Cadena de suministros
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cadena de suministros. Es un conjunto de eslabones, conectados unos con otros, que conectan entre sí a los proveedores de materiales y servicios, que abarcan la transformación de materias primas en productos y servicios y la entrega de estos a los clientes de una empresa. Una decisión clave es la selección de las partes de la cadena que están destinadas al suministro interno, y la mejor forma de llevar a cabo estos procesos.
Estructura de la cadena de suministros
En la estructura general de una cadena de suministros se aprecian las actividades claves y su conformación en los subsistemas de aprovisionamiento, producción, distribución y residual (Cespón y Auxiliadora, 2003). Las principales características que implica la cadena de suministros en su gestión están referidas a sus objetivos principales y las funciones que realiza, así podemos enunciar:
- Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
- El cliente es parte primordial de las cadenas de suministros. El propósito fundamental de las cadenas de suministros es satisfacer las necesidades del cliente.
- Una cadena de suministros involucra flujos de información, fondos y productos.
- Una cadena de suministros típica puede abarcar varias etapas que incluyen: Clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
- Cada etapa de la cadena de suministros se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
- No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministros.
- El diseño apropiado de la cadena de suministros depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
Clasificaciones de la cadena de suministros
‘’Cadena de suministros directa:’’ Contiene los suministradores, la empresa y sus clientes, donde el vínculo entre estos eslabones es predominantemente de índole material. ‘’Cadena de suministros extendida:’’ Contiene suministradores de suministradores a la empresa en diferentes grados y clientes de sus clientes, pero en las relaciones sigue predominando el flujo material. ‘’Cadena de suministros compleja:’’ Cadena de suministros extendida; pero con vínculos más allá del flujo material, tales como diseño, finanzas y otros. ‘’Cadenas de suministro globales:’’ se construyen con base en una combinación de compradores, vendedores, empresas de transporte y diferentes intermediarios que tienen la responsabilidad del flujo de elementos físicos, el flujo de información o ambos.
Fuente
- Cespón, R.; Auxiliadora, M. Administración de la cadena de suministros. Manual para estudiantes de la especialidad de Ingeniería Industrial.
- Cespón (2011). Administración de la cadena de suministros. Manual para estudiantes, académicos y empresarios vinculados al campo de la Logística.
- Krajewski, L. J.; Ritzman, L. P. Administración de Operaciones: Administración de la cadena de suministro.
- Sasson, R. “La cadena de suministro”. Monografias.com
