Establecimiento Patricio Lumumba (Caibarién)
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Sumario
Historia del establecimiento
Es interés de la nueva generaciones de obreros conocer la historia de su centro de trabajo, siendo a la vez un orgullo de nosotros, las viejas generaciones poder contar esta historia, así también de una modesta manera contribuir a la historia de nuestra patria. En el año 1923 Felipe Tedechea compró el terreno donde fue construida esta fábrica en la finca la Laguna, actualmente la dirección de nuestro centro. La construcción se enmarca en el período de 1923 a 1932, en la medida en que se iba ampliando la fabrica se emplantillaban nuevos trabajadores, hasta alcanzar la cifra de 89 obreros, la estructura administrativa, contaba con un administrador dueño (Felipe Tedechea), dos capataces ( Roberto Gómez y Fausto Futierréz), un tenedor de libro pagador y un oficinista. Los salarios de los obreros así como la plantilla fluctuaban según la ganancia del dueño que estaba estrechamente ligada con el poder adquisitivo de las masas, dependiendo estas a la vez de las características del dictador de turno. En 1928 hubo obreros que cobraban $ 0.60 diarios, no es hasta el año 1930 que se establece tres tipos de salarios, de acuerdo con la complejidad del trabajo los cuales eran $ 1.85, $ 2.10, $ 2.70, atenúan un poco estos salarios la peseta por cueros que establece el dueño con el fin de aumentar sus ganancias, los pagos se efectuaban los domingos de seis de la mañana a ocho de la mañana. Producto de la segunda guerra mundial la industria tiene un gran auge debido a la fabricación de pieles para el frente, se incrementa la plantilla, llegándose a producir hasta 1500 metros cuadrados de piel engrasada.En 1948 hay un sustancial descenso de la ganancia, en correspondencia a esto la fábrica no es rentable, asociándose a Rodríguez y Cía. hasta 1950, que se separan a partir del aumento de las ganancias. En 1954 se realiza una inversión construyéndose el taller de mantenimiento y el despacho; no así el comedor ni el transporte a los obreros que la mayoría venían a pie con las cantinas del almuerzo. En esta oprobiosa época el obrero tenero al igual que los portuarios eran privilegiados, ya que al menos tenían un trabajo fijo una época del año con facilidades de prestamos en los comercios por estar garantizado el pago, lo que le daba la posibilidad de una vivienda. No obstante de estas ventajas con respecto a los obreros campesinos y pescadores de Caibarién, nunca contaros con los recursos necesarios ni el tiempo disponible para la recreación de ellos, ni de sus familiares. Además el presupuesto de un trabajador de tenería nunca alcanzó para pagar una carrera a uno de sus hijos. Las condiciones de trabajo eran inhumanas, a pesar de la alta agresividad de las sustancias químicas que intervienen en el proceso, la mayoría de los trabajadores laboraban descalzos, sin guantes, ni delantales, cuando las llagas eran muy molestas, las cubrían con pedazos de esparadrapo. En 1938 se funda el sindicato de curtidores, esto constituye un gran logro de los obreros teneros, en 1943 se organiza una protesta por aumento de salario. Los trabajadores de este centro apoyaron la huelga del 9 de abril, también la huelga de los estibadores a lo que se llamó “ciudad muerta”, en esta ocasión los huelguistas teneros son desalojados a la fuerza por los esbirros, primero de “la frontera”, después del “Parque de la ciudad”. Los principales líderes obreros de aquella época fueron Ramón Saura, Román Lugones, Facundo Lugones y Cayetano García, miembros activos del Partido Comunista, así como a Nicolás Parras y Aurelio Monteagudo, en aquellas épocas tuvimos “campañitas” mujalistas las que no fueron apoyadas por nuestros trabajadores. La mayor participación de los trabajadores teneros en la lucha contra la tiranía fue en la compra y venta de bonos para la lucha, apoyo unánime fue brindado por los obreros al triunfo de la revolución incluyendo los propietarios. No hay cambios administrativos por entonces. A finales del año 1961 se realiza la intervención de la tenería por el gobierno revolucionario. En el año 1963 es fortalecido el sindicato con los compañeros que entraron del puerto, también este año es constituido el partido del centro. En el año 1964 fue afectada la producción por falta de agua debido al agotamiento del foso de la fabrica, por lo que se instala una tubería de Bisi-Nay, hasta la fábrica solucionándose el problema, era afectada también la producción por la poca capacidad de las calderas disponibles, en el año 1965 se instalan calderas de fuel oil aumentando así capacidades de vapor. En el período comprendido entre 1965 y 1967 se construye un merendero y un comedor antiguas aspiraciones de los obreros, que tanto lo habían necesitado, en 1967 se adquiere un montacargas mejorando sustancialmente el trabajo del hombre, ya que anteriormente se transportaban los palets de cueros en zorras. Comienza entonces un período de reparación y modernización, ya en 1974 se construye la nave de curtido que era muy pequeña y estaba en muy mal estado. Se moderniza también el mismo año el sistema de rotación de los bombos que dependían de un solo motor, ya en esta inversión se independizan los mismos. Se construyen tres pelambres más para aumentar la producción se instalan dos máquinas de descarnar, se eliminan las tanquerías instalándose tres bombos nuevos para sustituir las mismas. Con esta introducción hay un gran mejoramiento en el trabajo del obrero, ya que el trabajo en las tanquerías era muy duro, además se viabiliza el proceso productivo disminuyéndose el tiempo de curtición, ya en estos años con un sindicato fortalecido y el partido como guía se establecen las guardias obreras, las masa obreras comienzan a producir voluntariamente para el fortalecimiento de la naciente revolución. En 1976 se constituye una edificación donde se monta un laboratorio y las oficinas, con esta nueva inversión hay un control sistemático de la calidad del proceso productivo, así como el producto terminado, el cual no era controlado. A partir de este año se han realizado reparaciones de equipos en mal estado, hubo un mejoramiento de salario de los trabajadores debido a la reforma general del salario. En 1986 la fábrica es incluida en el plan de desarrollo de modernización introduciéndose una máquina de descarnar, una máquina de calibrar , una máquina de satinar de proceso continuo, una máquina de dividir, un secadero Toogling, la introducción y reparación de bombos, una máquina de pistolear, la instalación de una caldera de vapor de mayor capacidad, el24 de diciembre de 1988 por un accidente se incendia la máquina de pistolear trayendo como consecuencias la quema de la misma y del secadero natural, ya en esta fecha del año era casi imposible el cumplimiento del plan debido al desastre los obreros del centro se movilizaron y en menos de 24 horas se repararon los daños cumpliéndose de esta manera el plan de producción del año con el también cumplimiento, de todos los indicadores económicos, este valeroso gesto de los trabajadores de nuestro centro lleva al mismo a la condición de vanguardia provincial y la propuesta para alcanzar el galardón de vanguardia nacional y ser sede del acto provincial por el día del trabajador de la Industria Ligera. Posteriormente se otorga la condición de vanguardia nacional. La conjugación de estos galardones nos da la condición de colectivo vanguardia nacional, la más alta distinción otorgada por la CTC. Los años de 1989 y 1990 transcurren de forma satisfactoria en la fábrica, cumpliéndose todos los indicadores económicos y productivos, aunque hay que destacar que a finales de 1990 se empiezan a sentir en la fábrica los abates del período especial. Con el desplome del campo socialista, para señalar la manera aguda en que esto influye sobre la fábrica es necesario destacar que los principales productos de nuestros procesos químicos como son sales de cromos, curtientes, sebos, y aceites industriales, provenían de la URRS y del CAME, por lo tanto declinan bruscamente los niveles productivos de la fábrica no solo de los productos mencionados anteriormente, sino por la sensible caída que se experimento en la ganadería de todo el país, propiciando esto que los niveles de aseguramiento de pieles frescas y saladas disminuyeran hasta un 40%. No obstante a todo esto el espíritu moral de los trabajadores de la fábrica se mantiene firme, se trabaja con ahínco, parea aprovechar al máximo cada gramo de producto y cada centímetro de piel llegado a nuestra fábrica. En el año 1993 se unen más las organizaciones de masa y políticas ya que fue necesario aumentar el trabajo político e ideológico, se profundiza la preparación política de los militantes y trabajadores, se aumenta el trabajo de la UJC con el universo juvenil y se aumenta el control sobre los recursos materiales y laborales, se profundiza en las medidas de protección físicas y en la lucha contra los delitos, todo esto se lleva a cabo con un trabajo mancomunado entre todos los organismos del centro, a partir del 1996 y como método de mejoramiento de la política de dirección de nuestro ministerio se comienza a trabajar en la dirección por objetivo, elaborándose los planes de negocios dándole más participación en los mismos a los establecimientos, a partir de este mismo año la empresa y por tanto las fábricas se ven en la necesidad de insertarse en la búsqueda de nuevos mercados que le permitieran seguir avanzando y por ello nuevos retos al vernos obligados a buscar mercados que nos permitieran un despegue o mejoramiento de la eficiencia y eficacia de nuestros métodos de dirección. Archivo:PielesTeneria.jpg
Condecoraciones recibidas
En el año 1997 con la exportación de Wet – Blue, aunque en pequeñas escalas, el establecimiento obtiene la condición de Vanguardia Nacional en los años 1985, 1986, 1987, 1997, 1998, 2006, colectivo moncadista provincial en los años 1996, 2002, 2003 además y por los resultados obtenidos no solo por el establecimiento, sino por los obtenidos por la empresa en general, la misma fue seleccionada para comenzar en el año 1998 el perfeccionamiento empresarial; en este mismo año se comienza el trabajo con el diagnostico de la empresa con el cual conocimos de manera científica cuales heran nuestros atributos, un sentido más completo e integrado de nuestra misión y por ende nuestra visión del futuro, conociendo nuestras desventajas y fortalezas se mantiene durante los años 1999 y 2001 junto a los trabajadores un proceso de estudio, capacitación y comprensión de los cambios necesarios que nos exigía y exige la condición de Empresa en perfeccionamiento continuo. Desde que comenzamos en 1997 hasta la fecha el proceso de perfeccionamiento empresarial se ha materializado una serie de logros aunque ya mencionamos los de colectivo Vanguardia Nacional, hay que destacar otros logros muy significativos de la fábrica, por ejemplo. · Se ha aumentado considerablemente los niveles productivos de la fábrica y con ellos el aumento de la exportación. · Se obtuvo la condición de empresa en perfeccionamiento empresarial en el año 2000. · Se ha logrado mantener y aumentar cualitativamente el funcionamiento del comité de innovadores y racionalizadotes, así como la calidad de los trabajos presentados al FORUM en todas las etapas, donde nuestros trabajos se han expuesto a nivel municipal, provincial y a nivel de ministerio. · Se ha logrado el mejoramiento de nuestros equipos industriales gracias a la producción cooperada, se han adquirido nuevas máquinas que nos permiten una mejor calidad tecnológicas y a la vez mejores condiciones de trabajos de los obreros que en ella laboran. · Se obtuvo y mantiene la condición de casas de calderas eficiente. · Se han establecido normativos encaminados a la protección del medio ambiente de la fábrica como por ejemplo: 1. Se han buscado productos y tecnologías más limpias. 2. Se ha disminuido el consumo de Fiul Oil y con ello la emisión de CO2 a la admófera. 3. Se estableció el recorte de pieles en el saladero lo que elimina la carga de sustancias químicas en nuestros residuales sólidos. 4. Se recupera la sal de nuestros saladeros lo que evita que la misma se vote al medio ambiente, esto además ahorra al establecimiento la compra y uso de sal en un 20%. · Se obtuvo en el 2001 la condición de mejor fábrica a nivel de empresa de cuero y calzado, se ha obtenido la condición de centro destacado por los resultados productivos a nivel de empresa en el año 2006 y 2007, se concretó el trabajo de capacitación de los comités de calidad y actualmente se encuentran trabajando. se ha logrado desde el año 2000 la condición de contabilidad confiable la cual se mantiene hasta la actualidad. · En septiembre del 2001 se aprobó en el grupo gubernamental el pago de estimulación en divisas, máximo logro en la aspiración de los trabajadores, ya que desde el año 2000 gozábamos de la estimulación en moneda nacional. Todo el trabajo desplegado desde principio de revolución hasta la fecha y en el período especial no podría ser posible si no fuera por la unión estrecha entre la administración, sección sindical, UJC y núcleo del PCC, la crítica oportuna, los debates oportunos, tanto administrativos, laborales, políticos, han sido la clave del éxito en nuestra fábrica y nuestra principal arma frente a los retos que hemos enfrentados y a los que estén por venir.
Fuentes
- Archivo histórico del Centro TENEVIC en Caibarién.
