Parálisis decisional
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Parálisis decisional (también conocida como parálisis por análisis o indecisión crónica) es un estado psicológico caracterizado por la incapacidad persistente para tomar decisiones, incluso en asuntos cotidianos.[1] (Consultado el 3 de abril de 2025)
Sumario
Causas
Factores psicológicos y ambientales
Sobrecarga informativa:
La exposición a demasiadas alternativas (>5 opciones) reduce la satisfacción con la decisión final[1]
Perfeccionismo patológico:
La búsqueda de soluciones óptimas paraliza el proceso[2]
Miedo al arrepentimiento:
Anticipación excesiva de posibles consecuencias negativas[3]
Bases neurobiológicas
Circuitos frontoestriados:
- Hipofunción de la vía prefrontal dorsolateral → cuerpo estriado[4]
- Hiperactividad de la corteza orbitofrontal[5]
Neurotransmisores:
- Dopamina: Niveles bajos en vías mesocorticales[6]
- Serotonina: Alteraciones afectan la tolerancia a la incertidumbre[7]
Consecuencias
Ámbito personal
- Parálisis existencial: Incapacidad para decisiones vitales[8]
- Deterioro de autonomía: Dependencia progresiva[9]
Ámbito laboral
- Síndrome del trabajador bloqueado: Retraso crónico[10] (Consultado el 3 de abril de 2025) - Efecto techo de cristal: Evitación de promociones[11] (Consultado el 3 de abril de 2025)
Estrategias de intervención
Individuales
- Técnica 5-5-5:[12] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- Considerar impacto temporal de decisiones
Terapéuticas
- Terapia metacognitiva:[13] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- Modificar creencias sobre la decisión
Investigaciones recientes
- Estudio de neurofeedback (2023):[14] (Consultado el 3 de abril de 2025) - Mejora del 68% en velocidad decisional
Referencias
- ↑ 1,0 1,1 Schwartz, B. (2004). The Paradox of Choice: Why More Is Less. HarperCollins. ISBN 978-0060005696
- ↑ Frost, R. O., & Marten, P. A. (1990). Perfectionism and evaluative threat. Cognitive Therapy and Research, 14(6), 559-572. [1] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Zeelenberg, M. (1996). On the importance of what might have been. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 66(1), 63-76. [2] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Aron, A. R. (2004). Inhibition of action, thought, and emotion. Nature Reviews Neuroscience, 5(4), 295-305. [3] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Hare, T. A. (2011). Self-control in decision-making. Neuron, 69(4), 628-631. [4] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Cools, R. (2008). Dopaminergic modulation of cognitive function. Current Opinion in Neurology, 21(6), 720-726. [5] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Rogers, R. D. (1999). Dissociable deficits in decision-making. Brain, 122(4), 727-741. [6] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ American Psychiatric Association. (2022). Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders (5th ed., text rev.). American Psychiatric Publishing. ISBN 978-0890425756. (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Baumeister, R. F. (2001). Bad decisions and self-regulation failure. Psychological Inquiry, 12(1), 26-29. [7] (Consultado el 3 de abril de 2025)
- ↑ Steel, P. (2007). The nature of procrastination. Psychological Bulletin, 133(1), 65-94. https://doi.org/10.1037/0033-2909.133.1.65
- ↑ Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal. Psychological Science, 24(6), 1024-1030. https://doi.org/10.1177/0956797612463706
- ↑ Beck, J. S. (2020). Cognitive Behavior Therapy: Basics and Beyond (3rd ed.). Guilford Press. ISBN 978-1462544196
- ↑ Wells, A. (2009). Metacognitive Therapy for Anxiety and Depression. Guilford Press. ISBN 978-1606235085
- ↑ Enhancing decision-making through neurofeedback. (2023). Nature Human Behaviour, 7(4), 412-425. https://doi.org/10.1038/s41562-023-01545-5
