Diferencia entre revisiones de «FODA (Economía)»

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Análisis o técnica '''FODA''' es una herramienta estratégica que se utiliza para evaluar la situación presente. Es una estructura conceptual que identifica amenazas y oportunidades que surgen del ámbito externo (teniendo en cuenta los factores : político, social, económico, tecnológico), y las debilidades y fortalezas que poseen en el ámbito interno a su [[Empresa]](teniendo en cuenta los aspectos comercial, [[administración]] y [[finanzas]], producción y operaciones, estructura organizacional y la planificación estratégica).
 
  
 
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== Fortalezas ==
*'''''Fortalezas''''': Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que poseen, actividades que se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características positivas endógenas o particulares que favorecen o contribuyen a la puesta en marcha de un proceso de desarrollo. Distintos autores denominan a las fortalezas como “puntos fuertes” de un territorio.
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Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que poseen, actividades que se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características positivas endógenas o particulares que favorecen o contribuyen a la puesta en marcha de un proceso de [[desarrollo]]. Distintos autores denominan a las fortalezas como “puntos fuertes” de un territorio.
*'''''Oportunidades''''': Factores del entorno que resultan positivos, favorables, explotables. Son factores positivos provenientes del proceso exógeno o del entorno y que, aprovechados adecuadamente, pueden favorecer o contribuir con el desarrollo de las estrategias que se plantean.
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== Oportunidades ==
*'''''Debilidades''''': Recursos de los que se carece, habilidades que no posee, actividades que no se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características negativas endógenas o particulares que impiden o dificultan su desarrollo. Puede asimilarse al concepto de problemas.
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Recursos de los que se carece, habilidades que no posee, actividades que no se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características negativas endógenas o particulares que impiden o dificultan su [[desarrollo]]. Puede asimilarse al concepto de problemas.
*El objetivo general de este análisis e sdefinir como inciden estas fuerzas y a partir de ello potenciar las posibilidades tratando de:
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#El objetivo general de este [[análisis]] es definir como inciden estas fuerzas y a partir de ello potenciar las posibilidades tratando de:
 
* Aprovechar Oportunidades
 
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* Disminuir Debilidades
 
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== Fuentes ==
DrC. Andrés Fernández Companioni, Diccionario de Términos Económicos, Agroeconómicos y Contables, 2004
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*FERNÁNDEZ, Andrés. Diccionario de Términos Económicos, Agroeconómicos y Contables. [[Santiago de Cuba]], 2004
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*PRADO FERNÁNDEZ, Evelio. Evaluación y Sistematización de Experiencias de Proyectos de Cooperación al Desarrollo. [[Santiago de Cuba]], 2005
  
 
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última versión al 16:02 11 ago 2017

FODA
Información sobre la plantilla
Foda.png
Concepto:Herramienta estratégica que se usa para evaluar la situación presente de un ente o empresa

La FODA es un análisis o técnica, herramienta estratégica que se utiliza para evaluar la situación presente. Es una estructura conceptual que identifica amenazas y oportunidades que surgen del ámbito externo (teniendo en cuenta los factores : político, social, económico, tecnológico), y las debilidades y fortalezas que poseen en el ámbito interno a su Empresa (teniendo en cuenta los aspectos comercial, administración y finanzas, producción y operaciones, estructura organizacional y la planificación estratégica).

Fortalezas

Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que poseen, actividades que se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características positivas endógenas o particulares que favorecen o contribuyen a la puesta en marcha de un proceso de desarrollo. Distintos autores denominan a las fortalezas como “puntos fuertes” de un territorio.

Oportunidades

Factores del entorno que resultan positivos, favorables, explotables. Son factores positivos provenientes del proceso exógeno o del entorno y que, aprovechados adecuadamente, pueden favorecer o contribuir con el desarrollo de las estrategias que se plantean.

Debilidades

Recursos de los que se carece, habilidades que no posee, actividades que no se desarrollan positivamente. Son factores, cualidades o características negativas endógenas o particulares que impiden o dificultan su desarrollo. Puede asimilarse al concepto de problemas.

Amenazas

Factores negativos provenientes de procesos exógenos o del entorno y que, por lo tanto, pueden impedir o dificultar el desarrollo de las estrategias que se plantean.

Objetivos

  1. El objetivo general de este análisis es definir como inciden estas fuerzas y a partir de ello potenciar las posibilidades tratando de:
  • Aprovechar Oportunidades
  • Potenciar las Fortalezas
  • Contrarrestar Amenazas
  • Disminuir Debilidades

Fuentes

  • FERNÁNDEZ, Andrés. Diccionario de Términos Económicos, Agroeconómicos y Contables. Santiago de Cuba, 2004
  • PRADO FERNÁNDEZ, Evelio. Evaluación y Sistematización de Experiencias de Proyectos de Cooperación al Desarrollo. Santiago de Cuba, 2005