Diferencia entre revisiones de «CCS Ignacio Perez Zamora»
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| − | + | El área que abarca la CCS tiene una extensión territorial de 287 hectáreas donde se lleva a cabo un intenso programa de desarrollo cafetalero con resultados positivos. De un total de 120 Há se han renovado el 100 % en el período 2011 – 2017, con 39.75 Há en producción y 80.25 Há en desarrollo, logrando la incorporación del 100 % de los productores. Cuenta además con 50 Há de potrero, 40 Há de áreas no cultivables, 54 Há forestal, 1Há de Frutales. | |
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A lo largo de su trayectoria ha alcanzado resultados relevantes en los diferentes indicadores económicos y productivos alcanzando la condición de Vanguardia Nacional durante tres años consecutivos. | A lo largo de su trayectoria ha alcanzado resultados relevantes en los diferentes indicadores económicos y productivos alcanzando la condición de Vanguardia Nacional durante tres años consecutivos. | ||
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| − | De un plan de producción de 81.9 Tn de viandas, granos, hortalizas y frutas se han vendido hasta la fecha 82.7 Tn para el 101% de cumplimiento. En cuanto a la producción de miel, cera y propóleo en un total de 235 colmenas de un plan de 6,4 Tn se ha vendido hasta la fecha 7.5Tn, para un 117%, 96 Kg. de cera y 14 Kg. de propóleo. | + | En cuanto a la economía y financiamiento de la entidad se logran resultados favorables al cierre de diciembre del año 2018 para este año se planificó alcanzar 150 000.00 pesos con un costo por peso de $ 0,78. |
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| + | Con respecto a la contratación económica han realizado contratos con todas las empresas que tienen relaciones, así como con cada productor individual, lo que les ha facilitado el cumplimiento de los principales indicadores productivos.De un plan de producción de 81.9 Tn de viandas, granos, hortalizas y frutas se han vendido hasta la fecha 82.7 Tn para el 101% de cumplimiento. En cuanto a la producción de miel, cera y propóleo en un total de 235 colmenas de un plan de 6,4 Tn se ha vendido hasta la fecha 7.5Tn, para un 117%, 96 Kg. de cera y 14 Kg. de propóleo. | ||
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La producción de carne porcina se desarrolla favorablemente de un plan de carne en el año de 25,5 Tn de precebas, en un convenio de 200 precebas, se ha vendido el 100% hasta la fecha y el plan de carne con animales propios es de 10,0 Tn y se ha vendido hasta la fecha 15, 595 Tn. | La producción de carne porcina se desarrolla favorablemente de un plan de carne en el año de 25,5 Tn de precebas, en un convenio de 200 precebas, se ha vendido el 100% hasta la fecha y el plan de carne con animales propios es de 10,0 Tn y se ha vendido hasta la fecha 15, 595 Tn. | ||
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CCS Ignacio Pérez Zamora: Cooperativa de Créditos y Servicios ubicada en el consejo popular de Matías, creada el 19 de agosto de 1999.
Ubicación
La CCS tiene sus oficinas en calle 21 s/n en el Consejo Popular de Matías municipio Tercer Frente, Provincia Santiago de Cuba. Actualmente tiene 94 socios, de ellos 80 hombres y 14 mujeres, cuenta además con 40 propietarios de tierra, 23 usufructuarios de la Resolución 419 y 259, 5 apicultores y 7 trabajadores asalariados.
Características
El área que abarca la CCS tiene una extensión territorial de 287 hectáreas donde se lleva a cabo un intenso programa de desarrollo cafetalero con resultados positivos. De un total de 120 Há se han renovado el 100 % en el período 2011 – 2017, con 39.75 Há en producción y 80.25 Há en desarrollo, logrando la incorporación del 100 % de los productores. Cuenta además con 50 Há de potrero, 40 Há de áreas no cultivables, 54 Há forestal, 1Há de Frutales.
Infraestructura
La Cooperativa tiene una oficina, un almacén y un salón de reuniones que funciona como aula de capacitación, al ser una Estructura Escuela, en beneficio no solo de la entidad sino también del municipio; la plaza martiana y vallas identificativas. Como medios de transporte tiene un camión y un tractor, en estado técnico aceptable que le permite resolver los problemas esenciales de la CCS y garantizar el traslado de las producciones agropecuarias de los asociados.
Composición
La junta directiva está integrada por 9 miembros: 1 Presidente, 1 Vice Presidente, 1 económica, 1 organizador Ideológico y 5 asociados de prestigio de la CCS. Una Organización de base, además de un núcleo del partido integrado por 9 militantes y con proyecciones de continuar creciendo hasta el 2020 con 5 nuevos integrantes.
Resultados
A lo largo de su trayectoria ha alcanzado resultados relevantes en los diferentes indicadores económicos y productivos alcanzando la condición de Vanguardia Nacional durante tres años consecutivos.
En la presente cosecha cafetalera tienen un estimado total de 20000 latas; de ellas 3000 arábigo en 6 Há en producción, y 17000 Robustas en 66 Há en producción.
En cuanto a la economía y financiamiento de la entidad se logran resultados favorables al cierre de diciembre del año 2018 para este año se planificó alcanzar 150 000.00 pesos con un costo por peso de $ 0,78.
Con respecto a la contratación económica han realizado contratos con todas las empresas que tienen relaciones, así como con cada productor individual, lo que les ha facilitado el cumplimiento de los principales indicadores productivos.De un plan de producción de 81.9 Tn de viandas, granos, hortalizas y frutas se han vendido hasta la fecha 82.7 Tn para el 101% de cumplimiento. En cuanto a la producción de miel, cera y propóleo en un total de 235 colmenas de un plan de 6,4 Tn se ha vendido hasta la fecha 7.5Tn, para un 117%, 96 Kg. de cera y 14 Kg. de propóleo.
La producción de carne porcina se desarrolla favorablemente de un plan de carne en el año de 25,5 Tn de precebas, en un convenio de 200 precebas, se ha vendido el 100% hasta la fecha y el plan de carne con animales propios es de 10,0 Tn y se ha vendido hasta la fecha 15, 595 Tn.
Fuente
Caracterización de la Cooperativa de Créditos y Servicios Ignacio Pérez Zamora.
Entrevista al Presidente Nelson Arévalo Ramírez de la CCS Ignacio Pérez Zamora.
Entrevista a la económica Yudismay Barrero Guerrero de la CCS Ignacio Pérez Zamora
