Proceso - Historial de revisiones

JagueyGrande3 jc en 18:39 11 jul 2019

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Mayte ciget.cfg: /* Representación gráfica de proceso */

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‎Representación gráfica de proceso

Midiala10021jc: /* Representación gráfica de proceso */

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‎Representación gráfica de proceso

Cinformpri jc en 12:46 16 oct 2012

2012-10-16T12:46:25Z

Cinformpri jc en 12:40 16 oct 2012

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Yfpadron en 13:11 30 ago 2012

2012-08-30T13:11:45Z

Carlos idict en 18:25 18 jul 2012

2012-07-18T18:25:09Z

Carlos idict en 18:57 26 jun 2012

2012-06-26T18:57:20Z

Cinformpri jc en 14:43 13 sep 2011

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Ruslan unhicch en 20:00 10 ago 2011

2011-08-10T20:00:28Z

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 |tamaño=
 |concepto= Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden con un fin determinado}}
 '''Proceso'''. Secuencia ordenada y lógica de actividades, generalmente repetitivas, que se realizan en la organización por una persona, grupo o departamento, con la capacidad de transformar unas entradas (inputs) en salidas o resultados programados (outputs) para un destinatario (dentro o fuera de la empresa que lo han solicitado y que son los clientes de cada proceso) con un valor agregado.

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 La inspección no contribuye a la conversión del material en producto acabado. Solo sirve para comprobar si una operación se ejecutó correctamente en lo que se refiere a calidad y cantidad. Si los seres humanos fueran infalibles, la mayoría de las inspecciones serian innecesarias. Con frecuencia se precisa mayor detalle gráfico del que pueden dar esos dos símbolos y entonces se utilizan  estos otros tres:
-* TRANSPORTE. Indica el movimiento de  los trabajadores, materiales y equipos de un lugar a otro.  Hay  transporte, pues, cuando un objeto se traslada de un lugar a otro, salvo que el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por un operario en su lugar de trabajo al realizar una operación o inspección. En esta obra aparecerá el símbolo del transporte siempre que se manipulen materiales para ponerlos o quitarlos de [[camiones]], bancos, [[depósitos]] etc.
+* TRANSPORTE. Indica el movimiento de  los trabajadores, materiales y equipos de un lugar a otro.  Hay  transporte, pues, cuando un objeto se traslada de un lugar a otro, salvo que el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por un operario en su lugar de trabajo al realizar una operación o inspección. En esta obra aparecerá el símbolo del transporte siempre que se manipulen materiales para ponerlos o quitarlos de [[Camión|camiones]], bancos, [[depósitos]] etc.
 * DEPOSITO PROVISIONAL O ESPERA. Indica demora en el desarrollo de los hechos: por ejemplo, trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas o abandono momentáneo, no registrado, de cualquier objeto hasta que se necesite, es el caso del trabajo amontonado en el suelo del taller entre dos operaciones, de los cajones por abrir, de las piezas por colocar en su casillero o de las cartas por firmar.

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 == Representación gráfica de proceso ==
-[[Image:flujo de produccion.jpeg|thumb|right|145x183px|Representación gráfica del flujo de producción]]
 Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operación resulta mucho más fácil emplear una serie de símbolos uniformes, que conjuntamente sirven para representar todo los tipos de actividades o sucesos que probablemente se den en cualquier fábrica u oficina. Constituyen, pues, una clave muy cómoda, inteligible en casi todas partes, que ahorra mucha escritura y permite indicar con claridad exactamente lo que ocurre durante el proceso que se analiza.

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 ACTIVIDADES COMBINADAS.  Cuando se desea indicar que varias actividades son ejecutadas al mismo tiempo o por el mismo operario en un mismo lugar de trabajo, se combinan los símbolos de tales actividades; por ejemplo: un círculo dentro de un cuadrado representa la actividad combinada de operación e inspección.
 ==Véase también==
 *[[Proceso carbonato amoniacal]]
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 *[http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso Definición y tipos de procesos]
 *[http://www.cubaindustria.cu/contadoronline/contabilidad/uso%20y%20contenido/700%20Producci%C3%B3n%20en%20Proceso.htm Producción en proceso]
 [[Category: producción]]

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 * Eficiencia, cuando miden el consumo de recurso del proceso. Ejemplo Toneladas de acero/Toneladas de tornillos estampados. (Puede medir el despilfarro), N de interruptores tipo…. que se compran por cada 10 interruptores efectivamente incorporados a las máquinas. (Puede medir el despilfarro)
-Los indicadores de eficacia y los de eficiencia, se pueden aplicar al funcionamiento global del proceso. Estos son los indicadores de resultados del proceso y permiten medir las variaciones habituales que se producen en el proceso y también las acciones de mejora. Además de estos indicadores globales, se pueden establecer dentro del proceso, otros indicadores auxiliares que miden  la eficacia o la eficiencia del funcionamientote una arte del proceso.
+Los indicadores de eficacia y los de eficiencia, se pueden aplicar al funcionamiento global del proceso. Estos son los indicadores de resultados del proceso y permiten medir las variaciones habituales que se producen en el proceso y también las acciones de mejora. Además de estos indicadores globales, se pueden establecer dentro del proceso, otros indicadores auxiliares que miden  la eficacia o la eficiencia del funcionamiento un arte del proceso.
 La utilización simultánea de ambos tipos de indicadores, puede ser conveniente puesto que los indicadores globales dan información del funcionamiento global del proceso y los parciales dan información de una parte  del proceso además de contribuir a explicar el valor que toman los indicadores globales.
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 == Representación gráfica de proceso ==
-[[Image:flujo de produccion.jpeg|thumb|right|145x183px|Representación grafica del flujo de producción]]
+[[Image:flujo de produccion.jpeg|thumb|right|145x183px|Representación gráfica del flujo de producción]]
 Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u operación resulta mucho más fácil emplear una serie de símbolos uniformes, que conjuntamente sirven para representar todo los tipos de actividades o sucesos que probablemente se den en cualquier fábrica u oficina. Constituyen, pues, una clave muy cómoda, inteligible en casi todas partes, que ahorra mucha escritura y permite indicar con claridad exactamente lo que ocurre durante el proceso que se analiza.
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 * INSPECCIÓN. Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas. La distribución entre esas dos actividades es evidente: La operación hace avanzar al material, elemento o servicio un paso más hacia el final, bien sea al modificar su forma, como en el caso de una pieza que se labra, o su composición, tratándose de un [[proceso químico]], o bien al añadir o quitar elementos, si se hace un montaje. La operación también puede consistir en preparar cualquier actividad que favorezca la terminación del producto
-La inspecciónno contribuye a la conversión del material en producto acabado. Solo sirve para comprobar si una operación se ejecutó correctamente en lo que se refiere a calidad y cantidad. Si los seres humanos fueran infalibles, la mayoría de las inspecciones serian innecesarias. Con frecuencia se precisa mayor detalle gráfico del que pueden dar esos dos símbolos y entonces se utilizan  estos otros tres:
+La inspección no contribuye a la conversión del material en producto acabado. Solo sirve para comprobar si una operación se ejecutó correctamente en lo que se refiere a calidad y cantidad. Si los seres humanos fueran infalibles, la mayoría de las inspecciones serian innecesarias. Con frecuencia se precisa mayor detalle gráfico del que pueden dar esos dos símbolos y entonces se utilizan  estos otros tres:
 * TRANSPORTE. Indica el movimiento de  los trabajadores, materiales y equipos de un lugar a otro.  Hay  transporte, pues, cuando un objeto se traslada de un lugar a otro, salvo que el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por un operario en su lugar de trabajo al realizar una operación o inspección. En esta obra aparecerá el símbolo del transporte siempre que se manipulen materiales para ponerlos o quitarlos de [[camiones]], bancos, [[depósitos]] etc.
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 ==Fuentes==
-* Marsán Castellanos. La organización del trabajo Descripción grafica del flujo de producción. Tomo I Pagina 132-150
+* Marsán Castellanos. La organización del trabajo Descripción gráfica del flujo de producción. Tomo I Pagina 132-150
 * Nogueira.Dianelys. Fundamentos para el Control de Gestión Empresarial. Pág. 105-109

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 |concepto= Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden con un fin determinado}}
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-'''Proceso'''. Secuencia ordenada y lo y lógica de actividades, generalmente repetitivas, que se realizan en la organización por una persona, grupo o departamento, con la capacidad de transformar unas entradas (inputs) en salidas o resultados programados (outputs) para un destinatario (dentro o fuera de la empresa que lo han solicitado y que son los clientes de cada proceso) con un valor agregado.
+'''Proceso'''. Secuencia ordenada y lógica de actividades, generalmente repetitivas, que se realizan en la organización por una persona, grupo o departamento, con la capacidad de transformar unas entradas (inputs) en salidas o resultados programados (outputs) para un destinatario (dentro o fuera de la empresa que lo han solicitado y que son los clientes de cada proceso) con un valor agregado.
 == Clasificación ==

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 * Procesos de gestión: son los que ofrecen salidas que regulan o determinan lineamientos para otros procesos de la organización.
-Para que un proceso funcione adecuadamente hay que llevar a cabo una serie de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente. Al conjunto de actividades que, dentro de una [[organización]], pretenden conseguir que la secuencia de actividades cumpla lo que esperan los destinatarios de los mismos y además sean mejoradas se le llaman [[Gestión]] y Mejora de proceso.
+Para que un proceso funcione adecuadamente hay que llevar a cabo una serie de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente. Al conjunto de actividades que, dentro de una organización, pretenden conseguir que la secuencia de actividades cumpla lo que esperan los destinatarios de los mismos y además sean mejoradas se le llaman [[Gestión]] y Mejora de proceso.
 == Elementos que describen un proceso ==

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 Ejemplos de salida y flujos de salidas son:
 * [[Tornillo]] estampado. Flujo de tornillos estampados, 10000000 al año
-* Conjunto máquina de transformación eléctrica ensamblada. Flujo de conjuntos de máquinas de transformación [[eléctrica]], 50 al año.
+* Conjunto máquina de transformación eléctrica ensamblada. Flujo de conjuntos de máquinas de transformación eléctrica, 50 al año.
 === Destinatarios del flujo de salida ===

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 {{Definición
 |nombre= Proceso
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 * Procesos de gestión: son los que ofrecen salidas que regulan o determinan lineamientos para otros procesos de la organización.
-Para que un proceso funcione adecuadamente hay que llevar a cabo una serie de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente. Al conjunto de actividades que, dentro de una [[organización]], pretenden conseguir que la secuencia de actividades cumpla lo que esperan los destinatarios de los mismos y además sean mejoradas se le llaman [[Gestión y Mejora de proceso]].
+Para que un proceso funcione adecuadamente hay que llevar a cabo una serie de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente. Al conjunto de actividades que, dentro de una [[organización]], pretenden conseguir que la secuencia de actividades cumpla lo que esperan los destinatarios de los mismos y además sean mejoradas se le llaman [[Gestión]] y Mejora de proceso.
-== Elementos que describen un Proceso ==
+== Elementos que describen un proceso ==
 # Salida y flujo de salida de proceso.
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 Ejemplos de salida y flujos de salidas son:
-* Tornillo estampado. Flujo de tornillos estampados, 10000000 al año
+* [[Tornillo]] estampado. Flujo de tornillos estampados, 10000000 al año
-* Conjunto máquina de transformación eléctrica ensamblada. Flujo de conjuntos de máquinas de transformación eléctrica, 50 al año.
+* Conjunto máquina de transformación eléctrica ensamblada. Flujo de conjuntos de máquinas de transformación [[eléctrica]], 50 al año.
 === Destinatarios del flujo de salida ===
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 * Operación. indica las principales fases del proceso, método o procedimiento. Por lo común, la pieza, materia o producto del caso se modifica durante la operación. Se verá después que también se emplea el símbolo de la operación cuando se consigna un procedimiento, por ejemplo, un tramite corriente de oficina. Se dice que hay operación cuando se da, se recibe información o cuando se hace planes o cálculos.
-* INSPECCIÓN. Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas. La distribución entre esas dos actividades es evidente: La operación hace avanzar al material, elemento o servicio un paso más hacia el final, bien sea al modificar su forma, como en el caso de una pieza que se labra, o su composición, tratándose de un proceso químico, o bien al añadir o quitar elementos, si se hace un montaje. La operación también puede consistir en preparar cualquier actividad que favorezca la terminación del producto
+* INSPECCIÓN. Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas. La distribución entre esas dos actividades es evidente: La operación hace avanzar al material, elemento o servicio un paso más hacia el final, bien sea al modificar su forma, como en el caso de una pieza que se labra, o su composición, tratándose de un [[proceso químico]], o bien al añadir o quitar elementos, si se hace un montaje. La operación también puede consistir en preparar cualquier actividad que favorezca la terminación del producto
 La inspecciónno contribuye a la conversión del material en producto acabado. Solo sirve para comprobar si una operación se ejecutó correctamente en lo que se refiere a calidad y cantidad. Si los seres humanos fueran infalibles, la mayoría de las inspecciones serian innecesarias. Con frecuencia se precisa mayor detalle gráfico del que pueden dar esos dos símbolos y entonces se utilizan  estos otros tres:
-* TRANSPORTE. Indica el movimiento de  los trabajadores, materiales y equipos de un lugar a otro.  Hay  transporte, pues, cuando un objeto se traslada de un lugar a otro, salvo que el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por un operario en su lugar de trabajo al realizar una operación o inspección. En esta obra aparecerá el símbolo del transporte siempre que se manipulen materiales para ponerlos o quitarlos de camiones, bancos, depósitos etc.
+* TRANSPORTE. Indica el movimiento de  los trabajadores, materiales y equipos de un lugar a otro.  Hay  transporte, pues, cuando un objeto se traslada de un lugar a otro, salvo que el traslado forme parte de una operación o sea efectuado por un operario en su lugar de trabajo al realizar una operación o inspección. En esta obra aparecerá el símbolo del transporte siempre que se manipulen materiales para ponerlos o quitarlos de [[camiones]], bancos, [[depósitos]] etc.
 * DEPOSITO PROVISIONAL O ESPERA. Indica demora en el desarrollo de los hechos: por ejemplo, trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas o abandono momentáneo, no registrado, de cualquier objeto hasta que se necesite, es el caso del trabajo amontonado en el suelo del taller entre dos operaciones, de los cajones por abrir, de las piezas por colocar en su casillero o de las cartas por firmar.

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