Método de punto alto – punto bajo

Método de punto alto – punto bajo
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Concepto:Método matemático para la segmentación de los costos, consistente en restar al costo alto el costo bajo y al nivel de actividad alto el nivel de actividad bajo y dividir la diferencia de costo entre la diferencia de nivel de actividad, determinando así la tasa variable y por último determinar el costo fijo, restándole al costo total de cualquier nivel la parte de costo variable.


El método de punto alto – punto bajo es un método de segmentación de los costos en contabilidad para la separación de los componentes fijo y variable presentes en los costos mixtos o semivariables.

Fundamentación

Este método se basa en la estimación de la parte fija y la parte variable del costo a dos diferentes niveles de actividad; estas partes son calculadas a través de una interpolación aritmética entre los dos diferentes niveles asumiendo un comportamiento lineal.

La línea recta que se pretende estimar representa la relación Costo – Nivel de Actividad. Los dos puntos que se seleccionan para definir la recta son el punto mas alto y mas bajo de actividad. La pendiente de la recta muestra la tasa variable del costo.

Pasos

  1. Seleccionar los niveles de actividad alto y bajo del periodo analizado.
  2. Restar al volumen más alto el volumen más bajo en el nivel de actividad.
  3. Restar al costo correspondiente al nivel más alto, el costo correspondiente al nivel más bajo.
  4. Calcular la tasa variable dividiendo la diferencia de los costos correspondientes a los niveles de actividad alto y bajo entre la diferencia de los niveles de actividad alto y bajo.
  5. Determinar el costo fijo restando al costo total de cualquier nivel la parte de costos variables (rnultiplicando la tasa variable por su nivel de actividad)

Fuente

  1. Benítez Miranda M. Á. y Miranda Dearribas Maria Victoria. Contabilidad y finanzas para la formación de los cuadros de dirección.. Editorial Félix Varela. La Habana. 2007
  2. Polimeni, Ralph S. Contabilidad de costo. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Editorial Félix Varela. La Habana. 2005.