos (dos tripulantes) desde [[San Francisco]] a [[Oahu]], [[Hawaii]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sus logros en navegación también incluyen ganar la división a dos de la [[Transpacific Yacht Race]] de [[2009]] de [[Los Ángeles]] a [[Hawaii]], y establecer el récord de Transpac en 7 días, 19 horas, superando el tiempo anterior de 10 días y 4 horas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El hijo de '''Kahn''', Samuel (&amp;quot;Tiburón&amp;quot;) también empezó a navegar cuando era niño. En su adolescencia tuvo varias victorias destacadas, incluida la carrera [[Melges 24]] Worlds [[2003]] justo después de cumplir 15 años. Ha competido contra su padre. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tecnología==&lt;br /&gt;
Kahn ha fundado cuatro empresas de software: [[Fullpower Technologies]], fundada en [[2003]], [[LightSurf Technologies]], fundada en [[1998]] (adquirida por [[VeriSign]] en [[2005]]), [[Starfish Software]], fundada en [[1994]] (adquirida por [[Motorola]] en [[1998]]), y [[Borland]], fundada en [[1982]] (adquirida por [[Micro Focus]] en [[2009]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==El inicio de la comunicación visual instantánea==&lt;br /&gt;
El [[11 de junio]] de [[1997]], Philippe Kahn consigue compartir sin cables la fotografía de su hija recién nacida con miles de familiares, amigos y compañeros de trabajo de todo el mundo. Tras su descubrimiento, Philippe trabajó para Motorola para producir el primer móvil con cámara integrada. El procedimiento que Philippe siguió fue el siguiente: primero hizo la fotografía de su hija Sophie con una cámara compacta, luego pasarla a su ordenador portátil. Al ver que no tenía conexión inalámbrica (aún no existía el [[Wi-Fi]]), decidió utilizar la señal de su teléfono móvil para enviar la fotografía del portátil a su ordenador de casa que siempre tenía conectado a [[Internet]]. Una vez la fotografía llegó a su PC, ésta se reenvió por correo a los contactos de Philippe en tiempo real. Nacía la comunicación visual instantánea. El gran invento tuvo lugar en el hospital donde nació la hija de Philippe Kahn. Mientras esperaba la llegada de su hija, recibió una llamada por el móvil. Después de colgar, se dio cuenta de que quería enviar una fotografía al instante, como quien envía voz al hablar por el móvil. Así que se puso a trabajar en la sala de espera del hospital. Fueron 18 horas las que Philippe estuvo trabajando bajo presión y sin ayuda, deseando encontrar la clave para enviar un archivo desde el móvil. Cuando lo llamaron para ver a su hija, él ya lo tenía todo preparado, sólo había que hacer la foto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Borland ([[1982]]–[[1995]]) ===&lt;br /&gt;
Kahn fue presidente y consejero delegado desde el inicio cuando, sin capital de riesgo, Borland pasó de no tener ingresos a ganar 500 millones de dólares por tasa de ejecución. Kahn fue el co-fundador de [[Borland]] desde [[1982]] hasta [[1994]], cuando Borland era un competidor de [[Microsoft]]. Kahn y el consejo de Borland llegaron a un desacuerdo sobre la manera de enfocar la empresa y en [[enero]] de [[1995]], Kahn fue obligado por el consejo a dimitir de su cargo de director general. Cuando [[Borland fue adquirida por Micro Focus, el [[6 de mayo]] de [[ 2009]], el [[San Jose Mercury News]] informó que Kahn calificó el acuerdo como un &amp;quot;gran ajuste&amp;quot; y la &amp;quot;sinergia de ambas compañías ha llevado a un excelente resultado para los empleados, clientes y accionistas&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Starfish Software ([[1995]]–[[1998]]) ===&lt;br /&gt;
[[Starfish Software]] fue fundada en [[1994]] por Philippe Kahn como un spin-off simplificado de la unidad de negocio de [[Borland]]. La visión de los fundadores de Starfish era la &amp;quot;sincronización global y la integración de dispositivos inalámbricos y de línea fija&amp;quot;, lo que se tradujo en la plataforma TrueSync a: &amp;quot;Introducir o editar la información en cualquier lugar, la sincronización es automática en todas partes.&amp;quot; Starfish desarrolló la mayor parte de la investigación básica para la sincronización de dispositivos, especialmente en la industria inalámbrica. TrueSync fue el primer sistema de sincronización Over-The-Air (OTA). Finalmente, [[Motorola]] adquirió Starfish por 325 millones de dólares en [[1998]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===LightSurf Technologies ([[1998]]–[[2005]]) ===&lt;br /&gt;
Kahn fundó [[LightSurf]] en [[1998]] poco después de haber creado el primer teléfono con cámara capaz de compartir fotografías al instante en las redes públicas en [[1997]].&lt;br /&gt;
La tecnología principal de LightSurf son 6 estándares abiertos de Plataforma MMS Plataforma LightSurf, era un conjunto de servicios MMS, de envío y de gestión que permitía a los usuarios capturar, ver, anotar y compartir mensajes multimedia con cualquier teléfono o dirección de correo electrónico, independientemente del dispositivo, tipo de archivo u operador de red. &lt;br /&gt;
Los productos de LightSurf incluyen la primera solución para móvil de mensajes de imagen en América del Norte ([[GSM]]), La primera solución de mensajería de imágenes móviles en una red [[GPRS]], la primera solución de MMS entre operadores desplegado comercialmente en América del Norte. También incluye el mayor volumen de mensajes con fotos y video en América del Norte y más de 400 millones de mensajes multimedia compartidos en la red de Sprint (alimentado por LightSurf). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2005]], LightSurf fue adquirida por [[VeriSign]] por 300 millones de dólares. Después, [[Syniverse Technologies]] adquirió el software en [[2009]] de VeriSign. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Fullpower Technologies ([[2003]]–Actualidad) ===&lt;br /&gt;
[[Fullpower]], fundada en [[2003]] y se centra en la convergència de las ciencias, la tecnología inalámbrica, la nanotecnología y los sistemas microelectromecánicos. Su plataforma tecnológica [[MotionX]] es muy conocida. Presentado por primera vez en público con el lanzamiento de la Apple's [[App Store]] en [[julio]] de [[2008]] [[MotionX]] proporciona la tecnología subyacente para el funcionamiento de la navegación y , aplicaciones de fitness de la App Store. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fundación Lee-Kahn==&lt;br /&gt;
Kahn y su esposa Sonia dirigen la Fundación Lee-Kahn. Según el [[sitio web]] de la Fundación, patrocina organizaciones sin fines de lucro locales y nacionales centradas en causas ambientales y trabaja para mejorar el acceso a la atención médica, la educación y las artes.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
==Primer teléfono con cámara==&lt;br /&gt;
En [[1997]], Kahn creó la primera solución de teléfono con cámara para compartir imágenes instantáneamente en redes públicas. El ímpetu de esta invención fue el nacimiento de la hija de Kahn. Kahn había estado trabajando durante casi un año en una infraestructura basada en un [[servidor web para imágenes, que llamó Picture Mail. En el hospital, mientras su esposa estaba de parto, Kahn preparó una conexión entre un teléfono móvil y una cámara digital y envió fotos en tiempo real a la infraestructura de mensajería de imágenes que tenía en su casa. Kahn dijo más tarde: &amp;quot;Siempre había querido que todo esto funcionara a tiempo para compartir la foto del nacimiento de mi hija, pero no estaba seguro de que fuera a hacerlo. Siempre es el caso que si no fuera por el último minuto, nunca se haría nada&amp;quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2016]], la revista Time incluyó la primera foto de teléfono con cámara de Kahn en su lista de las 100 fotos más influyentes de todos los tiempos. En [[2017]], Subconsciente Films creó un cortometraje que recrea el día en que Philippe compartió instantáneamente la primera foto con la cámara del teléfono del nacimiento de su hija Sophie. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Patentes==&lt;br /&gt;
Kahn ha solicitado o se le han otorgado más de 230 patentes a nivel internacional, en campos que incluyen [[inteligencia artificial]]: herramientas de modelado, [[Internet de las cosas]], [[detección de movimiento]], [[tecnología portátil]], [[sistemas de posicionamiento global]], [[telecomunicaciones]], [[telemedicina]] y [[monitoreo del sueño]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Defensa de los derechos de los homosexuales==&lt;br /&gt;
Bajo la dirección de Kahn, [[Borland]] se convirtió en la primera empresa de software en ofrecer a los socios domésticos todos los beneficios y en pionera de los derechos de los homosexuales en [[Silicon Valley. Kahn fue un orador clave en la conferencia fundamental sobre los derechos de los homosexuales en el campus de [[Apple]] el [[19 de octubre]] de [[1993]]. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
• [https://es.wikipedia.org/wiki/Philippe_Kahn  Philippe Kahn - Wikipedia, la enciclopedia libre] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://es.qaz.wiki/wiki/Philippe_Kahn Philippe Kahn - Philippe Kahn - qaz.wiki] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://translate.google.com/translate?hl=es-419&amp;amp;sl=en&amp;amp;u=https://en.wikipedia.org/wiki/Philippe_Kahn&amp;amp;prev=search&amp;amp;pto=aue Google Traductor]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Personalidad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Philippe_Kahn.JPG&amp;diff=3802225</id>
		<title>Archivo:Philippe Kahn.JPG</title>
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		<updated>2020-11-13T20:56:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3802000</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-11-13T19:07:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Philippe Kahn]]&lt;br /&gt;
* [[Jerry Yang]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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	<entry>
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		<title>Archivo:Rebecca bace.png</title>
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		<updated>2020-11-13T18:11:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3801784</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-11-13T17:16:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Rebecca Bace]]&lt;br /&gt;
* [[Serguéi Brind]]&lt;br /&gt;
* [[Philippe Kahn]]&lt;br /&gt;
* [[Jerry Yang]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=L%C3%ADnea_de_cr%C3%A9dito&amp;diff=3801772</id>
		<title>Línea de crédito</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=L%C3%ADnea_de_cr%C3%A9dito&amp;diff=3801772"/>
		<updated>2020-11-13T17:00:20Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Línea de crédito |imagen= Linea_credito.png |tamaño= |concepto= Una '''línea de crédito''' es una forma de crédito otorgado a un gobierno,…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Línea de crédito&lt;br /&gt;
|imagen= Linea_credito.png&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Una '''línea de crédito''' es una forma de [[crédito]] otorgado a un gobierno, empresa o individuo por un [[banco]] u otro tipo de entidad financiera similar.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Línea de crédito.''' es un contrato por el cual la [[entidad financiera]] pone a disposición del usuario una cierta cantidad de [[dinero]] por un período determinado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aunque puede adoptar varias formas, se trata en esencia de una cuenta bancaria con dinero de la que el cliente puede disponer hasta cierto límite. El cliente paga [[interés]] por el dinero que retira de ella y diversas comisiones y gastos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las líneas de crédito pueden tener o no un [[colateral]] asociado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Funcionamiento==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El banco dispone a disposición un importe de dinero durante un periodo concreto de tiempo y el individuo puede usar una parte o toda la línea de crédito. Así, finalizado el mes, el [[deudor]] contará con un lapso, por ejemplo de dos semanas, para devolver lo consumido más intereses. Solo se cobrará intereses por la parte utilizada de la línea de crédito.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este tipo de [[crédito]], además, suele reponerse automáticamente. Es decir, si la línea de crédito del cliente es de $ 10.000 mensual, aunque haya gastado solo $ 3.000 en octubre, su saldo en noviembre volverá a ser $ 10.000. No es acumulable.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La entidad financiera recibirá a cambio la devolución de la cantidad utilizada así como un [[tipo de interés]] más otras comisiones. Este tipo de interés dependerá de la cantidad dispuesta por la otra parte. Solo cobrará intereses por el tiempo y el monto utilizado de la línea de crédito.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Principales elementos de una línea de crédito==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos son los principales elementos que intervienen en una línea de crédito:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Cantidad máxima disponible:''' Cuantía máxima de la que puede disponer el cliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Vencimiento:''' Es el plazo de finalización de la línea de crédito. Normalmente suele ser de un año aunque puede ser superior si así lo establece el contrato.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Tipos de interés y gastos:''' En función de lo que se estipule en el contrato, repercutirán diversos gastos sobre el cliente. Como norma general, el gasto principal es el tipo de interés pagado por el efectivo dispuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ventajas de una línea de crédito==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estas son las principales ventajas de las líneas de crédito:&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
• '''Flexibilidad:''' Durante la vigencia del contrato el cliente puede disponer del dinero en el momento que quiera. También puede establecer las cuantías de disposición como mejor le convenga, siempre que no supere el límite preestablecido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Facilidad:''' En la práctica, su operativa es como una cuenta corriente. La entidad financiera deposita el dinero en una cuenta de crédito, facilitando la gestión por parte del cliente. Que la operativa sea como una cuenta corriente favorece la rapidez de obtención del dinero.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Inconvenientes de una línea de crédito==&lt;br /&gt;
Los principales inconvenientes de una línea de crédito son los gastos potenciales que pueden repercutir sobre el cliente:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Gasto de Formalización del contrato:''' Se suele realizar ante notario, por lo que, supone un gasto extra para el deudor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Comisión de apertura:''' En el caso de que se aplique, suele ser un porcentaje sobre la cantidad total disponible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Interés sobre lo dispuesto:''' Es la base fundamental por la que la entidad financiera realizada este tipo de contrato. Se establece un tipo de interés sobre la cantidad usada por la otra parte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Interés sobre lo no dispuesto:''' Cabe la posibilidad de que también se establezca en el contrato. Es un tipo de interés que se establece sobre la cantidad que el cliente no ha usado en relación al total disponible. Será menor que el tipo fijado para la cantidad dispuesta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Interés sobre lo excedido:''' Se produce el pago cuando el cliente excede la cantidad dispuesta del límite disponible. En este caso, el tipo de interés suele ser superior al establecido para la cantidad dispuesta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gastos financieros con la línea de crédito==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Iconos-credito.png]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los gastos financieros con la '''línea de crédito''' se calculan únicamente en función al capital del que dispuso el usuario. Por ejemplo, veamos el caso de una [[tarjeta de crédito]]  con una línea de $ 10.000. Si la persona solo usó $ 5.000 y el [[tipo de interés]]  es de 2%, los intereses por pagar son $ 100.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es importante mencionar además que el [[acreedor]] puede cobrar alguna comisión si el cliente no ha utilizado la totalidad o parte del [[préstamo]]. Ello, en función a lo que permite la regulación de cada país.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Para quién está pensado este producto y qué sentido tiene?== &lt;br /&gt;
Casi siempre lo usan empresas y autónomos para atender pagos cuando necesitan hacerlo y no tienen dinero en caja. Por ejemplo, sirve para que una empresa pague las nóminas a sus empleados el día 1 del mes, mientras espera a que sus clientes le paguen unos días después deudas pendientes. O para que un autónomo pague el IVA trimestral y pueda así tener flexibilidad mientras espera que le lleguen ingresos pendientes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La idea es que ese saldo ‘extra’ te permita afrontar pagos en momentos en que lo necesitas por un tiempo corto, pues si lo fueras a necesitar durante uno o dos años, el producto que necesitas no es una línea de crédito sino un préstamo. Una línea de crédito te da tranquilidad en ciertos ‘picos’ de tu negocio: si te viene un pago a la cuenta cuando no tienes saldo, puedes hacer que tu banco disponga del dinero de la línea de crédito para no devolver ese recibo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Diferencia entre línea de crédito y préstamo regular==&lt;br /&gt;
• Un préstamo es un dinero que el banco te da en su totalidad, y que puedes devolver al final del plazo o mediante pagos pactados, que incluyen el dinero prestado más las comisiones o intereses. En una línea de crédito, el banco te deja el saldo en una cuenta y tú vas usándolo todo o en parte, hasta su vencimiento (fecha en que la cuenta tiene que tener el mismo saldo que te dejó el banco). Durante el plazo que tienes la línea de crédito, la entidad financiera te va cobrando comisiones en función del saldo que has ido disponiendo y del tiempo que lo hayas hecho. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La línea de crédito se puede renovar al final del plazo (lo más habitual es firmarla por un año). Los préstamos no se pueden renovar, sino que se van pagando en función del plazo acordado hasta que a su vencimiento la deuda queda saldada. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• En la línea de crédito se paga un interés (más pequeño) por el saldo total que el banco pone a tu nombre, y otro interés (más alto) que sólo pagas durante el tiempo que usas parte o todo ese dinero. En el préstamo se pagan los intereses del total. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Por qué usar una Línea de Crédito?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:L_credt.png]]&lt;br /&gt;
El uso de la línea de crédito está muy extendido en el sector empresarial. Supone una [[fuente de financiación]] muy útil para las empresas para poder gestionar su [[tesorería]] de una manera más eficiente. Esto ayuda a realizar pagos puntuales que no se podrían acometer con el mero efectivo generado por la tesorería. Ejemplo de ello podría ser: sueldos y salarios, pago a proveedores, gastos extraordinarios no previstos, etc.&lt;br /&gt;
Es aconsejable usarla solamente cuando se producen desfases en la tesorería. Es decir, malas estimaciones de los [[flujos de efectivo]] que se compensan con esta fuente de financiación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://economipedia.com/definiciones/linea-de-credito.html Línea de crédito - Qué es, definición y concepto | Economipedia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.blogbankia.es/es/blog/que-es-una-linea-de-credito.html¿Qué es una línea de crédito? | El blog de Bankia] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_cr%C3%A9dito Línea de crédito - Wikipedia, la enciclopedia libre] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.vivus.es/blog/prestamopedia/linea-de-credito-que-es-y-como-funciona/Línea de crédito: ¿qué es y cómo funciona? | Vivus.es] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.cmfeduca.cl/educa/600/w3-article-27285.html ¿Qué es la Línea de Crédito? - CMF Educa. Comisión para el Mercado Financiero]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.consumerfinance.gov/es/obtener-respuestas/que-es-una-linea-de-credito-personal-es-901/ ¿Cuál es la diferencia entre una línea de crédito y un préstamo? | Regions¿Qué es una línea de crédito personal?] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.bbva.mx/educacion-financiera/creditos/que-es-una-linea-de-credito-y-como-funciona.html ¿Qué es una línea de crédito y cómo funciona? | BBVA México]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Ciencias_informáticas_y_Telecomunicaciones]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3795324"/>
		<updated>2020-11-06T15:04:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Línea de crédito]]&lt;br /&gt;
* [[Rebecca Bace]]&lt;br /&gt;
* [[Serguéi Brind]]&lt;br /&gt;
* [[Philippe Kahn]]&lt;br /&gt;
* [[Jerry Yang]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3795323</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3795323"/>
		<updated>2020-11-06T15:03:13Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Línea de crédito]]&lt;br /&gt;
* [[Rebecca Bace]]&lt;br /&gt;
* [[Serguéi Brind]]&lt;br /&gt;
* [[Philippe Kahn]]&lt;br /&gt;
* [[Larry Page]]&lt;br /&gt;
* [[Jerry Yang]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Atribuci%C3%B3n_multit%C3%A1ctil_de_marketing&amp;diff=3794249</id>
		<title>Atribución multitáctil de marketing</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Atribuci%C3%B3n_multit%C3%A1ctil_de_marketing&amp;diff=3794249"/>
		<updated>2020-11-04T23:06:06Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Atribución multitáctil de marketing |imagen= Shutterstock_181286708devices-touchpoint-attribution.png |tamaño= |concepto= Es la ciencia analítica…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Atribución multitáctil de marketing&lt;br /&gt;
|imagen= Shutterstock_181286708devices-touchpoint-attribution.png&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Es la ciencia analítica para determinar que tácticas de [[marketing]] está contribuyendo a las ventas o a las conversiones.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Atribución multitáctil de marketing.''' En [[marketing]], la '''atribución''', también conocida como '''atribución multitáctil''', es la identificación de un conjunto de acciones del usuario (&amp;quot;eventos&amp;quot; o &amp;quot;puntos de contacto&amp;quot;) que contribuyen de alguna manera a un resultado deseado, y luego la asignación de un valor a cada de estos eventos. La atribución de marketing proporciona un nivel de comprensión de qué combinación de eventos y en qué orden particular influyen en las personas para que adopten un comportamiento deseado, lo que generalmente se denomina conversión. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Concepto==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El propósito de la atribución de marketing es cuantificar la influencia que tiene cada impresión publicitaria en la decisión de un consumidor de tomar una decisión de compra o realizar una conversión. La visibilidad de lo que influye en la audiencia, cuándo y en qué medida, permite a los comerciantes a los medios de optimizar el gasto para las conversiones y comparar el valor de los diferentes canales de comercialización, incluyendo pago y de búsqueda orgánica, [[correo electrónico]], marketing de afiliados, anuncios gráficos, medios de comunicación social y más. Comprender la ruta de conversión completa en todo el [[marketing mix]]. Disminuye el desafío de precisión de analizar datos de canales en silos. Por lo general, los especialistas en marketing utilizan los datos de atribución para planificar campañas publicitarias futuras e informar el rendimiento de campañas anteriores mediante el análisis de qué ubicaciones de medios (anuncios) fueron las más rentables e influyentes según lo determinado por métricas como el retorno de la inversión publicitaria (ROAS) o costo por cliente potencial (CPL).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Historia==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las raíces de la atribución de marketing se remontan a la teoría psicológica de la atribución . Según la mayoría de las cuentas, la aplicación actual de la teoría de la atribución en el marketing se vio impulsada por la transición del gasto en publicidad de los anuncios tradicionales sin conexión a los medios digitales y la expansión de los datos disponibles a través de canales digitales como la búsqueda de pago y la búsqueda orgánica, display y [[marketing]] por [[correo electrónico]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Funcionamiento ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La MTA o atribución multitáctil hace referencia a una serie de servicios que sirven de ayuda a los profesionales del [[marketing]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se refiere a software y servicios que ayudan a los profesionales de marketing a evaluar cuánta inversión asignar a cada elemento de una campaña de marketing multitáctil. Los modelos pueden utilizar reglas de negocio, algoritmos y/o controles experimentales para aislar eventos en la ruta de conversión y determinar su contribución a un resultado deseado, como una venta.&lt;br /&gt;
Esta función ayuda a calcular cuánto deben invertir en cada elemento de su campaña de marketing, sabiendo cuál de ellos tendrá mejor efecto y será mejor recibida por su público objetivo.&lt;br /&gt;
Éste método es capaz de recoger grandes cantidades de datos a nivel de usuario y medir el impacto, que nuestra campaña de [[marketing]] está tendiendo sobre el consumidor final.&lt;br /&gt;
El objetivo de esta táctica es que las campañas sean más efectivas y logren llegar a su objetivo final, que siempre suelen ser el aumento de ventas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ajustar la atribución multitáctil==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El ajuste de la atribución multitáctil siempre ha sido algo complicado, pero no imposible.&lt;br /&gt;
Para poder ajustar el MTA debes conocer bien el recorrido del consumidor a través de tus canales, por cual accede y cómo pasa de uno a otro, para poder captarlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto resulta difícil debido al continuo cambio de plataformas, por ejemplo, el acceso a internet a través del teléfono móvil ha sido una de las cusas que dificulta el proceso de la atribución multitáctil, asimismo, la incapacidad de etiquetar en IOS ha provocado que los datos obtenidos no tuvieran lógica con el tráfico que se observaba en la página siendo, en ocasiones, más bajos de lo esperado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Páginas como [[Facebook]] y [[Amazon]] han restringido el uso del etiquetado multiplataforma, debido a sus nuevos enfoques sobre la política de privacidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin embargo, empresas como Nielsen, y Visual Q, entre otras, han ofrecido soluciones basadas en píxeles que son capaces de captar el movimiento del consumidor, con ello se obtiene información que es útil para la empresa, pero siguen siendo complicadas de rastrear.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelos de atribución== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Multitouch Attribution.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como resultado de la disrupción creada por el rápido crecimiento de la [[publicidad]] en línea durante los últimos diez años, las organizaciones de marketing tienen acceso a una cantidad significativamente mayor de datos para rastrear la efectividad y el ROI. Este cambio ha afectado la forma en que los especialistas en marketing miden la efectividad de los anuncios, así como el desarrollo de nuevas métricas como el costo por clic (CPC), el costo por cada mil impresiones (CPM), el costo por acción / adquisición (CPA) y la conversión de clic. Además, varios modelos de atribución han evolucionado con el tiempo a medida que la proliferación de [[dispositivos digitales]] y el enorme [[crecimiento de los datos]] disponibles han impulsado el desarrollo de la tecnología de atribución. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Los modelos de atribución de fuente única''' (también atribución de un solo toque) asignan todo el crédito a un evento, como el último clic, el primer clic o el último canal para mostrar un anuncio (vista de publicación). La atribución simple o de último clic se considera en general menos precisa que las formas alternativas de atribución, ya que no tiene en cuenta todos los factores que contribuyeron al resultado deseado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''La atribución fraccional''' incluye ponderaciones iguales, disminución del tiempo, crédito del cliente y modelos multitáctiles / de curvas. Modelos de igual ponderación otorgan la misma cantidad de crédito a los eventos, el crédito del cliente utiliza la experiencia pasada y, a veces, simplemente conjeturas para asignar crédito, y el multitáctil asigna varios créditos a todos los puntos de contacto en el recorrido del comprador en establecer cantidades. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''La atribución algorítmica o probabilística''' utiliza modelos estadísticos y técnicas de aprendizaje automático para derivar la probabilidad de conversión en todos los puntos de contacto de marketing que luego se pueden usar para ponderar el valor de cada punto de contacto que precede a la conversión. También conocido como atribución basada en datos , [[Doubleclick]] y Analytics 360 de [[Google]] utilizan algoritmos sofisticados para analizar todas las diferentes rutas de su cuenta (tanto las que no generan conversiones como las que generan conversiones) para determinar qué puntos de contacto ayudan más con las conversiones . La atribución [[algorítmica]] analiza las rutas de conversión y no conversión en todos los canales para determinar la probabilidad de conversión. Con una probabilidad asignada a cada punto de contacto, los pesos de los puntos de contacto se pueden agregar por una dimensión de ese punto de contacto (canal, ubicación, creatividad, etc.) para determinar un peso total para esa dimensión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Beneficios de la atribución de [[marketing]]== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los modelos avanzados de atribución pueden requerir mucho tiempo y recursos, especialmente los modelos complejos que evalúan u a variedad de conjuntos de datos para campañas on-line y off-line. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, la atribución puede traernos una gran variedad de beneficios, incluyendo: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Optimización del gasto en marketing:''' Los modelos de atribución ofrecen a los profesionales una visión global de cómo invertir mejor en marketing al mostrar los puntos de contacto que producen la mayor cantidad de conversiones. Esto permite a los equipos de [[marketing]] ajustar el presupuesto en consecuencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Mayor retorno de la inversión:''' La atribución eficaz permite a los profesionales de [[marketing]] llegar al consumidor adecuado, en el momento adecuado, lo que conduce a un aumento de las conversiones y un mayor retorno de la inversión en [[marketing]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Personalización mejorada:''' Los profesionales de marketing pueden utilizar los datos de atribución para comprender los canales y tipos de mensajes preferidos por los clientes individuales para lograr una orientación más eficaz a lo largo del viaje de los usuarios.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Mejora del desarrollo de productos:''' La atribución a nivel de persona permite a os profesionales de marketing comprender mejor las necesidades de sus consumidores. Estas ideas pueden ser utilizadas como se realizan actualizaciones de producto para apuntar a la funcionalidad que los consumidores desean.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Creatividad optimizada:''' Los modelos de atribución que pueden evaluar los elementos creativos de una campaña permiten a los profesionales de [[marketing]] perfeccionar el mensaje y los elementos visuales, además de comprender mejor cómo y cuándo comunicarse. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelos de marketing mix y atribución==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dependiendo de la combinación de [[marketing]] de la empresa, pueden usar diferentes tipos de atribución para rastrear sus canales de [[marketing]]: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La atribución interactiva se refiere a la medición de canales digitales únicamente, mientras que la atribución entre canales se refiere a la medición de canales en línea y fuera de línea.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La atribución basada en cuentas se refiere a medir y atribuir crédito a las empresas en su conjunto en lugar de a personas individuales y se utiliza a menudo en el [[marketing]] B2B.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelos de MTA que siguen siendo viables==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aunque parezca imposible, todavía existe una pequeña esperanza.&lt;br /&gt;
Hay algunos modelos de MTA que están enfocados a producir ideas, un ejemplo, uno de estos modelos es Media Mix Modeling (MMM).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ésta técnica que permite a los profesionales de marketing poder medir el éxito que están teniendo sus campañas, lo que ayuda a conocer cómo influyen todos los elementos utilizados en esta campaña y que resultados están obteniendo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este modelo ofrece información de diferentes canales, comparado unos y otros, además, calcula la adaptabilidad de la campaña al medio, es decir, si es adecuada para el medio en el que se está emitiendo el mensaje en cuestión o no.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aunque los modelos MTA sean ''' “mal vistos”''' por parte del consumidor, ya que, son considerados una” forma de espiar al consumidor” para poder conocer exactamente lo que busca y lo que necesita, van a seguir existiendo y se van a seguir utilizando para crear campañas de marketing más directas y personales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aunque vistos por los consumidores no se consideren '''“buenos”''', lo MTA son de gran importancia para los marketers ya que proporcionan información sobre el consumidor, lo que nos permitirá conocer mucho mejor a nuestro público objetivo y nos ayudará a crear mensajes que lleguen mejor y tengan mejor efecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tener un público que se siente escuchado e identificado con la marca es lo más importante, ya que favorecerá a que aparezca el sentimiento de marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Impacto de negocio== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La atribución multitáctil mejorará el papel que los datos juegan en el marketing, y en consecuencia este nuevo marketing jugará un importante papel en la diferenciación de las organizaciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• A medida que las herramientas y la experiencia interna estén más ampliamente disponibles, se adoptarán enfoques sofisticados de atribución por parte de los profesionales de [[marketing]] más allá del grupo central de los grandes anunciantes y los primeros adoptantes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Aunque no puede llevar a los profesionales de marketing hacia buenas ideas, guiará a las organizaciones a estar más orientadas al análisis en general, lo que repercutirá en los resultados finales del [[marketing]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• A medida que el marketing evoluciona más allá de sus canales actuales hacia esferas más amplias, como la televisión conectada y la Internet de los objetos, el papel de la atribución sistemática se hace aún más urgente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
• [https://antarcomplet.com/2019/04/17/multitouch-attribution-atribucion-multitactil-mta/ Multitouch Attribution o Atribución Multitáctil (MTA) - Antar Complet] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.consultor-seo.com/el-marketing-de-atribucion-atributtion-marketing-que-es-y-como-puede-ayudarnos/ Consultor SEO – Marketing Digital] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [http://www.bigdata-social.com/multitouch-attribution-atribucion-multitactil/ ¿Qué es la Multitouch Attribution o Atribución Multitáctil? - Big Data Social] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://en.wikipedia.org/wiki/Attribution_(marketing) Attribution (marketing) – Wikipedia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 [[Category: Digital]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Multitouch_Attribution.jpg&amp;diff=3794248</id>
		<title>Archivo:Multitouch Attribution.jpg</title>
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		<updated>2020-11-04T23:05:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Shutterstock_181286708devices-touchpoint-attribution.png&amp;diff=3794246</id>
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		<updated>2020-11-04T23:03:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Contenidos_digitales&amp;diff=3794009</id>
		<title>Contenidos digitales</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Contenidos_digitales&amp;diff=3794009"/>
		<updated>2020-11-04T19:08:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Características de los contenidos digitales */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Contenidos digitales&lt;br /&gt;
|imagen= Contenidos-digitales.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Los contenidos digitales se definen como “información digitalizada, desarrollada o adquirida con un objetivo preciso de ser intercambiable y accesible.”&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Contenidos digitales.''' son cualquier forma de datos o información en forma digital (archivos electrónicos), en oposición a la forma física. Un contenido digital puede ser cualquier cosa; desde un simple gráfico a fotos, vídeo, documentos de investigación, artículos, informes, estadísticas bases de datos, planes de negocios, e-libros, música, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contenidos digitales se definen como “información digitalizada, desarrollada o adquirida con un objetivo preciso de ser intercambiable y accesible.”  Estos contenidos surgieron como respuesta de las marcas a las consultas en buscadores de los usuarios con la llegada de internet y la proliferación de los blogs.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué son los contenidos digitales? == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La transformación hacia el universo digital que tiene lugar en los medios de comunicación desde hace años está cambiando profundamente sus actividades y su negocio. De unos medios totalmente analógicos, como la prensa escrita, la radio o la televisión, se ha pasado a una multiplicidad de media, en los que conceptos como digital, movilidad o banda ancha permiten unas nuevas y revolucionarias posibilidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-ph2.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Y detrás de todos esos media y de todas esas posibilidades están los contenidos digitales. Pero, '''¿qué son los contenidos digitales? ''' Básicamente se trata de información que se almacena en formato electrónico y que se puede copiar, transmitir y utilizar mediante redes de telecomunicación y herramientas TIC. El formato de esos contenidos digitales puede ser muy amplio: imágenes, vídeos, audios, textos, software, aplicaciones, videojuegos, portales, blogs, redes sociales, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La importancia y el éxito de los contenidos digitales tiene que ver con la consolidación del entretenimiento digital como una de las principales preferencias de ocio de los ciudadanos. &lt;br /&gt;
Estos consumen en una proporción alta, y cada vez mayor, algún tipo de contenido digital a través de Internet, destacando la participación en redes sociales, la escucha de música o radios a través de la Red o el visionado de películas y series. Todo ello sin olvidar el apartado de las publicaciones en formato digital, que proviene sobre todo de la prensa digital, los libros electrónicos y, en menor medida, las revistas online.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aspecto fundamental de los contenidos es como se financian, es decir su modelo de negocio. Este es un importante tema de debate y análisis en la actualidad ya que los medios tradicionales estaban en gran medida financiados por la publicidad. Una de las vías de financiación más prometedora es la publicidad online que muestra un protagonismo creciente a lo largo de los últimos años y que contrasta con la importante contracción en la inversión publicitaria global. Este tipo de financiación es clave para el desarrollo de muchos sectores generadores de contenidos digitales, que actúan como nuevos soportes publicitarios para los anunciantes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otras vías de financiación surgen de nuevos modelos de distribución de gran crecimiento en la actualidad. Así destacan el mercado digital de música, liderado por el auge de los servicios de [[streaming]], y en el caso del sector cinematográfico la facturación por distribución online (vídeo bajo demanda, servicios de [[alquiler online]] y [[streaming]] financiado con publicidad).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El sector de los contenidos digitales está consiguiendo resistir mejor que otros la crisis económica. Aunque algunos de los contenidos más significativos sufren los efectos de la situación, esta tendencia se ve compensada por el enorme dinamismo de un sector en constante evolución, en el que continuamente están apareciendo nuevos servicios con avanzados modelos de negocio que estimulan la demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El futuro de los contenidos digitales está estrechamente ligado a la digitalización de los medios, apoyada en las nuevas tecnologías, y a los cambios en los hábitos de los consumidores, que a su vez también están modulados por la creciente disponibilidad de equipamiento tecnológico. Gran parte de la población tiene teléfonos móviles, que cada vez son más inteligentes ([[smartphones]]), y muchas personas disponen también de tabletas. Además, la mayoría de los hogares cuenta con ordenadores personales. Todo ello sin olvidar la irrupción de nuevos terminales que pueden revolucionar la Sociedad de la Información tal y como la conocemos, como los televisores conectados a los que habría que sumar los [[e-readers]] o [[lectores electrónicos]]. Es decir, los consumidores disponen de una amplia y creciente gama de dispositivos digitales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se observa también como esos consumidores tienden a estar permanentemente conectados, sobre todo los más jóvenes. Con estos dispositivos y perfiles de uso los consumidores muestran un apetito insaciable por los contenidos digitales (son omnívoros digitales), que produce nuevos fenómenos: interactúan a través de múltiples equipos en muchos canales (web, móvil, redes sociales o vídeo); dedican ya más tiempo a los contenidos online que a los contenidos distribuidos por los medios tradicionales (gracias, por ejemplo, al consumo cada vez mayor de Internet para ver la televisión y para la lectura de artículos y noticias); funcionan en modo multitarea frente al televisor (por ejemplo, practican el visionado simultáneo de dos pantallas durante el prime time); su interés por pagar por contenidos como noticias, música o juegos es bajo, etc. Todos estos fenómenos suponen un cambio muy profundo en el mundo de los medios de comunicación y de los contenidos digitales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Considerando todos los sectores que lo componen, el mercado de los contenidos digitales tiene un peso creciente en el [[PIB]] de los países. Es el mundo digital en el que ya estamos inmersos.&lt;br /&gt;
Todos los datos y tendencias anteriores conducen a una conclusión: el negocio de los contenidos digitales se encuentra en plena ebullición, experimentando con nuevas formas de distribución e intentando dar con un modelo de negocio claro que le permita convertirse en una alternativa a la distribución física desde un punto de vista económico. Aunque en la mayor parte de los sectores que conforman el mundo de los contenidos digitales las cifras de facturación por distribución online pueden considerarse como modestas, sus elevadas tasas de crecimiento muestran un modelo en plena fase de expansión con mucho recorrido para los próximos años.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, los consumidores quieren acceder a los contenidos desde cualquier lugar y dispositivo, se identifican cada vez más como «permanentemente conectados», el centro de su vida digital personal es el [[smartphone]] y pretenden una programación de contenidos muy personalizada. Esos mismos consumidores invierten más tiempo en ocio online y en las redes sociales, acceden a la información y las noticias a través de dispositivos móviles o simultanean el consumo de medios tradicionales con la comunicación social sobre lo que sucede. Todo ello tiene grandes efectos sobre la audiencia y el mercado publicitario y, por lo tanto, en el modelo de negocio de los contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Y la innovación no para aquí. Ya está en marcha la siguiente oleada de desarrollos: las [[smart TVs]], los televisores con resolución 4K, la nueva generación de redes móviles LTE, las plataformas en la nube, las analíticas de big data o los servicios over the top de contenidos. Los contenidos digitales tienen por delante un futuro lleno de posibilidades muy atractivas y que harán del valor añadido, de la personalización y del acercamiento al consumidor su bandera y la garantía de su éxito.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Características de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que un contenido digital sea atractivo debe contener las siguientes características:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Útil:''' debe resolver una necesidad o satisfacer un deseo del usuario. A la hora de plantear nuestros calendarios de contenido digital debemos tener en cuenta qué quiere nuestro público objetivo, qué necesita, qué desea, sino lo más probable es que no le interese nuestro contenido y como consecuencia tampoco nuestra marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Original:''' en este punto nos referimos a dos tipos de originalidad. Tanto la da crear contenido propio y no copiar el de otros, como la cualidad de crear contenido distinto y novedoso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Sencillo:''' en el mundo digital menos es más. Todos hemos abandonado una página web llena de información y banners por todas partes. ¿Me equivoco? Recuerda, crea contenidos claros, directos y sencillos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Actual:''' el mundo digital avanza a un ritmo frenético, lo que hoy vale, mañana no. Por eso debemos estar al día de toda la actualidad, tanto tecnológica como en lo relacionado con el marketing digital y actualizar constantemente nuestros contenidos para que nunca queden desfasados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Responsive:''' el 5G está a punto de llegar a nuestras vidas y a nuestros móviles. A día de hoy el '''consumo de [[internet]]''' lo hacemos a través de todo tipo de dispositivo: ordenadores, tablets, móviles… por eso todo, absolutamente todo lo que publiquemos debe estar adaptado a cualquier tipo de pantalla.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitalesph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debes tener en cuenta que dependiendo del sector para el que trabajes te convendrá más un contenido que otro. Aquí te dejamos la lista de los más imprescindibles y con mejores resultados: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Blog, clave para el posicionamiento===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tener un Blog va más allá que estar a la moda. Si todavía eres de los que no le da mucha importancia a la idea de que tu web tenga un blog optimizado, cuidado y con entradas frecuentes; aquí te dejamos algunas de sus ventajas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Mejora el SEO de tu web.''' Si escribes con cabeza y utilizando las keywords, enlaces, densidad y títulos de la manera correcta tu [[SEO]] mejorará de manera muy notable favoreciendo el posicionamiento orgánico de tu web.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Genera tráfico de calidad:''' el cliente que llega al blog tiene muchas posibilidades de convertirse en cliente ya que está muy interesado en nuestro contenido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Fideliza a tu cliente:''' alimentar a tu cliente con información de su interés de manera continua hará que él adquiera un hábito de visitar tu sitio para sus consultas y se acostumbre a volver una y otra vez.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Ebook, instrumento para captar suscriptores===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los mejores contenidos digitales para captar suscriptores. Compra o crea un ebook interesante para tu cliente. Diseña un banner potente para su descarga y colócalo visible en tu página o blog. El usuario se sentirá agradecido por tu regalo y tú a cambio tendrás un suscriptor más en tu base de datos. Todos ganamos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Newsletter, gran complemento de información===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son contenidos digitales, en su mayor parte informativos, que se distribuyen a través del correo electrónico. Son un buen complemento para informar a tus suscriptores de nuevas entradas en el blog o novedades en la web. Dos consejos: sé original con tus newletters y no abuses de ellas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Infografías, la atracción visual===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En estos tiempos en que la inmediatez y la brevedad reinan, las infografías son el contenido perfecto para mostrar mucha información densa (datos, estadística…) de manera sintética y visual. Importante saber esquematizar el contenido de manera correcta para que el usuario la entienda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Webinar, perfecto para enseñar===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una conferencia, taller o curso en formato video que se imparte a través de una web. Crea contenidos interesantes y utiliza la cercanía que se crea en estos webinar por la experiencia tú a tú para conectar con tu usuario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Fotografías, un clásico===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un clásico de los contenidos digitales que a veces descuidamos. Cada día tenemos más herramientas tanto tecnológicas (con los móviles de última generación y cámaras réflex) cómo de edición para obtener unos resultados excepcionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Videos, básicos para los departamentos de comunicación===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El video marketing se ha convertido en una herramienta básica en los departamentos de comunicación. Recuerda que con el video lograremos un mayor tiempo de estancia en la web, acción que Google premia, y mucho para el posicionamiento SEO. Además gustan a los usuarios y son fáciles de consumir y compartir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Plantillas, un obsequio especial===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro de los contenidos digitales en alza en los últimos tiempos. Al igual que el Ebook, el usuario lo recibe como un regalo que nuestra marca les ofrece para cubrir una de sus necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Poadcast, un plus de fidelidad===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Quizá un contenido menos extendido, pero que da muy buenos resultados dependiendo del sector en el que se utilice. Hoy en día, con cualquier móvil de última generación se pueden grabar contenidos digitales de audio de mucha calidad. Crear una lista de poadcast sobre temas interesantes o dar la opción de escuchar nuestro contenido del blog en formato poadcast, puede ser un plus para fidelizar a nuestro cliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-3ph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Herramientas para la creación de contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con lo que se ha avanzado en este aspecto, probablemente podríamos hacer una lista casi infinita de todas las herramientas que pueden ayudarte a crear un contenido digital de valor, original y atractivo. Pero para que la lista no sea eterna te haremos un pequeño resumen de las que más nos gustan a nosotros:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Canva, para diseñar carteles===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Herramienta para diseñar y crear carteles, posters, infografías, documentos, tarjetas de visita, covers de [[Facebook]], [[Instagram]], gráficos… de la manera más sencilla que puedas imaginarte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Slideshare, presentaciones en cualquier lugar===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comparte tus presentaciones de cualquier contenido digital con el mundo a través de esta herramienta&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Picktochart, para infografías===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La herramienta más fácil para crear infografías. Diseño visual, muy intuitivo y con un montón de posibilidades, [[Picktochart]] te guía para crear un contenido sintético, atractivo y muy potente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Pablobuffer, banco y edición de imágenes===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Banco de imágenes y herramienta de edición de foto todo en uno. Puedes agregar filtros y tipos de letra a tus fotos ya retocadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Iconfinder, el museo de los iconos===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Banco de iconos para tu web, blog, Redes Sociales. Los encontrarás de todos los sectores, colores, tamaños, formatos y precios.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
===Audacity, el poder del audio===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Poadcast, esta es nuestra herramienta. Corta, pega, mezcla y aplica efectos a tus grabaciones de audio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Dafont, la letra que buscabas===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los tipos de letras que necesites están en Dafont, más de 8000 fuentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con esto podrás crear unos contenidos digitales de calidad, para un buen contenido digital y aportar a [[estrategia de marketing]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-infografíaph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Qué puedes conseguir con los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contenidos digitales pueden traer una gran variedad de beneficios a nuestros proyectos. Vamos a conocer algunos de ellos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. Atraer a tu público objetivo: ''' si publicas contenido relacionado con los problemas y necesidades de tu público objetivo, será mucho más sencillo atraerlos hacia tu proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Conseguir leads: ''' el primer paso para conseguir clientes es convertir a tus visitantes en leads. Mediante los contenidos digitales de calidad podemos conseguir que los visitantes se registren en nuestra web para descargar contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. Mejorar el posicionamiento y la visibilidad:''' los contenidos digitales bien trabajados nos ayudan a posicionar nuestro proyecto e incluso a darle visibilidad en medios de comunicación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Generar engagement: ''' los contenidos de calidad consiguen que los usuarios interactúen mejor con nuestros contenidos y les presten más atención, tanto dentro de la web como en las redes sociales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. Humanizar tu marca:''' con el contenido digital, sobre todo en redes sociales, conseguimos crear una imagen más humana de la marca. Compartir contenido útil para los usuarios y que se identifiquen con tus valores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. Dotar de autoridad tu proyecto:''' si compartes contenido de calidad sobre tu sector de actuación, consigues posicionarte como una autoridad dentro del mismo, dotando de reputación tu proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Importancia de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación del contenido correcto “es el activo más importante de los medios de comunicación de [[marketing]]”, esta es la piedra fundamental que te dará acceso directo a la construcción de una audiencia que luego se convertirán en sus clientes. Si sigues esta premisa no tenderás que invertir constantemente en otros canales de [[venta]] o pagar por publicidad, de una manera considerable o excesiva, cada vez que desees llegar a tus clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si pensamos en una revista o una publicación (tu favorita por ejemplo), que brinda información práctica sobre un tema determinado que hasta te da ganas de compartir o recomendar ¿Por qué crees que regala tanto contenido valioso? Ellos lo hacen para construir una base de suscriptores leales, ellos quieren construir un “activo mediático” para que la gente vuelva con ganas de leerlos, cada día, cada semana o cada mes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es allí entonces dónde debes poner atención en tu estrategia de medios digitales, el contenido es capaz de obtener beneficios económicos de esa atención. Es por eso que tantas empresas gastan miles de millones en publicidad cada año, ¿Por qué crees? Ellas están pagando por su atención.&lt;br /&gt;
El mismo mecanismo funciona para el posicionamiento en línea, sólo que mucho más económico que pagar por publicidad en varios medios, de manera constante. Es por ello que el contenido es un componente esencial del “[[inbound marketing]]” que combinada con una estrategia en medios sociales da mejores resultados en menos tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de contenido es esencial para cualquier industria, pero no cualquier contenido, este debe ser excepcional que atraiga la atención del público objetivo, y los mantenga interesados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Futuro de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
'''1. Cambios en las formas de acceso y de consumo:''' los modelos de distribución están cambiando hacia el acceso instantáneo, ubicuo y con frecuencia a través de redes sociales. Las funciones de los intermediarios también están cambiando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Nuevas tecnologías:''' Big Data (grandes datos), la creciente complejidad de los contenidos virtuales, las nuevas tecnologías como la impresión 3D y la convergencia de la tecnología están transformando el panorama de la economía creativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. El aumento de la participación del usuario:''' Más oportunidades de participación en la creación y el consumo de contenidos y las oportunidades de co-producción de contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Cambiando los modelos de negocio:''' Más presión sobre los modelos de negocio tradicionales como resultado de muchos nuevos modelos, incluyendo los menores costos marginales de producción para los distribuidores de contenido y una transición por parte de los consumidores de la propiedad del contenido al uso autorizado del contenido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. Un mercado de contenidos cada vez más global:''' El movimiento libre de bienes y de servicios genera desafíos jurisdiccionales incluidas las posibles incompatibilidades entre los sistemas jurídicos nacionales en el contexto del comercio mundial de las obras de creación. Al mismo tiempo, el acuerdo sobre las normas internacionales ha llegado a ser mucho más difícil de lograr.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.informeticplus.com/que-son-los-contenidos-digitales ¿Qué son los contenidos digitales?] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.inbuze.com/contenidos-digitales/ Contenidos digitales: qué son, tipos y cómo utilizarlos | Inbuze Marketing] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://aplicacionesytecnologia.com/contenidos-digitales/  ▷ Contenidos digitales, tipos y herramientas - Aplicaciones y Tecnología] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://sites.google.com/site/jorgejosuetum/definicion-de-contenidos-digitales DEFINICIÓN DE CONTENIDOS DIGITALES - JORGE JOSUE TUM] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Digital]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Contenidos_digitales&amp;diff=3793965</id>
		<title>Contenidos digitales</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Contenidos_digitales&amp;diff=3793965"/>
		<updated>2020-11-04T17:12:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Contenidos digitales |imagen= Contenidos-digitales.jpg |tamaño= |concepto= Los contenidos digitales se definen como “información digitalizada, de…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Contenidos digitales&lt;br /&gt;
|imagen= Contenidos-digitales.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Los contenidos digitales se definen como “información digitalizada, desarrollada o adquirida con un objetivo preciso de ser intercambiable y accesible.”&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Contenidos digitales.''' son cualquier forma de datos o información en forma digital (archivos electrónicos), en oposición a la forma física. Un contenido digital puede ser cualquier cosa; desde un simple gráfico a fotos, vídeo, documentos de investigación, artículos, informes, estadísticas bases de datos, planes de negocios, e-libros, música, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contenidos digitales se definen como “información digitalizada, desarrollada o adquirida con un objetivo preciso de ser intercambiable y accesible.”  Estos contenidos surgieron como respuesta de las marcas a las consultas en buscadores de los usuarios con la llegada de internet y la proliferación de los blogs.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué son los contenidos digitales? == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La transformación hacia el universo digital que tiene lugar en los medios de comunicación desde hace años está cambiando profundamente sus actividades y su negocio. De unos medios totalmente analógicos, como la prensa escrita, la radio o la televisión, se ha pasado a una multiplicidad de media, en los que conceptos como digital, movilidad o banda ancha permiten unas nuevas y revolucionarias posibilidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-ph2.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Y detrás de todos esos media y de todas esas posibilidades están los contenidos digitales. Pero, '''¿qué son los contenidos digitales? ''' Básicamente se trata de información que se almacena en formato electrónico y que se puede copiar, transmitir y utilizar mediante redes de telecomunicación y herramientas TIC. El formato de esos contenidos digitales puede ser muy amplio: imágenes, vídeos, audios, textos, software, aplicaciones, videojuegos, portales, blogs, redes sociales, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La importancia y el éxito de los contenidos digitales tiene que ver con la consolidación del entretenimiento digital como una de las principales preferencias de ocio de los ciudadanos. &lt;br /&gt;
Estos consumen en una proporción alta, y cada vez mayor, algún tipo de contenido digital a través de Internet, destacando la participación en redes sociales, la escucha de música o radios a través de la Red o el visionado de películas y series. Todo ello sin olvidar el apartado de las publicaciones en formato digital, que proviene sobre todo de la prensa digital, los libros electrónicos y, en menor medida, las revistas online.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aspecto fundamental de los contenidos es como se financian, es decir su modelo de negocio. Este es un importante tema de debate y análisis en la actualidad ya que los medios tradicionales estaban en gran medida financiados por la publicidad. Una de las vías de financiación más prometedora es la publicidad online que muestra un protagonismo creciente a lo largo de los últimos años y que contrasta con la importante contracción en la inversión publicitaria global. Este tipo de financiación es clave para el desarrollo de muchos sectores generadores de contenidos digitales, que actúan como nuevos soportes publicitarios para los anunciantes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otras vías de financiación surgen de nuevos modelos de distribución de gran crecimiento en la actualidad. Así destacan el mercado digital de música, liderado por el auge de los servicios de [[streaming]], y en el caso del sector cinematográfico la facturación por distribución online (vídeo bajo demanda, servicios de [[alquiler online]] y [[streaming]] financiado con publicidad).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El sector de los contenidos digitales está consiguiendo resistir mejor que otros la crisis económica. Aunque algunos de los contenidos más significativos sufren los efectos de la situación, esta tendencia se ve compensada por el enorme dinamismo de un sector en constante evolución, en el que continuamente están apareciendo nuevos servicios con avanzados modelos de negocio que estimulan la demanda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El futuro de los contenidos digitales está estrechamente ligado a la digitalización de los medios, apoyada en las nuevas tecnologías, y a los cambios en los hábitos de los consumidores, que a su vez también están modulados por la creciente disponibilidad de equipamiento tecnológico. Gran parte de la población tiene teléfonos móviles, que cada vez son más inteligentes ([[smartphones]]), y muchas personas disponen también de tabletas. Además, la mayoría de los hogares cuenta con ordenadores personales. Todo ello sin olvidar la irrupción de nuevos terminales que pueden revolucionar la Sociedad de la Información tal y como la conocemos, como los televisores conectados a los que habría que sumar los [[e-readers]] o [[lectores electrónicos]]. Es decir, los consumidores disponen de una amplia y creciente gama de dispositivos digitales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se observa también como esos consumidores tienden a estar permanentemente conectados, sobre todo los más jóvenes. Con estos dispositivos y perfiles de uso los consumidores muestran un apetito insaciable por los contenidos digitales (son omnívoros digitales), que produce nuevos fenómenos: interactúan a través de múltiples equipos en muchos canales (web, móvil, redes sociales o vídeo); dedican ya más tiempo a los contenidos online que a los contenidos distribuidos por los medios tradicionales (gracias, por ejemplo, al consumo cada vez mayor de Internet para ver la televisión y para la lectura de artículos y noticias); funcionan en modo multitarea frente al televisor (por ejemplo, practican el visionado simultáneo de dos pantallas durante el prime time); su interés por pagar por contenidos como noticias, música o juegos es bajo, etc. Todos estos fenómenos suponen un cambio muy profundo en el mundo de los medios de comunicación y de los contenidos digitales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Considerando todos los sectores que lo componen, el mercado de los contenidos digitales tiene un peso creciente en el [[PIB]] de los países. Es el mundo digital en el que ya estamos inmersos.&lt;br /&gt;
Todos los datos y tendencias anteriores conducen a una conclusión: el negocio de los contenidos digitales se encuentra en plena ebullición, experimentando con nuevas formas de distribución e intentando dar con un modelo de negocio claro que le permita convertirse en una alternativa a la distribución física desde un punto de vista económico. Aunque en la mayor parte de los sectores que conforman el mundo de los contenidos digitales las cifras de facturación por distribución online pueden considerarse como modestas, sus elevadas tasas de crecimiento muestran un modelo en plena fase de expansión con mucho recorrido para los próximos años.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, los consumidores quieren acceder a los contenidos desde cualquier lugar y dispositivo, se identifican cada vez más como «permanentemente conectados», el centro de su vida digital personal es el [[smartphone]] y pretenden una programación de contenidos muy personalizada. Esos mismos consumidores invierten más tiempo en ocio online y en las redes sociales, acceden a la información y las noticias a través de dispositivos móviles o simultanean el consumo de medios tradicionales con la comunicación social sobre lo que sucede. Todo ello tiene grandes efectos sobre la audiencia y el mercado publicitario y, por lo tanto, en el modelo de negocio de los contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Y la innovación no para aquí. Ya está en marcha la siguiente oleada de desarrollos: las [[smart TVs]], los televisores con resolución 4K, la nueva generación de redes móviles LTE, las plataformas en la nube, las analíticas de big data o los servicios over the top de contenidos. Los contenidos digitales tienen por delante un futuro lleno de posibilidades muy atractivas y que harán del valor añadido, de la personalización y del acercamiento al consumidor su bandera y la garantía de su éxito.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Características de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que un contenido digital sea atractivo debe contener las siguientes características:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Útil:''' debe resolver una necesidad o satisfacer un deseo del usuario. A la hora de plantear nuestros calendarios de contenido digital debemos tener en cuenta qué quiere nuestro público objetivo, qué necesita, qué desea, sino lo más probable es que no le interese nuestro contenido y como consecuencia tampoco nuestra marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Original:''' en este punto nos referimos a dos tipos de originalidad. Tanto la da crear contenido propio y no copiar el de otros, como la cualidad de crear contenido distinto y novedoso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Sencillo:''' en el mundo digital menos es más. Todos hemos abandonado una página web llena de información y banners por todas partes. ¿Me equivoco? Recuerda, crea contenidos claros, directos y sencillos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Actual:''' el mundo digital avanza a un ritmo frenético, lo que hoy vale, mañana no. Por eso debemos estar al día de toda la actualidad, tanto tecnológica como en lo relacionado con el marketing digital y actualizar constantemente nuestros contenidos para que nunca queden desfasados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Responsive:''' el 5G está a punto de llegar a nuestras vidas y a nuestros móviles. A día de hoy el '''consumo de internet''' lo hacemos a través de todo tipo de dispositivo: ordenadores, tablets, móviles… por eso todo, absolutamente todo lo que publiquemos debe estar adaptado a cualquier tipo de pantalla.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitalesph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debes tener en cuenta que dependiendo del sector para el que trabajes te convendrá más un contenido que otro. Aquí te dejamos la lista de los más imprescindibles y con mejores resultados: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Blog, clave para el posicionamiento===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tener un Blog va más allá que estar a la moda. Si todavía eres de los que no le da mucha importancia a la idea de que tu web tenga un blog optimizado, cuidado y con entradas frecuentes; aquí te dejamos algunas de sus ventajas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Mejora el SEO de tu web.''' Si escribes con cabeza y utilizando las keywords, enlaces, densidad y títulos de la manera correcta tu [[SEO]] mejorará de manera muy notable favoreciendo el posicionamiento orgánico de tu web.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Genera tráfico de calidad:''' el cliente que llega al blog tiene muchas posibilidades de convertirse en cliente ya que está muy interesado en nuestro contenido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Fideliza a tu cliente:''' alimentar a tu cliente con información de su interés de manera continua hará que él adquiera un hábito de visitar tu sitio para sus consultas y se acostumbre a volver una y otra vez.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Ebook, instrumento para captar suscriptores===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los mejores contenidos digitales para captar suscriptores. Compra o crea un ebook interesante para tu cliente. Diseña un banner potente para su descarga y colócalo visible en tu página o blog. El usuario se sentirá agradecido por tu regalo y tú a cambio tendrás un suscriptor más en tu base de datos. Todos ganamos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Newsletter, gran complemento de información===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son contenidos digitales, en su mayor parte informativos, que se distribuyen a través del correo electrónico. Son un buen complemento para informar a tus suscriptores de nuevas entradas en el blog o novedades en la web. Dos consejos: sé original con tus newletters y no abuses de ellas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Infografías, la atracción visual===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En estos tiempos en que la inmediatez y la brevedad reinan, las infografías son el contenido perfecto para mostrar mucha información densa (datos, estadística…) de manera sintética y visual. Importante saber esquematizar el contenido de manera correcta para que el usuario la entienda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Webinar, perfecto para enseñar===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una conferencia, taller o curso en formato video que se imparte a través de una web. Crea contenidos interesantes y utiliza la cercanía que se crea en estos webinar por la experiencia tú a tú para conectar con tu usuario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Fotografías, un clásico===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un clásico de los contenidos digitales que a veces descuidamos. Cada día tenemos más herramientas tanto tecnológicas (con los móviles de última generación y cámaras réflex) cómo de edición para obtener unos resultados excepcionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Videos, básicos para los departamentos de comunicación===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El video marketing se ha convertido en una herramienta básica en los departamentos de comunicación. Recuerda que con el video lograremos un mayor tiempo de estancia en la web, acción que Google premia, y mucho para el posicionamiento SEO. Además gustan a los usuarios y son fáciles de consumir y compartir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Plantillas, un obsequio especial===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro de los contenidos digitales en alza en los últimos tiempos. Al igual que el Ebook, el usuario lo recibe como un regalo que nuestra marca les ofrece para cubrir una de sus necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Poadcast, un plus de fidelidad===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Quizá un contenido menos extendido, pero que da muy buenos resultados dependiendo del sector en el que se utilice. Hoy en día, con cualquier móvil de última generación se pueden grabar contenidos digitales de audio de mucha calidad. Crear una lista de poadcast sobre temas interesantes o dar la opción de escuchar nuestro contenido del blog en formato poadcast, puede ser un plus para fidelizar a nuestro cliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-3ph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Herramientas para la creación de contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con lo que se ha avanzado en este aspecto, probablemente podríamos hacer una lista casi infinita de todas las herramientas que pueden ayudarte a crear un contenido digital de valor, original y atractivo. Pero para que la lista no sea eterna te haremos un pequeño resumen de las que más nos gustan a nosotros:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Canva, para diseñar carteles===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Herramienta para diseñar y crear carteles, posters, infografías, documentos, tarjetas de visita, covers de [[Facebook]], [[Instagram]], gráficos… de la manera más sencilla que puedas imaginarte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Slideshare, presentaciones en cualquier lugar===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comparte tus presentaciones de cualquier contenido digital con el mundo a través de esta herramienta&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Picktochart, para infografías===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La herramienta más fácil para crear infografías. Diseño visual, muy intuitivo y con un montón de posibilidades, [[Picktochart]] te guía para crear un contenido sintético, atractivo y muy potente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Pablobuffer, banco y edición de imágenes===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Banco de imágenes y herramienta de edición de foto todo en uno. Puedes agregar filtros y tipos de letra a tus fotos ya retocadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Iconfinder, el museo de los iconos===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Banco de iconos para tu web, blog, Redes Sociales. Los encontrarás de todos los sectores, colores, tamaños, formatos y precios.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
===Audacity, el poder del audio===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Poadcast, esta es nuestra herramienta. Corta, pega, mezcla y aplica efectos a tus grabaciones de audio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Dafont, la letra que buscabas===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los tipos de letras que necesites están en Dafont, más de 8000 fuentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con esto podrás crear unos contenidos digitales de calidad, para un buen contenido digital y aportar a [[estrategia de marketing]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:Post-contenidos-digitales-infografíaph.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Qué puedes conseguir con los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los contenidos digitales pueden traer una gran variedad de beneficios a nuestros proyectos. Vamos a conocer algunos de ellos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. Atraer a tu público objetivo: ''' si publicas contenido relacionado con los problemas y necesidades de tu público objetivo, será mucho más sencillo atraerlos hacia tu proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Conseguir leads: ''' el primer paso para conseguir clientes es convertir a tus visitantes en leads. Mediante los contenidos digitales de calidad podemos conseguir que los visitantes se registren en nuestra web para descargar contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. Mejorar el posicionamiento y la visibilidad:''' los contenidos digitales bien trabajados nos ayudan a posicionar nuestro proyecto e incluso a darle visibilidad en medios de comunicación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Generar engagement: ''' los contenidos de calidad consiguen que los usuarios interactúen mejor con nuestros contenidos y les presten más atención, tanto dentro de la web como en las redes sociales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. Humanizar tu marca:''' con el contenido digital, sobre todo en redes sociales, conseguimos crear una imagen más humana de la marca. Compartir contenido útil para los usuarios y que se identifiquen con tus valores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. Dotar de autoridad tu proyecto:''' si compartes contenido de calidad sobre tu sector de actuación, consigues posicionarte como una autoridad dentro del mismo, dotando de reputación tu proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Importancia de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación del contenido correcto “es el activo más importante de los medios de comunicación de [[marketing]]”, esta es la piedra fundamental que te dará acceso directo a la construcción de una audiencia que luego se convertirán en sus clientes. Si sigues esta premisa no tenderás que invertir constantemente en otros canales de [[venta]] o pagar por publicidad, de una manera considerable o excesiva, cada vez que desees llegar a tus clientes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si pensamos en una revista o una publicación (tu favorita por ejemplo), que brinda información práctica sobre un tema determinado que hasta te da ganas de compartir o recomendar ¿Por qué crees que regala tanto contenido valioso? Ellos lo hacen para construir una base de suscriptores leales, ellos quieren construir un “activo mediático” para que la gente vuelva con ganas de leerlos, cada día, cada semana o cada mes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es allí entonces dónde debes poner atención en tu estrategia de medios digitales, el contenido es capaz de obtener beneficios económicos de esa atención. Es por eso que tantas empresas gastan miles de millones en publicidad cada año, ¿Por qué crees? Ellas están pagando por su atención.&lt;br /&gt;
El mismo mecanismo funciona para el posicionamiento en línea, sólo que mucho más económico que pagar por publicidad en varios medios, de manera constante. Es por ello que el contenido es un componente esencial del “[[inbound marketing]]” que combinada con una estrategia en medios sociales da mejores resultados en menos tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de contenido es esencial para cualquier industria, pero no cualquier contenido, este debe ser excepcional que atraiga la atención del público objetivo, y los mantenga interesados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Futuro de los contenidos digitales==&lt;br /&gt;
'''1. Cambios en las formas de acceso y de consumo:''' los modelos de distribución están cambiando hacia el acceso instantáneo, ubicuo y con frecuencia a través de redes sociales. Las funciones de los intermediarios también están cambiando.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Nuevas tecnologías:''' Big Data (grandes datos), la creciente complejidad de los contenidos virtuales, las nuevas tecnologías como la impresión 3D y la convergencia de la tecnología están transformando el panorama de la economía creativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. El aumento de la participación del usuario:''' Más oportunidades de participación en la creación y el consumo de contenidos y las oportunidades de co-producción de contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Cambiando los modelos de negocio:''' Más presión sobre los modelos de negocio tradicionales como resultado de muchos nuevos modelos, incluyendo los menores costos marginales de producción para los distribuidores de contenido y una transición por parte de los consumidores de la propiedad del contenido al uso autorizado del contenido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. Un mercado de contenidos cada vez más global:''' El movimiento libre de bienes y de servicios genera desafíos jurisdiccionales incluidas las posibles incompatibilidades entre los sistemas jurídicos nacionales en el contexto del comercio mundial de las obras de creación. Al mismo tiempo, el acuerdo sobre las normas internacionales ha llegado a ser mucho más difícil de lograr.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.informeticplus.com/que-son-los-contenidos-digitales ¿Qué son los contenidos digitales?] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.inbuze.com/contenidos-digitales/ Contenidos digitales: qué son, tipos y cómo utilizarlos | Inbuze Marketing] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://aplicacionesytecnologia.com/contenidos-digitales/  ▷ Contenidos digitales, tipos y herramientas - Aplicaciones y Tecnología] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://sites.google.com/site/jorgejosuetum/definicion-de-contenidos-digitales DEFINICIÓN DE CONTENIDOS DIGITALES - JORGE JOSUE TUM] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Digital]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
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		<updated>2020-11-04T17:11:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
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&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
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== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
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		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<updated>2020-11-04T17:05:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
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== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Thomas_J._Leonard&amp;diff=3793848</id>
		<title>Thomas J. Leonard</title>
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		<updated>2020-11-04T15:49:36Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Ficha Persona |nombre       = Thomas J. |nombre completo = Thomas J. Leonard |otros nombres =  |imagen       = Thomasforbes.jpg |tamaño       =  |descripción  =  |fecha…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Persona&lt;br /&gt;
|nombre       = Thomas J.&lt;br /&gt;
|nombre completo = Thomas J. Leonard&lt;br /&gt;
|otros nombres = &lt;br /&gt;
|imagen       = Thomasforbes.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño       = &lt;br /&gt;
|descripción  = &lt;br /&gt;
|fecha de nacimiento = [[ 31 de julio]] de [[1955]]&lt;br /&gt;
|lugar de nacimiento = [[Estados Unidos]]&lt;br /&gt;
|fecha de fallecimiento = [[11 de febrero]] de [[2003]]&lt;br /&gt;
|lugar de fallecimiento = [[Phoenix]], [[Arizona]], [[Estados Unidos]]&lt;br /&gt;
|causa muerte = Repentinamente&lt;br /&gt;
|residencia   = Estadounidense&lt;br /&gt;
|nacionalidad = Estadounidense&lt;br /&gt;
|ciudadania   = Estadounidense&lt;br /&gt;
|educación    = &lt;br /&gt;
|alma máter   = &lt;br /&gt;
|ocupación    = Fundador del coaching de vida profesional. &lt;br /&gt;
|conocido     = Thomas&lt;br /&gt;
|titulo       = &lt;br /&gt;
|termino      = &lt;br /&gt;
|predecesor   = &lt;br /&gt;
|sucesor      = &lt;br /&gt;
|partido político = &lt;br /&gt;
|cónyuge      = &lt;br /&gt;
|hijos        = No&lt;br /&gt;
|padres       = &lt;br /&gt;
|familiares   = &lt;br /&gt;
|obras        = &lt;br /&gt;
|premios      = &lt;br /&gt;
|titulos      =&lt;br /&gt;
|récords      =&lt;br /&gt;
|plusmarcas   = &lt;br /&gt;
|web          = &lt;br /&gt;
|notas        = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Thomas J. Leonard. ''' es conocido como el padre fundador del coaching de vida profesional. &lt;br /&gt;
Fue un importante contribuyente al desarrollo del coaching personal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Thomas era soltero y viajaba la mayor parte del año en su RV y trabajaba desde su estudio en [[Phoenix]], AZ.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fue un ex planificador financiero (hace 20 años). Nació y creció en el Área de la [[Bahía de San Francisco]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Thomas J. Leonard falleció repentinamente el [[11 de febrero]] de [[2003]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Caracterización==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El gran sueño de Thomas era que TODOS fueran entrenadores; y que los mejores de los mejores serían llamados a convertirse en Coaches Profesionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La visión de Thomas era llevar el poder provocador del [[coaching]] a la vida de todos. No solo quería crear la comunidad de entrenadores y recursos más grande y progresista del mundo, sino que también quería llevar el [[coaching]] a la corriente principal para que todos pudieran desarrollar y desarrollarían un enfoque de coaching en sus propias vidas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fue empleado de [[EST]] en la década de [[1980]]  y fundó Coach U, la [[International Coach Federation]] , [[Coachville]] y la [[International Association of Coaching]] con [[Michael O. Coop Cooper]] y otros entrenadores. Participó profundamente en la fundación del Instituto de Formación de Entrenadores. Fue el fundador preocupado por el establecimiento de otras empresas y organizaciones de coaching.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Logros==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Funda, en [[1992]], Coach U, la primera escuela para '''Life Coaches''' profesionales;&lt;br /&gt;
El coaching de vida luego se expandió a todas estas variaciones: coaching de negocios, coaching ejecutivo, coaching de liderazgo, coaching de relaciones, coaching de salud y coaching de carrera, por nombrar algunos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Funda, en [[1994]], la '''International Coach Federation''', ahora el estándar global para la certificación de coaching con más de 130 capítulos en todo el mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comenzó, en [[1998]], '''TeleClass.com''', una universidad virtual que ofrece una variedad de clases impartidas a través de conferencias telefónicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2000]] fundó '''CoachVille''' con '''Dave Buck''' y rápidamente se convirtió en la mayor comunidad de entrenadores en línea de la historia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2001]] lanzó una visión BOLD para la Escuela de Graduados de Coaching, un plan de estudios de estudio en casa con 1,000 horas de contenido grabado. (Ese fue un gran proyecto)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Apareció en más de 200 medios de comunicación, incluidos '''''Newsweek''''', '''''Time''''', '''''Fortune''''', '''''NBC Nightly News''''', '''''Los Angeles Times''''' y '''''The Times''''' ([[Londres]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Escribió muchos programas de desarrollo personal y profesional, que incluyen: Fundación personal, Libre de tolerancia, Barrido limpio, Una vida perfecta, 28 principios de atracción, Evolución personal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es autor de 5 libros relacionados con el entrenador: '''Working Wisdom''', '''The Portable Coach''', '''Becoming a Coach''', '''Simply Brilliant''' y '''The Coaching Forms Book''' (sexta edición).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Apareció en más de 100 horas de conjuntos de cintas de audio disponibles comercialmente que demuestran las técnicas y procesos de entrenamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fue el fundador de la Asociación Internacional de Entrenadores Certificados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Realización de cientos de talleres y conferencias para entrenadores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Era el propietario / editor de '''EzineVille''', una colección de 20 revistas electrónicas con 2 millones de suscriptores únicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Contribuciones notables al coaching==&lt;br /&gt;
===Herramientas de desarrollo personal y profesional===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Fundación personal''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Estratega certificado''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Libre de tolerancia''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Barrida limpia''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Persona súper sensible''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Una vida perfecta''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Ojo crítico certificado'' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Libros== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Sabiduría de trabajo''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''The Portable Coach'' , [[Scribner]] , [[agosto]] de [[1998]], [[ISBN  978-0-684-85041-2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Convertirse en entrenador''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Simplemente brillante'' , [[ISBN 978-1-929668-00-7]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''Libro de formularios de coaching''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''El distintivo''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• ''28 leyes de atracción'' , Scribner, [[diciembre]] de [[2007]], [[ISBN 978-1-4165-7103-2]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
• [https://en.wikipedia.org/wiki/Thomas_J._Leonard Thomas J. Leonard - Wikipedia] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [http://www.coachville.com/connect/founder-thomas-leonard/ Founder Thomas Leonard | CoachVille]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Personalidad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Thomasforbes.jpg&amp;diff=3793843</id>
		<title>Archivo:Thomasforbes.jpg</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Thomasforbes.jpg&amp;diff=3793843"/>
		<updated>2020-11-04T15:49:05Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Lead&amp;diff=3762783</id>
		<title>Lead</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Lead&amp;diff=3762783"/>
		<updated>2020-09-18T19:54:06Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Lead |imagen=Que-es-un-lead.png |tamaño= |concepto= Persona o compañía que ha demostrado interés en la oferta de la marca, mostrando dicho inter…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Lead&lt;br /&gt;
|imagen=Que-es-un-lead.png&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Persona o compañía que ha demostrado interés en la oferta de la marca, mostrando dicho interés a través de una solicitud adicional o acudiendo a los puntos de atención al cliente&amp;quot;.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Lead.''' es &amp;quot;una persona o compañía que ha demostrado interés en la oferta de la marca, mostrando dicho interés a través de una solicitud adicional o acudiendo a los puntos de atención al cliente&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para generar leads en [[marketing online]], la situación más habitual es que un usuario visite la [[página web]], y deje sus datos en un formulario a cambio de descargar un contenido de valor para él (por ejemplo, un ebook) o de obtener alguna otra ventaja. Estos contactos pasan a formar parte de la base de datos de la [[página web]], y son considerados clientes potenciales de los productos o servicios que se ofrecen, por lo que emprenderemos una serie de acciones promocionales encaminadas a conseguir la conversión final.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Etimología==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Lead''' es un término inglés -anglicismo- que significa adelantar o tomar la delantera.&lt;br /&gt;
En e-marketing, cuando un usuario después de una búsqueda en [[internet]] llega a una [[página web]], y rellena un formulario de solicitud de información, a esto le llamamos lead.&lt;br /&gt;
Las campañas de [[Facebook ads]], [[Google Adwords]] y [[Bing Ads]], generalmente se orientan a la búsqueda de clientes o leads. Aunque hay sectores como las compañías aéreas, hoteles, agencias online, consumibles…en que se consigue la venta directamente online. Pocas son las campañas que sólo buscan tráfico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay diversidad de maneras de aproximarse al mercado, de transmitir el mensaje y de recopilar los datos. Por ello podemos afirmar que no todos los leads son iguales o mejor definido: No todos los leads tienen la misma calidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Generación de leads== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Cuatro ingredientes clave que debemos tener en cuenta===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''La oferta:''' el &amp;quot;gancho&amp;quot; que se ofrece al usuario a cambio de que nos deje su información. Puede ser un contenido de alto valor (cursos, informes...), una consulta o prueba gratuita, un cupón...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''La llamada a la acción:''' es el texto, la imagen o el botón que lleva al usuario a hacer clic y dirigirse a la landing page o página de aterrizaje. Suele tener textos tipo &amp;quot;descargar ahora&amp;quot;, &amp;quot;consigue tu prueba gratis&amp;quot;, etc. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''La landing page o página de aterrizaje:''' se trata de una página dentro de tu sitio que está especialmente enfocada a la generación de leads. Contiene una descripción de la oferta y el formulario para dejar los datos del usuario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''El formulario:''' es el medio para recoger la información de contacto del visitante y convertirlo en un lead.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como veremos más adelante, cada uno de estos cuatro elementos es susceptible de optimizarse para maximizar la eficacia de nuestra generación de leads en [[marketing online]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Clasificación de leads==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No todos los leads son iguales ni ofrecen las mismas posibilidades para la conversión. Para poder darles un tratamiento adecuado, debemos ser capaces de clasificarlos adecuadamente mediante técnicas de lead scoring y lead nurturing.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Qué es el lead scoring==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Llamamos lead scoring al proceso de medir la temperatura de un lead, esto es, su potencial de cara a una futura conversión. Cuanto más &amp;quot;caliente&amp;quot; está un lead, mayores probabilidades hay de que se produzca una venta a corto plazo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''A la hora de puntuar un lead en [[marketing]], se tienen en cuenta diferentes factores como:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Su nivel de conocimiento y de interacción con la marca. Gracias a las técnicas de [[marketing attribution]], podemos saber si un lead sigue nuestra marca en [[Facebook]], si ha visitado determinadas páginas de nuestra web, si ha hecho clic en nuestros anuncios de búsqueda, etc. Esto nos ayudará a valorar mejor su interés y potencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En qué fase del embudo de conversión se encuentra: ¿es su primer contacto con la marca, o está ya casi preparado para comprar?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuánto se acerca su perfil al de nuestro buyer persona o cliente ideal. Así, tendremos contactos que nos resulten muy interesantes como clientes potenciales y otros que incluso podamos descartar de antemano.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de leads según su potencial==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Lead frío:''' este contacto acaba de dejarnos sus datos y todavía se encuentra en una fase temprana del proceso de compra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''MQL o &amp;quot;Marketing Qualified Lead&amp;quot;:''' es un lead con mayores posibilidades de convertir (&amp;quot;templado&amp;quot;), puesto que ya conoce el problema o necesidad y está buscando ponerle remedio. Nuestra labor será intentar que nos tenga en cuenta como posible solución.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''SQL o &amp;quot;Sales Qualified Lead&amp;quot;:''' también se conoce como lead caliente. En este estadío, el cliente ya está listo para la compra, así que podemos pasar su contacto directamente al departamento de ventas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Cliente:''' una vez finalizado todo el proceso de adquisición, el lead se habrá convertido en cliente. Pero nuestra labor no termina aquí, ya que debemos seguir comunicándonos con él y cuidando la relación para que se fidelice o incluso se convierta en un evangelista de la marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Qué es el lead nurturing==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Llamamos lead nurturing al proceso de preparar y acompañar a los leads de [[marketing]] a lo largo del embudo de conversión, ofreciéndoles los incentivos adecuados para la fase en la que se encuentren (desde información genérica hasta ofertas y descuentos).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para llevar a cabo una buena estrategia de lead nurturing, podemos orientarnos con estos cuatro pasos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Decidir el segmento sobre el que vamos a trabajar (que ya hemos clasificado previamente gracias al lead scoring).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Establecer los objetivos (paso a la siguiente fase o conversión final).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Definir la secuencia de comunicación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Medir los resultados y ajustar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== ¿Qué son los leads calificados?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desafortunadamente no hay garantía de que un lead se convertirá en un cliente o que regresará a tu [[sitio web]]. Sin embargo, lo mismo no se aplica al lead calificado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este concepto abarca al usuario que ya ha identificado un problema y está en busca de la solución, es decir, alguien que realmente está considerando comprar tu producto o contratar tu servicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Saber claramente quiénes son tus leads calificados permitirá que el equipo de [[marketing]] cree acciones y contenidos más eficientes para alcanzar a esos consumidores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué son los leads calificados? ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desafortunadamente no hay garantía de que un lead se convertirá en un cliente o que regresará a tu [[sitio web]]. Sin embargo, lo mismo no se aplica al lead calificado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este concepto abarca al usuario que ya ha identificado un problema y está en busca de la solución, es decir, alguien que realmente está considerando comprar tu producto o contratar tu servicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué tipos de leads existen?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen varias clasificaciones diferentes de leads y la clase adoptada varía dependiendo de la empresa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta clasificación más descriptiva de leads tiene como base, diferentes etapas del proceso de calificación de leads en IQLs, MQLs y SQLs. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. Information-Qualified Leads (IQLs) ''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la etapa inicial, el lead es clasificado como un IQL porque aún no tiene información suficiente para continuar la jornada por el embudo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este momento, ellos no conocen muchos datos sobre la empresa. Por este motivo, es necesario nutrirlos para que se conviertan, un día, en leads de calidad. Estos leads son, cariñosamente llamados, “fríos”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Marketing-Qualified Leads (MQLs)''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Luego de una buena estrategia de nutrición de leads, los que demuestren interés en comprar tu producto o servicio se convertirán en leads calificados por el Marketing. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un MQL está interesado en tu producto, pero aún no está listo para comprar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la mayor parte de los casos, necesitan más informaciones o atención del equipo de Marketing o ventas para tomar la decisión de compra. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos leads son prioridades, una vez que están más calientes y más próximos del final del embudo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. Sales-Qualified Leads (SQLs)''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un lead calificado para ventas muestra un interés inmediato en comprar. En esta etapa, el lead puede ser considerado un prospect y está a punto de convertirse en cliente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto sucede porque el equipo de ventas ya calificó y verificó que este lead está apto para transformarse en cliente. Por lo tanto, a partir de este momento el equipo de Marketing deja de actuar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué es la nutrición de leads?==&lt;br /&gt;
Como su propio nombre indica, nutrir un lead significa alimentarlo adecuadamente durante el camino que transformará un contacto potencial en un futuro cliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No es más que la trayectoria del proceso de transformación de un lead en una venta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si tu contacto mostró interés en un tema específico anteriormente, en la nutrición puedes enviar una serie de correos electrónicos referentes al tema que tiene interés.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El contenido de estos emails debe profundizar con más detalle el tema, siendo relevante y manteniendo el interés del lector.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por supuesto, no debes llenarlo de correos electrónicos insistentes y sin sentido. Si lo haces, corres el riesgo de perder la oportunidad de venta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Cómo gestionar un lead?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando una empresa tiene una base significativa de leads, su gestión se convierte en un factor primario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No basta con tener una lista extensa, es necesario saber qué hacer con ella y, en ese sentido, el lead scoring es una estrategia que busca auxiliar en la personalización de contenidos y en la orientación de los mensajes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mientras que los leads con menores niveles de compromiso necesitan ser nutridos con contenidos cada vez más interesantes, es posible que los leads que estén en el fondo del embudo necesiten atención especial, puedes incluso ponerte en contacto directamente con el potencial cliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==10 consejos clave para generar más leads en marketing online==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Usa el factor de la escasez.''' La ley de la oferta y la demanda es uno de los principios clásicos del marketing: cuando la oferta es limitada, la demanda sube. Para usar en tu favor el factor de la escasez, puedes limitar el tiempo de disponibilidad de la oferta, el número de unidades, o ambos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Optimiza el título de la oferta.''' Siempre hemos comprado los libros por la portada, pero en el mundo del marketing digital esta tendencia se acentúa aún más. Los usuarios tienen un tiempo muy limitado para decidir si tu oferta les interesa o no, así que necesitas buscar un título irresistible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Evita la jerga corporativa a la hora de presentar tu oferta.''' Esto es, los clichés profesionales de los que se ha abusado tanto que ya no dicen nada. Algunos ejemplos: última generación, líder en su clase, flexible, robusto, escalable, innovador...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Coloca la llamada a la acción bien a la vista.''' Los datos muestran que los elementos &amp;quot;above the fold&amp;quot; (esto es, visibles sin que el usuario haga scroll) se ven mucho más. Incluso es recomendable repetir la llamada a la acción dos veces.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Usa el contraste para destacar la llamada a la acción.''' No temas sacrificar un poco el branding para obtener visibilidad. Tu llamada a la acción debe ser bien visible, en un color contrastado y, si es un botón, en relieve.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Enlaza las llamadas a la acción con páginas de aterrizaje específicas.''' Sí, parece obvio, pero todavía hay un montón de empresas que dejan pasar esta oportunidad y en su lugar enlazan a la página principal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Incluye los siguientes elementos en las páginas de aterrizaje:''' un titular, un subtítulo (opcional), una breve descripción de la oferta, al menos una imagen, un formulario para captar la información y, si lo deseas, elementos de soporte (p. ej. testimonios o certificados de seguridad).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Elimina la navegación principal de las páginas de aterrizaje.''' Así evitarás que los usuarios se &amp;quot;despisten&amp;quot; antes de rellenar el formulario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Haz tests A/B para determinar la longitud ideal del formulario.''' Los formularios breves generan menos resistencia y por tanto, más conversiones a leads. En cambio, los formularios con más campos hacen que los contactos tengan mayor calidad. Para dar con el equilibrio ideal, mi recomendación es que hagas todas las pruebas que sea necesario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Busca alternativas al botón de &amp;quot;Enviar&amp;quot;.''' Un truco sencillo para mejorar la conversión es sustituir este texto por alternativas más concretas como &amp;quot;Obtén tu folleto&amp;quot;, &amp;quot;Descarga el ebook&amp;quot; o &amp;quot;Consigue tu prueba gratis&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://digitalisthub.com/que-es-un-lead/ ▷ ¿Qué es un LEAD? ¿Para qué sirve? ¿Qué tipos hay?]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://rockcontent.com/es/blog/leads-1/¿Qué es un lead? - Blog de Marketing de Rock Content] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.cyberclick.es/que-es/lead ¿Qué es un lead?]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://www.comunica-web.com/verarticulo-LEAD-QUE-ES-SIGNIFICADO_805.php Qué es un Lead. Significado y definición] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Sitio Web]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Que-es-un-lead.png&amp;diff=3762780</id>
		<title>Archivo:Que-es-un-lead.png</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Que-es-un-lead.png&amp;diff=3762780"/>
		<updated>2020-09-18T19:51:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Fen%C3%B3menos_el%C3%A9ctricos&amp;diff=3759106</id>
		<title>Fenómenos eléctricos</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Fen%C3%B3menos_el%C3%A9ctricos&amp;diff=3759106"/>
		<updated>2020-09-12T19:14:49Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Ejemplos de fenómenos eléctricos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Fenómenos eléctricos&lt;br /&gt;
|imagen= F_electrico.JPG&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Son aquellos fenómenos que ocurren con la presencia de carga eléctrica, ya sea en forma estática o dinámica.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Fenómenos eléctricos.''' Los fenómenos eléctricos son un objeto de estudio importante en la física, se trata del estudio de la electricidad, se analiza el comportamiento de la carga eléctrica tanto estática como en movimiento, analiza las leyes que gobiernan a la electricidad y su aplicación sirve para solucionar problemas, mejorar la calidad de vida, etc. como veremos más adelante en esta entrada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Los fenómenos eléctricos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como tantos fenómenos naturales, la electricidad estuvo mucho antes del advenimiento de la física. Primero fue un pequeño (y posiblemente inadvertido) conjunto de hechos inconexos carentes de denominación. Luego, el interés de unos pocos (casi siempre griegos) dio lugar a los primeros reportes donde surgieron los nombres. Entonces la electricidad tuvo entidad, y muchos fenómenos se encolumnaron tras este nombre... El inicio de los tiempos cientíﬁcos le dio un nuevo impulso al tema. El salto cualitativo fue grande, pasando a una nueva instancia del conocimiento. Además de describir se pretendió comprender. Desentrañar las leyes escondidas en la fenomenología. Y en eso estamos. Humildemente creemos que la comprensión de la electricidad va por buen camino, aunque la ciencia bien entendida siempre se reservará el derecho a la duda (por eso es seria). Tal vez, el principal reaseguro del conocimiento acerca de la electricidad sea la tecnología que de ella deriva. El lector podrá producir una lista de ejemplos que le resulten familiares, por lo que no será necesaria tal enumeración aquí. Sin embargo, es interesante enfatizar que el camino del conocimiento es bastante parecido, cualquiera que sea la fenomenología que se quiere comprender. Por tanto, valga esta pequeña introducción como una mirada global, a lo que fue (y sigue siendo) el desarrollo cientíﬁcos.&lt;br /&gt;
Ocurren con la presencia de carga eléctrica, ya sea en forma estática o dinámica; todos los cuerpos están compuestos por átomos, estos a la vez por electrones, protones y neutrones. Los electrones son las partículas subatómicas cargadas negativamente y los protones cargadas positivamente. Un fenómeno eléctrico puede ocurrir, por ejemplo, cuando los electrones fluyen a través de un material conductor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los fenómenos eléctricos son estudiados por la física; la electrostática estudia las cargas en reposo o estáticas y la electrodinámica a las cargas en movimiento, es decir cuando los electrones fluyen a través de un conductor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ejemplos de fenómenos eléctricos== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Los rayos]].-''' fenómeno eléctrico que se produce por una descarga eléctrica entre las nubes y la tierra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Relámpagos]].-''' se trata de una descarga eléctrica en el interior de las nubes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Campo magnético terrestre]].-''' fenómeno electromagnético originado por el movimiento de masas de hierro fundido en el núcleo de la tierra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Electrización]].-''' proceso por el cual un cuerpo gana o pierde electrones, existen diversas maneras en la que sucede este fenómeno, por ejemplo por frotación, inducción, contacto, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Resistencia eléctrica]].-''' este fenómeno se presenta en los materiales, básicamente hace referencia a dificultad o facilidad con la que se mueven los electrones en un material determinado; materiales conductores presentan menor resistencia y materiales no conductores presentan alta resistencia eléctrica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Capacidad eléctrica]].-''' capacidad de un material para almacenar o mantener una carga eléctrica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Conceptos fundamentales sobre fenómenos eléctricos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la electricidad=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad es la energía producida por los electrones cuando estos son sometidos a fuerzas que hacen que fluyan mediante un conductor eléctrico, es decir es la energía producida por el movimiento de electrones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se considera que la energía eléctrica es una forma de energía secundaria, pues se obtiene a partir de fuentes primarias que se encuentran en la naturaleza, tales como la energía: hidráulica, solar, eólica, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la carga eléctrica=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La carga eléctrica es una propiedad intrínseca que poseen los materiales, gracias a esta propiedad, tanto electrones como protones interactúan y experimentan fuerzas de atracción y repulsión. Se dice que un cuerpo tiene carga negativa cuando tiene más electrones que protones y positiva cuando el cuerpo posee más protones que electrones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la corriente eléctrica¬===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se denomina como corriente eléctrica al flujo de partículas cargadas, en forma ordenada y con una determinada dirección. La intensidad de corriente eléctrica se mide en Ampere y básicamente es la cantidad de carga que atraviesa por la sección de un conductor eléctrico por unidad de tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de electricidad== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podemos considerar varios criterios para clasificar la electricidad, en este caso nombraremos la electricidad estática y la dinámica, veamos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Estática=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad estática está presente en los cuerpos, se manifiesta de diversas maneras, una forma particular es cuando dos materiales se atraen o repelen por acción de las cargas eléctricas que poseen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Dinámica=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este tipo de electricidad es objeto de estudio de la electrodinámica, básicamente se trata de carga eléctrica en movimiento, es decir flujo de energía eléctrica a través de un conductor eléctrico. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Cómo se genera la energía eléctrica== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen muchas maneras de producir energía eléctrica, la forma más conocida para obtener energía eléctrica es empleado un generador eléctrico. Para poner en marcha un generador eléctrico se requiere un sistema de máquinas que impulse al generador mediante movimiento de giro de alta velocidad, de tal manera que finalmente el generador provee de energía eléctrica transportable y utilizable para las diversas necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre las plantas de generación eléctrica podemos mencionar:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales hidroeléctricas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales eólicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales nucleares&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Transformación de la energía eléctrica en otro tipo de energía== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ponte a pensar, la energía eléctrica obtenida mediante las plantas o centrales de generación como tal, no soluciona directamente los problemas que queremos solucionar, necesariamente tenemos que transformar dicha energía para que podamos beneficiarnos de sus virtudes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La energía eléctrica se transforma en diversas formas de energía, depende del objetivo para el cual es empleado; por ejemplo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Se transforma en energía luminosa cuando se usa para encender un foco.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• En energía mecánica cuando es empleado para impulsar un motor eléctrico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Otra forma de energía será el calor, por ejemplo, en una ducha caliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que sea posible aprovechar la energía eléctrica, el hombre ha creado innumerables dispositivos, máquinas que nos ayudan a realizar nuestras actividades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Aplicaciones de la electricidad== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad es empleada en gran parte de las actividades que realizamos hoy en día, así como los dispositivos y máquinas que utilizamos para conseguir realizar dichas actividades.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
===Transporte=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad está presente en los sistemas de transporte aéreo, terrestre y marítimo; desde sistemas eléctricos en automóviles, vehículos menores, pasando por embarcaciones, buques, cruceros, etc. hasta aviones, e innumerables vehículos de transporte aéreo hacen uso de electricidad para mantener algunos componentes en funcionamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Climatización=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad se usa también para adecuar las condiciones climáticas en un determinado espacio, mediante diversos sistemas, métodos y equipos, la electricidad ayuda a aumentar la temperatura en lugares fríos, así como disminuir la temperatura en lugares calientes, todo de acuerdo a las necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Iluminación=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde alumbrado público en calles, pistas, avenidas, locales hasta iluminación en hogares, centros comerciales, etc. Para ello se hacen uso de: bombillas, fluorescentes, lámparas, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Telecomunicaciones=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los equipos te telecomunicación funcionan gracias a la electricidad, desde los teléfonos inteligentes que llevamos hasta las instalaciones que facilitan la conectividad y comunicación a larga distancia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Maquinas eléctricas=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La industria de manufactura, producción, transformación, fabricación de todos los objetos que puedan existir es producto en gran parte del empleo de energía eléctrica para poner en funcionamientos todo un sistema de máquinas eléctricas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://enfisica.com/fenomenos-electricos/ Fenómenos eléctricos - Curso de física] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [http://fcaglp.unlp.edu.ar/~adevito/2013/CAPIT_01.pdf CAPIT_01.dvi - CAPIT_01.pdf] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Meteorología]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Fen%C3%B3menos_el%C3%A9ctricos&amp;diff=3750736</id>
		<title>Fenómenos eléctricos</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Fen%C3%B3menos_el%C3%A9ctricos&amp;diff=3750736"/>
		<updated>2020-08-30T18:26:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Fenómenos eléctricos |imagen= F_electrico.JPG |tamaño= |concepto= Son aquellos fenómenos que ocurren con la presencia de carga eléctrica, ya sea…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Fenómenos eléctricos&lt;br /&gt;
|imagen= F_electrico.JPG&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= Son aquellos fenómenos que ocurren con la presencia de carga eléctrica, ya sea en forma estática o dinámica.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Fenómenos eléctricos.''' Los fenómenos eléctricos son un objeto de estudio importante en la física, se trata del estudio de la electricidad, se analiza el comportamiento de la carga eléctrica tanto estática como en movimiento, analiza las leyes que gobiernan a la electricidad y su aplicación sirve para solucionar problemas, mejorar la calidad de vida, etc. como veremos más adelante en esta entrada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Los fenómenos eléctricos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como tantos fenómenos naturales, la electricidad estuvo mucho antes del advenimiento de la física. Primero fue un pequeño (y posiblemente inadvertido) conjunto de hechos inconexos carentes de denominación. Luego, el interés de unos pocos (casi siempre griegos) dio lugar a los primeros reportes donde surgieron los nombres. Entonces la electricidad tuvo entidad, y muchos fenómenos se encolumnaron tras este nombre... El inicio de los tiempos cientíﬁcos le dio un nuevo impulso al tema. El salto cualitativo fue grande, pasando a una nueva instancia del conocimiento. Además de describir se pretendió comprender. Desentrañar las leyes escondidas en la fenomenología. Y en eso estamos. Humildemente creemos que la comprensión de la electricidad va por buen camino, aunque la ciencia bien entendida siempre se reservará el derecho a la duda (por eso es seria). Tal vez, el principal reaseguro del conocimiento acerca de la electricidad sea la tecnología que de ella deriva. El lector podrá producir una lista de ejemplos que le resulten familiares, por lo que no será necesaria tal enumeración aquí. Sin embargo, es interesante enfatizar que el camino del conocimiento es bastante parecido, cualquiera que sea la fenomenología que se quiere comprender. Por tanto, valga esta pequeña introducción como una mirada global, a lo que fue (y sigue siendo) el desarrollo cientíﬁcos.&lt;br /&gt;
Ocurren con la presencia de carga eléctrica, ya sea en forma estática o dinámica; todos los cuerpos están compuestos por átomos, estos a la vez por electrones, protones y neutrones. Los electrones son las partículas subatómicas cargadas negativamente y los protones cargadas positivamente. Un fenómeno eléctrico puede ocurrir, por ejemplo, cuando los electrones fluyen a través de un material conductor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los fenómenos eléctricos son estudiados por la física; la electrostática estudia las cargas en reposo o estáticas y la electrodinámica a las cargas en movimiento, es decir cuando los electrones fluyen a través de un conductor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ejemplos de fenómenos eléctricos== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Los rayos]].-''' fenómeno eléctrico que se produce por una descarga eléctrica entre las nubes y la tierra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Relámpagos]].-''' se trata de una descarga eléctrica en el interior de las nubes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Campo magnético terrestre]].-''' fenómeno electromagnético originado por el movimiento de masas de hierro fundido en el núcleo de la tierra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Electrización]].-''' proceso por el cual un cuerpo gana o pierde electrones, existen diversas maneras en la que sucede este fenómeno, por ejemplo por frotación, inducción, contacto, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Resistencia eléctrica]].-''' este fenómeno se presenta en los materiales, básicamente hace referencia a dificultad o facilidad con la que se mueven los electrones en un material determinado; materiales conductores presentan menor resistencia y materiales no conductores presentan alta resistencia eléctrica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Capacitancia eléctrica]].-''' capacidad de un material para almacenar o mantener una carga eléctrica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Conceptos fundamentales sobre fenómenos eléctricos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la electricidad=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad es la energía producida por los electrones cuando estos son sometidos a fuerzas que hacen que fluyan mediante un conductor eléctrico, es decir es la energía producida por el movimiento de electrones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se considera que la energía eléctrica es una forma de energía secundaria, pues se obtiene a partir de fuentes primarias que se encuentran en la naturaleza, tales como la energía: hidráulica, solar, eólica, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la carga eléctrica=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La carga eléctrica es una propiedad intrínseca que poseen los materiales, gracias a esta propiedad, tanto electrones como protones interactúan y experimentan fuerzas de atracción y repulsión. Se dice que un cuerpo tiene carga negativa cuando tiene más electrones que protones y positiva cuando el cuerpo posee más protones que electrones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Qué es la corriente eléctrica¬===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se denomina como corriente eléctrica al flujo de partículas cargadas, en forma ordenada y con una determinada dirección. La intensidad de corriente eléctrica se mide en Ampere y básicamente es la cantidad de carga que atraviesa por la sección de un conductor eléctrico por unidad de tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de electricidad== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podemos considerar varios criterios para clasificar la electricidad, en este caso nombraremos la electricidad estática y la dinámica, veamos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Estática=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad estática está presente en los cuerpos, se manifiesta de diversas maneras, una forma particular es cuando dos materiales se atraen o repelen por acción de las cargas eléctricas que poseen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Dinámica=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este tipo de electricidad es objeto de estudio de la electrodinámica, básicamente se trata de carga eléctrica en movimiento, es decir flujo de energía eléctrica a través de un conductor eléctrico. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Cómo se genera la energía eléctrica== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Existen muchas maneras de producir energía eléctrica, la forma más conocida para obtener energía eléctrica es empleado un generador eléctrico. Para poner en marcha un generador eléctrico se requiere un sistema de máquinas que impulse al generador mediante movimiento de giro de alta velocidad, de tal manera que finalmente el generador provee de energía eléctrica transportable y utilizable para las diversas necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre las plantas de generación eléctrica podemos mencionar:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales hidroeléctricas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales eólicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Centrales nucleares&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Transformación de la energía eléctrica en otro tipo de energía== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ponte a pensar, la energía eléctrica obtenida mediante las plantas o centrales de generación como tal, no soluciona directamente los problemas que queremos solucionar, necesariamente tenemos que transformar dicha energía para que podamos beneficiarnos de sus virtudes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La energía eléctrica se transforma en diversas formas de energía, depende del objetivo para el cual es empleado; por ejemplo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Se transforma en energía luminosa cuando se usa para encender un foco.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• En energía mecánica cuando es empleado para impulsar un motor eléctrico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Otra forma de energía será el calor, por ejemplo, en una ducha caliente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que sea posible aprovechar la energía eléctrica, el hombre ha creado innumerables dispositivos, máquinas que nos ayudan a realizar nuestras actividades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Aplicaciones de la electricidad== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad es empleada en gran parte de las actividades que realizamos hoy en día, así como los dispositivos y máquinas que utilizamos para conseguir realizar dichas actividades.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
===Transporte=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad está presente en los sistemas de transporte aéreo, terrestre y marítimo; desde sistemas eléctricos en automóviles, vehículos menores, pasando por embarcaciones, buques, cruceros, etc. hasta aviones, e innumerables vehículos de transporte aéreo hacen uso de electricidad para mantener algunos componentes en funcionamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Climatización=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La electricidad se usa también para adecuar las condiciones climáticas en un determinado espacio, mediante diversos sistemas, métodos y equipos, la electricidad ayuda a aumentar la temperatura en lugares fríos, así como disminuir la temperatura en lugares calientes, todo de acuerdo a las necesidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Iluminación=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde alumbrado público en calles, pistas, avenidas, locales hasta iluminación en hogares, centros comerciales, etc. Para ello se hacen uso de: bombillas, fluorescentes, lámparas, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Telecomunicaciones=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los equipos te telecomunicación funcionan gracias a la electricidad, desde los teléfonos inteligentes que llevamos hasta las instalaciones que facilitan la conectividad y comunicación a larga distancia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Maquinas eléctricas=== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La industria de manufactura, producción, transformación, fabricación de todos los objetos que puedan existir es producto en gran parte del empleo de energía eléctrica para poner en funcionamientos todo un sistema de máquinas eléctricas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://enfisica.com/fenomenos-electricos/ Fenómenos eléctricos - Curso de física] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [http://fcaglp.unlp.edu.ar/~adevito/2013/CAPIT_01.pdf CAPIT_01.dvi - CAPIT_01.pdf] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Meteorología]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:F_electrico.JPG&amp;diff=3750735</id>
		<title>Archivo:F electrico.JPG</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3729089</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-07-24T20:49:41Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[ ]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3729088</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-07-24T20:49:26Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Mis contribuciones */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Anastacia_Brice&amp;diff=3729087</id>
		<title>Anastacia Brice</title>
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		<updated>2020-07-24T20:48:56Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Persona&lt;br /&gt;
|nombre       = Anastacia &lt;br /&gt;
|nombre completo = Anastacia Brice&lt;br /&gt;
|otros nombres = &lt;br /&gt;
|imagen       = Anatacia_Brice.jpeg&lt;br /&gt;
|tamaño       = &lt;br /&gt;
|descripción  = Es un americano [[empresario]] , [[coach de negocios]] , y el más conocido como el pionero de la [[Asistencia Virtual]] de profesión.&lt;br /&gt;
|fecha de nacimiento = [[11 de julio]] de [[1963]] '''(edad 57 años)'''&lt;br /&gt;
|lugar de nacimiento = [[Baltimore]], [[Maryland]], [[Estados Unidos]].&lt;br /&gt;
|fecha de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|lugar de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|causa muerte = &lt;br /&gt;
|residencia   = &lt;br /&gt;
|nacionalidad = &lt;br /&gt;
|ciudadania   = Estadounidense&lt;br /&gt;
|educación    = &lt;br /&gt;
|alma máter   = &lt;br /&gt;
|ocupación    = &lt;br /&gt;
|conocido     = &lt;br /&gt;
|titulo       = &lt;br /&gt;
|termino      = &lt;br /&gt;
|predecesor   = &lt;br /&gt;
|sucesor      = &lt;br /&gt;
|partido político = &lt;br /&gt;
|cónyuge      = &lt;br /&gt;
|hijos        = &lt;br /&gt;
|padres       = &lt;br /&gt;
|familiares   = &lt;br /&gt;
|obras        = &lt;br /&gt;
|premios      = &lt;br /&gt;
|titulos      =&lt;br /&gt;
|récords      =&lt;br /&gt;
|plusmarcas   = &lt;br /&gt;
|web          = &lt;br /&gt;
|notas        = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Anastacia Brice.''' es un americano [[empresario]], [[coach de negocios]], y el más conocido como el pionero de la [[Asistencia Virtual]] de profesión. Ella es el fundador y director de visionario de [[AssistU]], un [[Baltimore, Maryland]] organización basada comprometida con la formación, el entrenamiento, el apoyo y la certificación de los [[asistentes virtuales, y haciendo referencias a los clientes que quieren trabajar con ellos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Historia y filosofía==&lt;br /&gt;
En [[1992]], Brice se trasladó fuera del mundo laboral tradicional para establecer un negocio en el hogar, proporcionando la planificación de viajes y asistencia ejecutiva. Posteriormente comenzó a formular su visión de un auxiliar administrativo arquetípica; uno que trabajaría virtualmente utilizando más internet disponible y más tecnologías de oficina &amp;quot;habituales&amp;quot; y que podría, en virtud de la interwebs, trabajar con clientes que podrían ser por la calle o en todo el mundo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[1996]], se involucró con el entrenador T, primero como asistente virtual para entonces propietario, [[Thomas J. Leonard]], y poco después, como estudiante, aprender a entrenar a las mujeres a tener y vivir una vida profundamente auténticos. A principios del [[1997]], se publicó un artículo sobre su trabajo como un asistente virtual en el Secretario (revista ahora '''Office Pro'''), la publicación especializada de la '''Asociación Internacional de Profesionales Administrativos'''. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la primavera de [[1997]], Brice creó la [[Asistencia Virtual]] profesión con la fundación [[AssistU]] - una organización para los [[asistentes virtuales]], también conocido como AV. Fue diseñado para proporcionar nuevos asistentes virtuales con capacitación, entrenamiento, apoyo continuo a través del ciclo de vida de los negocios, la certificación, la comunidad y las referencias a los miembros del público que querían trabajar con AV. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Programa de Capacitación Virtual Brice, un vivo, de 20 semanas, intensivo programa de entrenamiento virtual que se ofrece a partir de [[1997]]-[[2011]], contenía más de 900 páginas originales del contenido de la formación, y se entrega a través de tele-clase para que pudiera estar disponible para cualquier persona en cualquier lugar no había un teléfono. Se incorporó un femenina modelo de negocio creado por Brice, que mantiene a sus principios de desarrollo de negocios sólidos fundamentales, así como el soporte incluido, trabajo en equipo, la cooperación, la colaboración, la intuición, y una vista a largo plazo los intereses de todos los involucrados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2011]], Brice renovó la formación ofrecerlo como un programa de auto-estudio con la tutoría de uno-a-uno, diseñado para satisfacer las necesidades siempre cambiantes y estilos preferidos de los estudiantes adultos. Ese programa se llama Programa de tutoría virtual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Contribuciones y reconocimientos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Brice fue galardonado con el Premio innovadoras VACOC en [[2006]] y [[2007]] por su trabajo pionero y el liderazgo en el campo. También fue nombrada el primer receptor de la '''Asistente Virtual Thomas Leonard Internacional''' de concesión de la distinción ([[2006]]), pero fue descalificado cuando ella no pudo estar presente en la entrega de premios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2002]], fue nominado a '''Brice Fast Company Fast 50'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Brice es un ex miembro del Consejo de Administración de la Mujer U. Ella ha servido como el experto residente de trabajo virtual de la Asociación Internacional de solopreneurs. AllExperts.com, la revista '''OfficePRO''' y '''Westaff del Carmen Pregunta Cortesía'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Brice y AssistU en los medios==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un huésped frecuente en la radio muestra como Hayhouse Radio y CEO de vida de Internet Radio Show. Brice y [[AssistU]] también se han ofrecido en MSNBC, y escrito en numerosas en línea e imprimir publicaciones como [[Time Magazine]], [[Los Angeles Times]], la revista [[Inc., Business Week]], Cambio Course.com, Día de la mujer, empresario, y [[The Wall Street Diario]].&lt;br /&gt;
Su trabajo con [[AssistU]] y en nombre de la profesión de asistencia virtual se ha escrito en más de una docena de libros, entre ellos [[The New York Times Best Selling]], tómese el tiempo para su vida, y [[La semana laboral de 4 horas]] (1ª ed.). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2008]], fue elegida para el &amp;quot;Top 50 Tweeple para seguir&amp;quot; lista, y en [[2009]], [[AssistU]] fue finalista en dos categorías para los [[Shorty Awards]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://es.qwe.wiki/wiki/Anastacia_Brice Anastacia Brice - Anastacia Brice - qwe.wiki] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://copro.com.ar/Anastacia_Brice.html Anastacia Brice - Copro, la enciclopedia libre] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Internet]][[Categoría:Sitios web]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Anastacia_Brice&amp;diff=3729085</id>
		<title>Anastacia Brice</title>
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		<updated>2020-07-24T20:45:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Ficha Persona |nombre       = Anastacia  |nombre completo = Anastacia Brice |otros nombres =  |imagen       = Anatacia_Brice.jpeg |tamaño       =  |descripción  = Es un…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ficha Persona&lt;br /&gt;
|nombre       = Anastacia &lt;br /&gt;
|nombre completo = Anastacia Brice&lt;br /&gt;
|otros nombres = &lt;br /&gt;
|imagen       = Anatacia_Brice.jpeg&lt;br /&gt;
|tamaño       = &lt;br /&gt;
|descripción  = Es un americano [[empresario]] , [[coach de negocios]] , y el más conocido como el pionero de la [[Asistencia Virtual]] de profesión.&lt;br /&gt;
|fecha de nacimiento = [[11 de julio]] de [[1963]] '''(edad 57 años)'''&lt;br /&gt;
|lugar de nacimiento = [[Baltimore]], [[Maryland]], [[Estados Unidos]].&lt;br /&gt;
|fecha de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|lugar de fallecimiento = &lt;br /&gt;
|causa muerte = &lt;br /&gt;
|residencia   = &lt;br /&gt;
|nacionalidad = &lt;br /&gt;
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|educación    = &lt;br /&gt;
|alma máter   = &lt;br /&gt;
|ocupación    = &lt;br /&gt;
|conocido     = &lt;br /&gt;
|titulo       = &lt;br /&gt;
|termino      = &lt;br /&gt;
|predecesor   = &lt;br /&gt;
|sucesor      = &lt;br /&gt;
|partido político = &lt;br /&gt;
|cónyuge      = &lt;br /&gt;
|hijos        = &lt;br /&gt;
|padres       = &lt;br /&gt;
|familiares   = &lt;br /&gt;
|obras        = &lt;br /&gt;
|premios      = &lt;br /&gt;
|titulos      =&lt;br /&gt;
|récords      =&lt;br /&gt;
|plusmarcas   = &lt;br /&gt;
|web          = &lt;br /&gt;
|notas        = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Anastacia Brice'''. es un americano [[empresario]], [[coach de negocios]], y el más conocido como el pionero de la [[Asistencia Virtual]] de profesión. Ella es el fundador y director de visionario de [[AssistU]], un [[Baltimore, Maryland]] organización basada comprometida con la formación, el entrenamiento, el apoyo y la certificación de los [[asistentes virtuales, y haciendo referencias a los clientes que quieren trabajar con ellos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Historia y filosofía==&lt;br /&gt;
En [[1992]], Brice se trasladó fuera del mundo laboral tradicional para establecer un negocio en el hogar, proporcionando la planificación de viajes y asistencia ejecutiva. Posteriormente comenzó a formular su visión de un auxiliar administrativo arquetípica; uno que trabajaría virtualmente utilizando más internet disponible y más tecnologías de oficina &amp;quot;habituales&amp;quot; y que podría, en virtud de la interwebs, trabajar con clientes que podrían ser por la calle o en todo el mundo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[1996]], se involucró con el entrenador T, primero como asistente virtual para entonces propietario, [[Thomas J. Leonard]], y poco después, como estudiante, aprender a entrenar a las mujeres a tener y vivir una vida profundamente auténticos. A principios del [[1997]], se publicó un artículo sobre su trabajo como un asistente virtual en el Secretario (revista ahora '''Office Pro'''), la publicación especializada de la '''Asociación Internacional de Profesionales Administrativos'''. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la primavera de [[1997]], Brice creó la [[Asistencia Virtual]] profesión con la fundación [[AssistU]] - una organización para los [[asistentes virtuales]], también conocido como AV. Fue diseñado para proporcionar nuevos asistentes virtuales con capacitación, entrenamiento, apoyo continuo a través del ciclo de vida de los negocios, la certificación, la comunidad y las referencias a los miembros del público que querían trabajar con AV. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Programa de Capacitación Virtual Brice, un vivo, de 20 semanas, intensivo programa de entrenamiento virtual que se ofrece a partir de [[1997]]-[[2011]], contenía más de 900 páginas originales del contenido de la formación, y se entrega a través de tele-clase para que pudiera estar disponible para cualquier persona en cualquier lugar no había un teléfono. Se incorporó un femenina modelo de negocio creado por Brice, que mantiene a sus principios de desarrollo de negocios sólidos fundamentales, así como el soporte incluido, trabajo en equipo, la cooperación, la colaboración, la intuición, y una vista a largo plazo los intereses de todos los involucrados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2011]], Brice renovó la formación ofrecerlo como un programa de auto-estudio con la tutoría de uno-a-uno, diseñado para satisfacer las necesidades siempre cambiantes y estilos preferidos de los estudiantes adultos. Ese programa se llama Programa de tutoría virtual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Contribuciones y reconocimientos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Brice fue galardonado con el Premio innovadoras VACOC en [[2006]] y [[2007]] por su trabajo pionero y el liderazgo en el campo. También fue nombrada el primer receptor de la '''Asistente Virtual Thomas Leonard Internacional''' de concesión de la distinción ([[2006]]), pero fue descalificado cuando ella no pudo estar presente en la entrega de premios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2002]], fue nominado a '''Brice Fast Company Fast 50'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Brice es un ex miembro del Consejo de Administración de la Mujer U. Ella ha servido como el experto residente de trabajo virtual de la Asociación Internacional de solopreneurs. AllExperts.com, la revista '''OfficePRO''' y '''Westaff del Carmen Pregunta Cortesía'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Brice y AssistU en los medios==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un huésped frecuente en la radio muestra como Hayhouse Radio y CEO de vida de Internet Radio Show. Brice y [[AssistU]] también se han ofrecido en MSNBC, y escrito en numerosas en línea e imprimir publicaciones como [[Time Magazine]], [[Los Angeles Times]], la revista [[Inc., Business Week]], Cambio Course.com, Día de la mujer, empresario, y [[The Wall Street Diario]].&lt;br /&gt;
Su trabajo con [[AssistU]] y en nombre de la profesión de asistencia virtual se ha escrito en más de una docena de libros, entre ellos [[The New York Times Best Selling]], tómese el tiempo para su vida, y [[La semana laboral de 4 horas]] (1ª ed.). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En [[2008]], fue elegida para el &amp;quot;Top 50 Tweeple para seguir&amp;quot; lista, y en [[2009]], [[AssistU]] fue finalista en dos categorías para los [[Shorty Awards]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://es.qwe.wiki/wiki/Anastacia_Brice Anastacia Brice - Anastacia Brice - qwe.wiki] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• [https://copro.com.ar/Anastacia_Brice.html Anastacia Brice - Copro, la enciclopedia libre] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Internet]][[Categoría:Sitios web]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Anatacia_Brice.jpeg&amp;diff=3729084</id>
		<title>Archivo:Anatacia Brice.jpeg</title>
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		<updated>2020-07-24T20:44:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3728756</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-07-24T12:51:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Mis contribuciones */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<updated>2020-07-24T12:51:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
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|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
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}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<updated>2020-07-24T12:50:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
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|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
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|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
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}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
* [[Anastacie Brice]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<title>Pez caracol</title>
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		<updated>2020-06-08T18:28:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Animal |nombre=Pez caracol  |imagen=Jhnguy.jpg |ciencientífico= |filo=Chordata |clase=Actinopterygii |orden=Scorpaeniformes |familia=Liparidae |género=[…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Animal&lt;br /&gt;
|nombre=Pez caracol &lt;br /&gt;
|imagen=Jhnguy.jpg&lt;br /&gt;
|ciencientífico=&lt;br /&gt;
|filo=[[Chordata]]&lt;br /&gt;
|clase=[[Actinopterygii]]&lt;br /&gt;
|orden=[[Scorpaeniformes]]&lt;br /&gt;
|familia=[[Liparidae]]&lt;br /&gt;
|género=[[Pseudoliparis]]&lt;br /&gt;
|especie= '''[[P.swirei]]'''&lt;br /&gt;
|hábitat=Marino&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;div align=justify&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El pez caracol''' (Pseudoliparis swirei) es una especie de actinopterigio escorpeniforme de la familia Liparidae, conocidos como peces babosos. Fue encontrado en la fosa de las Marianas en el océano Pacífico occidental. Es la especie de pez que vive a mayor profundidad conocida, a 8 mil metros debajo de la superficie.&lt;br /&gt;
===Características===&lt;br /&gt;
Tan solo mide 20cm de largo y tiene un color rosa translúcido. También se le conoce como &amp;quot;el rey del abismo&amp;quot;.&lt;br /&gt;
===Alimentación===&lt;br /&gt;
Se alimentan de diminutos crustáceos y camarones utilizando la succión de la boca para engullir a sus presas.&lt;br /&gt;
===Habitad===&lt;br /&gt;
Este delgado y discreto pez domina las fosas más profundas y oscuras de los océanos. La Fosa de las Marianas es la más profunda del mundo y se extiende hasta 10.994 metros (36.070 pies) bajo la superficie del Pacífico.&lt;br /&gt;
===Nota===&lt;br /&gt;
Se han adaptado para profundizar más que otros peces y pueden vivir en las profundas fosas. Aquí están libres de depredadores.&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
*[[https://es.wikipedia.org › wiki › Pseudoliparis_swirei]]&lt;br /&gt;
*[[https://www.abc.es › ciencia › abci-descubren-mas-profundo-...]]&lt;br /&gt;
[[Categoría:Peces]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Jhnguy.jpg&amp;diff=3698573</id>
		<title>Archivo:Jhnguy.jpg</title>
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		<updated>2020-06-08T18:25:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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	<entry>
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		<title>Camarón esqueleto</title>
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		<updated>2020-05-28T23:13:15Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Animal |nombre=Camarón esqueleto |imagen=Camaron-esqueleto.jpg |reino=crustaceos |filo=arthropoda |clase=acuático }} '''Camarón esqueleto''' es un animal raro cuyo nom…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Animal&lt;br /&gt;
|nombre=Camarón esqueleto&lt;br /&gt;
|imagen=Camaron-esqueleto.jpg&lt;br /&gt;
|reino=crustaceos&lt;br /&gt;
|filo=arthropoda&lt;br /&gt;
|clase=acuático&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
'''Camarón esqueleto''' es un animal raro cuyo nombre científico es Liropus minusculus. Es un crustáceo raro muy llamativo, extraño y especial, del que muy poco se sabe ya que fue descubierto recientemente&lt;br /&gt;
==Características==&lt;br /&gt;
Por tener una anatomía estructurada y variada. Fue apodado como “camarón esqueleto” por la extraña forma de su cuerpo que se asemeja a la de un esqueleto, es decir, no tiene mucha carne. Es una especie resistente además de ser el crustáceo más pequeño de su género. La hembra mide 2,1 mm y el macho un poco más de 3,3 mm, por lo que no son nada fáciles de detectar debido a su tamaño tan diminuto, casi invisible al ojo humano.&lt;br /&gt;
==Donde vive==&lt;br /&gt;
En la Isla de Catalina (California, Estados Unidos)&lt;br /&gt;
==Reproducción== &lt;br /&gt;
Puede reproducirse rápidamente en cualquier lugar de los océanos en donde decida quedarse y repuebla territorios con mucha facilidad. se reproducen de forma exclusivamente sexual.&lt;br /&gt;
==Alimentación==&lt;br /&gt;
Esta puede variar dependiendo de dónde se encuentren y cuáles sean sus posibilidades.&lt;br /&gt;
==Nota==&lt;br /&gt;
Gracias a algunas investigaciones se puedo deducir que es una especie que también procede de Japón, pero recientemente se ha detectado en diferentes puntos de Aurora en Pontevedra (Galicia).&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
*[[https://CAMARÓN ESQUELETO» Cómo es, dónde vive, hábitos]]&lt;br /&gt;
[[Category:Crustáceos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Camaron-esqueleto.jpg&amp;diff=3693086</id>
		<title>Archivo:Camaron-esqueleto.jpg</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Camaron-esqueleto.jpg&amp;diff=3693086"/>
		<updated>2020-05-28T23:10:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Publicidad_nativa&amp;diff=3664729</id>
		<title>Publicidad nativa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Publicidad_nativa&amp;diff=3664729"/>
		<updated>2020-04-02T20:19:05Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: Página creada con «{{Definición |nombre= Publicidad nativa |imagen= Publicidad-nativa.jpg |tamaño= |concepto= La publicidad nativa consiste en incluir un anuncio en una web o plataforma…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Definición&lt;br /&gt;
|nombre= Publicidad nativa&lt;br /&gt;
|imagen= Publicidad-nativa.jpg&lt;br /&gt;
|tamaño=&lt;br /&gt;
|concepto= La publicidad nativa consiste en incluir un anuncio en una [[web]] o plataforma respetando el formato y el estilo editorial de la misma. &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''' Publicidad nativa.''' El trafico orgánico de una [[página web]] o de un blog son todas aquellas visitas que provienen de la página de resultados de un buscador, ya sea [[Google]], [[Yahoo]], [[Bing]] o cualquier otro.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La publicidad nativa consiste en incluir un anuncio en una web o plataforma respetando el formato y el estilo editorial de la misma. Es decir, nuestro anuncio deberá adaptarse al resto de contenidos publicados en el site, deberá encajar orgánicamente con la información que le acompaña.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La esencia de la publicidad nativa es la misma que la del '''''product placement''''' cinematográfico: es preferible incluir el producto en la trama a interrumpir la película con un anuncio. En el mundo del celuloide, esta práctica empezó a aplicarse en los años 30 del siglo pasado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Etimología==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El término en sí viene del inglés '''''Native Advertising''''' y se refiere a la publicación de contenidos de forma paga que se presenta en un determinado canal sin presentar interferencias y que se vincula a un contexto para abastecer la experiencia del usuario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El término de Publicidad Nativa se compone de dos términos:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Publicidad''''', que se refiere a los medios de comunicación pagos para anunciar un producto, un servicio o una idea. Y '''''nativa''''', que alude a un hábitat natural. En efecto, lo nativo en la composición del término significa que es una publicidad que pareciera pertenecer, de forma natural, al canal en el que está inserto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La publicidad nativa se asemeja mucho a la creación de [[contenidos digitales]], y de hecho, el contenido es el soporte publicitario de este método, con la adición de que sigue siendo publicidad pero que no interrumpe al usuario en su experiencia de navegación, sino que le da la posibilidad de elegir si quiere consumir tal contenido o no.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Características==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La publicidad nativa tiene como premisa la conocida frase: ponerse en los zapatos del consumidor. Lleva tal lema en su interior con el fin de no salirse de los parámetros de brindar en sus contenidos patrocinados, la experiencia, la educación, la información relevante y la oferta que al usuario de verdad le gustaría recibir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para saber qué es lo que el usuario quiere no es más que volcarse a la investigación para saber si dicho consumidor tiene una necesidad o problema a resolver y que la marca tiene con qué abastecer esa necesidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Además de lo anterior, la publicidad nativa cuenta con las siguientes características:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Ofrece algo interesante: la publicidad es parte del contenido y aporta valor al site.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Es amena y entretenida.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Está relacionada con los intereses y las expectativas de los usuarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Se integra perfectamente en el site y no dificulta ni interrumpe la experiencia de navegación; el anuncio no se mueve, parpadea o aparece repentinamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Especifica explícitamente que se trata de [[contenido publicitario]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La publicidad nativa se diferencia de otras estrategias de marketing en que es respetuosa y no intrusiva. El trato ético hacia los usuarios es valorado muy positivamente por éstos, con lo que aumenta considerablemente la probabilidad de que recuerden la marca o el producto en el futuro.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Tiene presente el contexto===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como buena publicidad que es, conoce a ciegas la importancia de la segmentación, pues con esta logra entender cuál es el público al que desea dirigirse. Pero, en adición, el contexto es el que hace a la publicidad nativa dar un paso al frente de las técnicas tradicionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con el contexto no solo sabe quién es el público sino también el problema que tiene el público, logra pensar en estrategias para resolver tal problema y ayuda a entender cuál es el momento idóneo para aparecer con la resolución.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Diversidad en formatos===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los formatos de contenidos ¡son innumerables! Desde artículos a imágenes, videos, infográficos entre muchos otros. La publicidad nativa tiene un abanico muy grande de posibilidades, puede usar por ejemplo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Las publicaciones patrocinadas en [[blogs]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Social [[Ads]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Videos Informativos en [[YouTube]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Product placement&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Anuncios integrados a un contenido editorial&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Anuncios de búsqueda&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Publireportajes en línea&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Anuncios en los resultados de los buscadores&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todo dependerá siempre de la audiencia a la que se desea llegar y el tema, claro está, que vaya a abordar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Siempre útil ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por más publicidad que sea, su componente principal: el contenido, le obliga a ser siempre útil. Si el usuario ve el artículo y siente identificación con su necesidad, es muy probable que ingrese a él. ¡Punto para para la publicidad! Además, fuera de ingresar al artículo, si el usuario permanece en aquel espacio y vuelve a él frecuentemente si encontró la información adecuada que lo lleve a la solución de su necesidad será un ¡punto para el contenido!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tipos de publicidad==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Existen dos tipos de publicidad nativa:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''cerrada:''' su difusión es limitada, ya que los contenidos se publican en una plataforma a través de un perfil concreto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''abierta:''' participan todas las plataformas que comparten temática o público objetivo, de manera que se puede promocionar un mismo contenido en distintos medios a la vez.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Qué tener en cuenta a la hora de hacer Publicidad Nativa? ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Estas son algunas de las recomendaciones básicas para orientar una acción de publicidad nativa:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Pensar como un periodista: la labor está en crear un contenido interesante pero que no pierda la relación con el producto, idea o servicio a ofrecer.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Hay que madurar la visita al contenido a través de la educación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Incluir [[CTAs]] en un video o un artículo para que el usuario pueda ver directamente en dónde adquirir el producto o servicio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Conocer los datos de las audiencias: saber qué buscan y saber a dónde van, ayuda a elegir los espacios y el contenido a pautar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==No hay espacio para los errores==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los errores son mal vistos en todo tipo de estrategia de comunicación. Cuando esas estrategias de comunicación demuestran un interés de patrocinio como es en el caso de la publicidad nativa, sí que menos hay espacio para los errores. Por tanto, evita:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La mala elección de un formato publicitario&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Una errónea selección de medios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• La lectura errada de los contextos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Una mala creatividad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Una incorrecta lectura e interpretación de las métricas y [[KPIs]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Ofrecer el producto o servicio de entrada antes de resolver un problema del usuario&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Errores de ortografía&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos son los principales asuntos a tener en cuenta para no arruinar una estrategia de publicidad nativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿En qué se basa?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La creación de contenidos es la base de esta forma de comunicación digital. Se nutre de los espacios que puedan brindarle, principalmente, los blogs y las redes sociales para poder desarrollarse.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por su presentación, la publicidad nativa logra camuflarse y aparentar ser un reporte, un artículo o una entrevista hecha por el medio en que aparece, todo con el fin de ganar la credibilidad que por muchos años la publicidad tradicional perdió.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por más parecida que sea a los demás contenidos que aparecen en el canal, todo se trata de un contenido patrocinado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El hecho de que sea un contenido patrocinado y que quiera camuflarse con los demás contenidos naturales de un sitio, por ejemplo, no significa que no tenga la obligación de ofrecer beneficios de información y educación para el usuario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La '''publicidad nativa''' surgió con el fin de demostrarle a la '''publicidad tradicional''' que no siempre 30 segundos de un comercial o un pop up emergente en la [[internet]] son suficientes para informar, convencer y dar confianza al público de una propuesta. Pero, por el contrario, que un reportaje, un artículo ameno con fotos, videos, animaciones, entre otros, sí podían abrir espacios interesantes para los usuarios en los que incluso estos pudieran preguntar, comentar y recibir respuestas en tiempo directo y real.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ventajas al efectuar una estrategia de publicidad nativa==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como ya hemos visto, la publicidad nativa busca integrar lo mejor de las propuestas: la inmediatez de la publicidad tradicional y la pertinencia del contenido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Ambas técnicas puestas en diálogo logran:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Disminuir las barreras que los usuarios establecen hacia los espacios publicitarios;&lt;br /&gt;
• Dar un contexto razonable a una propuesta de venta;&lt;br /&gt;
• Aumentar la confianza de un usuario con respecto a una marca;&lt;br /&gt;
• Incrementa la probabilidad de que el mensaje sea compartido y conocido por más usuarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Además, es que la Publicidad Nativa cada vez gusta más entre los anunciantes, ¿por qué?:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Porque lanza los anuncios de forma más directa sobre alguna oferta;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
• Tiene en cuenta el problema de la persona y trata de solucionarlo;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
• No se queda solo en el interés de generar impacto, sino que también procura ser útil.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Y por otra parte:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. '''Más tráfico nuevo.''' La publicidad nativa nos permite alcanzar a usuarios que ya no responden a la publicidad tradicional, de manera que puede representar una fuente de tráfico muy interesante. Además, este tráfico suele tener un coste por clic bastante reducido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. '''Más visibilidad.''' Los usuarios están &amp;quot;entrenados&amp;quot; para ignorar la publicidad cuando leen artículos online. Pero al estar integrados, los anuncios nativos superan estas defensas y consiguen ser un 53% más visibles que los banners clásicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. '''Mejor experiencia de navegación.''' Dado que no estamos interrumpiendo la lectura de los usuarios, la experiencia de navegación es mucho más agradable con el native advertising, y en consecuencia la reputación de nuestra marca mejora. El resultado es que los usuarios reciben mejor esta publicidad y están más dispuestos a compartirla, sobre todo en el caso de los anuncios de contenido. De hecho, un 32% de los usuarios compartiría la publicidad a través de sus redes sociales si esta le aportará un valor útil. Por tanto, las posibilidades para desencadenar una respuesta viral son mucho mayores que en el caso de la publicidad tradicional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. '''Aprendizaje acerca de los intereses del target.''' El análisis de las reacciones ante el contenido que difundimos nos permitirá ir modulando y adaptando nuestra estrategia de comunicación para que sea cada vez más efectiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. '''Más entradas en la parte superior del embudo de conversión.''' La publicidad nativa no está orientada a la venta directa, sino a atraer a usuarios en las primeras fases de interés mediante contenidos que les resulten atractivos. Por ello, se trata de una buena forma de crear audiencias para hacer campañas de retargeting e ir guiándoles poco a poco en el camino hasta convertirse en un cliente fiel de la marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Ejemplos de publicidad nativa==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''El publirreportaje:''' puede ser o no online y se caracteriza porque tiene el aspecto del medio donde aparece, es decir, diseño muy parecido, e incluso igual, dicho de otra forma, si quitases el nombre de la marca, pasaría por contenido del medio. Cuando es online, suele ir acompañado de la etiqueta «contenido patrocinado» y tiene una clara llamada a la acción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''El publirreportaje online en vídeo:''' lo mismo que un publirreportaje pero en formato vídeo, sin más vueltas ni complicaciones. Ya vimos un ejemplo de ello en las Campañas con alto impacto en YouTube durante el 2013&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Contenido patrocinado:''' es el contenido que crea un medio y una marca paga. No tiene una clara llamada a la acción a diferencia del publirreportaje, por lo que sirve más como reconocimiento de marca. Puede usarse junto con banners de la marca en cuestión para conseguir visitas al sitio y conversiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Un único patrocinador:''' puede patrocinar una revista, un capítulo de una serie… No suele tener una llamada clara a la acción, sirve más de reconocimiento de marca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Contenido de marca o periodismo de marca:''' La única diferencia entre el contenido patrocinado y de marca es que la marca crea el contenido para el medio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Product Placement:''' colocar productos de forma «encubierta», digamos, por ejemplo, viendo un capítulo de una serie o una película y aparece una conocida marca de leche o de refrescos, no es casual, es publicidad nativa. En el mundo online también sucede, incluso con artículos donde casualmente aparecen las palabras clave que posicionan junto al nombre de la marca. Ejemplo de PP de «smartwatch de LG».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Anuncios tipo feeds:''' los anuncios o destacados que recomiendan contenidos de otros sitios web, bajo el mismo look&amp;amp; feel del sitio web desde donde aparecen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Contenido patrocinado en Facebook:''' contenido que aparece patrocinado en el muro de Facebook.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Tweets patrocinados:''' tuits que aparecen «casualmente» en tu [[Twitter]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• '''Anuncios de texto en los resultados de los buscadores:''' anuncios tipo Adwords como los de [[Google]] por ejemplo, son los que simulan ser un resultado en un buscador.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Fuentes==&lt;br /&gt;
* [https://rockcontent.com/es/blog/publicidad-nativa/ ¿Qué es la Publicidad nativa? Otro paso en las técnicas de comunicación]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [https://www.cyberclick.es/que-es-la-publicidad-nativa-ventajas-y-casos-de-exito ¿Qué es la publicidad nativa? Ventajas y casos de éxito]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [https://blog.admetricks.com/que-es-la-publicidad-nativa/ ¿Qué es la publicidad nativa?]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category: Sitio Web]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Archivo:Publicidad-nativa.jpg&amp;diff=3664722</id>
		<title>Archivo:Publicidad-nativa.jpg</title>
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		<updated>2020-04-02T20:17:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Información de copyright: ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fuente: ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3664041</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
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		<updated>2020-03-31T17:53:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
* [[Publicidad nativa]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3664039</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3664039"/>
		<updated>2020-03-31T17:53:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Mis contribuciones */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
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}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
* Publicidad nativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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		<id>https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3664036</id>
		<title>Usuario:Leydiani.machado</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Usuario:Leydiani.machado&amp;diff=3664036"/>
		<updated>2020-03-31T17:49:01Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Leydiani.machado: /* Trabajando actualmente en */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt; {{Ficha_Usuario_(avanzada)&lt;br /&gt;
|imagen=&lt;br /&gt;
|apellidos=Machado González&lt;br /&gt;
|nombre=Leydiani&lt;br /&gt;
|nivel=Universitario&lt;br /&gt;
|título=[[Licenciado]] en Ciencias de la Educación Informática&lt;br /&gt;
|temas= Nuevas Tecnologías de la información y las comunicaciones&lt;br /&gt;
|institución=[[Joven Club de Computación y Electrónica]]&amp;lt;br&amp;gt;{{Usuario:leydiani.machado/Distinciones}}&lt;br /&gt;
|municipio=[[Minas de Matahambre]]&lt;br /&gt;
|provincia=[[Pinar del Río]]&lt;br /&gt;
|país=Cuba&lt;br /&gt;
|seguimiento=&lt;br /&gt;
|colaboradores=&lt;br /&gt;
}} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Trabajando actualmente en==&lt;br /&gt;
* Publicidad nativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Mis contribuciones  ==&lt;br /&gt;
* [[Cuenta corriente]]&lt;br /&gt;
* [[Transferencias]]&lt;br /&gt;
* [[Cheque]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut de Cerdeña]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut lanudo]]&lt;br /&gt;
* [[Mamut imperial]]&lt;br /&gt;
* [[Zafiro de mar]]&lt;br /&gt;
* [[Kaprosuchus]]&lt;br /&gt;
* [[Milpies motyxia]]&lt;br /&gt;
* [[Celurosaurio]]&lt;br /&gt;
* [[Lago Moraine]]&lt;br /&gt;
* [[Valle de los Diez Picos]]&lt;br /&gt;
* [[Asistente virtual]]&lt;br /&gt;
* [[Agente de software]]&lt;br /&gt;
* [[Amazon Alexa]]&lt;br /&gt;
* [[Libreta de ahorros]]&lt;br /&gt;
* [[Registro de arranque principal]]&lt;br /&gt;
* [[Ingreso]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Edge]]&lt;br /&gt;
* [[Microsoft Cortana]]&lt;br /&gt;
* [[Google Now]]&lt;br /&gt;
* [[Fragmento]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Tráfico orgánico]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Leydiani.machado</name></author>
		
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