Grupo Nominal
Revisión del 11:24 30 dic 2013 de Yalexy idict (discusión | contribuciones)
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Técnica de Grupo Nominal. Fue introducida por Delbecq y Van de Ven en el año 1968. Es una técnica estructurada, empleada para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas.
Objetivos
- Analizar una situación en grupo desde diferentes puntos de vistas.
Características
- Se tratan aspectos que los participantes conocen con anterioridad.
- Requiere de una o más personas que conduzcan la reunión.
- Los facilitadores deben ser poseer competencias básicas en la conducción de reuniones y eben contar con la confianza del grupo.
- El número de participantes oscila entre 5 a 9.Pueden formarse hasta cuatro grupos.
- Los grupos de trabajo deben estar ubicados a una distancia considerables que no interfiera en el trabajo de unos y otros.
Pasos
- Bienvenida a los participantes y explicación del propósito de la actividad y procedimiento a seguir.
- Generación de ideas: Es un trabajo silencioso. Se les da al grupo un periodo de tiempo durante el cual escribiran sus ideas en tarjetas.
- Registro de las ideas:El facilitador recoge las tarjetas y lee cada una de las ideas aportadas, que se visualizan a todos los miembros del grupo en una pizarra u otro medio.
- Los participantes esclarecen a los demás en caso de existir dudas sobre las ideas aportadas.
- Análisis de las ideas:
- Votación preeliminar:
- Discusión:
- Votación final:
Ventajas
- Identificar problemas, establecer soluciones y prioridades.
- Mayor motivacion de los participantes.
- Mayor generación de ideas con relación a cuestiones,problemas, soluciones o proyectos, en un corto período de tiempo.
- Estimula el pensamiento creativo.
- El proceso se desarrolla en un clima fuera de tensión y presiones de los miembros.
Limitaciones
Requiere una mayor preparación previa, no puede ser una técnica espontánea. Tiende a estar limitada a una reunión con propósito único, tema único; es difícil cambiar de asunto en medio de la reunión.