Pinturas Vitral Nuevitas

Pinturas Vitral Nuevitas Unidad Empresarial de Base con sede en [[Cuba]] 260px Fundación: 28 de febrero de 2003 País: {{Geodatos Cuba bandera icono-país nombre = variante = tamaño = }} Sede: Nuevitas, Camagüey

Pinturas Vitral Nuevitas Es una Unidad Empresarial de Base, ubicada en el municipio de Nuevitas, en la provincia de Camagüey. Pertenece a la empresa nacional Pinturas Vitral. Fue fundada en 2003 y ha mantenido resultados productivos positivos. En varias ocasiones, ha sido seleccionada Vanguardia Nacional.

Principales características

Pinturas Vitral Nuevitas Nuevitas es una Unidad Empresarial de Base (UEB), perteneciente a la empresa nacional Pinturas Vitral, empresa cuya sede central radica en La Habana y tiene UEB en varias provincias del país. En este caso, esta UEB está ubicada en el municipio costero de Nuevitas, al noreste de la provincia de Camagüey.

Historia

La UEB fue fundada el 28 de febrero de 2003 y se creó con un doble propósito: dar continuidad laboral a obreros de la fábrica de fertilizantes y dejar de trasladar pintura terminada desde La Habana. Comenzó con una capacidad de dos tanques de tres mil litros. Más tarde, se realizó una inversión, mediante la cual la entidad amplió su capacidad de producción, incorporando otros dos tanques de tres mil litros diarios. Diez años después de su fundación, en 2023, ya se había ampliado la instalación con una capacidad de 12 mil litros diarios. En mayo de 2024, se duplicó, para llegar a una capacidad de 24 mil litros por la instalación de tanques, dos redentores de seis mil litros que suman seis. Por otra parte, se avanzó en la parte automática y eléctrica, en otros equipos como la bomba de pintura, y de igual modo, en la eficiencia energética. Desde el punto de vista de su actividad como parte de la empresa nacional, esta UEB de Nuevitas fue una de las que ha quedado con actividad, después que en 2025 la empresa realizara una reorganización de su estructura. De un total de 13 Unidades Empresariales de Base que tenía la empresa nacional Pinturas Vitral, se decidió mantener solo cinco, tres productoras y dos comercializadoras. Entre las tres productoras, una en La Habana, otra en San José de las Lajas, en Mayabeque y la tercera fue precisamente esta de Nuevitas, entre otras argumentaciones, porque ha sido una entidad que se ha mantenido cumpliendo sus planes a pesar de las limitaciones económicas y de recursos.

Misión

La actividad productiva fundamental de esta entidad es la producción de pinturas. La empresa nacional ha establecido, para estas UEB y para la propia empresa, que la Misión sea:

• Ser la mejor opción para el cliente en la decoración de inmuebles y preservación de equipos, al ofrecerles una variedad de pinturas y otros revestimientos de su preferencia por la constancia de su Alta Calidad y Alto Rendimiento, lo oportuno de su entrega, la competitividad de sus precios.
• Asegurar las expectativas de rentabilidad, integrada responsablemente con el ambiente y la comunidad y apoyada en una fuerza laboral plenamente identificada con la empresa, guiada por valores éticos y comprometidos en brindar la solución a nuestros clientes y satisfacer las necesidades del mercado nacional.

Visión

• Lograr efectividad en los sistemas de gestión de la calidad, ambiental, de salud e higiene y seguridad ocupacional en todos los procesos que desarrollamos, para llegar a ser líder del mercado cubano con un mínimo del 70 de participación.
• Ser una empresa flexible, de alta capacidad y velocidad de respuesta y adaptación a los requerimientos de los distintos mercados donde opera y a sus cambios; dedicada a atender todos los segmentos de mercado a través de los canales de distribución existentes; reconocida y muy apreciada por los consumidores.

Cumplimiento de los planes

Es una organización única de su tipo en el territorio y abastece desde Ciego de Ávila hasta Guantánamo. La UEB Nuevitas ha sido una entidad que, de forma sistemática ha cumplido sus planes de producción, a pesar de las limitaciones económicas y de recursos. Se ha considerado que se ha destacado en la búsqueda de alternativas para las elaboraciones a partir de los recursos con que cuenta. De igual forma, en muchas de las etapas, las ventas han superado lo planificado. Entre sus resultados, han alcanzado récords de 330 mil litros en un mes y 34 mil en un día. Y uno de los aspectos fundamentales es que la producción se ha basado, en un gran por ciento, en materias primas cubanas. De las tres Unidades Empresariales de Base de la empresa nacional que son productoras, la de Nuevitas es la más pequeña, pero al mismo tiempo, ha sido la que de forma estable y con mejores índices ha cumplido sus planes.

Ideas innovadoras

De acuerdo con las informaciones publicadas, la UEB Nuevitas ha logrado estos cumplimientos por la implementación de ideas innovadoras y ajustadas a las difíciles condiciones en que, en los últimos años ha tenido que funcionar. Han buscado soluciones para alcanzar mayor eficiencia en el ahorro de electricidad, combustible y agua. Para ello reutilizan y reciclan los recursos que lo permiten, como ha sido el incremento en el uso de los envases recuperados para sustituir importaciones en el producto líder de la entidad, que es la pintura, lo cual le abre más posibilidades de rentabilidad. También, han ido acomodando la carga de producción para que los colores sean ascendentes y no tener que lavar ni gastar agua, sino que los usados se utilicen en tonos más oscuros e intensos, aguas que anteriormente se desechaban. Para el ahorro de combustible, han usado carretillas manuales para mover la materia prima y productos terminados, labor que antes solo se hacía con un montacarga. En el caso de la electricidad, no solo han cumplido con los planes de ahorro evitando poner los aires acondicionados, sino que han adecuado la instalación en la parte productiva, con la ventilación e iluminación natural, aprovechando el entorno, utilizando ventanas y espacios abiertos, entre otras ideas. Para enfrentar los cortes eléctricos, que han superado a veces hasta las 15 horas diarias en Nuevitas, la dirección de la UEB ha tomado decisiones de organizar jornadas productivas de tres horas en horarios imprevistos, lo que obliga a desarrollar una rápida movilización de los trabajadores para cumplir con los planes. Han sido jornadas en la mañana o la tarde, e incluso, por la madrugada. Y se han organizado de forma tal que priorizan las tareas que requieren de energía eléctrica y cuando esta falla, se dedican a otras tareas, como el etiquetado, la limpieza o el mantenimiento. Y entre las innovaciones aplicadas es que todo el proceso de llenado de la pintura en las cubetas se ha realizado de forma manual. En febrero de 2026, estaba en estudio un proyecto de instalar paneles solares. A pesar de estas limitaciones, la fábrica ha mantenido mantiene estabilidad laboral y sentido de pertenencia entre sus empleados, quienes complementan el salario con utilidades trimestrales y pagos por resultados. La UEB inició su actividad con 18 trabajadores y en febrero de 2026, ya empleaba cerca de 50. Al ser un importante centro de trabajo para la población de esa localidad, esta adecuación de los procesos internos de producción han tenido apoyo del personal, ya que evitan la paralización del centro y poder mantener activos puestos de trabajo estables.

Reconocimientos

• Vanguardia Nacional, otorgada por la Central de trabajadores de Cuba, (2022, 2023 y 2024).
• Condición Colectivo 70 Aniversario Con todos, la victoria, otorgada por la Central de trabajadores de Cuba, (2023).