Ray Ozzie
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Ray Ozzie . Ray Ozzie (nacido el 20 de noviembre de 1955) era Arquitecto Jefe de Software en Microsoft. Anteriormente era conocido por el papel jugado en la creación de Lotus Notes.
Síntesis biográfica
Creció en Park Ridge, Illinois, graduándose en la Maine South High School en 1973. En el instituto, aprendió a programar en un sistema GE-400, e hizo algún trabajo técnico y participó en obras de teatro.
Recibió su grado en ciencias de la computación en 1979 por la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, donde trabajó en el sistema PLATO, y comenzó su carrera en Data General Corporation, donde trabajó para Jonathan Sachs. Tras abandonar Data General, Ozzie trabajó en Software Arts, donde colaboró en el desarrollo de VisiCalc y TK Solver. Antes de ser contratado por Sachs para trabajar en Lotus Development en el desarrollo de Lotus Symphony. En 1984 abandonó la compañía para fundar Iris Associates, donde desarrolló el producto que sería posteriormente adquirido por Lotus y conocido como Lotus Notes, volviendo con esto a Lotus, al ser adquirida la compañía en 1994. Cuando Lotus Development fue adquirida por IBM en 1995, Ozzie continuó trabajando durante algunos años hasta que se marchó para crear Groove Networks.
Groove fue adquirida por Microsoft en 2005, y Ozzie se convirtió en uno de los tres directores técnicos de la empresa. El 15 de junio de 2006, asumió el papel de Arquitecto Jefe de Software, cargo llevado hasta entonces por Bill Gates. En Microsoft, estuvo detrás del proyecto Live Mesh.
El 18 de Octubre de 2010 decide abandonar su puesto en Microsoft. Esto es comunicado a los empleados de la empresa por un e-mail de Steve Ballmer. Ballmer declara que Ozzie es irremplazable y nadie ocupara su puesto a la brevedad.
Ozzie publica, el día 27 de Octubre del año 2010, en su blog personal, un llamamiento a Microsoft a pensar en un futuro después de la PC.
La era post-pc según Ray Ozzie
Merece mucho la pena leer el memo escrito por Ray Ozzie coincidiendo con su salida como “Arquitecto Jefe de Software” en Microsoft. Habla, sobre todo, de la era post PC con precisión e inteligencia: sin la charlatanería que pretende enterrar a Microsoft en un par de años, pero con la certeza de que el futuro del negocio en la industria de las TI pasa por otros dispositivos y por estar siempre conectados y sincronizados entre ellos.
De las 3500 palabras de Ozzie me quedaría con su análisis de cómo Microsoft ha ejecutado sus planes en los últimos años y del papel de la complejidad en el éxito de los productos pasados, presentes y futuros. A pesar de intentar reforzar mucho las iniciativas que él mismo impulsó (más interoperabilidad, Azure, Office 365), también transmite cierta desilusión respecto a los objetivos no alcanzados (como el fallido proyecto Mesh); en lo referente a la complejidad apunta a ella como el gran cáncer en el desarrollo de soluciones, pero también como un factor que dificulta el cambio a las empresas y a los individuos (algo que a día de hoy es un activo de Microsoft) y que en esta era post PC va a ir inevitablemente desapareciendo: dispositivos más simples que son intercambiables gracias a la sincronización y a los servicios en la nube.
No está claro cuánto le queda a Ozzie en Microsoft ni cual será su próximo destino, pero sin duda me reafirmo en lo que comentamos hace apenas una semana: pierden un visionario, y visionarios buenos en esta industria hay pocos.
