Prospectiva Estratégica
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La prospectiva estratégica es una disciplina pero, aún más relevante, es una forma de pensar que implica anticiparse, sin restarle importancia al presente. Los prospectivistas estudian el largo plazo y toman acciones para diseñar el futuro. Si las tendencias indican un futuro indeseable, se toman medidas correctivas para modificarlo; si se espera un futuro deseable, se busca mantener el status quo.
Sumario
Antecedentes históricos
La prospectiva es una disciplina de aparición relativamente reciente, dado que no es hasta la finalización de la Segunda Guerra Mundial, con el crecimiento del papel de los estados, de la organización del desarrollo económico y social, y el progreso de la planificación, cuando la prospectiva adquiere cierta relevancia que se irá incrementando en el trancurso de los años posteriores. El concepto fue acuñado a comienzos de los años 50 por el pensador francés Gaston Berger, uno de los autores que podemos considerar como pioneros de la disciplina, y es utilizado con éxito en el contexto del mundo latino – Latinoamerica, España, Francia, Italia, … -, mientras que en el mundo anglosajón prevalecen los términos "foresight", “future studies” o incluso también “forecasting”, y conceptos asociados a los mismos. Pese a sus diferencias, y contemplados en términos generales, podemos considerarlos como relativamente cercanos. Otro de los primeros pensadores o pioneros de la disciplina, el tambien francés Bertrand de Jouvenel, aportó en sus escritos el concepto de los futuros posibles o “futuribles”, es decir que el futuro se puede concebir como una realidad múltiple. En buena medida, la metodología de escenarios y las técnicas asociadas a ella, tan utilizadas en los trabajos de prospectiva, derivan de esta concepción.
Características
Sus características principales son:
- Visión sistémica.
- La anticipación.
- La integración entre los distintos actores (stakeholders).
- Análisis de variables claves.
Existen distintas herramientas para llevar a cabo un estudio prospectivo pero, sin duda, la técnica de escenarios juega un papel indispensable para realizarlo. En los escenarios se analizan los roles de los distintos actores involucrados y la relación existente entre las variables claves, para dibujar historias que nos señalen los futuros posibles.
Elementos básicos
Visión Holítica
Es importante destacar la importancia que tiene el manejo de la información ya que al buscar una visión holística y no un conocimiento exhaustivo de todas las partes del sistema deben considerarse los criterios más relevantes y de alcance que a los de más profundidad.
Creatividad
La creatividad tiene dos características esenciales relacionadas con la prospectiva:
- La producción de algo nuevo
- La producción de algo valioso
La creatividad es entendida como “la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas”.Debe estar presente a lo largo de todo el proceso de prospectiva, en una secuencia cíclica, complementaria del pensamiento tanto convergente como divergente
Participación y cohesión
Se intenta alcanzar un consenso, o un compromiso entre los actores sociales. Con la participación se promueve el intercambio de ideas, lo que crea la oportunidad de resolver conflictos y de corregir interpretaciones erróneas entre las partes involucradas.
Preeminencia del proceso sobre el producto
Las imágenes producto del diseño o del pronóstico de un escenario posible requieren precisión y exactitud. Pueden acercarse a la realidad o no, y los resultados pueden calificarse como exitosos o deficientes, pero nunca como inservibles por su cercanía o no a la misma.
Convergencia – divergencia
Está conformada por un grupo de expertos en un proceso cíclico y permanente que elabora las imágenes del futuro con la posibilidad de discutir sus propios puntos de vista (divergencia). Sin embargo, para considerar un escenario normativo, se requiere del acuerdo en el nivel estratégico de los ideales (convergencia). La selección de los participantes resulta importante, ya que grupos heterogéneos en los cuales cada miembro representa un reto para los demás hace que el proceso sea más creativo e innovador.
Finalidad constructora
La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles, más bien se constituye en una vía constructora del futuro.Además de permitir y de impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas situaciones futuras, también permite ofrecer políticas y acciones alternativas y aumenta así el grado de elección.
Propósitos
El propósito de la prospectiva y de aquí el paradigma propio es preparar el camino para el futuro adaptándolo como objetivo (deseable y posible). La prospectiva guía las acciones presentes y el campo de lo posible del mañana.
- Generar visiones alternativas de futuros deseados.
- Proporcionar impulsos para la acción.
- Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance.
- Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles.
- Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible.
Herramientas
Ténica del análisis estructural
El objetivo del análisis estructural es precisamente poner de relieve la estructura de las relaciones entre las variables cualitativas, cuantificables o no, que caracterizan el sistema estudiado. Este método permite estudiar estas relaciones e identificar las variables esenciales. El análisis estructural se basa en las matrices de entrada-salida, en la teoría de los gráficos y en los ejercicios de simulación de investigación operativa.
Diseño de escenarios, en la planeación prospectiva y estartégica
El término escenario hace alusión a un conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la trayectoria de eventos que permiten pasar de una situación de origen a la situación futura. Para el desarrollo de los escenarios se puede optar por el uso de dos tipos de herramientas metodológicas, las cuantitativas, como Delphi y las cualitativas como Análisis Morfológico.
Método de impactos cruzados y el uso del SMIC
La aplicación del método se inicia con una lista de eventos y de sus probabilidades asociadas. El resto del método continúa con un análisis de sensibilidad de los acontecimientos relacionados con el sistema que se analiza y luego prosigue con la construcción de escenarios. El SMIC, es un método computarizado que consiste en entrevistar un panel de expertos de la manera más racional y objetiva posible, superando el problema de tiempo que implica realizar un trabajo de esta naturaleza para establecer acuerdos, sobre un problema en estudio.
Importancia
La prospectiva es la reflexión antes de la acción. La prospectiva pretende iluminar el ejercicio de la libertad en la construcción del futuro. Esto es posible llevando un estudio consciente y profundo sobre el pasado y sobre aquello que origina el cambio. El determinar las dinámicas de cambio ayuda a establecer acciones coherentes con el futuro deseado. Permite diseñar estrategias adecuadas, preactivas y proactivas, que faciliten llegar a un futuro posible y además deseado. Lo anterior hace que la estrategia y la prospectiva sean inseparables Nos ha tocado vivir en una época en la que los cambios se suceden a un ritmo nunca antes visto, por ser la antesala histórica de un cambio de época, y por lo tanto, la labor de planeamiento se ve seriamente impactada por los desarrollos que suelen tomar los acontecimientos sociales, económicos, culturales y políticos.
Por esa razón, ya no es posible realizar el planeamiento estratégico clásico, ni en lo político ni en lo empresarial, basados en una “visión” única y siempre deseable para la organización, sino que es preciso contar con estrategias robustas y planes contingentes basados en diferentes escenarios posibles y probables. Es aquí donde la prospectiva produce su mayor beneficio. Si una estrategia logra demostrar que será útil y provechosa bajo escenarios distintos pero igualmente probables, la organización podrá estar tranquila al implementarla. Generalmente, las estrategias son diseñadas para funcionar acertadamente bajo determinadas condiciones del entorno, y si éstas cambian su nivel de éxito comienza a disminuir y hasta pueden llevar a la organización al fracaso absoluto. El análisis prospectivo le permite a las Ciencias Sociales anticiparse a los posibles problemas por venir, logrando con esto vislumbrar un futuro deseado y realizar planeación de acuerdo con los resultados encontrados.
Ejemplos
Llegada del hombre a la luna
Mucho se anticipó con este descubrimiento. La NASA coronó algunas de sus hipótesis en búsqueda de recursos o territorio que puedan ser usados en el futuro. Fue solo el inicio de decenas de investigaciones y experimentos extraterrestres con una mirada de prospectiva, siempre con una estrategia bajo la manga.
Nuevas alternativas económicas
Cada país ha tenido que ir innovando sus alternativas económicas. El Ecuador actualmente tiene la estrategia prospectiva puesta en la sustitución de la explotación de petróleo, por la economía del conocimiento, la medicina o el turismo.
Movilidad sostenible
Anticipar nuevas formas de movilizarnos, sin causar impacto ambiental, es un excelente ejemplo de prospectiva estratégica. Intenta reemplazar las energías no renovables por renovables, eligiendo medios de transporte públicos (buses eléctricos) o privados (bicicletas que también funcionan con electricidad).
Agroalimentación
Trata sobre un nuevo modelo de agricultura que permite cultivar cuidando componentes ecológicos, técnicos y sociales, a fin de mejorar la calidad de vida de las personas y cuidar el ecosistema, así como anticipar mejores condiciones para la raza humana y el planeta.
