Gestión y uso eficiente de los combustibles fósiles

Gestión y uso eficiente de los combustibles fósiles
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Concepto:Combustibles fósiles

Gestión y uso eficiente de los combustibles fósiles. La Gestión Energética como disciplina independiente surge luego de la primera crisis del petróleo en 1973, y toma fuerza después de la segunda crisis en 1979, cuando los precios de la energía se elevan dramáticamente. En el caso particular de Cuba, se ha empezado a hablar de cómo los efectos de la crisis económica internacional, iniciado en el sector inmobiliario estadounidense, comienza a hacerse sentir, de forma cada vez más notable, en un país muy dependiente del contexto exterior como lo es Cuba.

Gestión y uso eficiente de los combustibles fósiles

Es un curso de capacitación que tiene como objetivo brindar la base teórica metodológica para el desarrollo eficiente en la gestión y uso de los combustibles fósiles (Gasolina, Diesel, Lubricantes). Debido a que existen varias deficiencias en el uso de los combustibles fósiles.

Deficiencias

A la hora de confeccionar los registros primarios teniendo en cuenta las legislaciones vigentes para el uso eficiente de los combustibles y su posterior información al departamento de estadística mediante el modelo 5073, cuyas deficiencias suelen pasar por desconocimientos y falta de valores de responsabilidad, ético entre otros de los recursos humanos que de una manera u otra interviene en la gestión de los combustibles que administran en las entidades presupuestadas. Destacándose:

  • Ausencia de normas y procedimientos para la gestión y uso del combustible,
  • Informe de demanda deficiente, adolecen de información y cálculo, sin fundamentación.
  • No se presenta los niveles de actividad.
  • La información de registro primario del origen y destino de combustible no evidencia claridad,
  • La información primaria no coincide con la información enviada a estadística.
  • Desconocimiento de las regulaciones legislativas sobre esta temática.
  • No se domina las normas de consumo de los medios y equipos consumidores.

Contenido

Este curso de capacitación introduce al estudio de eficiencia energética, Conformación de la demanda mensual de combustibles y lubricantes, Plan Operativo de Consumo, Sistema de control de los combustibles a través del empleo de las Tarjetas Magnéticas, Sistema para la recepción, contabilización, control y almacenamiento de combustibles y lubricantes de tiro directo, procedimientos para la conformación de los registros primarios en el consumo de combustible.

Estructura del curso

El curso se imparte en cuatro temas fundamentales, estructurados de forma tal que permita ejercer el proceso docente educativo con una lógica funcional, logrando la calidad de los cursantes del curso, que le permita alcanzar una cultura general integral en la gestión y uso eficiente de los combustibles incrementando de este modo su nivel de auto preparación. Durante la integración de los temas se desarrollaran actividades prácticas relacionadas con situaciones problémicas reales en la gestión y uso de los combustibles, donde los capacitados pueden desarrollar habilidades manifestando independencia y participación en la búsqueda de solución activas en el trabajo en equipos.

Temas

  • Tema I: Introducción a la eficiencia energética
  • Tema II: Gestión de la demanda de combustible y plan operativo
  • Tema III: Sistema de control de los combustibles a través del empleo de las Tarjetas Magnéticas, y tiro directo
  • Tema IV: Procedimientos para la conformación de los registros primarios en el consumo de combustible.

Aplicación

Con la puesta en práctica de este curso se ha logrado minimizar el consumo de estos combustibles en la empresa que lo utilicen y es considerablemente los ahorros significativos por concepto de consumo de combustible dando respuesta de esta manera a la exigencia del país en cuanto a la revolución energética.

Fuente

  • Ing. Electromecánica Eddy Caignet Rodríguez
  • Ing. Mecánico Onán Utria Cala.
  • Lafourkade, P. Evaluación de los aprendizajes, Editorial Kapeluz, Argentina, 1980.
  • Lamb, Charles W., Jr.; Hair, Joseph F. Jr.; McDaniel, Carl. Marketing. Editores Thomson, 4ta edición 1998.
  • Pain A. Como evaluar las acciones de capacitación, Ediciones Granica, s.a., Argentina, 1993.
  • Penerini, Carlos C. Organización y administración de Recursos Humanos. Editorial El coloquio, 1995. 1ra Edición.