Papelera Pulpa Cuba
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Sumario
Inicios
Situada en la Carretera de Trinidad a Sancti Spíritus km 15 ½, perteneciente al Municipio de Trinidad, la fábrica comenzó su construcción el 15 de marzo de 1957 concluyéndose el 5 de junio de 1959.
Su primer nombre fue el de “Papelera Pulpa Cuba S.A.“ siendo sus principales accionistas la familia Azqueta, propietaria entre otros del antiguo Central Azucarero “Trinidad”, cercano a esta fábrica y que le suministraría el bagazo como materia prima esencial para la producción.
La tecnología de la fábrica es de procedencia norteamericana de la firma Black Clawson.
El costo de la instalación fue alrededor de los 11 millones de pesos, financiados por el BANDES (Entidad Bancaria cuyo principal accionista era Fulgencio Batista).
La fábrica fue nacionalizada en mayo de 1960.
Su primer nombre después del triunfo de la Revolución fue Papelera Capitán Roberto Rodríguez “El Vaquerito”, subordinada en ese entonces al extinto Ministerio de la Industria Química, el que posteriormente se convierte en Ministerio de la Industria Básica.
Al cabo de los años surge la Unión de Empresas del Papel, siendo la fábrica una empresa subordinada a ese nivel dentro del propio Ministerio.
El proceso industrial
La producción de la fábrica en sus inicios era la de papel de imprenta y escribir, así como cartulinas, utilizándose cerca del 40% de Pulpa de Bagazo producida en una planta anexa. La alimentación de la Planta de Pulpa de Bagazo, se abastecía del Bagazo proveniente del Central FNTA, antiguo Central Trinidad, aledaño a la fábrica.
Otro componente fundamental lo era la Pulpa de Madera (60%) producto de importación del área socialista (URSS). En el proceso también se utilizan otras materias primas de importación como la sosa cáustica, el caolín, resina colofonia y otros, así como el sulfato de alúmina de producción nacional.
Hasta la puesta en marcha del Combinado de Papeles Blancos de Jatibonico en el año 1985, Pulpa Cuba era la única fábrica del país que producía papel bond blanco.
En la fábrica se han producido con éxitos varios tipos de papeles especiales para diversos usos y destinos satisfaciendo necesidades del mercado nacional.
Como parte del proceso productivo la fábrica contaba en sus inicios con una Planta de Tratamiento de Agua (tomada del Río Ay), un Taller de Energética que en su diseño contaba con 3 calderas y dos turbogeneradores, capaces de generar entre ambos 5 megawatts por hora, la planta o fabrica de pulpa y la Máquina de Papel como Taller Principal compuesta por las secciones de: Preparación de Pastas, Refinado, Formación, Prensas, Secado, Calandrias y Bobinadora. Actualmente posee la planta de tratamiento de agua, el taller de energética con 2 calderas disponibles y la Máquina de Papel como Taller Principal con la misma composición.
También se cuenta con una Máquina Hojeadora que permite la entrega de papel resmado por necesidades de los clientes.
El Ché en Pulpa Cuba
La fábrica fue visitada por el Ernesto Ché Guevara en el año 1960 cuando entonces ejercía el cargo de Ministro de Industrias, en misión que realizara el mismo a Trinidad por razones propias de la contrarrevolución en la zona del Escambray. En esta visita ocurrió una anécdota con el portero que se encontraba trabajando: El Che llegó y le dijo que venía a ver al director, el compañero le dijo que no podía pasar hasta que llamara al director para que este lo autorizara. Así lo hizo y le comunicó luego al Che que podía pasar. Más tarde, uno de los obreros bajó a la garita y le dijo:
. Al salir el Che, el portero fue a pedirle disculpas, a lo que este le respondió:
En su visita tiene un conversatorio con los trabajadores en el interior de la fábrica, lugar localizado frente al Taller de Maquinado. Entre otras cosas les promete hacer la Tienda del Pueblo que se habilitó en el antiguo Motel de la Papelera, ahí le ofreció facilidades de compra a los obreros mediante crédito y descuento por nómina. Esta tienda actualmente es la bodega de la comunidad.
Desde ese entonces se reconoció como tradición el lugar donde estuviera el Ché como un Rincón Histórico que llevara su nombre, el cual hoy en día se mantiene y se conserva y es área que ha servido para la realización de distintos eventos y actos políticos.
Según algunos trabajadores de aquella etapa, la primera innovación que se hizo en la fábrica fue por una propuesta del Che. Resulta que cuando estaba realizando el recorrido por la industria, vio a un grupo de trabajadores cambiando un motor eléctrico de una bomba que se había quemado producto de un derrame de pulpa de la cuba en la que trabajaba. Estas bombas estaban ubicadas en un hueco por debajo del nivel del piso y al llenarse este el motor se averió. El Che al ver aquello dio la sugerencia de poner en cada cuba una canal y construir un muro de poca altura en el borde del hueco. De esta manera, al ocurrir un derrame toda la pulpa caería fuera del hueco y evitaría posibles roturas. Actualmente todas las cubas de la fábrica poseen un canal con estas características.
Producción
A partir de 1961 se estabiliza la producción sobre las 22 000 toneladas, aunque con un alto por ciento de cartón linner kraft, ya que de bond el promedio hasta 1967 fue de 2800 toneladas.
En ese año se interrumpió la producción de papel bond reanudándose en 1975 habiéndose mantenido a un ritmo anual promedio de 13 300 toneladas.
Al comienzo de la fábrica la plantilla era de 214 trabajadores organizados en 3 turnos de producción con un sistema de 11 días de trabajo y 3 de descanso, sistema que se mantuvo vigente hasta la nacionalización en que se incrementó la plantilla a 457 trabajadores y 4 turnos rotativos (3 trabajando y uno de descanso) parándose 30 días al año para Reparaciones Generales.
En el año 1986 se desactiva la Planta de Pulpa de Bagazo y se crea una Línea de Recortes para el suministro de fibra a la Máquina de Papel y a partir de ese momento la fábrica se especializa en la producción fundamental de papel Kraft, cartón liner y cartulinas en colores con un redimensionamiento de sus líneas productivas a partir del mercado existente.
Objeto social, misión, visión, valores y política de calidad
Objeto social
Aprobado por la Resolución No. 157/2005 de la Ministra de la Industria Básica.
La UEB “Pulpa Cuba”, subordinada a la Empresa Nacional del Papel, e integrada a todos los efectos legales al Grupo Empresarial de la Industria Química, perteneciente al Ministerio de la Industria Básica, tiene como objeto social el siguiente:
- Producir y comercializar de forma mayorista en moneda nacional y divisas:
- Papel, Cartón, Cartulina y Linner en Bobinas y Resmas;
- Productos de la conversión de papel y cartón; medios para ondular;
- Productos elaborados a partir de los recortes de papel, cartón y cartulina.
Misión
Producir y comercializar Papel, Liner, y Cartulinas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con la eficiencia y eficacia requerida.
Visión
Ser una entidad líder en la producción de Papel, Liner, Cartulinas en Cuba y potenciar las exportaciones al área del Caribe, modernizando el proceso tecnológico para alcanzar niveles superiores de eficiencia y competitividad.
Política de calidad
Lograr y mantener la producción de Papel, Liner y Cartulinas con calidad, cumpliéndose las expectativas de los clientes, en los plazos establecidos, a un costo razonable a través de la mejora continua y la aplicación de un Sistema de Calidad acorde a las Normas ISO 9001, para cuidar la vida de nuestros trabajadores y el medio ambiente.
Valores
Cada miembro de esta organización necesita tener principios y valores que orienten el trabajo para alcanzar un objetivo determinado, incidiendo en la forma de pensar y actuar, regulando su comportamiento y la conducta, que representen una fuerza impulsora generadora de motivaciones y sentimientos, que los permita conducir a lograr niveles superiores de competitividad.
Valores compartidos:
- Sensibilidad Humana, Austeridad, modestia y honradez.
- Capacidad de entrega.
- Sentido de pertenencia.
- Motivación para facilitar los cambios y trabajar en equipo.
- Hacer coincidir las ideas, la palabra y la acción.
- Fidelidad a los principios de la Revolución.
Valores deseados:
- Competitividad.
- Creatividad
- Orgullo profesional.
Organización del trabajo, producciones principales o servicios que brinda
La fábrica cuenta con un régimen de producción continua organizado el trabajo en Bloques Productivos, toda vez que la capacidad disponible actual está por encima de las expectativas del mercado.
Se cuenta con 3 turnos de producción con rotación semanal en los Talleres productivos fundamentales de Máquina de Papel y Energética.
Para dar cumplimiento al objeto social se cuenta además con un Área Comercial, encargada del abastecimiento de las materias primas, materiales y piezas para el mantenimiento, así como la comercialización del producto terminado, contando con el suficiente almacenamiento para estas operaciones.
La estructura organizativa la compone además como áreas clave el Departamento de Mantenimiento Industrial con sus Brigadas por especialidades, que es la encargada de ejecutar los planes del Mantenimiento a los equipos y sistemas de la planta, así como la reparación oportuna ante los imprevistos que se presentan durante el proceso productivo.
Como áreas funcionales que se encargan de desarrollar todo el proceso técnico, de dirección y administrativo, integradas por el Dpto. Contable financiero, de gestión tecnológica, Seguridad y Salud en el Trabajo y la Gestión de los Recursos Humanos, resumida en la Dirección de la UEB que garantiza la coordinación directiva para el funcionamiento eficiente de este flujo.
Órganos colectivos de dirección que rigen en la entidad:
- Consejo de Administración.
- Consejillo de Producción.
- Consejillo de Mantenimiento.
- Comisión permanente de Cuadro.
Órganos asesores:
- Consejo Técnico.
- Comité de Ingreso.
- Comité de Contratación.
- Comité de Caja.
- Comisión de la ANIR.
Primeras viviendas construidas entorno a la papelera
Con el inicio de las labores de movimiento de tierra, la empresa constructora construyó una nave para que sirviera de albergue al personal técnico de la misma. Esta estaba dividida en cubículos y poseía también un área para el servicio del comedor y su cocina. Popularmente es conocida por "El Motel". También por parte de una empresa inmobiliaria independiente de la constructora encargada de la construcción de la industria, se construyeron tres viviendas lo más cercano posible a esta. Eran las que ocuparían los ingenieros al mando de las distintas partes de la fábrica: Fábrica de Pulpa, Máquina de Papel y Planta Eléctrica y tratamiento de Agua.
Al triunfo de la Revolución y la nacionalización de la fábrica y producto del desarrollo de la papelera se hacía necesario el acercamiento de sus trabajadores y directivos, por lo que el Estado se dio a la tarea de construir una comunidad alrededor de esta. Primeramente se pensó construir un pequeño reparto con trece viviendas, pero el propietario de las tierras donde se pensaban construir no estuvo de acuerdo, por lo que se construyeron los dos primeros edificios (cada uno con seis apartamentos), la vivienda restante se construyo al lado de las tres primeras. Junto con la construcción de estos edificios se construye un Parque Infantil para el disfrute de los niños de la zona. Posteriormente se construyeron los restantes edificios, siendo numerados estos en el orden en que se fueron terminando, hasta llegar a los cinco actuales. De estos, dos los construyó la microbrigada de la Empresa Papelera Pulpa Cuba y uno la microbrigada del Central FNTA, para trabajadores que laboraban en este último.
Conjuntamente con esto, algunos trabajadores fueron adquiriendo terrenos y construyeron viviendas cerca de la industria, principalmente en la parte más cercana a la carretera de Trinidad a Sancti Spíritus, por lo que la población fue creciendo hasta llegar al estado actual.
Fuentes
- Caracterización de la entidad Pulpa Cuba. Archivo Empresa Papelera Pulpa Cuba.
- Entrevista hecha por Carlos Cadalso Zerquera a Ernesto Nuñez Reina, vecino de la comunidad y antiguo Jefe del Taller Energética.
