Teoría de la decisión

Teoría de la decisión. Concepto: Proceso de selección de alternativas entre un conjunto de ellas tratando de que la seleccionada sea la más favorable.

Teoría de la Decisión. El proceso de toma de decisiones ocurre comúnmente en la vida, pero cuando se trata de tomar una decisión en la empresa, el sentido común no es suficiente para decidir que decisión tomar.

Definición y Concepto

Intuitivamente puede decirse que “tomar una decisión” implica “escoger” o “seleccionar" una alternativa o curso de acción entre un conjunto de ellas. La teoría de la decisión se enfoca como una técnica cuantitativa que sirve de apoyo a la toma de decisiones. Para desarrollar las técnicas matemáticas propias de la Teoría de la Decisión se deben conocer un conjunto de conceptos básicos que recogen la terminología generalmente aceptada por los autores que tratan esta técnica. La decisión va a suponer una “elección” o “selección” fundamentada en criterios de algún carácter bien establecido. Al tomar decisiones en la actividad empresarial debe tratarse de ser RAClONALES. Nuestro estudio estará por tanto encaminado hacia la TOMA RACIONAL DE DECISIONES. Así, haremos énfasis en ser LOGICOS, RACIONALES Y OBJETIVOS. (Esto es algo a lo que siempre se aspira, aunque pocas veces se alcance por completo) Para ello debe buscarse apoyo en los métodos y modelos económicos matemáticos.

El Concepto de decisión

Decisión va a suponer una elección o selección fundamentada en criterios de algún carácter bien establecido, esto es, decisión va a suponer una elección de acuerdo con un cuerpo de criterios que contemple, no solo el conocimiento previo de la gama de opciones, sino además una evaluación de los resultados posibles y la existencia de un ente decisor. Ello a su vez entraña que las condiciones de adopción de decisiones puede dar origen a formulaciones claramente diferenciadas, por lo que debemos tener claros los elementos que componen una situación de decisión.

Elementos que componen una situación de decisión

• La existencia de un conjunto de soluciones alternativas (acciones, estrategias)
• Conjunto de acciones externas que enfrenta el que tomo la decisión, que se denominan estados de la naturaleza, y que constituye el ambiente donde se presenta el problema. 4.
• Los resultados que se obtienen por el uso de una alternativa determinada para los posibles estados de la naturaleza.
• La existencia de un decisor a quien corresponde proponer los criterios de selección y aplicarlo.
• El grado de conocimiento que se tiene sobre el comportamiento de los estados de la naturaleza.

De los cinco elementos antes mencionados los 3 primeros son esenciales, mientras que los otros 2 tienen más bien un carácter metodológico.

Modalidades =

El ambiente en el que se presentan situaciones de decisión que afecta el conjunto de estados de la naturaleza puede concretarse en cuatro modalidades fundamentales:

• Ambiente de certeza o certidumbre.
• Ambiente de riesgo.
• Ambiente de incertidumbre
• Ambiente de conflicto.

Fuente

• Libro:Colectivo de autores:“Introducción a la investigación de operaciones”, tomo III, 1999.

• Monografía. Investigación de operaciones. Autor(a)s: Dr. Grisel Barrios Castillo. Msc. Meylin Miranda Rodríguez. 2008.