Placetas (Situación Política 1986-1990)

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Placetas (Situación Política 1986-1990)
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Ayuntamiento Placetas.JPG
Fecha:1986-1990
Lugar:Placetas, Villa Clara, Bandera de Cuba Cuba
Descripción:
En la etapa comprendida de 1986 a 1990 en el municipio se desarrollaron su actividad productiva varia empresas contribuyendo al desarrollo industrial del poblado.
País(es) involucrado(s)
Bandera de Cuba Cuba

Placetas (Situación Política 1986-1990). Durante el período comprendido de 1986 a 1990 en el municipio villareño de Placetas desarrolló su actividad productiva fundamentalmente en 7 establecimientos de subordinación nacional en la industria ligera: Fabrica de guantes, Fábrica de calzado “Rubén Pérez Podadera”, Taller de Confecciones Textil de Falcón, Taller de Confecciones Textil “Rafael Santana”, Fábrica de muebles “Anselmo León” y Taller “Alfredo Santander”, lo que lograron en el año 1985 valores por 6544,9 miles de pesos.

Generalidades

En el quinquenio 1986-1990 se introdujeron maquinarias y equipos nuevos en estos establecimientos y se ampliaron las capacidades de producción de la Fábrica de Calzado “Rubén Pérez Podadera” y la Fábrica de Muebles del Hogar “Anselmo León”. En el año 1990 los valores de producción creados ascendieron a 6245,8 miles de pesos, descendiendo en 226,5 y 229,1 miles de pesos respecto a 1985 por limitaciones de recursos materiales y cierre temporal en virtud de reparaciones capitales y montajes de equipos nuevos.

Tabaco

La industria de producción de tabaco torcido se mantuvo con altos valores, resultando más significativo en año 1989 con 5646,4 miles de pesos. En 1990 llegó a 4881, 6 al presentarse limitaciones con la materia prima procesar y su calidad. Esta actividad está representada en el territorio por 3 establecimientos ubicados en Placetas, Báez y Falcón.

Alimentaria

La empresa Provincial Productora de Alimentos (EPPA) contaba con cinco panaderías, dos fábricas de galletas (una de sal y otra de dulce), dos dulcerías, una fábrica de caramelos y un taller para la producción de bizcochos, queques y otros productos. La Empresa Municipal de Pan y Dulces creada en 1977 y unificada en 1980 con la EPPA se destacó en este período por su producción para lo cual se realizaron inversiones entre las que se destacan la panadería “La Nueva” con una tecnología moderna: cuatro hornos Estrella, una línea de pan de fabricación soviética y otros equipos como batidoras, sobadoras, etc.

La Pasteurizadora Cubanacán en el año 1990, a pesar de las limitaciones de recursos produjo 12664 toneladas métricas de leche y yogurt, valoradas en 45442 miles de pesos, productos que se distribuyeron en Camajuaní, Caibarién y Placetas. Con relación al año 1985 hubo un notable incremento en la producción, pues en aquel entonces fue de 12375 toneladas métricas de leche y yogurt con un valor de 360,5 miles de pesos. Durante este período se llevaron a efecto reparaciones capitalizables a las maquinarias y equipos tecnológicos instalados, así como la adquisición y montaje de nuevos equipos.

Industria Local

Las Industrias Locales Varias realizaron producciones dirigidas a satisfacer las necesidades de bienes productivos a entidades estatales y a la población, sobresaliendo las producciones de piezas de repuesto para la industria azucarera, fundiciones de hierro, bronce y aluminio, fabricación de cocinas de kerosén, jabón de lavar, velas, sombreros de yarey, monturas, talabartería en general, muebles y artículos de madera, útiles de limpieza, vasos de batidoras, confecciones textiles, etc.
En estos años se ejecutó un amplio plan de inversiones con el fin de elevar las capacidades productivas: construcción de nuevos hornos de fundición con tecnología más avanzada, montaje de equipos y maquinarias, construcción de un combinado que agrupó y concentró varias producciones. Tanto fue así que en el año 1990 el valor de la producción mercantil ascendió a 4887,8 miles de pesos, obteniendo incrementos con relación a los años 1977, 1980 y 1985 en 2439,4 y 400,7 miles de pesos, respectivamente. Esta Empresa agrupaba en 1977 tres de ellas: Fundiciones y Producciones Metálicas, Producciones Varias y Mixta de Servicios; en 1981 se unificó la Empresa de Fundiciones Varias con la Empresa de Fundiciones y Producciones Metálicas.
La Empresa de Servicios asumió fundamentalmente la prestación de servicios personales como: tintorería, lavandería, peluquería, barbería, servicios electrodomésticos, fotografías, etc. También produjo confecciones textiles con fuerza laboral proveniente de las amas de casa y jubiladas, denominadas artesanas a domicilio.

Industria de la construcción

La industria de materiales de construcción poseía en Placetas una fábrica de mosaicos, un prefabricado y un tejar, subordinados a la Empresa Provincial de Mantenimiento Constructivo de Santa Clara. Las producciones principales de estas unidades fueron: mosaicos, rodapiés, pasos de escalera, ladrillos, tejas, tubos y piezas de barro, elementos prefabricados, bloques y lechada mejorada. En esta etapa no se realizaron inversiones que permitieron aumentar las capacidades productivas de estas instalaciones. Anualmente la capacidad productiva de estas entidades es la siguiente:

  • Fábrica de mosaicos: 30000 m² de mosaicos, rodapiés y pasos de escalera.
  • Tejar: 1 millón de ladrillos, 460000 tejas y 35000 tubos y piezas de barro (Falcón).
  • Prefabricado: 40000 bloques, 150 m³ de hormigón y 60000 litros de lechada mejorada.
  • El frigorífico, puesto en explotación desde el año 1963 dispone de 18 cámaras de frío con una capacidad de almacenaje de 12983 m³.

SOLCAR

A partir de 1979 con la colaboración económica de la URSS se comenzó el proceso inversionista de la Empresa Planta de Soldar Carriles “ Comandante Tony Santiago” con el objetivo de efectuar la soldadura del carril continuo y la recuperación y soldadura de los carriles de explotación en las vías; el costo total de esta fábrica ascendió a 16,4 millones de pesos y e plena capacidad es capaz de producir 200 km de carril recuperado con cuatro líneas de producción y dos turnos de trabajo. La puesta en marcha y explotación de la Empresa se inició en el último trimestre de 1985 realizando 11,2 km de vías con un valor de 608,9 miles de pesos, siendo esta una etapa de prueba y puesta en marcha. Desde entonces hasta diciembre de 1990 produjo valores mercantiles por 26 millones 728 mil pesos. La producción mercantil decreció en 1990 con relación a 1989 debido a limitaciones en la existencia y suministro providentes del exterior.

Fábrica de armaduras de espejuelos

En febrero de 1985 se comenzó en construcción la Fábrica de Armaduras de Espejuelos con un presupuesto de ejecución ascendente a 2858,0 miles de pesos; de ellos 1926,0 correspondieron a construcción y montaje, 651,0 a equipos y 281,0 miles de pesos a trabajadores de micro localización, prospección geológica y proyectos. Se culminó en noviembre de 1989 con una capacidad de producción de 40000 unidades mensuales. La puesta en marcha y explotación comenzó en diciembre de 1989 y su producción se dedicó fundamentalmente al consumo nacional, destacándose un 10,0% del plan anual para la exportación.

Tabaco

En el territorio existían en este período 10 cooperativas de Créditos y Servicios cuya actividad fundamental era el cultivo del tabaco con un área de cosecha superior a las 500 hectáreas. La venta de tabaco al Estado de estas cooperativas promedió 10247 quintales por año, correspondiendo la más representativa al año 1989 con 13378 quintales.

Estas cooperativas son:

  • Alfredo González
  • Carlos Simón
  • Manuel Fajardo
  • Orlando Expósito
  • Olegario Álvarez
  • Eduardo R Chivas
  • Fructuoso Rodríguez
  • Clemente Cárdenas
  • Luis Ramírez López
  • Lino del Río

Las Cooperativas de Producción Agropecuarias (CPA) presentaban al cierre del año 1990 una superficie destinada al cultivo de tabaco de 149 hectáreas, área que se incrementó desde años anteriores hasta llegar a 11 caballerías en 1990. Como promedio anual vendían al Estado 3644 quintales, resultando la cifra más elevada en 1987 con 4278 quintales. También se destinaba parte de su producción para la venta a sus cooperativistas.
Es decir, que al culminar el año 1990 se dedicaban al cultivo de tabaco en el municipio de Placetas 853 hectáreas, aproximadamente 63,56 caballerías, desglosadas de la siguiente forma:

  • Cooperativas de Créditos y Servicios: 824.
  • Cooperativas de Producción Agropecuaria: 149.
  • Privados dispersos: 80.

Caña

Había también Cooperativas de Créditos y Servicios que aunque se dedicaban fundamentalmente al cultivo de la caña, también lo hacían de tabaco. Son ellas:

  • Juancito Martínez
  • Ramón González
  • Antonio Duménigo
  • Niceto Pérez
  • Juan Ponce
  • Domingo Espinoza

Planes vianderos

Industria Azucarera

La caña molida en el quinquenio 1986-1990 por los tres CAI del municipio llegó a 3831,6 miles de toneladas registrándose con relación a 1976-1980 y 1981-1985 decrecimientos por 262,4 y 577,9 miles de toneladas, respectivamente. En estos resultados influyó: disminución en los días de zafra y efectivos al obtenerse en este quinquenio un elevado índice de tiempo perdido, ya sea paradas por lluvia y falta de caña agrícola. Así, de las capacidades instaladas se explotó como promedio solo el 78,17%.
La producción de azúcar crudo fue de 446,5 miles de toneladas inferior a las obtenidas en 1976-1980 y 1981-1985 en 13,5 y 68,5 miles de toneladas, respectivamente. En el azúcar base 96 la producción llegó a 456,9 miles de toneladas, cifras que también decrecieron por 11,3 y 68,8 miles de toneladas; en ello incidieron un menor número de días de zafra y efectivos al comportarse positivamente los rendimientos respecto a los quintales precedentes. Otro factor influyente fue la disminución del recobrado –extracción de azúcar-, al llegar a 12,14% como promedio en quinquenio el más bajo en los últimos 15 años.
La capacidad de molida diaria de los 3 CAI fue de 670000 arrobas de caña de azúcar, principal renglón económico de la localidad; norma potencial que se logra en el transcurso de estos años por la continuidad de un plan inversionista con vistas a ampliar las capacidades productivas: en octubre de 1989 se comenzó en el CAI: la construcción y montaje de una planta de sacharina para alimento animal; en abril de 1990 comenzó su puesta en marcha y explotación alcanzando una producción de 829 toneladas; para lograr mayores rendimientos se fomentaron en los 3 complejos bancos de semillas registradas y certificadas para obtener una composición resistente a plagas y enfermedades; en el CAI: Juan Pedro Carbó Serviá se creó un banco de semillas experimental y uno básico que garantizan el desarrollo cañero en el municipio y otro de la provincia.
También, para elevar los rendimientos y la degradación de los suelos se practicó la siembra de caña por los métodos de base ancha y siembra en contorno; el primer CAI en llevarlo a vías de hecho fue Juan Pedro Carbó Serviá, generalizándose a partir de 1990 a los 2 restantes complejos.

Producción de viandas

A partir de 1988 el plan viandero que existía en el municipio perteneciente a Manicaragua se radico en Báez con el nombre de Empresa de Cultivos Varios. Su superficie agrícola es de 154,10 caballerías dedicada a la cosecha de plátanos, hortalizas, tubérculos, y raíces. Al plátano vianda se dedicaban 80,00 caballerías y al cierre de de1990 tenía una superficie en producción de 32,93 caballerías en las que se recolectaron ese año 66847 quintales, para un rendimiento por caballería de 2030 quintales. Este cultivo carecía de sistema de riego.
Para tubérculos y raíces había una superficie agrícola de 29,00 caballerías; de ellas 19,00 con sistema de riego correspondiendo esta área a los cultivos de papa y boniato. En 1990 se produjeron 39325 quintales de tubérculos y raíces, 10813 menos que en 1989. Esta afectación recayó en la cosecha de la papa con 17152 quintales menos producidos por las condiciones climáticas adversas y calidad no óptima de la semilla a plantar.
A hortalizas 29,34 caballerías; de ellas 2264 con sistema de riego instalado. En 1990 la producción ascendió a 21223 quintales.
Al cultivo de cereales se dedicaron 11,00 caballerías y 3,00 a leguminosas sin sistema de riego.
Estas producciones aún no satisfacían las necesidades de la población consumidora del municipio. Además aunque no podemos aunque no podemos catalogarlas como un plan viandero, las Cooperativas de Producción Agropecuaria y Cooperativas de réditos y Servicios del municipio disponían de un área dedicada al cultivo de viandas, hortalizas y otros productos del agro-maíz, arroz y frijoles-, de 82,49 y 182,56 caballerías, respectivamente. Estas producciones se dedicaron al autoconsumo y venta a Las Empresas Estatales Especializadas (Acopio y Frutas Selectas), para su posterior venta a la población por la red de Comercio Minorista Interior, a nivel de mercado normado y paralelo, así como ventas a la alimentación pública, institucionales y centros asistenciales de la salud y educacionales. Así mismo los CAI del territorio dispusieron en conjunto de un área de 72,00 caballerías para los cultivos de tubérculos y raíces, hortalizas, plátanos, cereales y leguminosas; producciones que se dedicaban básicamente al autoconsumo, venta a los trabajadores y entrega solo una mínima parte a la población.

Ver además

Fuentes