Grupo Nominal

Grupo Nominal

Técnica de Grupo Nominal. Fue introducida por Delbecq y Van de Ven en el año 1968. Es una técnica estructurada, empleada para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas.

Objetivos

• Analizar una situación en grupo desde diferentes puntos de vistas.

Características

• Se tratan aspectos que los participantes conocen con anterioridad.
• Requiere de una o más personas que conduzcan la reunión.
• Los facilitadores deben ser poseer competencias básicas en la conducción de reuniones y eben contar con la confianza del grupo.
• El número de participantes oscila entre 5 a 9.Pueden formarse hasta cuatro grupos.
• Los grupos de trabajo deben estar ubicados a una distancia considerables que no interfiera en el trabajo de unos y otros.

Pasos

1. Bienvenida a los participantes y explicación del propósito de la actividad y procedimiento a seguir.
2. Generación de ideas:
3. Registro de las ideas:
4. Análisis de las ideas:
5. Votación preeliminar:
6. Discusión:
7. Votación final:

Ventajas

• Identificar problemas, establecer soluciones y prioridades.
• Mayor motivacion de los participantes.
• Mayor generación de ideas en un corto período.
• Estimula el pensamiento creativo.
• El proceso se desarrolla en un clima fuera de tensión y presiones de los miembros.

Fuentes

• Grupo Nominal