Motel Las Tecas (Cuba)
Motel Las tecas  | |
|---|---|
 Intalacion Hotelera | |
| Información geográfica | |
| País |  Cuba |
| Ciudad | Ranchuelo , Provincia Villa Clara |
| Información general | |
| Inauguración | 7/7/2010 |
Motel Las tecas Se encuentra ubicado en el municipio Ranchuelo, provincia Villa Clara, Cuba, en el kilómetro 255 de la Autopista Nacional. Esta institución tiene abundante vegetación a la entrada de la entidad. Para muchas de las personas que lo visitan lo identifican por su valor cultural y recreativo.
Sumario
Las tecas
El motel Las Tecas es una instalación con propuestas recreativas y precios módicos. Con una docena más de habitaciones habilitadas, el motel Las Tecas asegura todos los suministros necesarios para la temporada de verano. Además de atender la alta demanda de los meses julio y agosto, Las Tecas también asume un plan vacacional para trabajadores, quienes tienen a su disposición 18 habitaciones, cada una con capacidad para cuatro personas. Otra opción en el verano es el Cover Piscina aunque con nivel limitado para no afectar la tranquilidad de los huéspedes. Esta oferta costará 80 pesos por personas para con sumir 60 en cualquier área de la entidad recreativa. Cada semana se realizará un show en el motel. Piscina, parrillada, bar, juegos,restaurante y discoteca son algunos de los atractivos de esta instalación que durante el verano ha ampliado sus servicios, no solo para los huéspedes, sino para el resto de la población.Por un precio módico, que incluye la entrada y una parte del consumo, quienes visiten por un día disfrutarán de un ambiente sano, buena música y ofertas gastronómicas para todos los gustos.
Historia de la edificación
Fue una edificación construida después del triunfo revolucionario y por las características del lugar de convertirlo en una institución que brindara servicios y productos a la población de este municipio, desde su creación en [[2010| es una dependencia de la Empresa de Comercio.
Política estratégica
En la política legal existen leyes de la gastronomía que regulan el funcionamiento de la instalación, como son la entrega en tiempo de los depósitos, los fondos de caja, el nombramiento de los principales directivos de la entidad y sus funciones, con respecto al cliente el cuidado y conservación de la propiedad social, material y ambiental, las leyes de alojamiento y del disfrute.De las distintas áreas de la instalación.
En cuanto a la concepción del Partido y del Gobierno han desarrollado una política, como centro de referencia en el municipio para la prestación de un servicio de calidad, mantener una oferta estable, su belleza natural y su confort. Desde el punto de vista económico esta institución representa mucho para el municipio, siendo uno de los centros gastronómicos y de alojamiento de mayor utilidad dentro de la empresa de comercio.
Característica de la instalación
Esta unidad por sus características de prestación de servicios tiene gran importancia para la sociedad ya que soluciona un problema de recreación para el disfrute de todos, constituyendo la mayor área recreativa del municipio.
Es un lugar asequible a la población, agradable, cuenta con un ambiente natural que favorece el bienestar del cliente, para lo cual existen reglas para la protección y cuidado del mismo, entre ellas se pudo observar la existencia de áreas protegidas, depósitos de desechos sólidos, se eliminaron las barreras arquitectónicas, existen fosas para las aguas residuales las cuales no contaminan el manto acuífero.
El Motel está compuesto por un edificio central, cuenta en su interior con una cocina, restaurante, lobby, reservado, baños y marquesina.
En las zonas aledañas a la entidad se puede observar piscina, área de recreo, cabañas, bar- cantina, parqueo de autos , almacén de víveres y oficinas. Esta institución tuvo el privilegio de ser recientemente remozada lo que trae consigo mayor confort y la prestación de mejores servicios y ofertas hacia su razón de ser, el cliente, en estos momentos es una entidad de 2da categoría más un 20%.
Se encuentra en un proceso de ampliación del servicio de hospedaje aumentando su capacidad en 30 habitaciones.
El Motel las tecas tiene un total de 59 trabajadores dividido en una unidad central con 51 y una dependencia con 8 trabajadores, distribuidos de la siguiente forma, un administrador que es el encargado de la dirección y administración de la unidad con un sub-administrador como subordinado, además de 2 auxiliares de contabilidad y 1 encargado de almacén, la unidad no cuenta en su plantilla con almacenero, recibiendo los alimentos de un almacén central, un jefe de mantenimiento que controla todas las roturas de la instalación, tanto sanitarias, eléctricas, hidráulicas y de carpintería, un jefe de servicio que hace la función de jefe de alojamiento.
En cuanto a la plantilla de obreros tiene 3 cajeros carpeteros encargados de la recepción, cobro de habitaciones, piscina entre otros servicios, un total de 13 dependientes de salón divididos en 2 capitanes, 6 dependientes en cada turno de trabajo, en unidad auxiliar tienen 3 dependientes nocturnos y 2 diurnos, en el área de la cocina cuentan con 11trabajadores, 2 cocineros calificados, 2 auxiliares de cocina y 5 ayudantes.
En la dependencia tienen 2 elaboradores y 1 jefe de turno.En cuanto al área de alojamiento existen 3 camareras y 1 lavandera. Además en la plantilla tienen 1 chofer comprador, 1 piscinero, 2 obreros agrícolas, 6 cantineros distribuidos en los 3 bares de las áreas del motel (parrillada, reservado y piscina).El cuerpo de vigilancia y protección está compuesto por 8 CVP.
El personal administrativo de la instalación posee experiencia para desempeñar sus cargos, todos llevan más de 5 años en esta labor y están capacitados en cursos de gerencias de dirección por objetivos y de administración, como promedio sus niveles escolares son de media superior.
Análisis estratégico de la instalación.
MISIÓN: Ofrecer un producto de calidad distinguido por la hospitalidad y cubanía, protagonizado por un colectivo de profesionales dispuesto a lograr que los clientes retornen nuevamente a su instalación.
