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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA EMPRESA PROVINCIAL DE FARMACIAS Y ÓPTICAS UNIDAD EMPRESARIAL DE BASE FARMACIAS REGIÓN BAYAMO
METODOLOGÍA PARA LA CATEGORIZACIÓN DE LAS DIRECCIONES MUNICIPALES DE FARMACIAS.
Autor: Ing. Emilio Corrales Sánchez.
INDICE
RESUMEN……………………………….……………………………..1
INTRODUCCIÓN………………………………….…………………..2
MATERIALES Y MÉTODOS…………………………………………3
DESARROLLO…………….…..………………………………………3
CONCLUSIONES……….……………………………………………..8
RECOMENDACIONES………….…………………………………….8
BIBLIOGRAFÍA………………..……..…………………………………9
RESUMEN
El presente trabajo se desarrolló en la UNIDAD EMPRESARIAL DE BASE DE FARMACIAS REGIÓN BAYAMO PERTENECIENTE A LA Empresa Provincial de Farmacias y Ópticas de Granma, con el objetivo de proponer la metodología para categorizar las direcciones municipales, establecer el salario de los cargos de dirección y los niveles de utilización de los cargos técnicos cumpliendo con el principio de distribución en el socialismo " de cada cual, según su trabajo; a cada cual, según su capacidad ". En la metodología se establecen los indicadores y rangos que se medirán cuantitativamente. Para la categorización de las direcciones municipales se establecen los siguientes indicadores:
· Ventas reales último año. · Unidades subordinadas
INTRODUCCIÓN
En el socialismo el principio es de "de cada cual, según su capacidad; a cada cual, según su trabajo". La necesidad de establecer una norma que regule el salario a aplicar a los Subdirectores de los municipios según la complejidad del trabajo, hacer uso óptimo del fondo de salario y mantener el principio de que no exista igualdad de salario por diferentes complejidades del trabajo en los cargos de dirección, evitar que los subordinados devenguen un salario superior al dirigente constituye una premisa indispensable para lograr una correcta planificación del fondo de salario, la organización del trabajo y la estimulación en la promoción a los cargos de dirección. Para el cálculo de la categoría de los municipios se tuvo en cuenta el análisis detallado de las ventas históricas de los municipios y cantidades de unidades subordinadas.
Problema: Necesidad de establecer una metodología para la categorización de las direcciones municipales de farmacias según la complejidad del trabajo.
Objetivo General: Determinar el salario escala a aplicar a los cargos de dirección de los municipios.
Objetivos específicos: Determinar posniveles de utilización de los cargos de dirección de las unidades y cargos técnicos según la categoría del municipio evitando las incongruencias salariales.
MATERIALES Y MÉTODOS
Para la ejecución de esta investigación fueron empleadas las siguientes técnicas - Análisis estadísticos de los registros históricos de ventas.
DESARROLLO
Aspectos Generales
Caracterización del establecimiento
La Unidad Empresarial de Base de Farmacias Región Bayamo tiene como objeto social la comercialización de medicamentos de forma minorista y producir medicamentos basados en la medicina natural y tradicional y químico dispensariales en 57 unidades de farmacias y 4centros de producción local ubicados en los municipios de bayamo, Río cauto, cauto Cristo, Jiguaní, Guisa y Buey Arriba. La Unidad Empresarial de base tiene un plan de ventas anual de 20 000 MP y para la ejecución de su objeto social cuenta con una plantilla de 453 trabajadores.
Al analizarlos datos del plan de ventas, cantidad de unidades subordinadas y la plantilla aprobada se muestra una marcada diferencia entre los valores de estos aspectos entre los que tenemos:
1. Cantidad de trabajadores en el municipio bayamo203 y en el municipio Cauto Cristo 23. 2. las unidades subordinadas en el municipio Bayamo23 y en Cauto Cristo 4. 3. El plan anual de ventas en el municipio Bayamo es de 11364.1 MP y en cauto Cristo es de 804.8 MP.
Para establecer una diferenciación en la retribución salarial al cargo de dirección de las direcciones municipales los indicadores que se proponen para la categorización de los municipios son los siguientes:
- Ventas anuales - Unidades subordinadas.
Adicionalmente se otorgará:
- 2 puntos por cada unidad que preste servicios las 24 horas. - 1 punto por cada unidad que preste servicios hasta las 11 PM.
CATEGORIZACIÓN DEL MUNICIPIO SEGÚN LOS PUNTOS OBTENIDOS.
CONCLUSIONES.
Se determinaron los indicadores para la categorización de las Direcciones municipales de farmacia para cumplir con el principio de que a diferente complejidad del trabajo diferente retribución salarial.
RECOMENDACIONES.
- Aplicar la presente metodología para la categorización de las direcciones municipales de farmacias a nivel de la Empresa. - Estudiar la posible categorización de las unidades de farmacias y los centros de producción local de medicamentos.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA.
· Resolución 6/2001 del MTSS. Categorización de las entidades de la actividad empresarial. · Resolución 4/2001 del MTSS. Categorización de las entidades de la actividad empresarial rama del comercio · Resolución 46/2001 del MTSS. Categorización de las entidades de la actividad bancaria. · Resolución 30/2005 del MTSS. Establece la escala salarial única. · Resolución 31/2005 del MTSS. Establece los sueldos mensuales de los cargos de dirección de las organizaciones superiores empresariales, empresas y establecimientos según la categoría de las entidades. · Resolución 32/2005 del MTSS. Establece los sueldos mensuales de los cargos de dirección de los órganos del Poder Popular según el nivel territorial y categoría de los municipios. · Resolución 27/2006. Establece el Reglamento de la Organización del Salario. · Resolución 13/2007 del MTSS. Establece la escala única y tarifas salariales para todas las categorías ocupacionales en las entidades y establecimientos que integran el sistema nacional de salud. · Decreto Ley No. 252/2007. Sobre la continuidad y fortalecimiento del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial Cubano. · Decreto No. 281/2007. Reglamento para la implantación y consolidación del sistema de dirección y gestión empresarial estatal.
