Estructura Generica
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Estructura genérica representan situaciones de diferentes ámbitos estos son representados por digramas
Sumario
Concepto Estructuras Genéricas
Las estructuras genéricas (o arquetipos sistémicos) son representaciones de situaciones problemáticas organizacionales que se repiten en diferentes contextos, analizadas desde el marco de la Dinámica de Sistemas, que presentan comportamientos dinámicos contra-intuitivos. Cada estructura genérica es representada mediante un pequeño diagrama de ciclos causales (constituido por unos pocos ciclos de retroalimentación), que muestra la estructura causal que produce la situación problemática asociada a la estructura genérica.
Uso
En primer lugar, estos modelos pueden ser utilizados como herramientas de diagnóstico para poder tener una mayor comprensión de la situación actual del problema que se aborda.
En segundo lugar, pueden ser utilizados como herramientas de planificación, en el sentido de que pueden ser útiles para anticipar futuras consecuencias.
En tercer lugar permiten identificar resolver situaciones problemáticas y evitar que se repitan los errores en el futuro.
Casos de estructuras genéricas
- Escalada.
- Éxito para quien tiene éxito.
- Límites al crecimiento.
- Soluciones rápidas que fallan.
- Erosión de metas.
- Desplazamiento de la carga.
- Crecimiento y subinversión.
- Compensación entre proceso y demora.
- Desplazamiento de la carga hacia la intervención.
- Tragedia del terreno común.
Significado de algunas de ellas
Límite del crecimiento
En el mundo real es muy común encontrar procesos de crecimiento donde una fase inicial de crecimiento exponencial es seguida por otra fase de cercamiento asintótico a un valor de saturación. Este comportamiento se produce en aquellos sistemas que inicialmente se encuentran en un entorno propicio que posibilita la etapa de crecimiento o expansión acelerada exponencial, pero el propio proceso de multiplicación se vuelve más lento (a menudo en forma inexplicable para quienes participan en él) hasta detenerse, incluso puede revertirse. Lo anterior indica que el crecimiento exponencial sostenido no existe en el mundo real. Las estructuras de límites de crecimiento pueden frustrar cambios organizacionales importantes que al principio parecen ser exitosos pero que luego pierden fuerza.
Desplazamiento de la carga
Son sistemas en los cuáles se atacan los síntomas del problema, aplacándolos y logrando una solución momentánea, pero sin acabar con el problema real, que puede resurgir en un tiempo próximo. Estas estructuras se dan mayormente en situaciones en las cuales resulta dificultoso o costoso abordar un problema, o se necesitan soluciones rápidas al problema, por lo que se desplaza la carga del problema a otras soluciones más fáciles que parecen eficaces pero que solo aplacan los síntomas pero no solucionan el problema.
Fuentes
- Aimara Hernández Fernández
- http://www.dinamica-de-sistemas.com/wds3.htm
