Diferencia entre revisiones de «Empresa Silos y Molinos (Manatí)»

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Las CCS están formadas por campesinos individuales unidos en esta entidad, la UBPC es un grupo de de obreros autónomos que producen en áreas estatales, CPA es una forma intermedia entre la CCS y la UBPC o sea es un grupo de campesinos que se unen para producir y la UBB es una unidad básica de producción subordinada por la empresa.  
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La empresa Camilo Cienfuegos tiene serios problemas financieros con una deuda estatal superior a los 600 mil, dado lo fundamental por la baja productividad y el incumplimiento por los ingresos.La proyección para mejorar estos indicadores es sobre todo la ceba y venta de animales bovinos.
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La empresa Camilo Cienfuegos tiene serios problemas financieros con una deuda estatal superior a los 600 mil, dado lo fundamental por la baja productividad y el incumplimiento por los ingresos.La proyección para mejorar estos indicadores es sobre todo la ceba y venta de animales [[bovinos]].
 
   
 
   
 
==Fuentes==
 
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Revisión del 15:14 4 jun 2013

Empresa Silos y Molinos Manatí
Información sobre la plantilla
Institución con sede en Bandera de Cuba Cuba
Siglas o Acrónimo:EMSILG
Fundación:diciembre del año 2006
Tipo de unidad:MINAG
Director/a :Rolando Reynaldo Gallardo
País:Bandera de Cuba Cuba
Dirección:Municipio Manatí, Provincia Las Tunas

Empresa Silos y Molinos. A partir del desmantelamiento del CAI Argelia Libre por idea de nuestro Comandante en Jefe y como obra de la Batalla de Ideas comiesa a construirse en el antiguo patio del central. A principio del año 2000 se comienza a construir en esas mismas áreas del CAI Argelia Libre.

Historia

Dentro de los primeros directores de la Empresa Agropecuaria Guaicanamar estuvo la compañera Teté Puebla, la que a temprana edad fue combatiente de la Sierra Maestra, destacándose siempre por su perseverancia, entusiasmo e ímpetu revolucionario.

El personal que trabajó en la esfera productiva de las vaquerías existentes en esta empresa provenía fundamentalmente de los mismos campesinos e hijos propietarios de las tierras que ahora formaban parte de la misma.

Guaicanamar se une a finales del 80 con valle del Perú formando una granja de esta última. Juntamente con la desaparición del Campo Socialista y la llegada del “período especial” sufre un deterioro cualitativo y cuantitativo de las condiciones de crianza y por lo tanto decrece su estructura y los indicadores productivos.

Estructura

La empresa Guaicanamar llegó a tener más de 20 vaquerías típicas, 3 recrías, 6 unidades de desarrollo, un centro equino que se denominaba Escaleras de Jaruco, un centro destinada a la crianza de ovino-caprino nombrado Majana, este último con 4 lecherías para la producción de leche de cabra, destinado principalmente a niños con intolerancia a otras leches.

Objetivo

Su objetivo fundamental era la producción de leche, carne y animales, en este último caso equinos procedentes de las Escaleras de Jaruco.

Actualidad

Hace alrededor de dos años que la Empresa Agropecuaria Guaicanamar realizó una fusión con la Empresa Agropecuaria Camilo Cienfuegos, siendo esta última la que le da nombre a la actual empresa agropecuaria en Jaruco. Esta nueva empresa tiene en su radio de acción la atención de las formas productivas que están dentro del municipio, las cuales son:

  • 11 CCS fortalecidas.
  • 2 CPA
  • 1 UBPC
  • 2 UBB

Las CCS están formadas por campesinos individuales unidos en esta entidad, la UBPC es un grupo de de obreros autónomos que producen en áreas estatales, CPA es una forma intermedia entre la CCS y la UBPC o sea es un grupo de campesinos que se unen para producir y la UBB es una unidad básica de producción subordinada por la empresa. Una de las unidades más eficiente en la entidad es la CPA "Crucero Aurora" perteneciente a la localidad de Caraballo, que tiene dentro de sus producciones fundamentales la carne, la leche, equinos y porcinos. Considerada en la actualidad como una de las mejores en la provincia.

Economía

La empresa Camilo Cienfuegos tiene serios problemas financieros con una deuda estatal superior a los 600 mil, dado lo fundamental por la baja productividad y el incumplimiento por los ingresos.La proyección para mejorar estos indicadores es sobre todo la ceba y venta de animales bovinos.

Fuentes

  • Entrevista realizada al Dr. Sergio Pineda Cardoso
  • Elaborado por la Ing. Dunia Pineda Medina