Programa de desarrollo cultural
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El Programa de Desarrollo Cultural en Moa llega a nuestro pueblo a través de las diferentes instituciones de la localidad, una de ellas es la Biblioteca Municipal Alejo Carpentier de Moa a la que se le atribuye gran importancia.
Sumario
Diagnóstico socio cultural.
El Municipio Moa se encuentra situado al nordeste de la Provincia Holguín y es uno de los 14 de la Región, tiene una extensión de 730 Km2, limita al este con el municipio Baracoa, al oeste con los municipios Frank País y Sagua de Tánamo, al sur con el municipio Yateras y al nordeste es bañado por las aguas del océano atlántico. 24 de Noviembre de 1942, llegada de Cristóbal Colón a la bahía de Moa, el 9 de Noviembre de 1939 se funda la industria del aserrío, luego en la década del 50 se inician las labores para la explotación del Níquel, ofreciendo así las posibilidades para el crecimiento poblacional, esto dio lugar a la formación de una población heterogénea que ha traído al territorio diversas tradiciones y costumbres.En homenaje a la fecha de fundación del aserrío en el mes de Noviembre se celebra la Jornada de la Cultura Moense y en el mes de de Junio de cada año las fiestas populares.
Principales desarrollos del municipio.
La principal fuente de riqueza en el territorio es la extracción del níquel, cobalto y cromo donde trabaja la mayor fuerza laboral y donde existe el mayor potencial intelectual. Sus principales centros son: Fábrica Pedro Sotto Alba, Ernesto Che Guevara y Empresa Mecánica del Níquel, además tenemos el privilegio de contar con el sector de la Educación con todos los niveles de enseñanza y la municipalización de la universidad, en el sector de la Salud contamos con las principales unidades asistenciales.
Trabajo cultural.
El trabajo cultural llega a la población a través de las diferentes instituciones culturales: La Biblioteca Municipal “Alejo Carpentier”, Casa de Cultura Joseito Fernández. La Galería de Arte. El Cine “Ciro Redondo” .La Librería “Caimán Rojo”, el Museo, la Emisora La Voz del Níquel, el comité de la UNEAC, la Asociación Hermanos Saiz, la Sociedad Cultural José Martí, las Salas de Videos y de televisión entre otros.
Breve reseña histórica de la Biblioteca
La Biblioteca Municipal “Alejo Carpentier, fundada el 26 de diciembre de 1982, en su estructura cuenta con Salas de Lecturas al servicio de los usuario: Infantil, Juvenil, UNICEF, General, Literatura, Universalización, Discapacitados, Informática, Club Minerva y un Dpto. de Extensión bibliotecaria con 3 modalidades (22 casa bibliotecas, 31 Minibibliotecas y 3 buróes de prestamos ), una solución práctica para llevar, a un público que por razones de distancia u ocupación tienen poco contacto con la institución, los servicios y actividades hacia esas comunidades.
En estos locales se ofrecen los siguientes servicios: Préstamos internos, externos e interbibliotecarios, servicios de consultas, servicios para niños y jóvenes, servicios para discapacitados y servicios electrónicos, para ello contamos con una colección de documentos( libros y folletos, publicaciones periódicas, casetes, CD, láminas) que permiten satisfacer las necesidades y expectativas de la población tanto de recreación como de estudio , además se cuenta para la prestación de los servicios con un fondo activo (tanto para el uso de los usuarios como del personal técnico) con una organización alfabética estricta.
Los usuarios tienen acceso a una estantería abierta y se ofrecen los servicios al público en el horario comprendido entre las 8.30 am y 7.00 pm.
La institución además de las salas de lectura cuenta con un Dpto. de encuadernación encargado de la reparación y encuadernación de los documentos deteriorados y de las publicaciones periódicas, además de contar con un Dpto. de procesos técnicos destinado al procesamiento analítico-sintético de la información de los documentos de nueva adquisición, es responsable además de la política de desarrollo de colecciones (crecimiento y descarte o expurgo) y de informatizar la colección con la utilización de la base datos CDS-ISIS. Como resultados de la eficiencia de los servicios a la biblioteca asisten aproximadamente 1000 usuarios al mes.
Objeto social de la entidad.
La misión de nuestra institución es gestionar el conocimiento y potenciar el aprendizaje y la inteligencia de la comunidad a través de los servicios de información que ofrece: servicio de consulta y acceso a los documentos en cualquier soporte documental, servicios de formación de usuarios ; servicios a discapacitados; servicios de prestamos interno, externo e interbibliotecarios, servicio de acceso a los recursos de información electrónica de la propia colección ; promoción por la lectura, servicios para niños y jóvenes, con marcada eficiencia en nuestros indicadores bibliotecarios.
Visión.
Considerando cada día la aparición de nuevos soportes de información aspiramos que nuestra institución sea reconocida como un agente de cambio, donde el bibliotecario juegue un rol fundamental en cuanto orientador, mediador entre la información, la literatura y el usuario incrementando así el acceso a la información a través de la modernización y optimización de los recursos que dispone la biblioteca, atendiendo a la diversificación de sus servicios.
Además aspiramos poseer los recursos materiales que nos ofrezcan la posibilidad de crear un espacio para niños de (0 a 4) (Bebeteca) y un local para la proyección de videos y muestras expositivas destinadas a los jóvenes fundamentalmente, incrementando el número de visitas de esta tipología de usuario a la biblioteca. También pretendemos interconectar la biblioteca en redes, de manera que nuestros usuarios puedan superar sus expectativas obteniendo la información que necesitan y cuando la necesitan.
Áreas de resultados claves (A.R.C).
- Conservación del patrimonio bibliográfico.
- Programación cultural y divulgación.
- Programa por la lectura.
- Modernización, diversificación de los recursos informáticos y perfeccionamiento de la actividad científica.
- Recursos Humanos.
- Economía de la cultura.
- Gestión institucional.
Objetivos de trabajo.
- Dinamizar el trabajo de adquisición de documentos utilizando diferentes vías que resulten efectivas y permitan una ejecución gradual y total del presupuesto asignado.
- Cumplir la proyección de la superación en función la superación universitaria, dentro de la posgraduada el inicio de la obtención de grado científico, además de la sistematización de las habilidades bibliotecarias.
- Generalizar y divulgar los resultados de los Proyectos Investigativos concluidos parcial y totalmente.
- Potenciar el desarrollo de Proyectos de investigación bibliotecológicos y a fines a nuestra investigación.
- Automatizar la colección bibliográfica de la institución, diseñar nuevos servicios tecnológicos y extender la variedad de sus servicios al público y elaborar productos informativos propios de la entidad.
- Redimensionar el diseño divulgativo de la gestión institucional.
- Continuar gestionando la solución de los problemas materiales más critico.-
- Falta de iluminación inadecuada
- Materiales de restauración
- Diversificar la programación cultural, teniendo como eje centrales: La promoción lectora, trabajo político ideológico, vinculación con las diferentes manifestaciones artísticas, la formación de valores y perfil de intereses de los usuarios.
- Perfeccionar la implementación del Control Interno y Resolución 13/06
- Diseñar e implementar una estrategia para presentación de proyección de colaboración con financiamiento internacional que compulse la solución de problemas apremiantes y de mayor connotación social: niño, discapacitados. ancianos, zonas de silencio, montañosas, entre otras.
- Consolidar el funcionamiento de la Filial Municipal de la ASCUBI y elevar su imagen pública.
